張邦鑫四代培訓機構

1. 希望學與學而思的關系是什麼

1，隨著去年年底學科類校外培訓機構「營轉非」登記工作順利完成，「持證上崗」的非營利性學科培訓機構開始招生報名。其中，樂讀優課、希望學最為引人矚目。個中原因，在於這兩家「合規」的學科培訓機構均被視為學而思的「馬甲」。

2，正是由於學而思「馬甲」的傳言，使得樂讀優課、希望學甫一上線便受到眾多學生家長的追捧，樂讀優課甚至出現了「一位難求」的瘋搶局面。不過，對與樂讀優課、希望學的關系，學而思已經澄清——從法律上無任何關聯關系。

3，作為學而思的母公司，好未來在最新財報中再次明確，公司已在2021年12月31日前停止內地K9學科類校外培訓服務。也就是說，學而思等好未來旗下品牌都不再從事義務教育階段的學科類校外培訓服務。至於樂讀優課、希望學，自然與學而思乃至好未來沒有任何關系。

4，好未來以及學而思相繼宣布「根據國家『雙減』要求，義務教育階段的學科類校外培訓服務將於2021年12月31日截止」。同時，學而思老師在回應家長時稱，將由第三方機構負責學員的學科類校外培訓需求。

5，學而思老師所稱的「第三方機構」顯然是指完成「營改非」登記的非營利性學科培訓機構。但是，家長難免會將這個「第三方機構」簡單地理解為學而思進行「營改非」登記之後，再行提供義務教育階段學科類校外培訓服務。

6，在發布停止義務教育階段學科類校外培訓服務之時，學而思已經明確表示，將專注於素質教育。根據面向未來人才需要掌握的素養能力和發展方向，推出「人文」和「科學」兩大類素質課程。由此可見，學而思業對於義務教育階段學科類校外培訓服務已經完成了自我了斷。

2. 學而思教育的師資如何，教的怎麼樣

學而思不錯，師資力量強大。

學而思在創立之初就成立了獨立的研發團隊，目前有專職研發團隊近300人，由知名高校的優秀畢業生和擁有多年一線教學經驗的資深教師共同組成。

注意事項：

1、由於教育培訓是預付款消費方式，有一定的風險存在。學員一定要遵循上述4點原則去詳細了解培訓機構和開設的課程再選擇交費，並謹慎選擇交費方式。盡量不要一次性支付大筆資金，避免糾紛。

2、培訓機構臨時調換教學場地、中途更換教師、增加課程費用等等都要在簽署的合同中進行約定。

3. 崑山百盛貌似看到好多培訓機構要開，有沒有了解的，想給孩子補補課

關了很多，又開了很多。要我們家長擦亮眼睛了。不過還好，現在崑山教育局監管挺嚴的，也是家長的福音。現在要做的就是找到適合孩子的教學方法和模式。加油！

4. 張邦鑫的個人經歷

2001年本科畢業於四川大學生命科學學院 ；
2002年進入北京大學學習研究生課程；
2003年就讀研究生期間與同學合夥創辦奧數網，同時在線下開設數學小班授課。
張邦鑫在北大讀研究生第一年，做了七份兼職，當時生命科學院碩博連讀的基礎課程都集中在第一年，因此時間非常緊張。七份兼職裡面，有三份是家教，兩份是帶輔導班，還有一個是做網站，另外一個是在網校答題。
2005年，正式將機構取名為學而思，專門從事中小學課外輔導培訓。
2010年10月，學而思正式登陸美國紐交所掛牌交易，成為國內第二家在美國上市的中小學教育培訓機構。
2013年8月，學而思正式更名為好未來。

5. 動因體育會是下一個新東方，好未來嗎

在大熱的素質教育領域，青少年體育培訓機構動因體育的每次發聲都能引起行業的巨大反響。創立於2011年的動因體育在其他機構以籃球、足球等單項培訓切入市場時，即確立了多類目的培訓模式，培訓覆蓋以籃球、足球、羽毛球、網球、擊劍五個項目，在一開始就瞄準了用戶需求個性化，學習場景多元化的更廣闊的素質教育市場。
當很多人質疑素質教育領域目前還處於起步階段時，好未來的創始人張邦鑫曾回應：「任何教育賽道在最初都不是大品類，新東方、好未來最早開始做的品類也很小，品類小並不是發展的障礙」。新東方和好未來的發展就是最好的例子，始於細分品類並不限制企業最終的規模，要看企業如何在產業鏈做布局，如何調配資源和滿足市場需求。在這點上動因體育比他的「前輩」們行動的更早，今年5月底動因體育宣布戰略投資游道籃球，與游道籃球在青少年體育培訓產品、外教招聘以及培訓和體育營銷等多方面進行合作，為青少年體育培訓提供更多樣、優質的產品和服務。時隔一個月動因體育再次出手，戰略投資南京青少年羽毛球培訓的龍頭企業界內體育，除了在羽毛球培訓業務上的協同之外，還將進一步探索區域化發展。今年動因體育分別與游道籃球、界內體育合作，先後推出科比訓練營、哈登訓練營、 2018羽毛球世錦賽夏令營，這些優質課程快速售罄不僅體現了動因體育的品牌號召力和銷售渠道實力，更驗證了動因體育和被投企業強大的執行力和優秀的供應鏈銜接能力。

6. 俞敏洪輸給了徒弟也沒玩過師弟，新東方為何走向了平庸

1.新東方總是慢一拍2.甘於"保守"的俞敏洪3.輸給了徒弟，也沒玩過師弟

無論是徐小平王強這樣的合作夥伴，還是普通的看客，都曾被新東方的無限風光所感染，人們期待新東方能夠永遠第一，期待俞敏洪能夠有演講般永不竭盡的激情壯闊。新東方輝煌的二十幾年讓人們不太常想起，俞敏洪是因為出不了國而選擇教英語，因為被北大開除才真正創業做培訓機構。他的每一步都是被時代和命運的大手推著走的。當留學的時代浪潮漸漸退去時，K12浪濤洶涌，俞敏洪守著已有一畝三分地的餘裕，不再熱衷於做冒險家，自然也不會是人們所想像中不顧一切去追趕浪花的人。

7. 校外培訓如何才能更高質量發展

隨著經濟社會的發展，公眾對校外教育培訓需求強烈，這正是校外培訓市場蓬勃發展的土壤所在。「作為政策起草者、法律制定者要認識到教育培訓機構、教育培訓產業的正向價值。」教育部政策法規司副司長王大泉認為，校外培訓機構要充分利用自身優勢，以創新、質量和誠信求發展。要以優質的課程和服務為核心競爭力，滿足多樣化的教育需求。「這是教育培訓機構的核心競爭力所在，是立身之本。」

某創始人兼首席執行官張邦鑫認為，要將內容研發作為重中之重，以能力、素養的提升為目標，堅決避免超綱和超前。此外，要通過互聯網、大數據、人工智慧等科技手段，降低學生的學習時間和學習成本，提升學習效率。

8. 考上北大，輟學創業的張邦鑫，是怎樣一步步的賺到730億的

張邦鑫的成功在於他對自己所從事教育行業十分熟悉，在他的兼職生涯中，他發現了教育的巨大商機，所以他毫不猶豫的選擇從北大退學，進行創業。創業之路雖然艱苦，但是他依然能夠帶領好團隊，將好未來教育做大做強，真正實現了從無到有。

9. 學而思怎麼樣，師資怎麼樣

學而思不錯，師資力量強大。

學而思在創立之初就成立了獨立的研發團隊，目前有專職研發團隊近300人，由知名高校的優秀畢業生和擁有多年一線教學經驗的資深教師共同組成。

注意事項：

1、由於教育培訓是預付款消費方式，有一定的風險存在。學員一定要遵循上述4點原則去詳細了解培訓機構和開設的課程再選擇交費，並謹慎選擇交費方式。盡量不要一次性支付大筆資金，避免糾紛。

2、培訓機構臨時調換教學場地、中途更換教師、增加課程費用等等都要在簽署的合同中進行約定。

10. 從北大走出的教育首富李永新，背後有哪些故事

作為中國最高的學術殿堂之一，北大走出來的知名校友不勝枚舉，每年給北大捐贈的企業家也不在少數，但李永新卻以「北大史上最大個人捐贈」在北大校友圈留下了濃烈的一筆。

相比北大校友新東方創始人俞敏洪和好未來創始人張邦鑫，同樣在教培行業打拚的李永新知名度較低，但其家族實際上已連續兩年蟬聯教培行業首富。

3月3日，作為名譽校董、中公教育集團董事長、1995級校友，李永新和他創建的北京中公公益基金會，給北大捐贈了10個億。據北京大學官方微信信息顯示，這是李永新的第三次捐款。在此之前，李永新已經給北大捐贈了1億8千萬，再加上此次捐贈的10億元，李永新已經累計給北大捐贈了11.8億。

2018年底，中公教育正式取得證監會的批准，借殼上市公司亞夏汽車登陸A股市場。2019年2月21日，「亞夏汽車」正式更名為「中公教育」。

需要指出的是，中公教育的「借殼上市」附有對賭協議，按照規定，中公教育在要2018年至2020年這三年分別實現9.3億元、13億元、16.5億元的凈利潤。

中公2020年年報預計於2021-04-29披露

借殼上市後的中公教育開啟了狂飆增長模式。據其2019年財報數據顯示，「公司在全國超過1,000個直營網點展開經營，覆蓋300多個地級市，並正在快速向數千個縣城和高校擴張。」

從營收和凈利潤上看，2019年，公司營收91.76億元，同比增長47.12%；凈利潤為18.05億元，同比增長56.52%。

與業務快速擴張相伴的是中公教育市值的大漲。2019年9月，中公教育市值突破1000億元，成為繼好未來、新東方之後，第三家市值破千億的民營教育公司。當年李永新和其母親魯忠芳以600億元的財富值成為民營教育領域新晉首富。

2020年，李永新又以945億元財富值再度蟬聯教培行業首富。

10億的捐贈從何而來？

從中公教育的股權結構看，其前三大股東都是中公教育的「自家人」，分別為李永新的母親魯忠芳、李永新本人、中公教育聯合創始人王振東。

據wind數據顯示，2020年三季度，魯忠芳持有公司股票2550549260股，占總股本41.36%；李永新持有113141512股，占總股本18.35%，王振東持有962471418股，占總股本15.61%。也就是說，李永新和他母親的持股佔比共59.71%。這就意味著中公教育一半以上的股份都掌握在李永新家族手裡。

以中公教育2021年3月3日的總市值計算，魯忠芳和李永新手裡持有的股票價值分別為832億元和369億元。僅從李永新手持股票的賬面價值看，給自己母校捐10億不是難事。但這些股票僅是「堆在」賬面上的錢，李永新的「變現」主要通過股票質押和分紅

據《深網》統計，從2019年5月開始，李永新曾11次質押手裡的股份，其中，七起質押已經贖回，還有4起未解押。而魯忠芳於2019年12月及2020年4月質押了兩次股票，分別將於2022年及2023年到期。

李永新通過質押股票拿到了多少錢，我們以李永新最新的2次質押為例來計算。

2020年6月24日，李永新向國泰君安證券質押了3634.5萬股股票，按照中公教育當天收盤價27.87元/股計算，這些股票價值約10.1億，再按照主板上市股票0.4的質押率計算，李永新共質押出了4.04億元。

2021年2月9日，李永新向中信證券質押了3635.16萬股股票，按照中公教育當天39.42元/股的收盤價看，這些股票的價值約為14.3億元，再按照主板上市股票0.4的質押率算，這次共質押出了5.72億元。

但質押股票只是其資金來源的一部分，更多用於公司運營，李永新的收入主要可能來自公司分紅。

據wind數據顯示，2019年中公教育公司的現金分紅總額148,017.59萬元，按照2019年李永新18.35%的持股比例，李永新2019年能分得約2.72億元；而其母親魯忠芳2019年持股比例為41.36%，約能分紅6.12億元。

也就是說，僅僅現金分紅，李永新及其母親一年就能拿到近9億元。

一路高漲的股價、多次股權質押、超高額分紅，這都成了李永新家族登頂教培行業首富的底色，也部分解釋李永新給北大捐款10億的底氣。

不過在中公教育的員工眼裡，李永新一點沒有「首富」的樣子。「李老師看上去很節儉，一年就那麼幾件白襯衣換著穿」，上述前中公教育員工對《深網》說。