培訓機構員工入職培訓

『壹』 新員工崗前培訓包括哪些內容

員工正式入職以後，不能馬上安排他去工作，哪怕半天，也要進行入職培訓。入職前的培訓工作非常重要，可以幫助員工了解公司的基本信息、企業文化、基礎的制度等等，幫助員工快速地了解他即將工作、生活的環境，然後才能放手讓他去做。入職培訓是企業文化最早開始滲透的地方，直接影響新員工在企業的成長和後期對企業所做出的貢獻，培訓一般涵蓋哪些內容，以下幾點實戰經驗分享給大家。

公司文化培訓，很多公司的做法是印製一本手冊，內容有公司的歷史、使命、遠景等等簡介。通過閱讀手冊，新員工對公司有了全面的認識，有助於更快地融入到新的環境中。

制度考核培訓，一些基礎的制度，是一個公司或企業正常運行最基本的保障，比如考勤、請假、衛生，有的公司還會有安全、保密等特殊的要求。這些都是新員工必須要學的。

職業規劃培訓，入職培訓中要給員工指明清晰的方向，把自己的未來和公司的遠景融合到一起，讓員工對自己的定位更清晰，對工作才能更有激情。

企業培訓負責人在為企業新人挑選培訓內容的時候也要考慮好供應商，要選擇有經驗，有實力，有規模的培訓機構所提供的內容才有保障。另外，為新人選擇培訓內容，最好都在一家完成，避免不同服務商課程銜接出現問題。
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知鳥優課海量的課程資源也能滿足企業新員工的學習需求，而為了讓新員工能了解對崗位能力、績效和晉升的學習需求，擁有專屬的學習成長路線，平安知鳥結合千人千面學習推薦功能，基於企業新員工的畫像與智能課程標簽體系，能夠為新員工提供更精準、更具個性化的內容服務，讓新員工隨需隨學、即學即用。如果企業培訓有特殊需求，知鳥優課還能幫助企業打造大咖演講系列,邀請國內行業精英、知名專家學者為企業新員工進行指定課題的講座，提升新員工的眼界和拓展員工思維。 可網路了解更多

『貳』 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員來工上崗前要進行三級源教育，教育內容如下： 公司教育：1、公司發展簡史2、公司組織機構3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德 車間（科室）教育：1、車間概況2、車間（科室）崗位職責、有關規定3、工作（生產）特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項（事故典型事例） 班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

『叄』 新員工入職培訓主要的內容包括哪些呢

企業概況：公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;

員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;
實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;
上崗培訓：崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。
在整個培訓中，了解和認知的部分都得到了重視和體現，然而在幫助員工更好更快進入他的職業新起點、領他上路的這一層面上，很多企業都還沒有得到很好的執行，特別是如何把員工的狀態調整到位。
人的心態非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的信息傳遞就可以達到調整目的，只能通過創造一種體驗，讓員工去感受和體會。因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感鏈接，是新人培訓的一個重要部分。
在公司企業文化及各種規章制度既定的前提下，新人培訓可以通過許多技巧來增強新人對公司和新環境的積極情感：
1.新人與新環境的情感接觸，從他到職報到那一刻開始已經啟動。因此，新人入職第一天，其辦公位置整潔，辦公用品齊備，能夠給予員工一個舒適而親和的環境，使其更快得到自己受接納的感受;新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。
通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今後的工作、管理打下了基礎。

『肆』 入職培訓，主要是培訓什麼

入職培訓，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規范，組織結構、人員結構和處理同事關系等.

主要包括：

• 第一項，公司發展史

  新員工一般在進入公司辦好入職手續後，由人事部進行入職培訓，那麼入職培訓講什麼呢，一般第一項通常是公司發展史，每個公司的發展史不一樣，所以講的具體內容和情況根據每個公司來確定

• 第二項，公司組織架構

  新員工入職培訓一般第二項內容主要是讓新員工了解公司的組織情況，了解公司組織結構和未來公司發展方向，及公司有哪些部門組織，每個部門負責人是誰。

• 第三項，公司企業文化

  新員工入職培訓第三項一般講公司企業文化，主要講公司發展經營目標，企業願景，企業文化，企業精神，企業使命，這類的關於企業文化的內容。

• 第四項，人事規章制度

  新員工入職培訓第四項內容一般主要講公司人事管理的規章制度，包括考勤，員工手冊，離職，薪資，績效，員工獎罰等員工行業管理規范等規章制度。這些都是每個新員工進入公司必須要學習的哦。

• 第五項，公司產品知識

  新員工入職培訓一般都需要學習公司的產品知識，要知道公司是做什麼產品的，對產品有了一定認識後，才可以在今後的工作中更好地發揮自己的特長，所以公司產品培訓是必須要有的。

• 第六項，公司財務報銷管理制度

  新員工在進入公司後，肯定會涉及到財務管理事項的，所以一般新員工必須要學習報銷管理制度，包括報銷審批許可權等事項。這些都是新員工必須要學習的。

  

• 第八項，安全消防知識培訓

  新員工入職後，一般都會需要進行安全及消防知訓培訓，包括上下班安全注意事項，消防管理及消防知道培訓等。這些都必須要撐握的，所以在新員工培訓中一般都會涉及到的哦。特別是工廠型企業一般都會有這項培訓的。

• 第九項，新員工入職培訓考試

  基本大部分公司在新員工培訓後都會有一個簡單的新員工入職培訓考試的，有些公司會將考試成績做為轉正的參考，有些則不會，所以即然培訓了，請大家認真對待哦。

『伍』 新員工培訓一般是培訓哪些內容需要注意哪些地方呢

公司對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。
包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

『陸』 新員工上崗前培訓內容是什麼

新員工上崗前培訓內容是：

1、企業概況

公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等。

2、員工守則

企業規章制度、獎懲條例、行為規范等。

3、財務制度

費用報銷程序及相關手續，流程以及辦公設備的申領使用。

4、實地參觀

參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所。

5、上崗培訓

崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。在整個培訓中,了解和認知的部分都得到了重視和體現,然而在幫助員工更好更快進入他的職業新起點、領他上路的這一層面上,很多企業都還沒有得到很好的執行,特別是如何把員工的狀態調整到位。

『柒』 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(7)培訓機構員工入職培訓擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

『捌』 承訓人員崗前培訓主要內容有哪些

如下：

1、企業概況:公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等。

2、員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等。

3、財務制度：費用報銷程序及相關手續流程以及辦公設備的申領使用。

4、實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所。

5、上崗培訓：崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。

『玖』 通過幾種方法開展入職培訓

很多企業對新員工，普遍都存在焦慮感，因為上手慢，融入企業也慢。而使用這五種方法，一定可以讓員工更快速地融入公司。

【1】了解經歷

要了解新員工之前的經歷，有什麼樣的工作經歷，有什麼樣的生活經歷，你願意去了解說明你願意去接受他，員工能感受到你這樣訊息的時候，也會能更快速主動的配合你完成融入公司的步驟。

【2】探究需求

員工融入公司慢，一定是企業還不知道他個人的需求是什麼。姐也不知道自己現在提供的條件，是否真正能滿足員工的需求。當這樣的疑問一直阻攔在員工和企業之間的時候，彼此兩方都不會有很好的態度和精力去接納彼此。

【3】實際情況

之前碰到一個企業正常上班時間8點半，但是要求員工要提前一個小時到公司，下班還強制性要求供員工一小時培訓，還總埋怨員工精神不佳。實際情況是員工每天上下班時間加上工作時間，一共要佔去十四五個小時，怎麼可能有更多精力要好好工作。

【4】具體計劃

新員工的培訓完全可以針對個人特點具體去做計劃。因為企業又不是新成立，不會有扎堆兒的員工培訓，如果企業這個時候懶省事兒，統一用舊流程，用舊標准去培訓，那麼員工怎麼可能會對你公司融入更快呢？

【5】檢驗

做事都要有一個過程，員工在融入公司的時候也是一樣，當企業培訓完員工之後，對員工後期的實際應用，去做一定的檢驗以及問題的發掘，那麼員工會更積極主動的去融入一個負責任的公司。