1. 護士專業一般都有什麼課程
開設課程:
1、主幹學科:基礎醫學、臨床醫學、護理學。
2、主要課程:人體解剖學、生理學、病理學、葯理學、醫學心理學、醫學倫理學、護理學導論、護理學基礎、內科護理學、外科護理學、婦產科護理學、兒科護理學、急救護理學、預防醫學、精神護理學、護理管理學、護理禮儀、護理科研。
3、主要實踐性教學環節:包括臨床綜合實習、社區實習、論文撰寫等,一般安排不少於36周。
就業前景
1、國內方向
護理專業被教育部、衛生部等六部委列入國家緊缺人才專業,予以重點扶持。世界衛生組織對各成員國衛生人才資源統計結果顯示,許多國家護理人才緊缺。在我國,護士的數量遠遠不夠,醫護比例嚴重失調。
按照衛生部要求,我國醫院的醫生和護士的比例是1:2,重要科室醫生和護士的比例應是1:4。而全國1:0.61的醫護比例遠遠達不到衛生部的要求,與1:2.7的國際水平相差很大,與發達國家1:8.5的比例相差更遠。
2、國際方向
隨著國際醫療市場對護理人員的需求激增,「護士荒」現象已日益突出地擺在各國醫學界面前。未來10年,美國、英國、加拿大、紐西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護理人才,國際人力資源公司已經把目光瞄準中國。世界性的護理人才資源的短缺,給我國護理人員創造了更多邁出國門、邁向國際市場就業的機會。業內專家介紹說,護理職業一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業之一。
如護士在美國平均年薪達5萬美元,而美國缺護士30萬人。在澳大利亞,護士最容易找工作或獲得升遷,同時,只要擁有了澳大利亞注冊護士的資格,等於拿到了通向英聯邦國家工作的「綠卡」。英、法、德等西方發達國家對護士均有許多優惠的政策。因此,有深厚的專業知識、較高的綜合素質和流暢的國際交流語言的護士在國際上就業、發展前景十分廣闊。
2. 全院護士分級培訓計劃護理部
護理人員分層培訓計劃
為保證病人安全,構建和諧的醫患關系,不斷強化護理理論和技能水平,提高護士安全意識和急救處理的能力,特製定「三基三嚴」培訓工作如下:
一、規范化培訓管理
(一)新護士(1年)培訓
1、培訓目標:
①做好崗前培訓,教導護士愛崗敬業。
②抓好「三基」與臨床實踐相結合。
③工作中要求掌握核心制度、各班職責,掌握基礎護理技術。
④了解精神專科理論與技能。
2、具體要求:
①新護士進入工作崗位前,必須接受崗前培訓。
②護士長結合每個護士制定出具體培訓計劃。
③須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,可適當安排葯療工作。
④參加所在科室業務學習和技術操作。一年內獨立完成護理文件書寫。
⑤新護士應不斷加強自身素質培養(包括思想素質、業務素質、綜合素質),工作時要儀表端莊、態度和藹、工作認真,遵守紀律,服從領導安排,尊敬老師,勤奮好學,搞好團結。
⑥3個月試用期滿後能勝任護士崗位工作。
(二)工作1-5年護士的培訓
1、培訓目標:
①具有熟練的基礎護理技能,掌握基礎護理和護理專業知識。掌握各項搶
救治療儀器(心電監護儀、吸痰器、呼吸機、簡易呼吸器)的操作方法;常用急救葯品的葯理作用、用法、注意事項。
②能規范化書寫護理文書。
③掌握專科護理常規、技能及疾病健康教育。
2、培訓方法:
①各科護士長根據護理部制定的培訓內容,結合實際有計劃安排自學或科
內組織學習。
②熟練掌握基礎護理22項操作(詳見規范化護士培訓手冊)。
③組織提問:各科護士長每半個月至少一次提問,提問內容可以多樣化,
如專科護理、安全護理、飲食護理、心理護理、基礎護理、並發症的預防、風險防範措施等。
④ 組織考試:各科護士長每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考
試、專科理論知識與技能考核,考試成績記入規范化護士手冊。
二、 繼續教育培訓
(一)對護師的培訓
1、培訓目標:
①具有綜合護理能力和專科護理技能(監護、康復、健康教育等進行定向
培訓,可結合工作需要與個人特長,使之發揮教學科研或管理才能,達到主管護師任職水平。
②具有較扎實的基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
③熟練掌握對危重病人的觀察方法,並掌握急救技能
④掌握本專業新知識、新技術、能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行心身整體護理。
⑤具有一定的護理管理及教學能力。
⑥每人每年撰寫護理論文一篇。
2、培訓方法:
①多安排危重病人的搶救配合工作,做好搶救記錄,並不斷總結搶救經驗。②擔任護生及進修生的帶教工作。
③參與護理科研工作。
(二)對主管護師的培訓
1、培訓目標:
①具有扎實的基礎理論知識並精通專科護理理論及技術。
②能解決本科護理業務上的疑難問題,指導危重、疑難病人護理計劃的制定、評估與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發揮骨幹作用。
③具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科護理查房工作。
④具有科研能力,能寫出一定水平的論文。
⑤逐步達到副主任護師的任職條件。
2、培訓方法
①護理部組織系統講課,聘請院內外專家授課,學習護理新業務、新技術、新知識。科室有計劃地安排講授常見病的防治、康復、護理知識等。
②有計劃的選送人員到院外短期學習。
③負責參與臨床帶教工作。
④每年每人寫出1-2篇護理論文。
⑤每季度結合院內學習內容進行考試,成績記入個人技術檔案。
(三)副主任護師的培訓
1、培訓目標:
①在護理部領導下,能夠負責指導全院護理、科研、教學工作。
②指導本院疑難病人護理計劃的制定,組織指導疑難病人護理查房、會診
及院內護理技術講座。
③組織並指導主管護師的查房,不斷提高護理人員的業務水平。
④了解國內外精神科專科護理的發展動態,努力引進先進技術,用於臨床實踐,從而促進護理專科發展。
⑤擔任科室專業授課及臨床帶教工作。⑥組織制訂護理科研計劃和監督實施,並寫出較高水平的科研論文。
⑦向護理部提出對全院護理工作、護理隊伍的建設、業務技術和組織管理等方面的意見。
2、培訓方法:安排全院性護理查房、護理業務學習,不斷提高護理水平;擬訂教學計劃並負責授課;負責參與臨床帶教工作;協助護理部做好主管護師的晉職、晉級的業務考核工作。
三、急救知識及技能的培訓
1、各科室進行急救知識和搶救儀器的應用技術培訓與考核,如:搶救生命技術的流程、護理應急預案及程序、心肺復甦術、心電監護、呼吸機應用、電動機洗胃法、密閉式輸液法、氧氣吸入法、吸痰法、噎食的急救等。組織學習常用急救葯物的葯理作用,並能正確及時應用。
2、門急診科的護士重點培訓各搶救儀器和「五機」、「八包」的應用。
3、全員CPR培訓與考核合格率達100%。
四、專科護士培訓
選送人員外出短期培訓。全年計劃安排護理人員4-8名到上級醫院短期培訓。
五、護理管理人才培訓
1、選派4-8名護士長、護理骨幹外出參加培訓學習,不斷增進新知識、新理論,以帶動護理質量的提高。
2、擬舉辦1期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技術及護理服務中人文關懷,當今社會人群對護理服務的要求,護理工作展望等。
3. 護理專業主修的課程有哪些
護理學專業主要課程:
人體解剖學、生理學、健康評估、護理倫理學、護理心理學、人際溝通、公共關系學、葯理學、護理學基礎、內、外科護理學、婦產科護理學、兒科護理學、精神科護理學、預防醫學、護理管理學等。
護理學專業培養要求:
掌握相關人文社會科學、基礎醫學、預防保健的基本理論知識;掌握護理學基本理論、基本知識、基本技能;掌握急性、慢性和重症病人的護理原則、操作技術及專科護理和監護技能,能應用護理程序對護理對象實施整體護理;具有從事臨床護理、社區健康服務的能力,具有護理管理和護理教育、護理科研的基本能力。
護理專業是一種大學專業類型。護理本科學制四年,根據現代醫學模式的要求,培養具備人文社科、醫學、預防保健知識、護理管理、護理教學和護理科研的高級專門人才。
該專業學生主要學習相關的人文社會的科學知識和基礎醫學、預防保健的基本理論、基本知識和臨床護理技能的培訓,具有對服務對象實施整體護理系社區健康服務的基本能力。 畢業後可在護理領域內從事臨床護理、預防保健、護理管理、護理教學和護理科研。
4. 結合所學談談科室如何進行護士分層級崗位管理實踐
我國護理人力資源嚴重浪費,其原因之一是簡單的「平台式」管理模式所致[1]。因此,結合醫院的實際情況,探索一條護士分層級管理和使用的新路,以解決護理專業建設,隊伍穩定發展的問題,迫在眉睫。
1 探索護士分層級管理新路的背景
2005年衛生部召開了全國護理工作會議,下發了(《中國護理事業發展規劃綱要(2005—2010年)》。2006年廣東省衛生廳下發了《廣東省護理事業發展規劃(2006—2010年)》和<護理工作管理規范》,明確要求各級衛生機構,要根據臨床護理崗位的工作職責和技術水平要求,調整護士隊伍結構。將護理崗位工作職責、技術要求與護士的分層級管理有機結合,充分發揮不同層級護士的作用13I。南方醫科大學珠江醫院前身是第一軍醫大學附屬醫院,2004年隨大學集體轉制移交廣東省,如何在人才短缺的困境中利用契機抓住機遇,落實上級主管部門制定的綱要和規劃,以達到穩定和發展護理專業隊伍、培養專科人才的目的,為此我們就「護士分層級管理」這個專題,進行了一系列的探索。
2 探索護士分層級管理新路的方法
2.1 對隊伍結構進行分層,探索護士按能力上崗:廣東省衛生廳2006年下發的《護理工作管理規范》,為護士的個人發展搭建了兩個階梯,一條從通科護士向專科護士發展的專業階梯,共分為助理護士(未注冊護士),初級責任護士、高級責任護士、專科護士4個層級;另一條是從護理組長到科護士長的行政階梯,分為護理組長、護士長、科護士長3個層級[4]。這兩個階梯跳出了技術職稱的框框,解決了護士個人發展的路徑,使護士的個人成長有了更多的選擇和機會。實踐中,我們首先從理論上理清各自進階的標准和兩個階梯間的關系:未注冊的護士為助理護士,注冊後5年以內的護士為初級責任護士完成5年規范化培訓,達到專科要求的核心能力標准,可以進階為高級責任護士;高級責任護士通過專科知識的培訓,並通過臨床實踐、案例積累,通過專家認證,進階為專科護士;具備專科護士資格的護士,通過管理課程的學習,可以競爭科護士長或護理部主任職位。護理組長是護士長的助手和後備人選,護理組長可以選擇競聘病區護士長,也可以選擇通過專科知識培訓,臨床實踐的積累,申請專科護士認證,取得專科護士的資格。新當選的病區護士長應具有護理組長的經歷,具有良好的管理才能;高級責任護士通過管理課程培訓,也可以競聘護士長。2006年以來,按我省制定的規范要求,護理部與人事部門一道,參照學歷和資歷,探索選拔護理組長和護士長的機制。護士長是科室護理團隊的核心人物,職務不高但崗位重要。因醫院規模擴大床位增加,2007年底醫院需要新增10名臨床科室護士長,在制定護士長競爭上崗考核條件時,護理部向組織人事處建議,護士長的選拔要加大I臨床實踐能力考核的比重,其結果是臨床一線的優秀護理組長全部入選,起到了積極、正面的引導作用。針對醫院護士年輕,骨幹較少的現狀,我們將護理組長與高級責任護士的崗位職責合二為一。統稱護理組長,每科設3~4名。在挑選護理組長時,我們把專業技術能力和組織,協調、溝通能力一並作為護理組長的優先入選條件,不但選出了好榜樣,同時也激發了廣大護士積極向上的工作熱情,收到了很好的預期效果。
2.2 對崗位責任進行分層,護士以團隊形式工作:在護士分層級管理過程中,我們積極倡導團隊文化,發揮每一個
護士在團隊中的作用。2006年底同步改革了護士的排班模式,改非連續性分段排班為8小時連續性排班,我們探索改變護士「單兵作戰」的工作形式,將一個班次的護士組織成一個臨時工作團隊,由護理組長帶領本班次的成員完成工作。我們對本班內的護理工作,按照不同層級進行了崗位責任的重新界定。護理組長作為臨時團隊的負責人,主要的責任是發現和解決病人醫囑范圍以外的護理需求}帶領及指導初級責任護士處理復雜、疑難病例的護理問題;督促護理措施的落實;處理當班時段的護理突發事件。初級責任護士的主要任務是執行醫囑、護囑;助理護士的任務是協助初級責任護士完成病人的生活護理和間接護理工作,如接待1名新人院的病人,助理護士的責任是安排床位,進行初次身份確認和入院登記;當班的初級責任護士負責測試和記錄首次生命體征,介紹醫院的環境、制度、病人的醫生和護士t護理組長(高級責任護士)則對病人進行全面的入院評估,並制定護理計劃,如手術病人的術前准備由初級責任護士完成,護理組長檢查術前准備落實情況,發現問題,及時解決。事實證明,在崗位責任明確的前提下,護士按團隊形式工作,有利於不同層級護士優勢互補、相互督促,從而達到降低醫療、護理風險的作用。
2.3 對培訓目標進行分層,按護士核心能力進行培訓:廣東省衛生廳根據護士的核心能力劃分為5級,即Nl:著重於基本護理能力;N2:重點在護理重症病人所需的能力;N3:整體性護理實踐能力和教學能力;N4:承擔科學研究和專科護理能力,N5:臨床護理專家。醫院工作經歷5年以內的護士佔全院護士總人數的60%,培訓任務很重,對此我們對照專科護士核心能力的標准,在手術室、危重症、血液透析等科室進行試點,探索按核心能力培訓護士的方法,收到了較好的效果b1。專科護士核心能力的評價包括素質描述和實際操作數量統計兩部分,我們首先在試點科室,讓護士對照核心能力標准自評,自評結果使不同年資的護士,看到了自己的不足,如某高年資護士在自評後說,結果使自己大吃一驚,沒有想到T作了lO多年,自以為是科室的業務骨幹,專科核心能力只達到二級標准,今後要多參加臨床實踐,加快專科核心能力的提高;低年資的護士面對標准充滿信心,相信通過努力一定能夠按期完成培訓任務,自評提高了護士參加培訓的積極性和自覺性。能力評價的結果使護士長看到了管理的不足,過去只強調了培訓的時間和形式,而忽略了培訓的針對性和效果,使廣大護士視專業培UIl女n負擔,對重復、乏味的培訓抱著無所謂的態度,很難收到良好的學習效果。新的方法是按護士的能力,按照缺什麼補什麼的原則進行培訓,如派出進修、到相關科室短期培訓、小組練習、能者示範等等,方法多樣,針對性強,很受護士歡迎。
3 探索護士分層級管理新路的效果
在「護士分層級管理」實踐中,我們堅持以所頒布的綱要、規劃和管理規范作為依據,結合醫院發展的總體目標,從醫院的實際出發,重點解決護理專業建設和管理中的突出問題。通過分層級管理護士實踐和探索,使我們初步見到了成效。如年輕護士明確了個人發展的方向,激發了努力工作的熱情,變被動靠近病人為主動貼近病人,通過服務病人,夯實了專業基礎,又如:通過選拔,大部分高年資護士都擔任了護理組長,她們的工作不受醫囑的限制,凡是病人需要、護士能夠解決的,都是她們的任務,她們的專業能力和個人價值得到了認可,增強了她們的責任感,通過服務病人,改變了護士的形象,鍛煉和造就了一支臨床護理骨幹隊伍;近幾年來,醫院高學歷、高職稱的護士都堅持工作在臨床一線,有的擔任了專科護理組長,帶領小組的其他成員,創造性地開展了專科護理活動;有的被吸收到醫院護理管理委員會,為醫院的護理建設出謀劃策l護理部還積極推薦她們參加醫院、學術團體,政府組織的各種大型義診、咨詢等社會活動,使她們走出醫院,了解社會對護理服務的需求,體會護理專業的價值和護士個人的成就。總之,護士分層級管理,使我院不同層級的護士均找到了自己的位子,從而安心地做自己的工作。健康是人類追求的永恆目標,也是經濟社會可持續發展的動力和源泉[6]。護理服務具有與病人接觸的連續性、動
態性,直接性及具體性的特點,直接關繫到病人的感受和對醫院服務的滿意程度。通過實踐我們認為,護士分層級管理,必須結合醫院的實際,採取切實可行的方法,加快專業梯隊的建設。人才隊伍的培養和護理學科的快速發展。
5. 護士應學哪些課程
你要學護士嗎??
勸你想好了再 我已經後悔了啊
中專和大專不一樣 我念的是大專所以給你大專的課程
第一學期 人體結構學(就是解剖學) 醫學生物學 語文 數學 英語 物理 化學 體育 微機 馬克思主義哲學
第二學期 護理生理學 語文 數學 英語 物理 化學 體育 護理倫理學 毛澤東思想 微機
第三學期 語 數 英 生物化學 護理病理學 鄧小平理論 微機 護理心理學 人際溝通
第四學期 語 數 英 人體免疫與病原微生物 微機 護理葯理學 美學基礎 護理禮儀 德育
第五學期 英語 護理學導論 健康評估 社區護理 體育 中醫護理學 老年護理學 衛生法律法規 德育
第六學期 英語 護理管理學 基礎護理技術 營養與膳食 內科護理學 體育 德育
第七學期和第八學期還沒開課總之剩下的學科有 外科護理學 婦產科護理學 兒科護理學 康復護理學 精神科護理學 眼耳鼻咽喉和口腔科護理學 急重症護理學 社會學基礎
一共5年 前四年學習最後一年實習
兩個學期是一個學年
要考出的證有 普通話證 微機證 英語二級證 畢業證 上崗證
裡面最重要的學科 是 人體、葯物、內、外、婦、兒和護技
上崗證主要考 內、外、婦、兒和護技
上崗證是一年簡單一年難 輪換的 今年比較難 明年相對簡單
護士不是說畢業了就行了 畢業了更麻煩 還要繼續學習 往上考 每年還要贊繼續學分25分 畢業後 3年才有有資格考護師 (我說的都是大專,中專時間更長)
護士等級分 護士 護師 主管護師 副主任護師 主任護師
等混到那個等級了 還不知道已經50還是55了
現在我們是這樣安排的 有些小學妹的課程已經變了 重要課程不會變 加了不少別的課程
護士大專又專升本的考試 不過 去年就把口掐住了 很難很難
實習了更麻煩 打錯一針 就是人命問題 必須仔細仔細再仔細 不能受苦的別干這行 有時候特委屈
護士是沒有法定假期的 一年就幾次的請假機會
總之 你真的做好思想准備了再來念吧 有什麼想知道的可以問我
6. 門診當前實行的護士分級,分層次培訓的形式和內容有什麼意見和建議
分層培訓是來指對不同源崗位層的員丁進行脫產教育培訓,包括店長、部門經理、職能科室科長、班組長等的教育培訓,還包括對新職工的崗前培訓,對骨幹員工的脫產培訓等。
其實施步驟主要有三:1.做實培訓需求調研要提高培訓針對性,了解生產單位需求是關鍵。2.明確培訓目標按照公司對相關人員的培訓要求,確定各層人員培訓的目標。3.制定有效的培訓方案按照不同層次等級,結合需求調研匯總情況,制定差異化的培訓方案(包括培訓主題、教材、考核要求、培訓師等)。
7. 這樣進行在職護士的分級培訓
現對科內護士劃分層次,實行分層培訓,分層考核
8. 護理的部護士的分層培訓計劃清單(最終版)
1、協助醫生復做好對病人及其家制屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,不與病人爭吵。
2、執行醫囑及護理技術操作;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發現異常及時報告醫師;協助新入、手術、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。
3、經常性地深入病房和病人交流,以獲得有關病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,給予心理支持和人文關懷,向家屬和病人解釋病症的原因、治療原則、注意事項並進行飲食生活指導、健康教育指導。
4、加強醫學及護理新知識的學習,重點學習本科室的相關知識,比如,本科常見病的發病原因、病理、生理機制,治療、預防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用葯治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數。
9. 護理學專業要學的課程有哪些
正如大學畢業後還從事臨床護士的護生所說,護理需要學習的課程較多,旨在培養學生在護理方面是一個全能型專業人員,因此在很多方面都是不分專科、本科。
下面將護理需要學習的課程分為幾個梯隊,方便供大家參考查閱
第一梯隊:解剖、生理、病理、文化知識
第二梯隊:葯理、健康評估、免疫、基礎護理
第三梯隊:內外科、婦產兒科、康復、精神病
第四梯隊:其他課程、選修課程
第四梯隊:看個人興趣了。
總結,上述分梯度,並不代表把課程分成高低,而是讓大家明白要學習的重點,安排好自己的學習時間。
10. 護士分層培訓計劃怎樣做
根據本科室護士分層情況,設計一表格,低年資護士以基礎性的知識為主,高年資護士以專科知識為主,院感、技術操作、應急預案為共同學習內容。表格不要太復雜,要真正培訓到位。