針對公司管理人員培訓課程內容

⑴ 企業管理學習課程的內容有哪些

企業管理課程表

員工基礎素質培訓課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

⑵ 適合企業管理者的培訓課程有哪些

現在市面上有很多企業管理培訓班，看管理者是什麼定位。像浙大的企業管理研修班是分為好版幾個板塊，每個權板塊針對不同管理職能細化成一定的班級。就算是一類課程中也有很多種系列的課程，不同講師課程內容也是不一樣的，所以還是需要找到適合自己企業的管理課程。

⑶ 企業高管培訓有哪些內容

企業高管培訓有一下內容：
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉 庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
具體也可以到行動教育了解一下。行動教育只針對董事長、創始人及核心高管開啟實戰的課程。行動教育從各個方面都挺不錯的。具體體現如下：
1、教練式學習：每周 班主任督學，每周 教練一對一批改。學員：來自來自6個國家，35個行業，70% 董事長及核心高管。
2、實戰導師團——10年以上行業經驗，講自己所做，做自己所講。——每周三20:00 在線直播，答疑互動。
3、嚴格要求——班主任督學，每周保證2小時學習時間。——連續3周累計8周未完成學習者，班委提名審核後除名。
4、行動商學院的導師：1、資深——超15年行業經驗。2、實戰——累計上千個企業實操案例。3、實效——大道至簡，直指核心。4、實踐——講自己所做，知行合一。
行動教育只針對董事長、創始人及核心高管開啟實戰的課程。行動在線商學院，是行動教育（股票代碼605098）旗下的企業家在線EMBA學習平台。與國內外傳統商學院不同的是，行動在線商學院是一所完全立足於市場環境，以幫助1000萬企業家成功為使命的新型管理學及商學在線教育機構。課程直擊民營企業現狀，針對企業經營常遇到的52大坑，所有課程均經過實效研發，每月一次升級迭代，2019學年，學員平均評分達98.35分。

⑷ 適合管理層的培訓內容有哪些

管理者是在組織中行使管理職能，指揮或協調他人完成特定任務的人，他們的工作績效直接關繫到組織的成敗。1.根據他們的管理水平，可以分為高級管理者、中層管理者和基層管理者。根據所從事管理領域和專業的不同，可以分為綜合型管理者和職業型管理者。綜合型管理者是指負責管理整個組織或組織中某個部門所有活動的管理者。2.如何培養下屬對授權管理的正確認識授權管理的誤區科學授權策劃的五個步驟現場活動要這樣授權。現場活動教練技術的應用管理溝通與關系協調如何正確理解溝通、溝通、影響溝通是有效溝通的三大核心要素，首先解決的是人的問題。溝通中的價值沖突與常見事實和觀點評價。3.管理者要重視善於傾聽員工建議、給予合理授權、善於激勵員工的員工。人是團隊的主體。管理好的團隊，就是管理好的人。管理者必須有科學的管理方法來領導自己的團隊。
企業的管理者有很多東西要學，比如領導力、凝聚力、思維、溝通、公平。企業處於不同的階段，管理者有不同的需求。了解神州蔡穎工商管理課程很好，最重要的是根據自己的情況來考慮。管理者根據自己的不同需求選擇不同的課程。
領袖課程可分為高層、中層和基層管理者。可以參加戰略管理和領導力的課程。提高自己的溝通能力，目標時間管理能力，溝通能力，團隊管理，執行力，員工激勵與授權，創新思維，管理決策等。哪裡可以查到培訓網站？有許多課程供你選擇。
韓湘子漫遊名山大川至東海之濱。聽說東海有個龍女，氣質佳，能歌善舞。我真的很想見她一會兒。因此，他每天都去海邊吹長笛。這一天，三月初三，是東海龍女外出春遊的日子。夜裡，龍女被海邊傳來的悠揚的小龍聲驚呆了。韓湘子的《蕭聲》攪亂了龍女的心，美妙的歌聲勾住了它的靈魂，於是它不由自主地來到海邊，化作一條銀鰻吹向蕭郎。韓湘子一吹，大湖退去十里。這時，他發現沙灘上有一條擱淺的錯過潮水的銀鰻，正含淚抬頭看著他。看她的表情，似乎還陶醉在音樂中。韓湘子生氣又幽默地說:鰻魚，鰻魚，你也知道其中的奧妙嗎？如果你是知音，請把我的情意傳遞給水晶龍宮！鰻魚聽著，連連點頭。韓湘子非常驚訝。出於好奇，他再次吹起了蕭的玉屏。沒想到的是，銀鰻對人性有著深刻的理解，居然在皎潔的月光下翩翩起舞，舞姿神奇。優美的舞姿，奇特的表情，世所罕見。連游遍名山大川的韓湘子都驚呆了。月光下，銀鰻不停地閃著腰，跳著舞，越轉越快，節奏越來越緊。突然，銀光一閃，鰻魚消失了。只見月影中站著一位仙女般的龍女，柳眉杏花臉，玉筍手，纖腰，金紗蓮裙。舒腰如嫦娥舞，始於一燕撇水，迷惑韓湘子。龍女邊舞邊唱:寂寞龍宮，聽沙沙聲。讓你唱首歌讓鳳凰燃燒，我的妾將與你共舞至天明。薩達夫
中層管理培訓課程包括高效管理溝通、管理技能專業培訓與提升、中高層管理者八大核心管理技能、高效團隊建設。一般來說，在一個系統中，既有上級領導，也有下屬指派擔任指揮職務的幹部，這種幹部稱為中層幹部。中層幹部不是簡單的角色。他們在下屬面前代表企業，在下一個公司面前代表基層單位，在同事面前代表管理合作中的某個環節或責任類別。中層幹部本身也面臨著本職工作的挑戰。中層管理者能力的關鍵在於綜合性、靈活性和實用性。因此，一個企業要想發展壯大，團隊合作共贏，員工幸福快樂，就必須加強中層管理者能力的持續培養和提升。中層管理者作為企業的中心，既是下屬管理者，也是上級管理者。因此，相比之下，中層管理者主要注重管理能力的培養，從而更好地理解和執行企業管理的決策原則，以平穩轉型的理想目標實現企業實際業務的輸出。

⑸ 企業中層培訓課程有哪些

企業中層既是執行者也是管理者，他們很大程度上影響企業的經營、團隊、執行、管理效率和發展，所以對中層管理進行培訓的課程都是圍繞管理者的領導力、溝通能力、激勵、時間管理等核心管理課題展開，下面我們詳細說說。

時間管理課程：一個優秀的管理者善於管理自己的時間，可以集中精力處理緊急重要的事情，讓工作能夠井然有序地持續開展，所以時間管理課程可以幫助企業管理者建立有效的時間管理觀念，進而加強工作計劃性的實用技巧，使其管理工作更具效率性。

溝通能力課程：大量的事實證明，一個優秀的管理者必須把70％的時間用於溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效果。溝通能力課程主要包括：如何才能做到真正的有效溝通、有效溝通的策略與技巧、讓溝通富有成效等。

領導力課程：提高科學決策能力是提升領導力的前提，強化領導力有助於規范工作行為、提高管理水平，能增強領導幹部掌控全局的能力。領導力的培訓課程包括授權、決策管理、危機管理、目標計劃管理、溝通藝術、執行控制、團隊建設、激勵、挑戰等多方面，重點提升中層的領導管理技能，以及領導能力。

管理技能並不是每個人生下來就具備的，都是通過不斷的學習和實踐獲得。企業中層管理者一般是由基層職員升職上來的，管理思維不全面，所以要提升中層管理者的管理思維，可以通過靠譜的培訓平台進行學習與實踐。在培訓平台方面我推薦平安知鳥企業培訓平台，在這個平台中的知鳥優課聚合了國內外高品質學習內容和豐富的名師資源，擁有20萬+成品課程內容，350家內容合作夥伴的海量課程資源，能夠根據不同企業需求，為企業管理者量身定製學習方案，並且通過可視化的學習地圖直觀呈現，讓學員明確發展路徑，可以全面提升中層管理人員的各項能力。

⑹ 企業培訓都包括哪些內容，如何做好企業培訓

企業想要做好培訓工作，制訂好完善的培訓方案是很多必要的：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法：
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象，要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了在線培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。

⑺ 企業中層管理培訓課程包括哪些內容

企業能發展強大，管理幹部至關重要，企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置，是決策層與執行層中間的橋梁，起著承上啟下的重要作用。因此，中層管理的強和弱直接決定著一個公司的整體效率，可謂是公司的中流砥柱。那麼，培訓中層管理者需要選擇哪些課程呢，下面的有一些經驗，希望對大家有用。

在中層管理人員課程的選擇上，主要應該側重進行業務上的培訓，同時也要向他們傳遞相關的管理知識理念，使他們更好地理解和執行企業經營層的決策方針，更高效地計劃、組織、領導和控制企業的日常經營職能，實現企業從理想的目標向現實的業務產出的順利轉換。
此外，對中層管理人員培訓的主要內容也要圍繞開發他們的任職能力，使他們具備關於企業內外形勢的認識和發展觀點，提高他們關於業務的決策能力、計劃能力，提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。因此，中層管理者培訓課程可以選擇管理者角色認知、領導力、戰術布置、人才培養、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。而企業本身很難在課程內容上做到面面俱到，因此這就需要第三方培訓課程服務商，為企業提供全面且合適的課程。例如，通過平安知鳥的知鳥優課，選擇合適的中層管理培訓課程。對於企業中層管理者的培訓需求，知鳥優課可以提供課程的智能化精準匹配服務，在更大程度上滿足企業中層管理者培訓需求的同時，也助力了企業的變革、創新，持續激發組織活力。目前，平安知鳥課程資源庫已經完成從初入職場人士到高層管理者的全覆蓋，能夠滿足企業對各層級人群培訓的內容需求。 想了解更多可以網路一下

⑻ 現代企業管理培訓的課程有哪些

1、高效人士培訓。
這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。
2、時間管理培訓。
此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。
由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3、團隊精神培訓。
受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。
因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對此方面專業培訓的需求水漲船高。
4、管銷技巧培訓。
隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市常營銷人員要想提高業績，參加專業化培訓是非常重要的。
5、客戶服務技巧培訓。
客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。
因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種贏利的好方法。
6、溝通技巧培訓。
演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的范疇。
7、項目管理培訓。
項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。
項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此倍受重視。
8、薪酬設計培訓。
市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。
但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面求。
9、領導藝術情景培訓。
此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
10、戰略性人力資源管理培訓。
這門課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標准化監控制度，同時能幫助企業明確僱用雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。

⑼ 企業管理培訓內容包括什麼

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

⑽ 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。