① 水泥廠如何做好出廠水泥質量工作
應從以下幾方面進行管理：
一、控制好袋重。按GB175-2007要求，20袋總重量要在1000kg以上，單袋重不低於49.5kg。
二、做好出廠水泥均勻性試驗。每季度應進行一次水泥28天抗壓強度勻質性試驗。水泥勻質性試驗方法按GB12573附錄B規定進行。
三、建立包裝質量抽查制度。每班每台包裝機至少抽查20袋，其包裝質量、標志等應符合標准要求，發現不符合要求時，應及時處理，並做好記錄。散裝水泥應出具與袋裝水泥包裝標志內容相同的卡片。
四、出廠水泥質量控制
為保證出廠水泥的實物質量，企業應制定嚴於現行標准要求的內控指標。出廠水泥的內控指標要求應符合《指標要求》的規定。
五、做好水泥出庫管理。
根據化驗室簽發的書面通知，按庫號和比例出庫，並做好記錄。同時水泥庫應定期清理和維護，卸料設備保持完好，確保正常出庫。
六、取樣和編號管理工作
（一）出廠水泥必須按產品標准規定取代表性樣品進行檢驗並留樣封存，封存日期按相關產品標准規定。
（二）出廠水泥的編號，應嚴格執行產品標準的規定，禁止超噸位編號。
② 水泥廠的員工培訓計劃怎麼做
培訓項目：技能培訓、專業培訓、禮儀培訓、企業文化宣導培訓。你首先做好項目定位。
培訓內容：根據你所選擇的培訓項目確定培訓的具體內容。例如禮儀培訓：站姿、妝容、走姿、語言等等。需要具體。
培訓場地：根據培訓的實際需要選擇：會議室、工作崗位等。
培訓時間：根據培訓內容確定培訓需要多長時間，是否反復培訓。
其他：是否需要外協的專業培訓機構，參加人數多少，預算費用，培訓前的測評及培訓後的測評。考核培訓效果。
給你說的是文案製作包括什麼內容
該用戶如何顯示| 二級
首先是新員工的職業化培訓，包括企業文化，公司制度，薪酬體系。然後才是新員工的技能提升培訓。再來就是新員工的心態培訓。
給你說的是培訓內容！
一般 3天
第一天 心態培訓
上午公司的背景介紹，願景、企業文化介紹，目的是讓新員工對公司產生認同感
下午說 如何成為一名優秀的員工 嗯嗯 就是那個洗腦 你懂的！
第二天 上午 職業規劃及薪酬體系講解，
下午 職業素養 如PDCA管理循環 ，相關課題很多的，不過PDCA課程的選擇是最多的
第三天 專業知識培訓及演練 銷售崗位尤其如此
然後 然後 就沒有然後了 都上崗開工去了！ 如果人多，可以提前來個軍訓
③ 水泥廠新員工培訓總結
按照實際情況總結，建議培訓總結大致的內容如下：
1、培訓的形式內容方式介紹一下
2、自己在回培訓答中學到哪些知識
3、對自己的工作產生什麼影響
4、感謝的話，包括組織培訓的部門，上課的老師等
5、自己以後工作更加怎麼樣怎麼樣
④ 水泥廠技能培訓心得
就這種格式，參考著寫就可以，這也是以前的一份參考資料！！！！！！！
水泥廠培訓心得
通過參加集團組織的水泥廠培訓，我積極學習，虛心請教，對公司水泥業務有了全面細致的理解，要想生產出高質量的水泥需要在現有生產工藝水平基礎上做好安全，電器設備、工藝和實驗室工作。在這里我要特別感謝集團給我這次培訓和交流的機會，在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
一、要強化安全生產日常學習，樹立安全意識
要強化安全生產工作，公司安全生產關繫到廣大職工、消費者的生命安全，關繫到公司日常工作能否持續有效的開展下去，關繫到社會的和諧穩定，必須牢牢綳緊安全之弦，保證公司的穩定發展。要牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，通過日常工作總結安全生產經驗，防範各類事故的發生，樹立「安全第一「的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責任重於泰山不是危言聳聽，是切切實實關繫到每個人生活工作的基本要求。在以後生產過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產法律法規，加強學習公司的安全生產制度。我希望今後可以學習更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環境中安全的工作。
二、做好設備、電器維修管理工作，保證企業生產正常化。
首先要做好設備安裝和技術改造工作，還要做好設備日常保養工作，做到定期檢修，保養，對設備運行不穩定因素及時排除，對易損部件及時更換，避免大修，爭取年度無大修記錄。其次要做好備品備件的選購工作，保證檢修工作正常開展，不影響生產，不結留，並完成各類備件消耗分析工作。最後要做好設備的登記管理工作，完善設備管理台賬記錄，做到底數清、賬實相符。
三、嚴把質量關，做好水泥的化驗工作
水泥生產質量控制應放於首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水泥檢驗數據准確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制發生波動的時候，質量員必須不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還要和生產部門一起思考。化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗准確度而進行的，要在質量管理方面下大力氣。
四、細化生產工藝、提高業務技術水平
每一項新技術的引用和研發都要實驗員們頂著很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，用自己的經驗換取了最後的成功。細化水泥生產工藝，逐漸滿足客戶對水泥的新要求，業務上面整體上水平。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我已經准備好了用自己的聰明與才智、努力和勤奮去為公司的發展貢獻自己微薄的力量。
⑤ 想了解水泥工藝上的知識
就下面這個流程，是最基礎的
工藝流程
1、破碎及預均化
（1）破碎 水泥生產過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產水泥用量最大的原料，開采後的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中佔有比較重要的地位。
（2）原料預均化 預均化技術就是在原料的存、取過程中，運用科學的堆取料技術，實現原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。
2、生料制備
水泥生產過程中，每生產1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料（包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏），據統計，干法水泥生產線粉磨作業需要消耗的動力約佔全廠動力的60%以上，其中生料粉磨佔30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約佔40%。因此，合理選擇粉磨設備和工藝流程，優化工藝參數，正確操作，控製作業制度，對保證產品質量、降低能耗具有重大意義。
3、生料均化
新型干法水泥生產過程中，穩定入窖生料成分是穩定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統起著穩定入窖生料成分的最後一道把關作用。
4、預熱分解
把生料的預熱和部分分解由預熱器來完成，代替回轉窯部分功能，達到縮短回窯長度，同時使窯內以堆積狀態進行氣料換熱過程，移到預熱器內在懸浮狀態下進行，使生料能夠同窯內排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達到提高窯系統生產效率、降低熟料燒成熱耗的目的。
（1）物料分散
換熱80%在入口管道內進行的。喂入預熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉向上隨氣流運動，同時被分散。
（2）氣固分離
當氣流攜帶料粉進入旋風筒後，被迫在旋風筒筒體與內筒（排氣管）之間的環狀空間內做旋轉流動，並且一邊旋轉一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然後轉而向上旋轉上升，由排氣管排出。
（3）預分解
預分解技術的出現是水泥煅燒工藝的一次技術飛躍。它是在預熱器和回轉窯之間增設分解爐和利用窯尾上升煙道，設燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內以懸浮態或流化態下迅速進行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉窯內進行的碳酸鹽分解任務，移到分解爐內進行；燃料大部分從分解爐內加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內煅燒帶的熱負荷，延長了襯料壽命，有利於生產大型化；由於燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優化。因而具有優質、高效、低耗等一系列優良性能及特點。
4、水泥熟料的燒成
生料在旋風預熱器中完成預熱和預分解後，下一道工序是進入回轉窯中進行熟料的燒成。
在回轉窯中碳酸鹽進一步的迅速分解並發生一系列的固相反應，生成水泥熟料中的 、 、 等礦物。隨著物料溫度升高近 時， 、 、 等礦物會變成液相，溶解於液相中的 和 進行反應生成大量 （熟料）。熟料燒成後，溫度開始降低。最後由水泥熟料冷卻機將回轉窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時回收高溫熟料的顯熱，提高系統的熱效率和熟料質量。
5、水泥粉磨
水泥粉磨是水泥製造的最後工序，也是耗電最多的工序。其主要功能在於將水泥熟料（及膠凝劑、性能調節材料等）粉磨至適宜的粒度（以細度、比表面積等表示），形成一定的顆粒級配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結、硬化要求。
6、水泥包裝
水泥出廠有袋裝和散裝兩種發運方式。
⑥ 求水泥廠製成車間質量考核管理規定
第一條 為發展散裝水泥,節約資源,保護環境,根據《中華人民共和國清潔生產促進法》及有關法律、法規的規定,結合本省實際,制定本規定。 第二條 在本省行政區域內從事水泥生產、經營、運輸、使用、管理及其他相關活動,適用本規定。 第三條 縣級以上人民政府應當將發展散裝水泥的有關工作作為節能減排工作的重要任務之一,制定工作措施,促進散裝水泥的發展。 第四條 省商務行政主管部門負責全省散裝水泥的監督管理工作。 省轄市、縣(市)人民政府確定的散裝水泥工作行政主管部門負責本行政區域內散裝水泥的監督管理工作。 各級散裝水泥管理機構具體負責本行政區域內散裝水泥的管理工作,並接受上一級散裝水泥管理機構的業務指導。 縣級以上人民政府財政、建設、交通、質量技術監督和環境保護等行政主管部門按照各自的職責,負責本行政區域內散裝水泥的有關工作。 第五條 各級散裝水泥管理機構行使下列職責:(一)組織實施發展散裝水泥的法律、法規、規章和政策;(二)根據政府工作目標編制本地發展散裝水泥規劃和年度計劃,並組織實施;(三)按規定徵收、管理、使用散裝水泥專項資金;(四)負責散裝水泥工作的信息交流、宣傳教育、專業培訓和新技術、新工藝、新設備的推廣應用;(五)會同有關部門做好預拌混凝土、預拌砂漿的推廣應用;(六)協調解決發展散裝水泥工作中出現的問題。 第六條 對在發展散裝水泥工作中做出顯著成績的單位和個人,由縣級以上人民政府或者有關部門給予獎勵。 第七條 新建、擴建和改建水泥生產項目,應當按照國家規定的散裝水泥發放能力的要求進行設計和建設。 現有水泥生產企業(包括水泥粉磨站,下同)必須配置散裝水泥發放設施設備,提高散裝水泥發放能力,達到國家節能減排環保標准。 第八條 預拌混凝土、預拌砂漿生產企業必須全部使用散裝水泥。水泥製品生產企業(包括使用水泥的新型牆體材料生產企業,下同)使用散裝水泥,必須占水泥使用量的70%以上。 新建預拌混凝土、預拌砂漿生產項目應當符合散裝水泥發展規劃,並報當地散裝水泥管理機構備案。 第九條 水泥使用量在500噸以上的建設工程必須使用散裝水泥,散裝水泥專用車輛無法到達施工現場或者需要使用特種水泥的建設工程可以使用袋裝水泥。 鼓勵水泥使用量在500噸以下的建設工程使用散裝水泥。 第十條 鼓勵建設工程使用預拌混凝土和預拌砂漿。 城市人民政府應當根據國家和本省要求具體規定禁止在城市市區現場攪拌混凝土、砂漿的期限。 第十一條 散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿、水泥製品生產企業應當建立健全產品質量控制體系,執行國家標准化管理、計量管理、工序控制、質量檢測等規定,確保產品質量。 第十二條 從事散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿、水泥製品生產、經營、運輸、使用的單位和個人應當採取措施,確保裝卸、運輸、儲備、使用的設施和場所符合安全和環境保護要求,防止粉塵污染。 第十三條 各級人民政府應當做好農村散裝水泥推廣應用工作,加大投入,建立農村散裝水泥配送和服務管理體系,鼓勵使用散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿,提高農村散裝水泥使用率。 第十四條 從事水泥生產、經營、運輸、使用及其他相關活動的單位和個人,應當依法向散裝水泥管理機構報送統計報表。 第十五條 公安、交通管理部門應當對運送散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿的專用車輛提供通行方便。 運送散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿的專用車輛應當到當地散裝水泥管理機構備案;需要進入城市市區禁行、禁停路段的,由當地散裝水泥管理機構統一到公安、交通管理部門辦理通行手續,有關部門應當及時辦理。 第十六條 鐵路運輸部門和省散裝水泥管理機構應當加強協調配合,做好散裝水泥運輸車輛的調度和管理工作,保證水泥產銷企業發運散裝水泥。 第十七條 生產袋裝水泥的生產企業和使用袋裝水泥的單位,應當按照國家和本省有關規定繳納散裝水泥專項資金。 散裝水泥專項資金的徵收、使用和管理,按照國家和本省的規定執行。 散裝水泥專項資金屬於政府性基金,專門用於發展散裝水泥,專款專用,余額結轉下年度繼續使用,各級政府及相關部門不得擅自減免、截留、擠占、挪用。散裝水泥管理機構的管理經費納入同級財政預算。 第十八條 水泥生產企業未報、拒報統計報表的,其應繳納的散裝水泥專項資金按照該企業上年度月平均水泥生產量計算。 建設工程未提供水泥使用量資料的,其應繳納的散裝水泥專項資金按照建設工程預算水泥總量計算。 第十九條 各級散裝水泥管理機構應當加強對散裝水泥推廣應用情況的監督檢查,及時查處違法行為。 第二十條 違反本規定第十條的規定,擅自現場攪拌混凝土、砂漿的,由建設行政主管部門責令限期改正,並處以每立方米混凝土100元、每噸砂漿200元的罰款,但罰款總額不超過30000元。建設行政主管部門可以委託當地散裝水泥管理機構進行處罰。 違反本規定第八條第一款的規定,散裝水泥使用量達不到70%的水泥製品生產企業,由散裝水泥行政主管部門委託散裝水泥管理機構責令限期改正,並處以每立方米混凝土100元、每噸砂漿200元或者每噸袋裝水泥300元的罰款,但罰款總額不超過30000元。 不使用或者不完全使用散裝水泥的預拌混凝土、預拌砂漿生產企業,由有關部門依照國家有關規定處罰。 第二十一條 未按規定繳納散裝水泥專項資金的企業和單位,由同級散裝水泥管理機構責令限期繳納,並自滯納之日起,按日加收應繳未繳散裝水泥專項資金0.5‰的滯納金;逾期未繳納的,由散裝水泥行政主管部門委託散裝水泥管理機構處以欠繳散裝水泥專項資金一倍的罰款,但罰款總額不超過30000元。 擅自改變散裝水泥專項資金徵收對象、徵收范圍和徵收標准,或者不按本規定管理和使用散裝水泥專項資金的,由上級財政部門或者上級散裝水泥行政主管部門責令其限期改正,由有關部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。 第二十二條 本規定自2009年1月1日起施行。1996年2月26日省人民政府公布的《河南省發展散裝水泥管理規定》同時廢止。
⑦ 水泥廠員工安全培訓資料
安全培訓教案
授課人：
培訓對象：新進職員、轉崗職員、職員
培訓時間：
教案內容：
序：安全指什麼？指人的生命及身體健康或財產不受到損害的一種狀態。「安全第一，預防為主」方針的意義就在於：生命是寶貴的，對每個人來說都只有一次，據國際勞動安全衛生組織研究成果表明，80%以上的事故都是由於人的不安全行為所造成的，只要盡可能減少乃至杜絕不安全行為，事故是可以避免的，所以在生產中一定要貫徹「安全第一，預防為主」的方針。
一、 職員「三不傷害」防護的意義及內容
（一） 開展「三不傷害」活動的意義
（二） 具體內容
1、 我不傷害自己
（1）傷害因素：未規范穿戴勞保用品；精神不集中，思想麻痹，抱僥幸心理；高處墜落；冒險接觸運行中的危險設備（旋轉設備、帶電設備、旋轉部位或帶電部位）；其他違章作業冒險蠻干行為。
（2）預防對策：嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度，規范穿戴勞保用品，精神集中，克服麻痹思想和僥幸心理：登高作業採取系安全帶等防範措施，不接觸運行中的危險設備（旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位）等。
2、 我不傷害別人
（1）傷害因素：精神不集中，思想麻痹，抱僥幸心理；誤啟動設備；高處拋物；交叉作業或協同作業中互相協調、配合不到位，不注意相互保護；其他違章作業冒險蠻干行為。
（2）預防對策：嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度：精神集中，克服麻痹思想和僥幸心理；啟動設備前，先檢查確認，無危險方可啟動設備：禁止高處拋物；交叉作業或協同作業中互相協調、配合到位，採取相互保護措施；
3、我不被別人傷害
（1）傷害因素：未規范穿戴勞保用品；精神不集中，思想麻痹，抱僥幸心理；冒險接觸運行中的危險設備（旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位）；別人誤啟動設備；別人高處拋物；交叉作業或協同作業中互相協調、配合不到位，不注意相互保護；自己或他人的其他違章作業冒險蠻干行為。
（2）預防對策：嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度，規范穿戴勞保用品，進入作業現場要先觀察環境，避免飛來物體打擊；精神集中，克服麻痹思想和僥幸心理：不接觸運行中的危險設備（旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位）；檢修設備，必須嚴格執行停、送電制度，先停電，並掛「禁止合閘」警告牌，進入磨機內或倉內檢修，不得單人進行，必須兩人以上，並有人監護交叉作業或協同作業中互相協調、配合到位，採取相互保護措施；杜絕自己或他人的其他違章作業冒險蠻干行為。
二、 勞保用品的作用及使用要求
（一） 安全帽：起保護頭部的作用。由帽殼、帽襯、下頜帶三部分組成，其防護作用是這三部分綜合作用的結果，佩帶時頭部與帽殼體要保持一定的間隙，並扣緊下頜帶。
（二） 工作服：穿戴時做到三緊——領口緊、袖口緊、下擺緊。
（三） 勞保鞋；鋼頭翻毛皮鞋可有效保護腳趾及腳面；絕緣鞋主要可避免低壓電氣傷害，從事配電倒閘作業必須穿高壓絕緣靴。
（四） 手套：保護手的作用，絕緣手套可防止觸電（電氣作業專用）。特別要注意的是：在旋轉設備邊進行人機結合作業時禁止戴手套。
（五） 口罩：保護呼吸系統，防粉塵及有害氣體。
⑧ 水泥廠關於安全生產質量工作總結
在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業安全標准化和企業安全文化建設，不斷創新安全管理思路，加大安全監督檢查力度，強化現場安全管理，狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實，大力推進「三基」建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現安全生產，現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導匯報如下：
一、樹立正確的安全理念，持續推進安全文化建設
以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立「安全至上，生命至上尊」（文案中國，原創代寫各類稿件）
的安全理念，增強安全危機意識。堅持「安全第一、生產服從安全」、「人的生命第一，人的安全第一」的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到「不安全不生產」，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成「人人都是安全員，處處都是安全崗」的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立「以人為本，嚴制度、嚴管理」安全理念，增強安全責任意識。堅持「以人為本」這個核心，充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性；嚴格落實各級各類人員安全生產責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立「依法辦企，依法治企」的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切，學法、懂法、嚴格執法，努力實現依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產。五樹立「科技保安（文案中國，原創代寫各類稿件），科學管理」理念，增強安全科技意識。堅持「科技興安」戰略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立「質量領先，質量為根」理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標准化建設，保持山東水泥製造企業二級安全質量標准化水平，搞好「紅旗設備」評比、「質量標准化」等個類評比，強化監督監察質量，確保每一環節，每一工序達到質量標准化要求，夯實安全基礎。七是樹立「事故可防、災害可治、風險可控」的安全理念，增強安全防範意識。堅持「一切事故都是可以控制和避免的」，「一切災害和風險都是治理和控制的」，切實抓好超前預防，防患於未然。堅持「隱患就是事故」，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正「內化於心，外固於行」，形成共同的安全價值觀和行為准則，為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎，為從健全安全生產管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產體系建設，初步形成了（文案中國，原創代寫各類稿件）具有特色的安全生產六大體系。
（一）健全安全生產組織保障體系
公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會，劇體負責公司安全生產管理工作；成立了專職安全管理機構－安全生產監察部，專門對公司安全生產進行管理；各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、
班組進行安全生產管理。
（二）健全安全生產管理制度體系
健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程，規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。
按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度，是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產監督檢查體系
公司總經理是安全生產的第一責任者，每季度召開一次安全生產例會，平衡、解決、安排安全生產方面的工作，並不定期的進行現場督促檢查。
分管安全生產的總經理助理是（文案中國，原創代寫各類稿件）現場安全生產的主要責任者，具體負責公司安全生產管理工作，每月負責組織進行一次安全生產大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，並抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產。
安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，並組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。
單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查，發現問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位「四級」隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理；公司按照「專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改」的「三位一體」危險源動態風險控制體系和隱患排查流程，由安監部門實施全過程監督（文案中國，原創代寫各類稿件），嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓，及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓；公司由生產技術部負責業務培訓；安全生產監察部負責安全生產法律、法規；安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓；車間級的由車間主任和技術負責人負責；班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的「要我安全」轉變為「我要安全」。（六）健全安全生產績效激勵體系
實行安全生產「一票否決」制度，凡發生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優資格。
實行安全生產風險抵押金制度（文案中國，原創代寫各類稿件），從總經理到員工根據責任大小，繳納數額不等的安全生產風險抵押金，發生安全生產事故按規定扣除部分或全部並重新補齊，實現安全生產，按規定的數額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選「優秀員工」和「基本勝任員工」活動，對評為優秀員工的組織到省內外旅遊景點進行旅遊。
開展評選「紅旗設備」活動，以點帶面，逐步推進，改善現場作業環境設備管理水平。
年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動，對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。
通過『『六個體系」建設，在安全生產中真正做到「四個凡事」，既「凡是有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責，凡是有人監督」，實現了安全生產的標准化、規范化，責任到人，監督到位，確保安全生產處於可控、在空狀態，使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。
三、強根固體，全面推進企業「三基」建設
吧強化「基礎、基層、基本功」的「三基」建設作為企業安全生產之本。
一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現場，靠前指揮，把主要精力放在現場、放在基層，及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題（文案中國，原創代寫各類稿件），真正做到「問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮」，特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風，持續提高安全生產管理水平，確保各項工作實行到位，為實現全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規程，並組織進行考試，做到安全操作規程不合格不能上崗；二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄，由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區進行科學、合理規劃，利用廠區路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在牆壁上增設了安全宣傳標語；在今年的「安全月」活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度（文案中國，原創代寫各類稿件），由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現安全生產，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發生安全事故時按規定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度，規范現場施工的安全行為，並強化對現場安全措施執行情況的監督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監控，督促員工俺是巡檢，及時發現處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，並發到每個員工進行學習，並在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發生的任何安全生產事故按照「四不放過」原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發生。
九、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先後組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗庄、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習，取長補短。
四、強化現場管理，消除事故隱患
充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現場檢查發現的問題及時下發通報（文案中國，原創代寫各類稿件），落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了「紅旗設備」評比活動，通過「紅旗設備」評比來改善現場的安全生產環境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現場，及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的「三違」行為，公司規定了各級管理人員制止「三違」行為指標，並嚴格進行考核。
抓好停產檢修的現場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不幹活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，准備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產檢修期間安全生產監察部24小時進行盯崗，落實現場的安全措施。
抓好現場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，並狠抓在現場的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，（文案中國，原創代寫各類稿件）並注意在檢修完後及時恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置並及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格
審查把關，並和外委施工單位簽訂安全管理協議，有公司安監部安排專人進行安全管理，對發現的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實
安全管理的關鍵在於對各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫，規定安全生產監察部為公司各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門，對管理人員抓「三違」、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現場文明生產以及現場隱患等進行專責考核，並在每月月底下發考核通報，經總經理批准後報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創新機制，深化安全生產管理工作
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時，積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念，按照「超強預防、規程式控制制」的思路，強化事故的超前預防和控制，變事後處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》，成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組，三個小組各司其職，並規定了獎罰標准，使隱患排查治理工作走向了專業化、規范化的道路。
二是公司組織現場經驗吩咐的技術人員和業務骨幹，根據操作規
程、崗位責任制，運用膾炙人口（文案中國，原創代寫各類稿件）、通俗易懂、易於記憶的快板書形式，編制了《安全操作口訣》，發給員工，使員工在寓教於樂中安全知識得到提高。
三是製作員工「全家福」牌板，懸掛在學習室、中控操作室等地點，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識，奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業資格考試，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上，今年又有14名員工報考，為培養高素質的專業安全管理人才，增強安全管理的後勁和力量奠定了基礎。
總之，由於我們強化現場安全管理（文案中國，原創代寫各類稿件），狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，在安全生產管理方面取得了一定的經驗和成績，但是離上級領導的要求，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續深入探索安全生產管理的新思路、新方法，並走出去，取長補短，虛心向兄弟單位學習，扎實開展好「和諧企業」創建活動，實現企業的長治久安。
⑨ 如何學習、掌握水泥I藝知識
水泥生產工藝技術是門比較全面學科，要求工藝技術員撐握的知識是比較廣泛的。
1熟悉國家標准及檢驗技術標准
2，熟悉生產工藝流程及各大品種水泥性能，熟悉各種原材料物理化學性能
3，熟悉物料粉磨、煅燒的物理化學性能
4，熟悉工藝配方計算及各工藝質量參數、控制指標、控制點
5，撐握生產技術、及時解決各種生產質量問題，研發新技術等。
⑩ 水泥混凝土的基本知識
學習《建築材料學》
課程的主要教學內容：1．理論教學內容：
（1）材料專的基本性質：材料的物理性質、屬力學性質、耐久性質及與水有關的性質。
（2）氣硬性膠凝材料：主要是有關概念及石灰的性質與應用。
（3）水泥：硅酸鹽水泥的生產；硅酸鹽水泥的水化、凝結、硬化；硅酸鹽水泥的技術性質與應用；摻混合材硅酸鹽水泥的組成與性能；特種水泥等。
（4）水泥混凝土：水泥混凝土的應用與分類；普通水泥混凝土的材料組成；新拌水泥混凝土的性質；水泥混凝土的力學性質；水泥混凝土的耐久性；普通水泥混凝土配合比設計；水泥混凝土外加劑；水泥混凝土的施工與質量控制；特種水泥混凝土。
（5）砂漿：砂漿的分類與性質；砌築砂漿的配合比設計；特種砂漿。
（6）建築鋼材：鋼材的分類；鋼材的組成；鋼材的物理力學性能；鋼材的熱加工和冷加工；建築鋼材的標准與選用；鋼材的銹蝕與保護。
2．實驗教學內容：
（1）水泥試驗：標准稠度用水量、凝結時間、體積安定性、膠砂強度等
（2）混凝土試驗：拌和物性能、混凝土配合比設計、抗壓強度等