手機app巡河系統培訓計劃

『壹』 網路游戲公司要做一個系統的培訓計劃，因剛進公司，還不太熟悉這個行業需要什麼培訓求指點。。。

需要培訓C++

『貳』 濟寧河長制巡河版app使用方法

濟寧河長制巡河版app使用方法：登陸、河長巡河、定位、巡河結束、提交問題。

使用步驟：

1、在手機上下載APP並登陸

以上內容參考美篇-河長APP巡河指南

『叄』 有沒有軟體項目完整的培訓方案，以及系統維護系統擴展方案和實施計劃

培訓方案：

XXXXXXXX系統軟體
實施方案
項目名稱：XXXXXXXX系統軟體
實施單位：XXXXXXXXXXXXXX
時 間：XXXX年XX月XX日

目 錄

項目總體實施方案
1工程實施原則
2項目總體推進計劃
3系統實施過程的質量保證活動說明

實施計劃：

總體設計階段

項目開發組通過對系統的功能、運行和性能要求加以分析，產生一個高層次的系統結構、軟體結構、介面和數據格式的設計，並向工程領導小組提交《系統設計報告》（其中包括資料庫設計），組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作為後續軟體開發和測試的基礎。
該報告內容的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組匯報。

詳細設計階段

項目開發組在《系統設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化並且把軟體的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統詳細設計報告》，並由項目組組織評審並簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過後由雙方共同簽署評審意見，並正式生效，作為後續軟體開發和測試的基礎。
該報告內容的變更由雙方的現場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，並需向工程領導小組匯報。

系統開發階段

根據前面的設計結果，由雙方的現場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發計劃，並向工程領導小組提交《項目開發計劃》；工程領導小組對《項目開發計劃》進行審查，由雙方簽字後正式生效，並將作為軟體開發階段的項目管理和監控依據，項目開發小組要嚴格據此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。
為了使用戶能夠及時獲知項目的進展情況，開發小組需要每周向用戶相關領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組可以隨時對項目的工作情況進行檢查。

系統實施和試運行階段

首先需要經雙方交流協調，形成《項目實施計劃》，確定現場實施的准備工作、人員和日程安排、培訓計劃、階段目標等內容，經雙方負責人簽字後生效，按此計劃開始現場實施。正式開始現場實施前項目開發組應檢查所有必要的准備工作是否已經完成。
現場工作首先要進行軟體在伺服器端的安裝和調試，包括資料庫中各類對象的生成，初始化數據，原有系統的重要數據的轉換導入，前後台軟體的安裝，配置參數調整等工作；完成後需向系統維護人員提交《資料庫安裝目錄》，《軟體安裝方法》文件，並協助用戶進行軟體安裝。軟體安裝完成並確認可在系統正常運行後，開始相關業務人員的培訓；在培訓開始之前需要由雙方協商形成《培訓計劃》，明確培訓環境、條件及方式，參加人員，課程課時等詳細內容，由雙方現場實施負責人簽字後生效，並分別開始著手准備，在既定時間內完成。
培訓過程中由工程師提供《培訓考勤記錄》，培訓應該脫產、集中、封閉進行，並要求所有參加人每日必須兩次考勤；培訓完成後由雙方共同進行《培訓總結》，針對培訓效果確定是否達到目標，是否再增加培訓課程；對以上內容用戶項目組須進行必要的考核和獎懲，培訓工程師有權對參加培訓人員進行客觀評價。

『肆』 融學顯示培訓計劃只對體系內用戶開通什麼意思

手機融學app里的培訓計劃，登錄是有許可權的，是他們內部的培訓計劃。對外不提供服務，所以你登錄不了。

融學Android版客戶端是創聯教育為用戶傾心打造的在線學習應用，從這里了解到更多職業能力相關信息，支持視頻下載，離線觀看。記錄用戶的觀看記錄，方便下次繼續播放。支持用戶對課程內容的評論和分享。融學網的上線實現了用戶電腦同步看課。

(4)手機app巡河系統培訓計劃擴展閱讀

線上教育APP開發能為教育行業帶的好處

1、對於教育機構來說，通過在線教育APP能夠准確定位用戶，開設更新課程內容，提高客戶的粘性。

2、節約成本，線教育可以省去大量教育設備比如書本，卷子的費用，書籍可以通過電子檔的形式展現，節約資源，綠色環保，另外還為教育機構省去了廣告等宣傳費用。

3、相比面授課來說，線教育科研節省很多時間和人力成本，若沒時間看直播，空餘時間可以看重播錄像，還可重復看，對應上班族來說，線教育的形式更容易被接受。

4、移動互聯網的發展，對傳統教育培訓機構是一場革命，誰先搶到線教育的互聯網市場，誰會是線教育培訓的贏家。

5、隨著互聯網的普及，互聯網+影響著各行各業，越來越多的企業目標轉向互聯網，教育行業也在向在線教育發展。如今很多培訓機構紛紛將產品重心轉向網路在線教育，都想通過在線教育APP分一杯羹。本文主要講述在線教育APP開發的必要性及功能。

『伍』 一項完整的培訓計劃包括哪些內容

1

培訓的目的

培訓的目的主要是說明員工為什麼要進行培訓。無論何種類型的培訓規劃的設計都要開宗明義，簡要概括地說明員工培訓的目的。只有明確了培訓的目的，才能確立員工培訓的目標、范圍、對象和內容，從根本上決定培訓規劃所涉及的各種資源投入的規模和程度。

2

培訓的目標

培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什麼樣的標准。它是根據培訓的目的，結合培訓資源配置的情況，將培訓目的具體化、數量化、指標化和標准化。目標的確定還可以有效的指導培訓者和受訓者掌握衡量培訓效果的尺度和標准，找到解決培訓過程中出現的復雜問題的答案，進一步了解自己以及自己在組織中所起到的作用，明確今後發展和努力方向，為培訓規劃的貫徹實施奠定基礎。

11

計劃的實施

為了保證培訓規劃的順利實施，培訓規劃還應當提出具體的實施程序、步驟和組織措施。包括：選好培訓班的負責人及管理人，做好相關部門的協調工作，讓受訓者明確培訓目的、要求、內容和程序，確保培訓的時間、參加培訓人數以及資金投入，定期進行培訓評估，改進培訓工作，保證教學質量的措施，等等。

『陸』 一個完整的培訓系統包含哪些內容

培訓是一種投資：投入時間、精力以及金錢，培訓的實施是有步驟、有計劃、有成效地進行，

培訓管理體系體現了PDCA的原則：

培訓管理中的四大資源：培訓需求調查、分析（科學客觀）是准備，培訓管理制度是基礎；資源（軟硬體）、培訓預算（包括：場地、設備使用費、教材和資科費、講課費 、交通、通訊費及其他備用金）是保障

1、計劃：制定有針對性的年度培訓計劃。

2、實施：組織實施（其中講師的培訓技巧顯得很重要，培訓效果起到關鍵性的作用）。

3、檢查：效果評估（培訓有效性）。

4、改進：工作總結、持續改進。

培訓計劃前的准備是做好培訓需求的調查與分析。

1、培訓需求的調查與分析的輸入：戰略發展目標、業務計劃、崗位任職資格、員工職業生涯規劃、績效考核等。

如：崗位任職資格對員工具備的知識、技能、素質等做出要求，員工的差距就要進行勝崗知識技能培訓。

如：績效評價不達標，從中找出員工的問題，如與培訓有關，就要進行培訓。

如：員工有了職業生涯規劃，就知道自己的職業發展目標，就會做相應的學習培訓。

員工培訓的動力來自：自身職業發展目標以及所從事的職能變化所需技能的培訓需求。

2、培訓需求調查的程序：培訓需求信息收集、培訓需求分析、培訓需求確認、培訓需求計劃修訂。

3、培訓需求信息的收集方法：自我分析法、問卷調查法、檔案資料收集法、重大事件訪問法、觀察法。

有效培訓的四個環節體現PDCA的原則：

一、培訓計劃：制定有針對性的年度培訓計劃，包括對課程內容進行充分的准備和規劃），以確立合適的培訓目標。

二、培訓實施：

1、培訓過程的管理：培訓老師、培訓教材、培訓檔案（成績、評語、試卷）的計劃、組織、指揮、協調與控制等。

2、入職培訓不一定是上課，上課只是培訓的一種形式。

3、培訓內容：

員工入職培訓：對公司的認同了解、規章制度、行為標准、組織架構、主要工作、分工情況等。目的是適應環境、提供信息、培訓工作態度。

員工在職培訓：主要是工作技能訓練及設備操作，如銷售人員：如何賣產品、銷售技巧、態度、銷售范圍、客戶群。

三、過程檢查：效果評估。

1、反應評估：學員滿意度、講師技巧、課程實用性等，在培訓中與培訓結束時進行。

2、學習評估：測定學員的學習獲得程度、知識掌握程度，在培訓結束後進行。

3、行為評估：學員行為的改變，技能增長程度，應用多少等，在培訓結束3個月後或實施與培訓內容相關工作時進行。

4、結果評估：衡量工作業績，行為改變及對組織的影響等，在培訓結束半年或1年，或實施與培訓內容相關工作時進行。

四、持續改進：

1、培訓工作總結：回顧、經驗總結、問題分析、制訂有效的解決方案，形成培訓工作總結。

2、改進完善：形成有效的培訓管理體系與制度

3、樹立榜樣、評比表揚、獎勵等多種激勵措施相結合，調動員工工作的積極性和主動性。

『柒』 手機軟體開發培訓都需要學習哪些知識技術

這是最新的崗抄位職責
手機軟體開發工程師
薪資待遇6K
崗位職責：
1、負責移動客戶端相關項目的需求分析，詳細設計及開發工作；
2、負責移動App的後台系統框架設計開發、及維護工作；
3、根據項目計劃按時完成軟體編碼和單元測試工作；
4、主動了解和學習最新的相關平台開發技術；
5、配合項目經理完成相關任務目標。
任職要求：
1、有工作經驗，有電商系統開發經驗尤佳；
2、精通php、Java、C#等服務端開發,熟悉面向對象的軟體設計方法；
3、精通SQL Server以及MySQL資料庫,熟練使用SQL編程，有Android或iOS開發經驗者優先；
4、對互聯網的技術有較全面理解，能獨立應付大訪問量下網站後台的設計和開發工作；
5、有良好的代碼習慣，要求結構清晰、命名規范、邏輯性強、代碼冗餘率低，代碼注釋清晰；
6、有精通各種主流應用技術架構開發經驗；
7、熟悉網路程序開發及各種網路協議；

『捌』 巡查在景區管理中怎樣應用

為什麼要巡查？
通過對旅遊景區的巡查，一是可以全面掌握旅遊景區每個節點的真實運營情況，發現存在的問題，便於及時採取相應的措施，並為管理決策作參考;二是可以就某項工作的執行進度與結果進行判斷，看是否按預定目標在進行;三是可以加強與旅遊景區一線員工的溝通與交流，並提高其參與管理的積極性。
巡查有哪些方式？
旅遊景區巡查通常分為人工巡查和採用設備巡查兩種方式。
人工巡查是指景區管理者或巡查人員親自到達景區現場了解景區運營的情況，並根據現場運營情況作出安排和指導，這種巡查方式溝通效果好，能真實、及時發現景區運營中存在的問題，但所花費時間較長，巡查成本較高。
採用設備巡查通常是指景區管理者或巡查人員不到達景區現場，而是利用景區安裝的實時視頻監控、相機、手機視頻、微信等現代設備，對旅遊景區各現場情況進行了解並作出安排部署，這種巡查方式效率高，所花費成本較低，但其巡查范圍不全面，存在盲區，且存在不能完全真實的了解景區現場運營情況的可能性。通常由於以上兩種巡查方式各有利弊，各景區可根據自身情況綜合採用以上兩種方式。
目前，大多數旅遊景區都意識到巡查工作在旅遊景區運營管理中的重要性，但由於其重視程度、工作方法還存在一定的不足，導致旅遊景區巡查效果不佳。歸納起來主要存在以下問題：一是對巡查工作的重要性認識不夠，不能持續堅持;二是按習慣性思維進行巡查，難以發現問題;三是巡查工作不具有系統性，形成的巡果結果有一定局限性;四是在一定程度上不清楚巡查的目的、對象、內容與范圍。
為提高各旅遊景區管理者對巡查工作的重視程度，富瑞泰景區管理特對旅遊景區巡查工作的開展提出以下建議。
一、堅持定期巡查與非定期巡查相結合。定期巡查是一種常規性的管理方式，更多被應用於一線員工自身及基層管理人員。而非定期巡查帶有突然性，更能看到現場的真實情況，有利於改善管理狀況，作為中高層管理人員可多採用此方法。
二、根據景區情況設立專(兼)職巡查部門。巡查部門人員通常應由各部門員工抽調組成，因為長期處於同一崗位或一部門，容易產生巡查的疲勞感，不容易發現問題，而站在旁人的角度，更容易發現存在的問題。巡查部門的組成人員應加以培訓，明確巡查工作的重要性及每次巡查的目的、內容等因素。
三、及時總結巡查結果，並加以反饋。當在巡查中發現問題時，若是現場管理的原因不到位，應該立即反饋與現場崗位人員，並指導其加以改正;若是因管理決策上的不妥或失誤，應及時向相關領導反映，為領導修正決策與計劃提供依據。
四、作好巡查記錄，明確責任，獎罰分明。對於在巡查工作中，員工表現較好的或提出好的管理辦法、改進措施，應給以一定的獎勵;對於在巡查中發現的問題，對照崗位職責，視其情節嚴重程度應給以一定的處理，並將每次巡查結果及獎懲情況形成巡查通報，引起大家的重視。
總之
在旅遊景區日常運行管理工作中，巡查作為重要的管理手段之一，在一定程度上可提升旅遊景區的整體管理水平，又能提高工作效率與服務質量，應引起我們的高度重視。

『玖』 怎麼記錄並統計員工培訓計劃和培訓記錄

一般情況下員工培訓會是用在線培訓系統平台，在平台上可以系統科學的制定並統計培訓計劃和記錄。一般在線培訓系統包含以下功能：
1）知識管理：企慧通網路培訓系統建立在企業內部職工在學習的過程中，取其精華去其糟粕，分享個人經驗。積累課程課件等等資料，歸整到這一模塊下
2）考試管理：企業通過該模塊單題導入、批量導入課程相關考核試題，組成試卷發放給職員考試，可發放課程考核、季度考核等評估考試場次。
3）培訓管理：培訓分為線上培訓與線下培訓，這一模板為線上培訓提供培訓需求收納、制定培訓計劃，開展培訓課程等
4）線下培訓：當線上培訓方案臨近實施結束期，可制定線下當地培訓，將線上培訓評估出來各個不同層面或技能不足的職工進行線下培訓。
5）實時課堂：此模板開展在線1對1或1對多線上面對面教學，可溝通可互視的課堂
6）調查問卷：可在培訓前向職員們發放調查問卷，調查培訓前職工情況，或是在培訓期間收取培訓使用反饋等等。
7）考核測評：該模板對考試進行測評，與調查問卷有異曲同工之妙
8）積分管理：系統平台可制定積分制度，用積分可直面查看職工們的平台使用情況及使用積極性，增加數據可視性。
9）統計分析：查看前面使用的模塊數據信息，在這個模塊歸整成統計圖表形式
10）系統管理：在此模塊可調整平台banner圖、公告通知、考試須知、每日一題等等。調整公司組織架構，人員組成及職員用戶與用戶許可權等等。