三資管理培訓計劃

① 我做行政工作三年了，基礎的都可以實時完成，我想在此基礎能有創新，做出新亮點，如何能給公司帶來有利的

行政管理改進方案

針對公司的逐步發展，公司行政費用也逐步增加，造成了管理成本的
增加，目前公司對行政費用的監控和管理還存在一些不足之處。我們須通
過完善流程和優化監控管理模式，提高成本控制意識，節約公司運作成本，
提高公司運作效率。

目前行政管理過程中存在的主要問題和具體改進方案：

一、
車輛管理
：
無完整的車輛信息檔案，
衛生檢查考核方法不合適
（無
具體評比、處罰和獎勵辦法支撐）
，油費、過路費、維修費等費用支出無控
製程序
（原來的控制辦法執行不到位和不夠合理）
，
費用產生的登記不及時，
難形成詳細的費用和支出記錄；駕駛員管理規范不夠（個人形象、行車過
程要求）
；提前預約管理不足；無派車標准。

針對上述問題，建議採用以下具體管理措施

1
、對公司現有車輛信息進行詳細登記歸檔（登記內容為：車輛購買日
期、購買價格、購買廠家、購車發票復印件、購置稅發票、保險單原件、
行車證復印件、車輛備用鑰匙壹把等車輛相關證件）

2
、車輛衛生檢查制定相關實施標准，並附相關
獎懲措施
，和專職駕駛
員進行溝通找到平衡點。

3
、根據各車輛價位，技術參數、油耗等特點綜合情況分析，車輛使用
頻率和使用范圍應適當調整：
（例如：外出辦事路程、事情的重要性、客戶
的重要性等給以考慮）
，
公司員工樹立正確用車意識，
避免發生無車不出門，
無車不辦事，因借調不到車輛，寧願等一等，或是想辦法借調車輛才外出
辦事，從而導致的工作效率降低。

4
、車輛費用的產生（油費、停車費、過路費、維修保養費由專人負責

嚴格登記，登記方式為：當日產生費用，一個工作日內必須登記，同步要
登記車輛行駛里程數）
，費用產生要結合出車登記記錄綜合分析。

5
、對公務用車按時進行日常保養，注意車輛性能維護，嚴格篩選保養
項目，控制維修保養成本；

6
、公務用車出行嚴格按照車輛外出審核流程辦理，用車須審核，出車
須登記，登記內容為：始發地、目的地、出行人員、辦事事宜、時間周期
等相關內容；
公費用管理概念。

具體解決建議：

1
、對以往分公司成立的費用進行統計，作為基礎數據，對下一步新公
司成立做預算依據；分公司行政費用預算由分公司經理進行統計分析。

2
、行政費用的劃分和監控，明確費用監控責任人，費用控制范圍的確
定，提高全員成本控制意識，統計往年行政費用總數，分析人均行政費用
基數，為成本預算管理提供數據支持。

3
、以財務費用劃分為標准，明確行政費用劃分標准和具體明細，請公
司各部門根據具體情況，對部門內部行政費用作出預算，經行政經理審核，
總經理審批後，公司全員實行預算管理辦法，特殊要求經總經理審批以後
方可實施。

4
、預算結合新增人員費用進行分析，估算出公司人員增減情況可能產
生的人均成本（包含日常辦公用品、固定資產、通訊費用、車輛使用可能
產生的費用）
，根據公司人員變動情況作出費用預算。

5
、
每個部門申購前做好計劃和預算，
上報行政部統一審核批准後執行，
按照部門預算費用進行管理，超出預算費用則由部門自行承擔，或從下月
預算中進行扣除。

6
、對於公司即將搬遷至新辦公場地辦公，因辦公場所的擴大，辦公環
境的改善，公司須增配人員：前台接待、保潔、保安人員，公司根據相關
標准提出用人要求，進行招聘；同時預算支付成本。並且預算新辦公場所
整個網路系統運行平台搭建所需的軟硬體設施的費用。

7
、對通訊費用的監控（固定電話和辦公寬頻費用的統計匯總登記造
冊）
；須有詳細使用部門、產生費用的明細。

三、日常辦公用品費用控制和固定資產管理

1
、明確日常辦公用品的范圍和申購流程和審批流程，制定完善的入庫
和領用記錄，分析日常需求的常用項目和基本開支，定期進行盤點和統計；

2
、
制定完善的資產管理制度，
嚴格按照資產管理制度進行實施和管理，
對公司資產進行盤點，造冊，按個人和部門進行區分和統計，並強化個人
使用資產的規范化、責任感，除公司資產管理專員以外，禁止公司員工私
自調換個人使用資產，每人擁有自己的個人資產表格，須負責個人資產的
保管和使用維護；

3
、各分公司、各項目的行政管理人員需進行培訓，在申報流程嚴格把
關，堅持節約使用、循環使用的原則，盡量精簡上報審批的物品，控制在
制度允許范圍內。特殊需求須經總經理審批。

4
、固定資產的申購須嚴格按照公司資產申購流程進行審批，審批通過
後由公司行政部統一購買（特殊物品，須經審核通過後，由實際使用部門
自行購買，明細、發票提供給行政部登記造冊統計）
；

5
、固定資產出現故障需要維修時，應統一上報公司資產管理員並詳細
說明基本情況，由資產管理員按維修申請流程進行審批後，統一聯系維修
廠家進行維修；並且對資產維修的費用、項目做詳細登記，結合考慮資產
折舊、維修成本和購買新資產之間的權重；

6
、固定資產的報廢須嚴格按照資產報廢處理流程，進行逐級審批，方
可進行資產報廢；

7
、定期對公司資產進行盤點，如發生資產轉移，資產管理員須及時做
出資產信息更新。大件、高價值部門共用固定資產，須指定相關責任人。

（附：公司物品申購流程圖）

使用部門提
出需求
填寫需求單
部門經理審批
行政部審核
統計所需物品
明細
詢價
購買入庫
行政經理審批
總經理審批
簽字領用
製作個人領用
記錄
結束
需求部門
行政部
行政經理
總經理

四、檔案管理

分公司檔案管理和地產公司檔案管理的劃分（哪些要報地產、哪些分公
司保管，如何監督檢查和相互調用）
；對公司管理過程知識管理如何實現沉
淀和使用（模板化、借鑒）
。

1
、細化檔案管理類別，所有檔案公司都必須存原件一份，檔案信息按
照《檔案管理制度》嚴格區分，查詢快捷、准確。

2
、檔案編號和檔案目錄要能反映檔案基本內容，便於檔案查詢；

3
、公司檔案管理員要對項目或分公司檔案管理人員進行培訓，如下屬
分公司和項目檔案管理人員出現變更，要及時通知公司檔案管理員，分公
司的檔案管理方法應和總公司的管理模式一致；

4
、公司檔案管理人員要對分公司和項目檔案管理工作不定期（建議以
月度為周期）進行抽查和指導，外地分公司和項目應提供合同目錄的電子

版本，根據檔案管理的情況，給以檔案管理人員相關獎懲（可在績效考核
過程中體現）
。

5
、檔案的保存和銷毀嚴格按照公司檔案管理制度相關規定實施。

（附：檔案歸檔和維護工作流程圖）

檔案歸檔和維護工作流程圖
申請
審批
行政部
各分公司和項目部
可歸檔檔案
檔案定期移交
裝訂
分類
配合
排列、編號
製作目錄
裝盒入檔
審批
維護
配合
可歸檔檔案
行政經理
結束

6
、對於公司運營過程的知識沉澱，建議公司按照部門和分公司為單位

② 如何進行員工資產管理方面的培訓 計劃和方案

清華中旭商學院2000年成立於北京，作為清華大學的緊密合作夥伴，旗下擁有培訓講師兩千多回名，高級答培訓講師三百多人，各領域專家、教授200多位。本院以國內最優質的師資資源和最科學有效的培訓課程，與國內外知名企業建立了良好的合作關系，拓展了廣闊的企業培訓業務范圍！

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③ 培訓資金管理辦法

AK/ZD1802A—2007 安瑞科能源裝備控股有限公司培訓經費管理辦法 1 總則 1.1為加強培訓經費管理，合理使用培訓經費，特製訂本辦法。 1.2本辦法適用於安瑞科能源裝備控股有限公司（以下簡稱安瑞科控股）
本部及各成員企業培訓經費的管理。 1.3管理職責 1.3.1 控股人力資源部負責控股公司培訓經費歸口管理，負責確定培訓
經費的計提標准、使用范圍和使用標准；負責指導和監督檢查各成員企業培
訓經費使用情況；負責控股本部培訓經費使用台賬維護（見附表1《安瑞科
控股****年度培訓經費管理台賬》）。 1.3.2成員企業人力資源部（或綜合辦）負責本單位培訓經費的具體管
理。 1.3.3財務部負責培訓經費的計提和報銷審核工作。 2 培訓經費的計提、結存管理： 2.1培訓經費分為日常培訓經費和專項培訓經費。 2.2日常培訓經費依據國家有關規定嚴格按照員工工資總額的1.5%計
提，不得超支使用。其中，各成員企業培訓經費的三分之一，即各成員企業
工資總額的0.5%歸控股本部支配。 2.3專項培訓經費根據特定用途設立，專款專用，由控股人力資源部提
出，主管領導審核，控股總經理特批。下列項目可作為專項培訓項目：教材
開發、印刷、出版；出國學習深造；重大投資配套培訓項目；非基建培訓設
備購置等。 1 AK/ZD1802A—2007 2.4培訓經費結存：年度培訓經費未使用完，不得累積轉入下年度。 3 培訓經費使用范圍 3.1公派外出培訓（進修）的學費、資料費。 3.2公派學歷教育費用。 3.3專業對口或相關專業非公派學歷教育費用。 3.4教材開發、購置及印刷費用。 3.5教學用品、用具、儀器、設備購置或租賃費。 3.6講師授課費、食宿費、交通費。 3.7教學場地租賃費。 3.8考試費。 3.9其他與培訓密切相關的費用。 4 培訓經費使用辦法 4.1日常培訓經費支取必須嚴格控制在總提取數額

④ 如何進一步落實"四議，兩公開"工作法，推進村級民主決策，民主管理

你好！可以參考下這篇文章。

為認真貫徹落實xxx等中央領導關於推廣「四議兩公開」工作法的批示和講話精神，我市緊抓第三批學習實踐活動機遇，在農村基層深入推廣「四議兩公開」六步工作法，發展和完善黨領導的村級民主自治機制，進一步落實了農民群眾對村級事務的知情權、參與權、決策權和監督權，受到了廣大群眾的歡迎，取得了初步成效。
一、搶抓機遇，把握核心內容，科學推廣「四議兩公開」六步工作法
為推進村務公開、民主管理制度化、規范化、科學化建設進程，保障農民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，加強基層民主建設，德惠市採取一系列措施，促進「四議兩公開」工作法的推廣普及。
1、明確思路，作出「四議兩公開」工作法推廣部署。對「四議兩公開」工作法的推廣落實，德惠市委高度重視，決定抓住這一契機，進一步完善村級民主管理和工作機制，規范村級民主決策和村務監督機制。市委成立了「四議兩公開」工作法實施工作領導小組，各鄉鎮普遍設立工作組，落實領導責任。為確保工作扎實開展，全市確定了「先試點、後推廣」的工作思路，以加強「三資」管理、規范「四權」運行為主要內容，建立健全農村「三重一大」（重大事項決策、重大項目安排、重要崗位人員聘用和大額資金使用）事項民主決策機制，推廣落實「四議兩公開」六步工作法。
2、宣傳培訓，明確「四議兩公開」工作法工作流程。結合開展第三批學習實踐科學發展觀活動，市委帶頭學習、領會「四議兩公開」工作法核心內容，研究印發了《關於加強「三資」管理、規范「四權」運行，深入推進農村基層黨風廉政建設的實施意見》、《德惠市農村集體「三資」清核方案》等四個文件，將六步工作法作為解決突出問題的重要手段，在農村基層普遍實施。同時，通過懸掛條幅、張貼標語等形式廣泛宣傳，使群眾認識到這是維護自身民主政治權利的「法寶」，真心擁護，真正支持。
3、健全制度，完善「四議兩公開」工作法配套機制。為推進「四議兩公開」工作法的健康運行，指導村級建立健全了黨員聯系群眾制度、村民代表聯系戶制度、村民代表推選制度、村民會議和村民代表會議制度、兩委聯席會議制度、村務監督委員會工作制度、民主理財小組工作制度、財務管理制度和責任追究制度等，製作了「四議兩公開」工作法流程圖，印發了《「四議兩公開」六步工作法實施細則手冊》，形成了完整的民主決策制度體系。設置公開欄和意見箱，建立民主選舉產生村民代表相關規定，全面推行村務、黨務和政務三項公開制度，形成了「四議兩公開」工作法制度體系，保障了村級民主管理規范化。
4、強化監督，建立「四議兩公開」工作法推行責任體系。市委將貫徹落實「四議兩公開」工作法列入了「黨建工作責任制」全力推進，建立了鄉鎮黨委書記為第一責任人、村支部書記為直接責任人的責任體系，實施全過程監督。鄉村兩級制定了《關於加強村級組織民主管理推廣「四議兩公開」六步工作法實施方案》，進一步細化工作目標，規范工作流程，做到真正能夠運用「四議兩公開」工作法解決農村熱點、難點問題，實現村民民主自治。
二、立足實際，創新工作方式，靈活運用「四議兩公開」工作法
為了使此項工作更有操作性，我市緊緊圍繞黨領導的村級組織民主自治這一核心內容，關注基層群眾需求，因情施策，科學落實，使工作更加突出農村實際，讓群眾真正滿意。
1、堅持三抓，確保「四議兩公開」工作法順利開展。一是抓支部建設。藉助推廣六步工作法這一有利契機，整頓渙散、後進支部，堅持把群眾呼聲高、致富能力強、黨性責任心重的優秀青年選進村班子。通過調整，全市有15名農村青年黨員進入支部班子。二是抓代表推選。一方面，以「素質高、威信高、覺悟高」為標准推選村民代表。另一方面，從村民代表中推選村務監督委員會和民主理財小組，使群眾更好地參與到村級事務管理中來。三是抓骨幹培訓。通過內容講解、問題模擬、現場演練等形式，組織村支部書記、黨員幹部和村民代表學習「四議兩公開」工作法，使黨員群眾更好更早的熟悉民主決策的內容和程序。
2、嚴格規范，提高 「四議兩公開」工作法議事質量。一是規范民主決策內容。明確「三重一大」內容，界定民主管理范疇，把事關農民群眾切身利益的土地發包和租賃、村屯規劃、土地調整、宅基地審批、社會扶助等事情，都劃為「三重一大」事項。二是規范民主決策環節。凡屬「三重一大」事項，必須嚴格按照工作法要求和程序，在把好政策關、能力關、人員關的基礎上，抓住黨支部提議、村兩委聯席會議商議、黨員大會審議、議案公告、村民會議或村民代表會議決議、結果公布六個關鍵環節，明確目標責任，發揮黨員的先鋒作用和群眾的監督作用，將村級管理置於群眾目光之下，變為民作主為由民作主，規范運作，科學決策，提高村級組織議事質量和村級事務公開水平。
3、先行試點，擴大「四議兩公開」工作法的輻射面。按照「先試點、後推廣」的思路，我市在抓試點鄉鎮、村上下功夫，通過總結試點經驗，在各鄉鎮全面鋪開，避免了「打亂仗」現象的發生。一是抓鄉鎮試點。2009年4月，我們把邊崗鄉作為推廣六步工作法的試點單位，統一公示樣式，統一陣地標准，統一規范運作，把各村「三重一大」事項通過「四議兩公開」工作法來落實，邊實踐、邊操作、邊提高、邊完善。二是抓個性示範。各鄉鎮在推廣過程中都建立了示範村，朝陽鄉的南崗村、布海鎮的義和村都在推廣過程中起到了良好的示範作用，充分發揮了群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。
4、創新活用，增強「四議兩公開」工作法科學性。推廣「四議兩公開」工作法，我們充分借鑒了兄弟縣市先進作法和經驗，同時，經過調查研究，試點總結，將工作中存在的問題，用更實際、合理的辦法進行解決。一是實行鄉鎮審批制度，發揮鄉鎮黨委的監督作用。比如在村兩委聯席會議商議環節上，「兩委」聯席會議對支部提出初步意見商議後，要將結果報鄉鎮黨委審核，經批准同意後，方可召開黨員大會審議。為了進一步發揮監督作用，邊崗鄉黨委還要求村議案公告、結果公布保留影像資料，報黨委備案，同時也保護了幹部。二是實行預期決議，確保群眾四權發揮。鄉鎮在指導實施六步工作法時，要求各村充分與實際相結合，年初即編制全年「三重一大」事項計劃，在春節期間，黨員、村民代表比較齊的時候，組織實施「六步工作法」，避免了因外出務工等原因黨員、村民代表會議召集不齊的問題。日常遇有「三重一大」事項，如有特殊情況，可以先省略一些環節，但必須在鄉鎮黨委嚴格把關的基礎上，由村民代表大會決策。布海鎮義和村為了解決部分黨員到會不齊的問題，專門設計了徵求意見卡，在黨員大會審議前，由兩委人員帶上商議意見主動到患病不便、行走不利的黨員家中，征詢意見。
三、實踐運用，突出解決問題，「四議兩公開」工作法推廣收到明顯效果
「四議兩公開」工作法在我市推廣以來，受到了黨員幹部和廣大群眾的歡迎，加強了農村基層組織建設，推動了農村經濟發展，促進了農村社會和諧穩定，取得了明顯成效。
1、解決了困擾村級組織的工作難題，化解了農村基層矛盾。過去，部分村由於管理混亂，「三資」不清，債務成堆，導致黨組織在群眾中的威信不斷下降，通過落實「三重一大」事項「四議兩公開」工作法，進行「三資」清核，將村級資產、資源、資金向群眾做了一個交待，讓老百姓心明了、氣順了，黨組織威信提高了。南崗村曾經是個難點村，帳目不清，人心浮動，群眾意見很大，通過實施「四議兩公開」工作法，整頓了支部，按照程序核定「三資」，清理不合理合同86份，解除82份，由村支部提議，村民決議，將收回的154公頃耕地競價發包，集體收入134萬元，並拿出12萬元為村民繳納新農合參合費，得到了群眾一致贊揚。目前，全市共清查出資金481萬元，機動地8485公頃，其中新清理2374公頃，林地6265公頃，水面485公頃，四荒1152公頃，清查出固定資產8319萬元，利用「六步工作法」解決問題510個，否決問題50個。通過規范程序，權力在陽光下透明運行，保障群眾四權到位，有利的化解了矛盾，扭轉了社會風氣。
2、發揮了群眾的主體作用，調動了廣大群眾幹事創業的熱情。農民是社會主義新農村建設的主體，「四議兩公開」工作法把涉及群眾切身利益的事交給群眾，通過規范的程序，讓群眾自己解決，而廣大黨員幹部也將大部分精力解放出來，專心開展經濟建設，極大地調動了黨員幹部和廣大農民幹事創業的熱情。2010年，布海鎮吉家村黨支部將發展瓜菜園區、環境整治等重大事項集中納入全年工作計劃，由支部提議並拿出初步意見，經兩會商議、審議後，提出了項目建設議案、環境衛生整治辦法，讓群眾決議，通過了建設園區的方案，解決了園區建設的場所、規模等問題，確定了村民出工出力，開展環境衛生整治的意見，有效的促進了全村各項事業發展。
3、密切了黨群干群關系，促進了社會和諧穩定。「四議兩公開」工作法實現了決策過程讓群眾參與、決策實施由群眾監督、決策效果由群眾檢驗，村裡的重大決策都能夠體現群眾的意願，避免了群眾對幹部行使職能的猜疑，增加了在處理村級重大事項中，幹部群眾之間的交流，進一步密切了黨群干群關系，促進了農村社會的和諧穩定。農村五保、低保對象確定、安置補助費發放、集體資產處置等問題一直是各村難點，群眾非常關注。布海鎮在十七個村低保戶人員核定、資金發放上，引導各村統一按照工作法程序，廣泛聽取群眾意見，由群眾決議確定扶助對象，即得到大家認可，又保證了貧困群眾應保盡保。長山村新村部建設，因選址問題，幹部群眾始終未達成一致，通過啟動「六步工作法」，集思廣益，選定了村部建設位置，強化了農村基層黨組織陣地建設。
4、拓寬了黨員群眾議事渠道，發展和完善了村級民主自治。通過黨員審議、村民決議等工作程序，即發揮了黨員的先鋒模範作用，又尊重了廣大群眾的意願，黨員幹部主動問政於民、問計於民，發揚了民主。現在，很多村級黨員幹部反映，「過去工作是幹部光桿跳舞，有理也說不清；現在有權大家當，群眾說一句，頂上幹部解釋十句」。邊崗鄉婁家村在試點過程中，發生村小因生源少調整撤並的問題，雖然符合教育部門規定，但存在部分群眾不同意的現象，雖經幹部工作，撤並工作仍難以開展，同時，村支部欲組織黨員成立烤煙專業生產合作社，經過研究，支部大膽啟動「四議兩公開」工作法，兩項工作，同時提議，經民主決策，形成了撤並學校和成立合作社的共識。實踐證明，「四議兩公開」工作法的實施，集中體現了黨員的權利、義務，更好的落實了群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，有利地促進了農村民主政治建設。

⑤ 我急需一套KTV固定資產的管理方案和方法

商務量販KTV管理部工作執掌營業管理部：營業門市、教育訓練組、餐飲研發組【營業門市】1. 掌控營業工作的有序進行，完成營業目標。2. 掌握營業門市人員管理、環境管理、安全管理、資產管理。3. 有效督導營業門市預算成本營銷控管及資產盤店工作。4. 監督營業門市服務品質、餐飲品質、設備維護工作。5. 收集消費者的意見和建議，負責客訴解答工作。6. 接待各部門執法機關，協助，配合檢查工作。7. 協調各部門工作，保證營業工作順利、穩定的開展。8. 控管各項成本，包括人事成本、物料成本、降低損耗率，做好開源節流。【教育訓練組】1. 公司所屬員工的崗前培訓。2. 在職訓練、幹部訓練強化員工的各項工作能力。3. 與營業門市協調，將現場的實際經驗和案例轉化到培訓內容中。4. 編寫、編改教育訓練課程，不斷完善、更新訓練教材。【餐飲研發組】1. 對當地的餐飲習慣，制定相應的餐飲品種，並保證質量。2. 在實際工作中，依據消費者的意見，改進餐飲品質。3. 研發有特色，適合消費者的餐飲，通過試菜推出。4. 與營業門市協調，並依據餐飲銷售報表，不斷修改餐飲品種。 人事部工作執掌人事部：人力資源組、行政管理組【人力資源組】1. 制定、組織實施公司人力資源戰略，建立和完善人事管理制度、管理體系。2. 建立、完善人力資源各項構成體系（包含招募、培訓、入職及員工發展等體系）。3. 研究、設計、建立人力資源管理模式（包含人事規章、獎懲條例、員工績效考核、薪酬制度、員工保險、福利等體系的全面建設）。4. 管理公司重要的資質證件，起草和歸檔公司相關文件。5. 制定、組織，建設發展，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。【行政管理組】1. 員工安全資料以及人事檔案庫的建立及管理，做到科學規范、條理有序、嚴格保密。2. 制定所需的人字表格、表格使用方法、人事作業流程，規范管理。3. 管理員工差勤情況，製作員工月差勤統計表、月薪資報表。4. 每月統計離職情況，掌握公司人力編制，並及時將人力訊息反饋給人力資源組。5. 定期發放員工考核表，請各部門主管對員工進行考評.並定期安排考核會議，對員工作出真實的評價。6. 制定、頒布人事文令，做好檔案管理工作。 視聽技術部工作執掌視聽技術部：設備維修組、音質鑒定組【設備維修組】1. 配合營運現場打造最佳的卡拉OK音效，改造和開發各種關於包房內部控制系統部分的功能，確保營運現場機具使用的穩定性。2. 建立於完善視聽技術部的管理體系，研究、設計技術人員的管理模式，制定和完善視聽技術部的管理制度。3. 及時處理公司在音效工程方面出現的重大問題。4. 制定視聽技術部發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施。5. 規劃、協調、指導公司視聽技術人員的所有工作，最大限度的發揮技術人員的專長，促進公司在音效工程方面的發展。6. 塑造、維護、發展和傳播本公司視聽技術部在同行業領域里的形象；全面規劃視聽音效工作。【音質簽定組】1. 配合營運現場，確保 歌曲音質、畫面的穩定及清晰。2. 建立、完善音質工作管理流程和制度。3. 掌握音樂市場的流行趨勢，及時引進最新之流行歌曲。同時，刪除已淘汰之曲目。5. 協調、教授、指導工作人員的歌曲管理工作，嚴格按照工作流程執行。培養一批專業技術人員。6. 依據實際工作經驗，制定、規劃音質鑒定工作的發展。健全此方面的工作。 多媒體資訊管理部工作執掌多媒體資訊管理部：應用程式設計組、網際網路組【應用程式設計組】1. 與營運門市配合，完善營運現場應用設備的穩定性能，健全各營運單位的電腦系統。2. 建立、完善應用程式設計的管理體系，制定和完善管理制度和保密制度。3. 設計、研究、開發管理模式，使營業單位與各部門之間的聯絡更為便捷。【網際網路組】1. 與各部門配合，確保電腦網路的通暢及穩定性。2. 建立、完善網際網路的管理體系，制定和完善管理制度、保密制度、安全制度。3. 設計、研究、開發適合公司發展的網路管理模式，更有效的防止外來的破壞。同時，借鑒其它好的管理經驗。提升工作能力。 市場部工作執掌市場部：企劃設計組、行銷策略組【企劃設計組】1. 依據公司經營的主題，規劃、設計公司LOGO，建立企業形象。2. 針對營運現場，規劃各種DM宣傳、海報、歌曲排行榜，讓營運現場活潑，時尚。3. 針對營運需求，設計相關的物品（意見卡、便條紙等）。4. 進行市場調查，借鑒一些創意。5. 與行銷策略組、營運門市合作，策劃、制定各種節日慶祝活動，周年慶活動。 【行銷策略組】1. 對市場上同行業、餐飲業進行階段性、系統化的調查。做市場分析報告。2. 針對營運需求，制定各類優惠活動、促銷方案。3. 與專業表演團隊接洽，洽談合作事宜。4. 與供應商接洽，規劃有效的促銷方案。 總務部工作執掌總務部：庶務組、采購組【庶務組】1. 組織制定總務管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。2. 設定固定資產管理賬目，以准確記錄公司固定資產的狀況及增減情況。3. 詳細統計公司各項資產，做好有效控管工作，保證公司資產確實到位，明細登記。4. 對外往來文件的編號、備份存檔，與各部門做好聯絡工作。5. 購買、管理和維護公司固定資產。管理好公司非技術性資料、計算機磁碟、光碟等資料。6. 對日常庶務工作進行組織和管理，為其他部門提供及時有效的行政服務。7. 負責公司每日員工餐及飲用水的准備和落實工作。8. 對公司人員申領紙辦公用品進行記錄、發放、管理及流程優化。9. 負責公司內部建設工作，有效控制公司成本，做到開源節流。10. 對員工宿舍資產進行管理核查，制定相關的宿舍規章和清潔規定，保證各事項落實到個人，愛惜房屋內的設施。負責員工宿舍相關費用請款單據的填寫。11. 接待好來訪客人及廠商，相關外聯工作做周到。12. 組織制定總務部工作發展規劃、計劃與預算方案。規劃、指導、協調公司總務行政服務支持等各項工作。完成公司總務行政事務性的工作及部門內部日常事務工作。 【采購組】1. 根據所需物品，進行仿價尋找，聯系各類廠商，了解市場行情。2. 建立廠商資料（營業執照，稅務登記，專賣許可證，衛生許可證，代理證明等影印件）3. 審核廠商的報價單，了解初步情況，以便進一步洽淡。4. 擬定合作合同協議，建立規范管理（合同期限，項目，訂金，結帳方式，贊助方式，維修等）。5. 簽完合同後，建立完整的供應資料。（廠商的聯系電話、供貨時間等）。6. 不定期的了解市場行情，掌握市場價格。 工務部工作執掌【 部門職能】1. 配合公司為營運現場提供良好的硬體設施，打造KTV行業中最佳的機電系統、暖通系統、廚房系統、消防系統、通訊系統、裝飾效果、隔音效果。2. 改造和創新各種關於營運現場硬體設施的施工、保養維護的工藝和技術。以確保提供給營運現場最好使用的機電系統、暖通系統、消防系統、廚房系統、通訊系統、給排水系統、裝飾效果、隔音效果等。3. 規劃、協調、指導工程技術人員的所有工作，最大限度的發揮各專業技術人員的特長，促進公司在工程方面的長足發展。4. 建立與完善工程技術部的管理體系，研究、設計工程技術人員的管理模式，制定和完善工程技術部的管理制度。5. 制定工程技術部發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施。6. 及時處理公司在工程方面出現的重大問題;對已營業的店進行設備運行監護，定期進行設備的維護保養。根據設備運行狀況制定出設備改造計劃。7. 全面規劃公司在工程上的發展方向和戰略目標。向公司高層決策者提供有關工程方面的最佳建議，並致力於提高工程技術人員的各項專業技術水平，為公司培養大量的可用之才。8. 塑造、維護、發展和傳播本公司工務部在同行業領域里的專業形象。 秘書室工作執掌【部門職能】1. 有效安排好高層主管所指示的工作，並協助高層主管視察各部門工作情況。2. 管理公司重要的資質證件，起草和歸檔公司相關文件。並且做好保密工作。3. 根據上級領導的指示，協調各部門工作，保證營業工作順利、穩定的開展。4. 接待好來訪的貴賓，相關外聯工作做周到。

⑥ 如何做好村民監督委員會工作

1、以「提升能力」為重點，強化培養。
圍繞培養一支「能監督、會監督」的村監委隊伍，在工作中，從三方面入手，注重培養教育。一是強化宣傳，提高思想認識。充分發揮輿論引導作用，通過開展廉政文化進農村、進家庭等活動，廣泛宣傳建立村監委的目的和意義，明確村監委的工作職責，以「亮成員身份、亮工作職責、亮工作要求、亮監督流程」的四亮為載體，擴大社會影響力，既為推動工作營造良好氛圍，又提高了全體村幹部的思想認識，做到主動配合並接受監督。
二是強化培訓，提升業務水平。科學制訂「3+1」的學習培訓計劃，確保村監委主任每年培訓不少於3天，其他成員不少於1天。村監委成立後，專門舉辦上崗培訓班，邀請區紀委領導專題講課；兩年多來，先後組織15位村監委主任參加區、鎮紀委統一開展的培訓班5期；以會代訓，每季鎮紀委針對工作需要開展學習交流活動，先後就重大村務決策公開程序、村幹部廉潔自律規定、
三資管理核算清查等組織學習，通過多途徑教育，不斷提升履職意識和服務水平。三是強化指導，提升運行質量。專門成立由鎮紀委、組織、農業、農經等部門的負責人組成的指導工作組，不定期下村檢查指導，以個別談話、查看資料等形式，對村監委工作中存在的疑難問題現場解答，對工作中存在的不足提出意見。通過一線指導，進一步規范了運行程序，確保村監委良性發展。

2、以「提升實效」為目標，強化履職。
以充分發揮作用、提高工作實效為目標，緊緊圍繞群眾關心關注的四大重點，更加註重知情權、參與權、反映權、質詢權和建議權的落實，做到履職到位。
一是注重發揮在民主理財中的作用。每月召開由村監委成員、民主理財成員參加的理財會議，對本村所有票據進行一一核對，掌握每筆收入、支出的具體情況，對核對無誤後的票據簽字、蓋章方能報鎮村級財務中心入賬。對存有異議的，及時向村兩委提出，督促解釋、糾正。
二是注重發揮在三資管理中的作用。所有村監委主任作為各村三資管理領導小組成員之一，全程參與三資的摸底、清理、登記、核實、核銷、拍照等工作，尤其對歷史遺留問題的解決提出合理化建議，並廣泛宣傳三資管理的重要性和必要性。
三是注重發揮在村級工程中的作用。在項目確定、招投標、推進、驗收等各個環節把好關。如項目實施前，及時將群眾的建議意見向村兩委反饋，提出合理化建設，提高決策的科學性；在項目推進中，村監委成員深入到工程現場，對照建設標准、質量要求加班加點進行監督。兩年多來，在美麗鄉村建設、村莊聯片整治、林間道路、水庫擴容等村級工程推進中隨時能看到村監委成員深處一線。
四是注重發揮在重大村務決策中的作用。及時制定下發《關於進一步健全完善村級重大黨務村務財務「三重二輪一監督」制度的實施辦法》，明確村務監督委員會對黨務、村務、財務每一次決策的全過程及票決所通過事項的執行實施進行全程監督，《票決結果報告單》、《票決公示單》、《實施結果公示單》必須經村監委全體成員簽字方能生效。

3、以「提升管理」為宗旨，健全機制。
積極探索村監委規范化管理模式，從理順監督機制、規范機制創新出發，推出陽光村務「三三」工作法。
一是開好「三個會」，提高責任感。即村級每月例會，各村每月結合民主理財召開村監委工作例會，組織村監委成員開展學習交流，梳理本月工作內容，商定下月工作安排，並及時做好例會記錄。鎮級季度交流會，自建立村監委以來，鎮紀委每季定期召開村監委主任會議，匯報交流工作，分析存在困難，並對統一下發的村監委工作例會、村務決策監督、民主理財、村務信訪調處、工程及資產資源出讓5本記錄本開展互評互檢。年終表彰會，年終鎮紀委將結合年度工作會議，評選、表彰一批村務監督先進工作者，樹立比拼標桿。

二是制訂「三個單」，提高針對性。即月度報告單，各村村監委每月工作情況以月度報告單的形式向鎮紀委報送，確保鎮紀委隨時掌握情況。季度通告單，由鎮紀委按季匯總各村監督事項後，對存在異議的事項匯總整理，報送鎮聯村領導，由聯村領導抓好落實。監督事項提醒單，村監委對每次監督事項中存有異議的，經核查認為有必要修改完善的，向村委會下發提醒單，並報鎮紀委備案，對下發的提醒單，村委會必須有處理結果。
三是明確「三個制」，提高規范性。即工作責任制，對村監委的組織機構、工作職責、監督內容、工作流程等做到上牆公示，時刻接受黨員群眾監督。會議列席制，明確村監委主任可列席村民代表大會，村監委成員可列席黨員會議和村民代表大會，對村兩委重大項目、決策等具有知情權、質詢權和建議權。

以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助

⑦ 投資管理的一項針對證券及資產的金融服務

概念
投資管理是一項針對證券及資產的金融服務，以投資者利益出發並達致投資目標。投資者可以是機構譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者。
投資管理包含了幾個元素，例如金融分析、資產篩選、股票篩選、計劃實現及長遠投資監控。投資管理在全球行業中有非常重要的責任看管上萬億元的資產。
管理類型
股票管理
股票基金管理人的任務是評估其投資組合的收益/風險指標、追蹤誤差(tracking error)、與標桿（benchmark）的差異等。
利率管理
在這類產品的管理中，管理人主要投資於債券類和貨幣類產品。因此，需要評估其投資產品的到期水平（ration），利率指標的變化（與標准利率曲線的差異）以及相關債券類產品的金融風險評級。
多樣化管理
管理人旨在通過分散投資策略，將基金投放於不同種類的資產、不同種類的行業和不同地域來達到降低投資組合的目的。 除了一些純金融資產外，管理人也可以將原材料產品、固定資產類基金投放於外匯市場。
其他管理
包含兩類主要的管理：私人股權投資和對沖基金。 主要投資於非上市股票，私人股權投資管理人致力於對其所投資企業的經濟性決策以及公司資本流入、流出模式的管理。 對沖基金以極少的限制和幾乎完全依靠杠桿效應著稱，也因此區別於共同基金或者退休基金。不過，這類基金的投資人一般都為買空基金（long only），即不依靠賣空來保值，一般投資期限為2到5年。 投資管理公司注冊條件
投資管理公司 ：沒有注冊資金要求（一人有限公司注冊資金最低十萬，兩人以上有限公司注冊資金最低三萬）
資產管理公司：注冊資金一千萬元人民幣以上
投資發展公司： 最低一千萬元人民幣注冊資金
注冊投資管理公司經營范圍
1、零售預包裝食品。 投資管理;資產管理;技術推廣服務;家庭勞務服務;銷售日用品、機械設備、五金交電。
2、投資管理;資產管理;銷售機械設備;技術咨詢、技術服務、技術開發、技術轉讓;貨物進出口、技術進出口、代理進出口。
3、企業管理咨詢;經濟貿易咨詢;會議及展覽服務;企業形象策劃;銷售電子產品、工藝品。
4、經濟貿易咨詢;企業形象策劃;企業管理咨詢;組織文化藝術交流活動(不含演出);計算機技術培訓;家庭服務;清潔服務;投資顧問;營銷策劃。
5、投資管理;房地產開發;接受委託從事物業管理;組織文化藝術交流;承辦展覽展示;會議服務;勞務服務;廣告設計;圖文設計;企業形象策劃;技術開發、轉讓、咨詢、服務、培訓;投資顧問;銷售建築材料、裝飾材料、針紡織品、百貨、五金、交電、化工產品(不含化學危險品)、機電設備、工藝美術品、電子計算機。
6、投資管理;出租商業用房。
7、投資管理;投資咨詢;企業管理咨詢;企業策劃。
8、投資咨詢;經濟貿易咨詢;企業管理;設計、製作、代理、發布廣告;會計咨詢;企業策劃;從事房地產經紀業務;技術推廣服務;計算機系統服務;電腦圖文設計、製作;室內裝飾及設計;物業管理;貨物進出口;技術進出口;代理進出口。

⑧ 汕頭經濟特區農村集體資金資產資源管理條例

第一章總則第一條為規范農村集體資金資產資源（以下簡稱「三資」）管理，維護農村集體經濟組織（以下簡稱集體經濟組織）的合法權益，促進農村集體經濟發展和社會穩定，根據《中華人民共和國農業法》等法律、行政法規的基本原則，結合汕頭經濟特區（以下簡稱特區）實際，制定本條例。第二條特區范圍內農村集體「三資」管理，適用本條例。第三條農村集體「三資」屬於集體經濟組織成員集體所有，集體經濟組織依法享有佔有、使用、收益和處分的權利，依法獨立自主地開展經濟活動。第四條農村集體「三資」受法律保護，任何單位和個人不得侵佔、截留、挪用、哄搶、私分、破壞或者非法查封、扣押、凍結、沒收。
集體經濟組織成員對本組織農村集體「三資」有監督管理的權利和保護的義務。第五條農村集體「三資」管理實行民主、公開、公正原則。第六條市、區（縣）人民政府應當加強對本行政區域內農村集體「三資」管理工作的領導，建立健全監督與指導體系，制定農村集體「三資」管理制度，加大財政預算投入力度，支持和保障集體經濟組織依法經營管理農村集體「三資」，維護集體經濟組織及其成員的合法權益。
鎮人民政府、街道辦事處是本轄區內農村集體「三資」管理的監督責任主體，根據法律法規和上級人民政府確定的職責，具體負責農村集體「三資」的管理監督、指導服務和權益維護工作。第七條各級農業行政主管部門負責本行政區域內農村集體「三資」管理的指導、監督和服務工作，開展法律法規和政策宣傳，組織業務培訓，研究制定農村集體「三資」管理相關制度，完善規范工作程序，指導農村集體「三資」經營業務，加強農村土地承包等合同管理，調解處理合同糾紛。
各級財政部門負責農村集體資金財務管理的指導和監督工作，推進農村財務管理規范化建設，建立健全農村集體資金管理制度，開展農村集體經濟的審計工作。
各級國土資源行政管理部門負責農村集體土地開發、土地復墾、土地整理和耕地開發的監督管理，組織實施土地用途管制，審核農地轉（征）用以及劃留農村集體建設用地，開展集體建設用地使用權流轉的監督管理。第八條各級林業、水務、海洋與漁業、民政、房管、司法行政、審計、監察、檔案等有關部門，按照各自職責共同做好農村集體「三資」管理相關工作。第九條區（縣）和鎮人民政府、街道辦事處應當採取措施，建立農村集體「三資」計算機網路管理服務系統，利用現代信息技術，實時查詢和動態監管本行政區域內農村集體「三資」管理情況，提高農村集體「三資」管理水平。第十條集體經濟組織應當定期清查核實農村集體「三資」情況，理順產權關系，制定並執行農村集體「三資」運行管理民主決策、民主監督、責任考核和風險控制等制度，自覺接受上級的審核、審計和監督。第二章資金管理第十一條集體經濟組織依法實行獨立的財務管理和會計核算，執行財政部門規定的會計制度和財務管理制度。第十二條集體經濟組織應當建立健全財務預決算、開支審批、財產清查、收益分配、民主理財和財務公開等各項規章制度，保障集體經濟組織及其成員的合法權益。第十三條集體經濟組織只能開設一個基本存款賬戶，用於辦理日常轉賬結算和現金收付；除土地補償費專門賬戶外，不得開設其他專用或者臨時賬戶。
集體經濟組織開設一般賬戶及開設一般賬戶的數量，由本集體經濟組織成員大會或者成員大會授權的成員代表會議應到成員過半數確定。開設的一般賬戶基本信息及數量，應當報鎮人民政府、街道辦事處備案。第十四條集體經濟組織每年年初應當編制年度資金預算方案，經民主程序通過後向集體經濟組織成員公布；年終應當及時進行決算，並將預算執行情況和決算結果向集體經濟組織成員公布。第十五條集體經濟組織應當建立財務管理公開制度，接受集體經濟組織成員監督。年初公布財務收支計劃，每月向全體成員公開財務明細賬目；年終公布財務管理、債權債務和收益分配等情況。發生重大財務事項的，應當自重大財務事項發生之日起五日內向集體經濟組織成員公布。重大財務事項的標准由區（縣）人民政府確定。第十六條集體經濟組織收入主要包括：
（一）經營、發包、租賃、投資、資產處置等集體收入；
（二）上級轉移支付資金以及補助、補償資金；
（三）社會捐贈資金；
（四）「一事一議」籌資籌勞資金；
（五）集體建設用地收益；
（六）其他合法收入。
集體經濟組織收入應當及時入賬核算，應收盡收；禁止無據收款、「白條」入賬。

⑨ 如何做好農村「三資」管理工作

說到農村「三資」，這個概念提出應該是在2009年農業部的4號文件上，以前咱們經常談論的是要如何加強農村財務管理工作，加強農村「三資」管理概念的提出是形勢發展的必然，因為多年來咱們有大多數地方村級核算只注重資金，而忽略了或者放鬆了對資產、資源的監管，導致家底不清、賬實不符，導致了關於農村財務問題上訪不斷，導致了農村經濟秩序的不穩定。農業部【2009】4號文件原文是這樣的寫的：「農村集體資金、資產、資源屬於村（組）集體經濟組織（以下簡稱集體經濟組織）全體成員集體所有，是發展農村經濟和實現農民共同富裕的重要物質基礎。加強農村集體資金、資產、資源管理，有利於穩定和完善農村基本經營制度，維護集體經濟組織和農民群眾的合法權益；有利於盤活農村集體存量資產，增加農民財產性收入；有利於壯大農村集體經濟實力，增強集體組織為農戶服務的功能；有利於推進農村黨風廉政建設，密切黨群干群關系。各級農村經營管理部門要充分認識加強農村集體資金、資產、資源管理的重要意義，切實把這項工作抓緊抓好。」
所以第一步要讓大家知道農村集體「三資」都包含哪些東西，也就是農村集體「三資」基本概念
（一）農村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現金和銀行存款。 具體包括：村（組）集體原有積累、集體經濟組織的經營、發包、租賃、資產性處置等收入，投資、入股分紅收入，「一事一議」資金，集體建設用地收益，上級轉移支付資金以及補助、補償資金，土地徵用補償，上級撥入專項資金，扶貧救災款，各單位幫扶、社會捐贈等各項貨幣性資金的收支管理。
（二）農村集體資產在這里特指除去貨幣資金外的資產。資產的概念是過去的交易、事項形成，並由村集體經濟組織擁有或者控制的，能給村集體經濟組織帶來經濟效益的資源。這里所指的資產是指村組集體投資興建的房屋、建築物、機器、設備等固定資產，水利、交通、文化、教育等基礎公益設施以及農業資產、材料物資、各種長短期投資、無形資產等其它資產。
（三）農村集體資源是指法律法規規定，屬於集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘塗、水面等自然資源。具體分為三類：一類是 農用地，包括：耕地、林地、水面、其它；
二類是建設用地，包括：居民宅基地、村辦公用地、公益單位用地、鄉村交通用地、其它 ；
三類是未利用土地，包括：荒山、荒坡 、荒地 、荒灘、其它。
二、加強農村集體「三資」管理和監督工作的重要意義
農村集體「三資」管理是農民群眾十分關注的熱點、難點問題，也是農村基層幹部違紀違法問題多發領域，抓住農村集體「三資」管理問題，就抓住了農村基層黨風廉政建設的關鍵。加強農村集體「三資」管理，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是推進社會主義新農村建設的重要舉措，對加強農村基層黨風廉政建設，維護農村改革發展穩定大局，促進農村經濟社會又好又快發展具有重要意義。
現在大家回過頭來看，咱們先了解了農村「三資」概念的由來，農村「三資」包括的具體內容，又明白了加強農村「三資」管理的重要意義，那麼如何加強農村集體「三資」管理就顯得尤為重要和迫切。黨的十七屆三中全會中提出了明確要求：健全農村集體資金、資產、資源管理制度，做到用制度管權、管事、管人，形成產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監督到位的農村集體經濟管理體制和運行機制，促進集體經濟發展壯大，促進農民收入增加，促進農村經濟社會又好又快發展。接下來我們要做的工作就是咱們今天這節課的重點內容，農村集體「三資」管理的制度建設。關於農村集體「三資」管理制度一共有十六項制度，下面我就詳略不同的給大家講解。
農村財務會計委託代理制。
一、 總體要求
圍繞實現農村財務管理制度化、規范化的目標，按照：「全面推進，規范運行，強化監督」的思路，建立「村級組織聯簽公開、鄉級中心審核服務、縣級部門指導監督」緊密結合、規范配套的制度體系和運行機制，並實現農村會計電算化。
二、全面推行農村會計委託代理制度，村級財務要全部納入農村會計服務中心管理范疇，實行「雙代管」。即代管賬務，代管資金。條件允許的村民小組的賬務和資金要由農村會計服務中心代管。
三、委託代理工作在《村民委員會組織法》、《村集體經濟組織會計制度》等有關政策法規的范疇內運行。堅持村集體經濟組織「三資」所有權、使用權、審批權、收益權、處置權「五權」不變的原則。
四、堅持村（組）集體基本核算單位不變的原則。實行「雙代管」後，仍按原村（組）設賬，繼續保持原核算單位獨立性。各村的資產所有權、使用權、受益權、決策權不變，資金支配權不變，債權債務關系不變，各村與會計服務中心的委託與代理關系不變，村級收支自主決定。
五、每個村集體經濟組織必須且只能在當地農村信用社設置一個基本存款賬戶，並堅持銀行支票和預留印章不相容的管理原則，實行農村會計代理中心和村級組織的雙印鑒監控機制。各村的財務專用章由代理中心保管，各村法人章由各村保管，支票由代理中心出納保管，起到相互監督相互制約的目的。
六、代理內容全面
總體來說，凡被代理村（組）所發生的各項財務事項和會計業務，都要統一代理。具體來說，概括為四個方面：
（1）上面撥的。稅費改革財政轉移支付資金、國家徵用土地補償費、扶貧救災款、「一事一議」財政獎補資金、上級部門的專項撥款等；
（2）自己收的。農村集體資產、資源的發包、租賃、資產處置等收入，集體統一經營收入，投資、入股分紅收益，集體建設用地收益，及「一事一議」籌集的資金等；
（3）資產、資源的。集體資產、資源的管理、使用與核算；
（4）往來結算的。集體內部往來、應收應付款和各項債權債務等。
七、村級原有的和今後發生的各項收入、支出統一由農村會計服務中心代管。各村要在規定期限內把各項資金交到農村會計服務中心統一為各村設立的監管賬戶。各村支出統一由農村會計服務中心審核報賬，不得坐收、坐支、自收自支，否則，按違紀處理。
八、全縣各村使用市經管局統一印製的年度收據，收款（不論是上級撥款還是村集體各項收入）由各村報賬會計到鄉（鎮）農村會計服務中心領取加蓋各村財務專用章的收款收據（各村財務專用章統一由農村會計服務中心保管），否則村民有權拒交。
九、 各村集體的一切開支，必須取得合法原始憑證，憑證上應有收款單位或個人的簽章，由經辦人簽字，按月及時結清手續，交村集體辦公會審核，無正當理由的過月未審單據，原則上不再審核。
十、農村會計服務中心工作流程：取得原始單據後經辦人簽字→民主理財組審核蓋章→村委主任（或書記）簽字審批→報賬會計交服務中心主任審核蓋章→服務中心總會計審核後編制記賬憑證、開付款憑證→服務中心出納付款並序時記賬。
十一、農村財務實行「雙代管」，要做到「六統一」：統一資金管理、統一印鑒管理、統一賬戶管理、統一收據票據管理、統一財務公開、統一實行電算化。
十二、堅持每月向群眾公開一次本村財務收支情況，鄉（鎮）會計服務中心及時檢查公布情況，收集群眾意見，並予以及時解決。
十三、機構人員設置
1、代理機構：依託鄉（鎮）農經機構成立農村會計代理中心，配備工作人員，保障工作經費，配齊辦公設施，加強人員管理。
2、鄉（鎮）中心人員：會計代理中心主任一般由鄉（鎮）農經中心主任（或農經站長）兼任，設置總會計、總出納和審核三個崗位，審核崗位應由中心主任或總會計擔任。會計、出納必須分開設置。
3、村級人員：各村只配備專職或兼職的報賬會計。實行聘任制，由村組織推薦，鄉（鎮）農經機構考核，縣級農經部門考試，合格後村級聘任上崗。
十四、農村集體「三資」代理服務中心崗位責任制度
1、農村集體「三資」代理服務中心受村委託承擔農村集體「三資」的日常管理和監督、指導工作。同時承擔內部審計、土地流轉及承包合同管理、農民負擔監督管理、農村經濟統計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、副主任、總會計、資金會計、資產資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責（1）負責中心全面工作；（2）遵守和執行各項財經制度和法律法規；（3）負責內部審計、土地流轉及承包合同管理、農民負擔監督管理、農村經濟統計等工作，完成上級安排的各項任務；（4）負責監督和指導村集體資產、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；（5）建立健全各項規章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉和高效工作；（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、副主任崗位職責（1）協助主任管理中心日常工作；（2）負責中心各項規章制度的制定，定期組織業務學習和培訓；（3）協助主任負責內部審計、土地流轉及承包合同管理、農民負擔監督管理、農村經濟統計等工作，完成上級安排的各項任務；（4）協助主任負責監督和指導村集體資產、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作;（5）完成主任交辦的工作任務。
5、總會計職責（1）認真貫徹執行財務管理方面的法律法規，履行會計監督職責，堅持按財務制度做好財務核算，如實反映村集體資金收支情況；（2）負責對村報賬員報送的票據進行審核，對符合規定的票據加蓋審核同意章予以報賬，對不符合財務制度規定的票據不予蓋章並拒付；（3）按規定設置各類賬薄，按照財務制度規定審核各類票據，編制會計憑證，及時進行電腦記賬，按時完成會計月報、年報及其他會計報表，真實、准確、完整地反映村集體資金的運行情況，為領導決策提供依據；（4）負責監督資金會計資金領、核、銷工作；（5）對村各類經濟合同進行登記備案，及時與資金會計核對賬目，定期檢查和分析財務指標執行情況，及時反饋財務管理中存在的問題，並及時予以糾正和解決；（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數據的安全。
6、資金會計職責（1）嚴格按照財務管理的有關規定，及時、准確地辦理各種現金收付業務；（2）負責銀行存、取款和結算業務；（3）做好現金日記賬和銀行存款日記賬的登記，並定期與總會計核對賬目，做到賬款相符；（4）增強安全意識，採取防範措施，保證資金安全；（5）按規定做好收據的領、核、銷工作；（6）及時提供財務公開的會計資料。
7、資產資源管理人員崗位職責（1）負責內部審計、土地流轉及承包合同管理、農民負擔監督管理、農村經濟統計等工作；（2）負責建立各村資產、資源台賬並實行動態管理；（3）指導各村按照民主程序處置各類資產和資源，負責各村集體資產、資源處置方案的審核與監督。
8、村報賬員的職責（1）積極配合鎮中心的工作人員工作；（2）嚴格遵守財經法規，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經紀律的行為；（3）在村兩委的領導下積極開展工作，並保證各種財務活動合規合法、真實有效、票據正規，杜絕虛報、冒領和坐支現金；（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；（5）定期到鎮服務中心進行報帳；（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監督委員會匯報村集體財務收支情況；（7）負責本村的財務公開工作。
1、村集體經濟組織的主要工作職責
（1）財會活動。村級組織是村級財務會計管理的主體，對本村（組）的財務會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。
（2）編制預算。合理編制資金使用預算，統籌安排使用集體資金，努力增加集體收入，確保村級組織的正常運轉。
（3）「三資」管理。按資金預算合理使用集體資金，加強集體資金、資產、資源的管理，提高其使用效益。
（4）嚴格審批。建立健全各項財務制度，保證原始憑證的真實、合法，嚴格審核審批各項開支。
（5）民主監督。堅持民主決策、民主管理與民主監督的原則。
（6）收支報賬。對各項收入和支出都要及時報賬，不得自收自支、坐收坐支，嚴禁收入不報賬、不入賬，私設「小金庫」。
自收自支：自己收錢自己養活自己。比如城建局的城管隊，醫院和教育都有一批人員屬於自收自支人員。但具體到村級組織就不應存在。你不能說村裡沒錢花了，就向農戶攤派，比如收取「一事一議」資金也必須經過一系列程序，先是在村民會議討論通過的前提後，村級提出申請，鄉鎮審核，縣級審批後才能收取，不能向農民亂收各種款項。
坐收坐支指的是沒有將取得的收入存入銀行，而是直接支付了費用，這種行為在帳上是反映的，是一種違規行為。
小金庫則沒有將收入在帳上反映，而是另立內帳，俗稱「帳外帳」，它是為了瞞報收入，少交稅金和支付不合理的支出而存在的，是一種違法行為。
2、鄉（鎮）農村會計代理中心的主要職責
（1）財務會計核算。建立健全賬簿登記，規范使用憑證票據，負責做好各項財務會計業務核算工作。
（2）加強審核監督。審核監督報賬憑證是否符合有關規定、審批程序是否符合要求、各項收支和資金使用是否合理，保證會計資料的真實、完整；並加強「三資」管理的監督檢查。
（3）反映會計信息。為被代理村及時提供會計報表及有關收支明細情況，指導財務公開，接受群眾監督；並按要求及時上報有關報表和提供各類會計信息。
（4）統一建檔管理。做好會計資料、財務檔案的整理和保管工作，做到一寸一櫃，專人負責。
（5）提供咨詢服務。為被代理村對外投資租賃、資產、資源發包處置、工程建設等經濟活動提供咨詢服務。
3、縣級農經管理部門的主要職責
（1）認真檢查指導。對委託代理的情況進行檢查指導，及時研究和解決問題，確保規范運行。
（2）抓好業務培訓。對鄉（鎮）代理中心人員、村報賬會計及村主要幹部進行業務培訓，提高人員素質和財務管理水平。
（3）加強審計監督。定期組織全面審計，開展信訪問題的重點審計和各項專項審計，依法查處違法違紀行為。
現金管理制度
一、村組級所有的資金都必須納入農村會計服務中心統一管理，實行錢帳分開。現金管理堅持專人負責、賬款分管、復核查對的原則，做到領導批錢不管錢，會計管賬不管錢，出納管錢不管帳。
二、村級組織在現金管理過程中，不準非財務人員保管或經手現金；不準白條頂庫、不準公款私存、不準保留帳外公款；不準用本單位賬號替其它單位或個人存取現金；不準用財務專用章為其它單位或個人擔保貸款；不準將集體現金借給其它單位或個人，外出辦公事人員要及時清理借款手續，不準拖拉吊帳。
三、現金要實行限額管理，以五日之內的零星所需為限額；村不準超過1000元，組不準超過500元，其餘由農村會計服務中心代管。公款私存、盜取利息的，按貪污論處。
收入管理制度
1、村集體經濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經濟組織收入主要包括：村內興辦集體公益事業籌資籌勞、集體統一經營收入、發包及村辦企業上繳收入、投資收益、上級轉移支付以及獎勵、補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設用地收益和其他收入等。
3、村集體經濟組織取得的各項收入必須開具全市統一監制的《農村集體經濟組織收據》或《村內「一事一議」籌資專用票據》，並對票據進行保管、領用、登記、核對等管理，嚴禁無據收款或白條收款。
4、村級資金實行「村有鄉管、計劃用款、收入上交、支出下拔」的管理辦法。村組集體所有收入，自開票之日起實行票款同步，3-5日內資金必須及時、足額上繳鄉鎮農村集體「三資」委託代理服務中心統一為各村設立的村級賬戶入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。
5、國家徵用土地補償費與撥付的財政轉移支付村級補助資金、各項涉農專項資金、扶貧救災款、「一事一議」財政獎補資金等實行一個漏斗向下，有條件的地方要逐步實現國庫直接支付，嚴禁層層截留，防止水過地皮濕現象發生。
6、村級「一事一議」、「以資代勞」，以縣農民負擔監督管理領導組辦公室審批的方案為收入依據，經濟承包合同以合同簽訂金額為依據結算，其他收入按收付實現制原則執行。
7、鄉鎮農村集體「三資」委託代理中心要經常核查村級有關經濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現金，發現問題及時糾正。
8、各鄉鎮農村會計服務中心按季度對村組集體收入進行考核分析，研究預算收入與實際收入變動原因。對收入管理中存在的隱瞞收入、挪用、設立賬外賬、私設小金庫的行為，除全額追繳挪用、小金庫資金外，並處以違規金額10%-30%的罰款；對收入不按規定及時足額繳存、坐收坐支的違規行為，每發現一次，對責任人處以1000元以下罰款。情節嚴重、構成犯罪的，移交司法機關查處。
開支管理制度
1、村集體經濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經濟組織支出主要包括：村（組）幹部報酬、辦公費用等管理費、五保戶供養、集體統一經營支出、公益事業支出和其他支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經濟組織支出實行備付金制度，每月由村報賬員到鄉鎮農村集體「三資」委託代理服務中心領取一定數量的備付金用於日常開支，發生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經中心主任審批後預支。
4、集體財務支出審批程序
村集體經濟組織財務事項發生時，經手人必須取得有效的原始憑證，並在原始憑證背面註明用途並簽字(蓋章)，由村報賬員將原始憑證交村務監督委員會審核，審核同意後，村務監督委員會在審核過的原始憑證上加蓋「村務監督委員會審核專章」，然後由村報賬員填制「財務支出審批單」，並依次提交村務監督委員會主任、村民委員會負責人、村黨組織負責人在「財務支出審批單」指定位置簽署意見並簽字(蓋章)，不在原始憑證上簽字。村報賬員應定期將「財務支出審批單」上報鄉鎮農村會計服務中心。經中心負責人審核同意並在「財務支出審批單」指定位置簽字(蓋章)後，由服務中心會計人員審核記賬，同時在原始憑證上加蓋「已報銷」專章。經村務監督委員會審核、村民委員會負責人、村黨支部負責人審批確定為不合理或不同意開支的財務事項，有關支出由責任人承擔。對村集體重大開支，鄉鎮農村會計服務中心負責人應向鄉鎮主要負責人匯報。經鄉鎮農村會計服務中心有關人員審核確定為不合理開支或非正規票據的事項，不得入賬處理。財務流程完成後，要按照財務公開程序進行公開，接受群眾監督。鄉級人民政府及業務主管部門要對村級財務活動加強指導和監督，但不得干預其正常合理支出，更不能侵佔村級資金。
5、填制「財務支出審批單」
村報賬員應根據所要報銷的原始憑證內容按科目分類，認真填寫審批單的「開支內容及金額」和「原始單據張數」，並在「財務支出審批單」欄目內簽名。村務監督委員會主任審核、村委負責人和村黨組織負責人審批、鄉鎮農村會計服務中心負責人審核批准支出事項時，應在「財務支出審批單」指定位置分別簽「名字、准支、同意、屬實」字樣，「財務支出審批單」其他內容由鄉鎮農村會計服務中心有關人員填寫。在裝訂原始憑證時，將「財務支出審批單」附在原始憑證上面。
6、 村集體開支審批程序：
500元以下開支，由經辦人簽字、民主理財組審核簽章、村主任簽字審批；500—3000元須「兩委」聯席會議討論通過，並附參會人員簽名蓋章的會議記錄；3000元以上須經「兩委」會議提出、村民代表會議討論通過，並附參會人員簽名的會議記錄；數額較大的關繫到全體村民利益的，應召開村民代表大會。
民主理財制度
一、村組財務收支除接受上級有關部門的管理、檢查、監督外，應堅持民主理財原則。
二、村組必須成立村務監督委員會，參與財務管理和開支審批。村務監督委員會，由3--5人組成，成員由村民會議或村民代表會議從村務公開監督小組成員中推選產生。村幹部的直系親屬及其配偶不得擔任村務監督委員會成員。
三、財務收支要根據上級政策要求和本村情況，年初編造預算，經村務監督委員會和村民會議或村民代表會議審查通過後方可執行。
四、村務監督委員會負責對本村集體財務活動進行民主監督，參與制定本村集體的財務計劃和各項財務管理制度，有權檢查、審核財務賬目及相關的經濟活動事項，有權否決不合理開支。當事人對否決有異議的，可提交村民會議或村民代表會議討論後決定。
五、財務收支審批程序：財務事項發生前，一些重大的開支事項要通過會議或其它形式與村務監督委員會進行溝通。財務事項發生時，經手人必須取得有效的原始憑證，註明用途並簽字（蓋章），交村務監督委員集體審核，審核同意後由村務監督委員會主任蓋章，報經村委會主任審批同意並簽字（蓋章），最後由報賬會計到會計服務中心報賬。經村務監督委員會審核確定為不合理財務開支的事項，有關支出由責任人承擔。
六、村務監督委員會在審查開支情況中，發現有貪污挪用等嚴重違法行為的，有權報告黨支部、村委會和上級政府。鄉（鎮）、村應組織力量進行查處，並將結果通報村務監督委員和村民代表會議。
七、村務監督委員印章由村務監督委員會主任或成員專人妥善保管，不得由村幹部或財務人員代為保管。村務監督委員印章應予每次開展理財業務時集中使用，屆時村務監督委員會主任負責召集全體成員，共同對符合要求的原始票據、報表等會計資料蓋章確認，對不符合要求的不予蓋章確認。村務監督委員會印章只能應用於民主理財，不得私用，不得外借，不得代蓋。保管人必須堅持原則，不得違規使用。

⑩ 加強黨的領導,打造富裕一方的戰斗堡壘討論

一是扎實開展「兩學一做」學習教育。在全體黨員中開展學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員活動，全市黨員參學率力爭達到99%以上。加大黨務工作者培訓力度，2016年計劃分類型舉辦黨組織書記培訓班、組工幹部培訓班，全年培訓4期730人次。
二是深化基層組織建設活動，深入推進服務型黨組織建設聚力工程。進一步健全黨建工作述職考評機制，落實市（組織部）、鄉、村三級黨建「三級連述連評聯考」機制；抓好黨的建設制度改革，出台《關於進一步加強農村基層黨建工作的實施意見》，充分發揮黨組織評星定級考核指揮棒作用。持續開展相對後進黨組織整頓轉化工作，做實村民代表會議制度，落實「三建四關心」、「五必訪」等服務黨員機制，照章依規處理失聯黨員、不合格黨員。
三是持續深入開展「五送兩帶一幫」主題實踐活動。連續第七年深入開展「五送兩帶一幫」機關幹部下基層主題實踐活動，結合實際明確活動內容，進一步擴大聯系服務群眾覆蓋面，嚴格落實每周四群眾工作日制度，著力凸顯機關幹部下基層工作成效。
四是扎實開展「雙增雙減」專項行動，以黨建工作促脫貧攻堅。創新村集體三資管理模式，積極申報銀川市發展壯大村集體專項資金項目，爭取實現40個「空殼村」脫殼增收，脫殼率達到90%，完成年度脫貧攻堅任務。切實發揮群眾工作委員會作用，做好鄉村矛盾糾紛排查工作，著力解決一批信訪突出問題，力依法化解疑難信訪積案，使進京非訪、越級上訪、群體性上訪明顯下降。
五是扎實做好鄉鎮、村「兩委」換屆選舉工作。按照自治區、銀川市安排，完成鄉鎮、村「兩委」換屆選舉工作，選優配強村「兩委」班子，進一步優化村幹部隊伍。舉辦新當選村幹部、村民代表培訓班，村黨支部書記專題培訓班，力爭培訓5期840人次。
六是扎實開展慶祝建黨95周年系列活動。精心謀劃慶祝建黨95周年系列活動，評選表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，營造抓黨建工作的良好氛圍。