攝制培訓計劃

『壹』 如何搞好農村黨員遠程教育大神們幫幫忙

開展農村黨員幹部現代遠程教育工作，是黨中央著眼於加強農村黨的建設、鞏固黨在農村的執政基礎、著眼於建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會、加快推進社會主義現代化作出的一項重大部署。黨員幹部現代遠程教育，就是指應用現代遠程教育手段，開展黨員幹部教育培訓，實現科技發展和黨的建設在新形勢下有機結合的一種新型教育方式。同時，它是以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞社會主義新農村的歷史任務，把黨員幹部現代遠程教育作為加強基層組織建設的重要舉措，建立黨員先進性教育長效機制的有效手段，提高基層黨員幹部素質的有效載體，暢通黨員幹部獲取信息渠道的重要途徑，逐步建立「讓幹部經常受教育，使群眾長期得實惠」的長效機制。 今年以來，興賓區按照自治區和市遠程辦的工作部署，精心組織、積極探索，圓滿完成了遠程教育工作任務。目前，我區已完成200個終端站點的建設。本著「建好一個,管好一個，用好一個」的原則，我區結合本地實際,制定了切實可行的學習培訓計劃，確保收看一個專題,能看懂領會其精神實質和掌握一門技術,認真組織農村黨員幹部開展學習培訓活動。據統計，自終端站點建成開通以來，全區共組織農村黨員幹部開展學習培訓635場次，播放1160 個學時，參加學習培訓的農村黨員幹部群眾達17500 人次，增強了農村黨員幹部群眾致富本領和帶富能力，深受農村黨員幹部群眾的歡迎。現就如何做好農村黨員幹部現代遠程教育的「管、學、用」 工作淺談一下自己的看法。 一、提高農村黨員幹部對現代遠程 教育「管、學、用」 工作的 認識 「管、學、用」是開展農村黨員幹部現代遠程教育工作三個必不可少的重要環節。其中「管」是手段，「學和用」是目的。要做好這這方面的工作，應從這幾點著手。第一，思想上要高度重視。領導幹部對現代遠程教育工作重視程度決定著這項工作的發展速度與質量，要明確教育責任。我們深知，黨員幹部現代遠程教育是黨員電化教育的拓展和延伸，是加強基層黨的建設重要而有效得手段。為了適應新形式發展的需要，建立規范、有序、高效的農村黨員幹部現代遠程教育工作機制，充分發揮遠程教育在黨的建設中的作用，堅持在探索中工作，在工作中創新。村委(社區)黨支部書記在開展黨員幹部遠程教育工作中一定要制定具體工作計劃，做好宣傳發動工作，提高黨員幹部的學習積極性和主動性，按時組織黨員幹部群眾收看節目，在做好學習工作的同時還要經常抓好設備的維護管理，同時還要定期向上級遠程管理部門匯報工作情況。只有這樣才能使農村黨員現代遠程教育工作能有效的在農村中扎實開展。第二、加強村委(社區)組織建設，抓好現代遠程開放教育。現代遠程開放教育是一項技術性較強、管理要求較高的工作，必須建立有一定技術權威、領導權威的領導小組，研究制定現代遠程開放教育現代化建設的長遠規劃和各種相關的工作，而且要及時了解、掌握遠程開放教育的前沿技術，不斷完善、充實本村委(社區)幹部、黨員教育需求，只有這樣才能把現代遠程開放教育抓實抓好。 二、 提高農村黨員幹部群眾「學、用」積極性 現在，有相當一部分的終端站點在 「 學、用」工作方面搞「面子工程」、流於形式，調不起農村黨員幹部群眾「學、用」的積極性。為此，我們要根據具體情況，適時推出一些受歡迎的專題，參考市場運營的手法去包裝我們的節目，在人員集中的場合貼告示、貼標語、做廣告。總而言之，要自我造勢，要把我們的特色用最打動人心的方式「秀」出來。我們要把遠程教育工作的亮點以最好的方式、最廣的視角展示給群眾，吸引農村黨員幹部群眾去收看遠教節目，只要我們把握農村黨員幹部群眾的心理需求，用引人入勝的手法去推介，我們就會有觀眾，就能達到遠程教育工作的目的和效果。 三、採取多種方式，在「學」字上下功夫。 1、制定製度規范學。市遠程辦統一制定下發了學習記錄薄，內容覆蓋了考勤登記、學習培訓、信息反饋、意見建議等項規章制度及教學評估方案。區遠教辦明確規定，各接收站點每月組織黨員幹部集中學習不得少於3次，每名黨員幹部每月學習時間累計不得少於6小時。在抓好集中學習的基礎上，對遠程教育節目實行「菜單式」管理，及時公布節目預告，黨員幹部和群眾可以根據個人所需向管理員遞條子，提前預約，做到對「口」下「菜」，滿足個性化學習需要。2、發揮部門作用輔導學。區遠程辦注重整合各方面資源，調動各單位積極性，發揮各部門作用，從黨校、農業局、文化局、廣電局、網通公司等部門選出專業技術人員組成教學輔導隊伍，定期開展教學輔導活動。同時對符合當地實際的遠程教育教學課件及時進行編輯，受到農村黨員幹部和群眾的歡迎。3、建立評估機制督促學。區遠教辦要求各鄉鎮每周上報遠教工作情況周報，及時了解站點建設、網路開通、教學應用等方面的情況；按照「注重實際效果，便於操作運行」的原則，每月對各鄉鎮進行一次督導檢查，及時通報；將遠教工作與領導幹部年底考核掛鉤，作為考核幹部工作實績的重要依據。 四、 是靈活開展活動，在「用」字上求實效 在遠程教育培訓活動中，注意結合農村經濟結構調整，突出農業科技知識培訓，增強遠程教育工作實效。採取定期學習和按需學習相結合，集中學習和分散學習相結合，政治理論學習同科學文化知識學習相結合，先後組織黨員幹部集中學習635多場次，受教育黨員17500多人次，發布農業科技致富信息1100餘條，深受廣大農村黨員幹部歡迎。許多黨員表示，通過遠程教育，我們增長了知識，開闊了視野，學到了技術，交流了信息，遠程教育真是我們脫貧致富的好幫手。 五、抓好教學資源建設，保障「 學、用」 實際需求 為了把遠程教育真正辦成農村黨員幹部群眾的知音，充分發揮遠程教育的作用，我們還需要進一步豐富遠程教育的內涵，多製作一些適合我區實際需求的教學資源。群眾的需求是遠程教育工作的源泉，抓住了需求，也就抓住了節目編排和課件製作的針對性，才能製作出更多貼近民情的「鄉土教材」。目前，我區按上級的要求，積極收集有關材料，集中人力、物力完成了《農民發明家曾祥灣》、《追逐春天的人》2名「百名新型農民」電視專題片的攝制工作。這些「鄉土教材」播出後，深受我區廣大農村黨員幹部群眾的好評。 六、努力建設以創新形式抓「學、用」工作 1、現代遠程教育是全面推進黨的建設新的偉大工程的基礎工程,是進一步加強黨的執政能力建設、加快實現經濟強市和全面建設小康社會宏偉目標的重要保證。黨員幹部遠程教育的根本目的在於以遠程教育為手段，教育黨員保持先進性，帶動群眾，共同進步，共建和諧社會。在教學范圍上，可以將遠程教育對象由農村黨員幹部逐步擴展到周邊非公經濟組織、共建單位的黨員職工，不斷擴大黨員幹部現代遠程教育覆蓋面。 2、在教學組織形式上，可以在各站點集中組織播放收看的基礎上，結合各地的實際需要聘請相關教師、專家、技術人員等開展隨堂輔導，開通技術服務和業務咨詢電話，隨時為廣大群眾解決問題，提供致富信息和實用技能，使遠程教育的教學內容真正轉化為工作、生活中的動力。 3、在教學內容上，要創新、拓展、分類。實行以政治理論、黨性教育、政治教育為主，以政策法規學習為主，以使用技術學習為主，堅持網路視頻教學，堅持專門輔導。對缺乏致富門路的農村黨員幹部，重點圍繞農村農業政策信息咨詢、致富經驗交流、種養技能培訓，不斷增強教育針對性和實效性。 4、在教學時間上，可以根據我區農村的實際情況實行「集中加固定」，也可以採取「見縫插針」的學習方式，每次學習不少於2小時，堅持全天開放，隨到隨學，隨需隨學。 七、加強對遠程教育的現代化基礎設施建設，保障「學、用」工作開展。 隨著當前計算機網路技術的普及，充分利用現代化的通訊手段和計算機網路開展現代教育技術的研究與實施工作，已經擺在我們工作日程。現代遠程教育是架構在計算機網路上的一種新的教育形式，是一種更加開放式教育。現代遠程開放教育也將隨著科學技術、計算機技術和網路技術的快速發展而發展。在實施現代遠程教育過程中，離開計算機網路技術是寸步難行的。抓好現代遠程教育的「學、用」工作，必須加強現代化基礎設施的建設和提高，以便適應現代遠程開放教育的需要。一是建立機房資產管理和維護檔案，有配套的基礎設施；二是要有豐富適用的教學內容，對軟體安裝盤、系統恢復盤和各種驅動程序要及時備份，並與技術文檔一起妥善保存；三是不斷健全機房管理制度，專人負責，負責到人；四是實行衛生保潔制度，保證室內溫度、溫度及衛生等條件符合所有設備運行條件最高指標；這些硬體與軟體的建設好壞直接涉及到現代遠程開放教育的質量，一定要加強領導，精心組織建設，否則就達不到現代遠程教育的目的和效果。 八、多方聯動，共抓「學、用」工作 為了「讓幹部經常受教育，使群眾長期得實惠」能真正落實，就我區目前的現狀，無論是黨員幹部的培訓方式以及基層組織建設的水平還不能完全適應遠程教育的發展形勢和要求。所以，要正視現狀，著眼現實，面向未來，要主動與共建單位職工、社區黨員、周邊群眾共同參與活動，共同接受教育，充分發揮自身的優勢，不斷提高認識，貫徹落實市委和區政府關於黨員幹部現代遠程開放教育有關要求，加快速度、高質量地抓好黨員幹部現代遠程開放教育的各項工作。力求開展出有一定水平的、適合社區不同層次居民的學習需求。為提高社區黨員幹部遠程教育質量、提升社區文化品位做出應有的貢 九、積極探索，力爭取得 「學、用」實效 農村黨員幹部現代遠程教育是一項創新工程，要積極探索符合本地實際的發展農村黨員幹部現代遠程教育的做法和經驗，把這項工作納入到當前正在開展的各項活動中，充分調動農村黨員幹部和群眾的積極性，推進農業產業化和增加農民收入、加快農村經濟發展，取得實實在在的效果。一是與全面建設社會主義新農村結合。通過對廣大農村黨員幹部進行政治理論、經濟、法律、管理、科技知識和致富能力的培訓，提高農村黨員幹部的綜合素質，促進農村信息化，帶動農業產業化，加快農業產業結構調整，引導農村富餘勞動力轉移，增加農民收入，加快社會主義新農村建設步伐。二是與建立保持共產黨員先進性教育長效機制相結合。要充分利用農村黨員幹部現代遠程教育這個新的載體，對廣大黨員進行長期深入的先進性教育，真正讓「幹部經常受教育，農民長期得實惠」，進一步改善黨群、干群關系，進一步鞏固黨的執政基礎，進一步促進農村全面發展。三是與農村基層組織建設結合。把農村黨員幹部現代遠程教育這種新形式、新載體運用到農村基層組織建設中去，通過教育手段的信息化、現代化，做到形式和內容的有機結合，選擇思想覺悟高、有說服務力、帶動力、熱心為廣大群眾服務的黨員示範戶、能人示範戶建立遠程教育中心戶，使遠程教育與示範創建相互作用、相互補充、相互提高，增強創建活動的時效性和實效性。四是與農民增收致富相結合。利用遠程教育的豐富資源，組織農民群眾學習種植、養殖技術，收看農民致富典型先進事跡，在網上收集技術成熟的農產品介紹給農民，為他們提供農產品市場行情等，切實為農民群眾致富服務。 總之，我們對遠程教育的「管、學、用」要長抓不懈，我們要依託現代遠程教育，推進先進信息技術、信息資源、教育資源在農村的應用，促進城鄉科技、教育的均衡發展。要大幅度提高我區農村黨員幹部素質，堅持中國特色農業現代化道路，促進農村經濟增長方式的轉變，推動農業穩定發展、農民持續增收。要依託現代遠程教育，結合農村文化信息資源共享工程，傳播先進文化、倡導文明新風、促進我區農村社會和諧發展。

『貳』 常用的培訓方法有哪些

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。

『叄』 我想學攝影,不知道應該從哪入手,怎麼學啊

我想你還是先要有自己的一台相機,最好是傳統相機,全手動的,配個變焦鏡頭,然後先花一個星期去研究說明書,弄懂相機的各個部件以及其功能;然後再看點專業書籍,從理論方面弄懂一些效果和相機操作的關系,最後就是多看點好的作品,根據理論分析一下好作品好在哪裡,然後自己多去實踐,多去拍點片子,剛開始的時候盡量多去模仿好的作品,等到一定程度就可以把自己的想法加進去了,你也就可以拍出好的作品來了,主要是多看,多實踐.

『肆』 我想學攝影，怎樣入門要先學哪些知識

從光圈、快門、焦距、感光度學起吧，再學習端穩相機，然後就是構圖，用什麼都能練習構圖，旁軸、單反、卡片機。拍照時千萬不要用自動檔，全手動是極有樂趣的，沒照好不要怪相機，想想自己哪做的不對。

『伍』 怎樣學攝影

學習數碼攝影，最佳的捷徑就是購買幾本好書
首先，我認為數碼攝影分為多個流程和領域，必須逐一全部精通。大概的順序如下：1、先對攝影技術進行入門和掃盲。2、學習簡單的ps後期處理。3、學習構圖和用光。4、學習raw格式處理。5、其它相關書籍。 1、對攝影常識進行掃盲。 要是荷包有錢的話，直接就買大名鼎鼎的《紐約攝影教程》，上下兩本合起來差不多要200塊錢呢。要是沒錢的話，就買美國人的《數碼攝影手冊》。（呵呵，首先推薦了兩本老外的書，我是不是有點崇洋媚外呢？(*^__^*)...嘻嘻）。 如果嫌棄《數碼攝影手冊》的翻譯不夠順暢，那就買中國電力出版社的《數碼攝影輕松入門》或者《數碼單反攝影輕松入門》（這兩本都是橡樹攝影網官方教程哦），尤其是著名數碼攝影作家楊品編著的《數碼單反攝影輕松入門》一書，非常的好，圖片非常精美，技法豐富。 我的建議是，這種掃盲書，買1-2本最好的就夠了，沒必要買太多。
數碼攝影掃盲圖書最佳推薦：中國電力出版社的《數碼攝影輕松入門》或者《數碼單反攝影輕松入門》，這兩本書都是橡樹攝影網的官方教程，非常系統，包含了數碼攝影的方方面面，而且配圖都非常精美和典型，每張相片都能說明一個攝影術語或者攝影技巧，絕非是哪種純粹欣賞性質的畫冊。這兩本書目前很受歡迎，是國內作者所撰寫的數碼攝影書中最為優秀的兩本書。
2、學習簡單的ps後期處理。 要是荷包有錢的話，就買《Photoshop CS3數碼照片專業處理技法(彩印)》（79塊錢），要是沒錢的話，就買《Photoshop數碼相片處理技巧大全》，全彩色印刷，當當網打折之後才30塊錢不到，這本書是完全從攝影愛好者的角度編寫的，非常簡單易學，每一個案例都非常典型，處理手法非常簡捷，絕對是看得懂學得會。
Photoshop類圖書最佳推薦：《Photoshop數碼相片處理技巧大全》，這是目前最為簡單易學的ps書籍，很多ps書都存在看不懂學不會的問題，但是這本書，即便是不懂電腦操作的老年人也能夠學會。此外，這本書包含了攝影愛好者處理數碼相片的幾乎所有難題，它還配有DVD光碟和視頻教程，真的很容易學習哦。
3、學習構圖和用光。 中國青年出版社不僅僅只是有《數碼單反攝影聖經》這本招牌書，其實，構圖和用光的書，也是中青的最好，例如《COMPOSITION攝影構圖》《攝亦有道2攝影構圖萬千攻略》。當然，韓國人寫的《數碼攝影構圖》也非常好，口碑也很不錯。 我的建議是，如果有錢的話，這幾本書可以都買回來，畢竟不同的作者有不同的美學觀點和視角，我們應該充分完整的去吸收他們。
4、學習raw處理。 有人說《紐約攝影學院教材》和《數碼單反攝影聖經》是專業書籍，其實根本就不是，他們都是大而全的掃盲圖書。 能夠幫助你從啥也不懂到啥也知道一點。 要想掌握真正專業的數碼攝影技法，必須弄懂raw格式，我推薦《RAW完全解析》和《Photoshop Lightroom攝影師專業技法(彩印)》這兩本書，尤其是《RAW完全解析》，能夠幫助你從一個業余的攝影愛好者轉變為一個專業的職業攝影師。
RAW專業數碼攝影圖書最佳推薦：《RAW完全解析》，這是第一本中國人原創的raw格式書，對亞當斯的區域曝光法以及向右曝光理論進行了深入闡釋，對raw格式的拍攝秘技和處理技術進行了詳細介紹。尤其是對Lihgtroom和尼康NX2的介紹非常到位，有了這本書，很多風景相片PS技法圖書根本就不需要購買了。 總之，這是一本能夠幫助你實現完美影像質量的圖書。（聽無忌上的朋友們說這本書的版權已經賣到台灣去了，是最近幾年非常罕見的賣到台灣去的專業數碼攝影技法圖書哦）
5、燒機器的入門書。 玩攝影的，大多都喜歡玩器材，我覺得趙嘉的《兵書十二卷》和《頂級攝影器材》這兩本書非常不錯，雖然看這些書對於提高攝影技能，提升美學眼光幾乎毫無幫助，但是卻能夠讓我們其樂無窮，呵呵。
總結：最後，我個人覺得日本和台灣的一些大多都是「畫冊」，圖片確實很華麗，但其實都是一些很膚淺的糖水攝影作品，而且也學不到什麼實際的東西，這些台灣和日本的數碼攝影圖書比起凱爾比、海吉科、楊品、雷依里等世界實踐攝影暢銷書作者的書差太遠了。
當然，有人說「學詩在詩外」，攝影也是如此，真正要想拍出好照片，還是要多加強自身的藝術修養，所以我推薦大家讀一下《豐子愷談名畫》、《人類的藝術》、《美的歷程》等藝術類人文讀物，絕對比以上推薦的這些純攝影圖書更能提升你的審美眼光。

『陸』 短視頻非常火，想學習製作短視頻，都需要學習那些技術

你好，要想做一個短視頻，需要先了解一下，短視頻的製作流程
製作一個短視頻的流程分為以下幾個步驟：
1）策劃：前期策劃定視頻的方向、編寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。
2）拍攝：設計分鏡頭，根據拍攝計劃，進行布光以及拍攝。
3）剪輯：視頻拍完之後，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。如果有不合適的鏡頭還需要再補拍一下。
黑馬開設的拍攝剪輯+短視頻製作特訓班，培訓周期2個月，全程項目制教學，100%工作實戰，項目包含探店、測評、電商、旅拍、短劇、音樂MV、延時攝影、特效，美食等9大項目，每個項目經過項目策劃、文案腳本、拍攝剪輯到包裝調色，項目覆蓋短視頻製作全流程。有興趣歡迎到黑馬的官網上咨詢了解一下。

『柒』 攝影計劃書怎麼寫

A.策劃書的必備項目
B.策劃書的基本技巧
C. 策劃書的提出
不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉於無法實現的空想，或把自己的無能歸咎於公司；還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。
要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的！
理由有如下幾點：
1．培訓本身的復雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果；
2．這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層幹部准備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書；
3．同樣是由於培訓的復雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，最後效果一塌糊塗；
4．最後一條理由是，管理者可藉此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。
其實，策劃並不神秘，人人可以精通，你當然不例外。
A.策劃書的必備項目
有關培訓的策劃相對來說並不復雜，但其中仍然包含了策劃的全部要素。
假如你歷盡千辛萬苦，終於做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多麼的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。
一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之後，才能為企業所接受並付諸實施。
因此，作為一個培訓項目管理人員，不單單是所產生的構想必須很優秀，而且必須要提高策劃書的製作能力，以便能順利通過評審，並得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。
一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
為什麼這些內容是必須的呢?
陷阱策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。
顯然這個假設是不正確的，因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重重，或者你認為無關緊要的條件，卻又變得非常重要。
下表提供的是培訓項目策劃的一個標准框架。
培訓項目策劃書的標准框架
在培訓項目的策劃文件中，有些內容是必需的，有些則是可選的，要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整，以取得事半功倍的效果。
1．問題或機遇說明(必需項)
本項目想解決的是什麼問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景，必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。
2．范圍界定(必需項)
想要獲得的最後結果是什麼?范圍界定需回應上項提出的問題或機遇。范圍越明確，執行及管理就越有利。
3．完成標准(必需項)
需要做些什麼?如何用最客觀的標准來衡量?如何知道已經完成?完成標准應該是可測量的，以杜絕完成後作主觀主義的評價。
4．假設(可選項)
作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同，兩者的期望值就會大相徑庭。
5．影響說明及波及面(可選項)
除了受訓者以外，本項目還將會對什麼人或什麼事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估並寫入文件。
6．風險(可選項)
做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關於主要風險及利益的全面分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。
7．人員需求(必需項)
需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。
8．限制(可選項)
項目是否受到什麼特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。
總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那麼就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟於事的。
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B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，「培訓策劃書」，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然，也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」，但一定要加上副標題：「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
策劃製作年月曰：這是指編制完成時的曰期。為方便起見，通常都以評審曰或前三曰為准。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某曰編制，某月某曰修正，較接近評審曰期，則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避，要在匯報中一一列明，並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一並說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：「事實上我也認為這有缺點，所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先准備後備方案，使成功的概率大為提高。
★ 突出重點，勿面面俱到
在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想，變成目標過多。
對一個善於思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點。

『捌』 我想學攝影，要怎麼才可以學

攝影初學者最應該注意：
第一步要搞清楚什麼是光圈、快門、ISO感光度。簡單地說，光圈是鏡頭中的一個孔，光線會從這里穿過。這個孔可以放大或縮小。快門是相機里的一扇「門」，「門」每開一次，相機拍一張照片。這扇「門」打開的時間可以變長或縮短。感光度是感測器對光線的敏感程度，其實質是犧牲畫質換取光圈和快門。更詳細的介紹可以上網搜索，總之請徹底理解這3樣東西。
記住下面幾個簡單的原則：
1.拍照時一定要端穩相機。
專業攝影師與普通愛好者最主要的區別之一是專業攝影師的手都很穩，所以能拍出清晰的照片。盡量使用三腳架、欄桿、郵筒、石頭、桌面、牆壁等物體支撐你自己或相機。
2.給照片找一個主體。
如果拍的是一個人，或者一樣具體的東西，保證這個人是照片中最醒目的。比如讓其充滿畫面。普通人最常見的習慣是把什麼都想拍進畫面，你正要反其道而行。
3.換一換拍攝角度。
如果以前都是站著拍攝，那麼不妨開始多嘗試蹲下或站在高處拍。只要試過一兩次，就會發現自己的照片與以前大不相同了。同樣，當總是蹲著拍之後，就應該尋找更新的角度了。

『玖』 人力資源培訓有哪幾種方式

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。

『拾』 短視頻拍攝剪輯培訓班多少錢大概要學多久呢

學剪輯，網路班學費基本在3000-6000左右，實體班學費價格都在10000以上。

如果只是想簡單的入個門，培訓一兩個月時間都可以了。

軟體技術前期都是比較簡單的，熟悉界面操作即可，越往後越困難。如果是想做剪輯師的話建議進行系統學習，可以在很大程度上縮短學習時間，提高學習效率。自己摸索的話光入門可能都需要半年以上，如果想在這個行業立足並穩定高薪工作，建議在實力雄厚的大機構培訓4-6個月更靠譜。

這里推薦這個行業的龍頭培訓機構：王氏教育。王氏教育是一所有著19年歷史的行業知名剪輯教育品牌，至今在全國13個一二線城市都擁有直營校區。想知道王氏教育實體培訓有多強，去校區現場考察下就知道了，如果暫時抽不出時間，也可以先進官網跟在線老師詳細了解：

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在選擇教育機構的時候，首先要看他的培訓主業是不是你要學的專業，你自己想啊，一個教健身的培訓機構要教好你剪輯那是扯淡的。

其次要看歷年來這個培訓機構的老師教學案例和學生作品，風格豐不豐富，實力夠不夠專業，學習保障模式夠不夠全面。有些沒實力的小機構為了拉學生，靠忽悠和虛假宣傳，很容易讓初學者上當受騙，一定要切記：不要看文字宣傳！！重點要看：多年培訓過程中沉澱下來的教學案例、課堂視頻、學生作品和教輔服務的內容累積。

王氏教育較同類培訓機構的優勢：無論是創始人還是管理層都是剪輯專業的專家，了解整個產業，需求，就業，無縫深入到市場，做到投資型教育機構所不能企及的細致入微。王氏教育的課程研發也一直是行業爭相模仿的對象，每個專業都由一線公司的項目總監參與研發和用人對接，學員無縫輸送對應企業。學員遍布全國各大剪輯公司。

即便你現在沒法去線下學習，也能在手機應用市場下載到王氏教育實實在在的教學研發產品：「繪學霸APP」——蘋果商店和應用市場均可下載，裡面對應專業的視頻教程多達8000多套，涵蓋了所有的數字藝術類型，上面有十多年來的新老學員在裡面交流和學習，還有成千上萬的公司在上面招聘，光這些真不是隨便成立三五年的培訓機構可以復制出來的。