工會業務及財務知識的培訓

A. 財務知識培訓都有哪些內容

財務人員的培訓包括入職培訓，崗位技能培訓，資格職稱證書培訓和最新科技、經版濟等
知識培訓（講權座））。
（1）入職培訓①入職培訓的內容包括公司簡介和企業發展戰略、企業文化介紹工作職責說明、各項管理制度和條例、勞動合同和福利薪資、及集團和所在公司組織架構說明等②入職培訓的時間為新財務人員報到當月進行，時間安排一般不超過一周，由聘用公司人事部施③新進財務人員集團統一會計核算制度、財務管理制度的培訓由集團財務部安排，所在公司已有財務經理的，由財務經理對其進行為期二月的帶教輔導。新開辦分公司新進財務人員統一到財務部培訓或由財務部指定相關分公司安排實習和帶教輔導。
（2）崗位培訓。①崗位培訓的對象為財務人員。②崗位培訓的內容包括基本技能培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和創新技能培訓。
（3）資格和職稱證書教育培訓：①資格和職稱證書教育培訓的對象為尚未達到任職崗位必備的資格或相關等級職稱證書的財務人員。②資格和職稱證書教育培訓的內容主要包括資格考試、職稱考試等，由財務人員根據自身發展需要自行選擇。

B. 如何對員工進行財務基礎知識培訓

一、培訓財務六大要素，包括資產、負債、所有者權益、收入、費用、利回潤。內容如下答：

1、資產由固定資產、流動資產等組成；

2、負債由流動負債、長期負債等組成；

3、所有者權益由實收資本、盈餘公積等組成；

4、收入由主營業務收入、營業外收入等組成；

5、費用由製造費用、經營費用、管理費用、財務費用等組成；

6、利潤由營業利潤扣除各項開支後的項目等組成；

二、如何看財務報表，主要內容如下：

1、資產負債表的財務分析。

2、損益表的財務分析。

3、利潤分配表的財務分析。

4、現金流量表的財務分析。

(2)工會業務及財務知識的培訓擴展閱讀

主要內容

會計實操培訓的內容有會計基本理論教學、手工帳教學、財務軟體教學、納稅申報教學、稅收策劃及財務規劃方案教學等。

適用范圍

適合於即將進入會計實際工作的初級會計人員的崗前培訓，能迅速掌握會計做賬工作技能，納稅申報技能等，一般教學模式涉及學生全套賬務處理，包括憑證製作，登記賬簿，月底年底結賬，編制財務會計報告，納稅申報處理等。會計恰恰是一門技能性很強的課程，會計實操越來越受到人們的重視。

C. 財務人員的培訓內容有哪些

主要有以下內容：1.資金管理2.納稅籌劃和稅費計算3.報表設計4.表單設計5.成本核算6.項目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統計10.會計科目設置這方面可以咨詢高頓財經培訓，業內領軍品牌。

D. 工會培訓內容有哪些

你應該說清楚：是工會組織內部培訓，還是工會為職工組織的培訓。
工會組織內部培訓專有崗位培訓（屬包括主席上崗、各專項工作、新形勢、新政策等）
為職工組織的培訓有：崗位技術培訓，下崗待業技術培訓等
培訓的形式有：講座、參觀、競賽、答題等

E. 工會財務需要增加哪些理論知識的學習

1、如題所述，作為工會財務，在具備基本工會財務賬務處理基礎理論外，還必須了解和把握工會法知識、工會方面對財務會計處理所頒發的政策文件以及國家財政、稅務機關所發布的財稅文件；
2、目前，對於工會財務處理的要求日趨嚴格，工會財務人員必須與時俱進，及時了解最新財稅政策和工會方面的運作規章及要求，依照工會法和工會財務制度規定開展工會財務各項工作；
3、以上僅供參考，請予核實，依法操作。

F. 新形勢下如何與時俱進做好工會財務工作

一、加強思想教育，提高幹部職工隊伍的戰鬥力
面對新的形勢、新的任務，煙草商業企業工會要圍繞中心，服務大局，以加強員工思想政治教育為契機，動員和引導廣大幹部職工，為企業的持續、穩定、健康、快速發展建功立業。
一是加強思想教育。通過舉辦演講比賽，勞動競賽、服務品牌建設、創先評優等一系列活動，深化「兩個至上」教育，使幹部職工努力做到「三個始終」：始終把零售戶利益放在心上；始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務；始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點。
二是加強作風教育。牢固樹立責任觀念，不斷加強行業思想作風建設；牢固樹立憂患觀念，始終保持清醒的頭腦，以積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題，切實保持行業持續健康發展；牢固樹立公僕觀念，低調務實，淡泊名利，切實做到清正無私、言行一致，切實做到為國盡責、為民奉獻；牢固樹立民主觀念，要堅持深入基層，深入實際，深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，保障員工權利；牢固樹立創新觀念，堅持與時俱進，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態，要充滿智慧、奮力創新，努力解決能力不足的問題。以「五個觀念」樹立，帶動廣大幹部職工，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創新的勇氣，以「等不起」的緊迫感、「慢不得」的危機感、「坐不住」的責任感，全力推進「經濟發展上水平」各項工作的落實。
三是加強道德教育。通過學習貫徹《公民道德建設實施綱要》和《行業行為規范》，在職工隊伍中大力培育倡導「厚德、誠信、感恩、敬業」的道德要求，以「厚德」為切入點，培育職工的道德品質；以「誠信」為切入點，培育職工的道德觀念；以「感恩」為切入點，培育職工的道德良心；以「敬業」為切入點，培育職工的道德責任，幫助員工不斷提高道德素質，遵守道德規范，在社會做好公民，在單位做好員工，在家庭做好成員。
四是加強素質教育。積極配合人勞、營銷、法規、專賣等相關部門，加大員工教育力度，提高幹部職工的科學文化素質和技能，增強職工的學習能力、崗位能力、創新能力、競爭能力，推進職工隊伍的知識化進程。建立和完善激勵機制，進一步優化職工成長成才的環境，倡導和鼓勵員工撰寫學習心得、體會感言，發現和樹立學習型、知識型員工標桿，全面提升幹部職職思想政治素質和履行職責能力，培養和造就一支高素質、能戰斗、有激情、創新求實的幹部職工隊伍。
二、深化民主管理，提高企業穩定發展的保障力
在全行業扎實推進該項工作，開展辦事公開民主管理工作，是貫徹落實科學發展觀、構建和諧煙草的內在要求，是嚴格規范的治本之策，是管理監督上水平的重要內容，是加強企業黨風廉政建設，實現科學、民主決策的重要途徑，是有效保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，調動廣大職工群眾積極性的重要舉措。
一是健全制度。要不斷健全和完善辦事公開民主管理的各項制度，健全公開事項預審制度、民主管理監督制度、評議制度和問責制度，通過職工代表大會等形式對辦事公開民主管理有關事項進行評議；通過建立完善工作制度，把辦事公開民主管理固化在質量管理體系中，按照質量管理體系的規范和公開民主的要求，對涉及公開工作的制度進行梳理完善，提高制度的科學性、針對性和可操作性，形成長效機制。要抓住關鍵環節，突出公開重點，從實際出發，突出圍繞解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，與時俱進，動態把握。對事關企業改革發展的重大決策問題、對涉及廣大員工切身利益方面的問題、幹部廉潔自律規定執行情況、重要崗位和重點工作關鍵環節的經濟活動等進行重點公開。通過加強制度化、規范化建設，把辦事公開、民主管理的理念貫穿於企業決策、執行、監督的各個環節，促進工作規范有序開展，提高員工的知情權、參與權、表決權和監督權，最大限度地維護員工合法權益，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者，切實保障職工的民主權利，充分調動和發揮職工的積極性和創造性，為文化管理奠定良好的組織基礎。
二是開展「建言獻策」活動。堅持以人為本，引導大家運用「找問題」工作法，認真思考企業發展的薄弱環節和存在的問題，圍繞經營管理、安全管理、基礎管理、企業文化建設、後勤服務等方面，提出針對性強、中肯有效的意見和建議，使員工有機會表達自己的想法，提出建議和意見，有話可講、有話能講、有地方講，激發廣大員工幹事創業的熱情，做到大家的事情大家辦、大家干、大家定、大家管，共同為企業的發展出謀劃策、建言獻力。工會要運用召開的民主生活會、各類幹部職工座談會、設立意見箱、一線調研、書面提案、網路職工論壇、合理化建議競賽等多種方式，廣開言路，廣泛徵求和聽取職工意見和建議，完善順暢的訴求表達和互動機制，引導廣大員工多為企業改革發展建言獻策。對積極「建言獻策」的職工給予表彰，對經採納的合理化建議給予獎勵。工會要對徵集的提案進行審查、登記、整理，並對提案處理和落實情況進行跟蹤、反饋。要通過詳實的政務企務公開、豐富的溝通渠道、形式多樣的參與方法、嚴謹務實的監督手段，使廣大員工緊密融入辦事公開民主管理工作中，營造和諧內部氛圍。
三是完善群眾工作機制。建立穩定協調的勞動關系，不斷加大勞動關系的協調力度，使維權的聲音更響一些、力度更大一些、措施更有力一些。切實為職工群眾辦實事、辦好事，化解各種矛盾隱患，進一步密切黨群關系，要協助各級黨政妥善處理好員工在改革與發展中的思想問題、認識問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局、正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，推進企業和諧發展。
三、開展勞動競賽，提高企業發展的推動力
勞動競賽是促進企業發展的一項必要工作，工會將與有關部門密切配合，按照《中國煙草行業行為規范》要求，制定切實可行的競賽方案，確定活動范圍、競賽內容、發動職工廣泛參與，爭取創造優異成績，努力培養和造就一批反映時代特點、勇於開拓創新、具有奉獻精神的先進模範人物。
一是與經營管理相結合。促進企業發展是勞動競賽創造力和生命力的關鍵所在。開展勞動競賽必須做到與企業發展在目標上同向、決策上同步，與企業經營管理活動融為一體。
二是與弘揚勞模精神相結合。勞動競賽是調動職工群眾積極性的有效方式，也是培養人才和發現人才的有效途徑。從這個意義上說，勞動競賽造就勞動模範，勞動模範促進勞動競賽。要注重發現和積極推薦勞模典型，注重弘揚勞模的時代精神，發揮勞模的示範導向作用並廣泛宣傳勞模的先進事跡和崇高品德，充分發揮先進人物的示範和導向作用，在企業營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。
三是與提高職工整體素質相結合。競賽中，要注重提高廣大職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質，使之真正成為各行各業的行家裡手，爭做適應現代化建設要求的知識型、技能型、復合型職工。
四是與推動工會工作相結合。維護職工合法權益是工會的基本職責。勞動者通過勞動競賽為企業創造的價值和成果，應該由企業和職工共同來分享，做到共創共享共贏。要把開展勞動競賽與推動工會各項工作結合起來，切實維護好職工的合法權益。
四、狠抓載體建設，提升企業發展活力和凝聚力
企業積極組織職工喜聞樂見的各類文體活動，可以為職工搭建展示形象和溝通交流平台，提升職工對企業文化的認同感，激發全體人員幹事創業的熱情，增強企業內部凝聚力。
一是加強基礎設施建設。結合企業實際，開展文化載體工程建設，對內完善企業文化中心、協同營銷中心、黨團工會活動中心等載體，對外要通過服務品牌體驗店、示範店、扶貧濟困等載體，傳播行業文化，樹立行業形象，讓廣大職工充分享受文化發展成果。
二是開展文體活動。文體活動須不拘形式，在人們的印象中，文體活動不外乎就是球類、棋牌、健身操、文藝表演之類。除了上述活動之外，還可根據職工群眾的愛好組建運動隊、鍛煉小組等；也可組織職工開展讀書競賽和科普宣傳等健康向上而且有益提升職工素質的活動，還可以建立行業文學、藝術、書畫、攝影人才庫，適時組織開展各種活動，營造文化專業人才成長的良好環境，增強行業文化發展活力。只要是能夠服務於企業精神文明建設，又有著廣泛群眾基礎的活動，都不失為一種好的形式。因此，文體活動可以根據企業自身的特點和職工群眾的喜好進行不斷的探索和創新，也只有這樣，才能不斷地為企業注入勃勃生機與活力，從而起到內聚力量，外樹形象的作用。
五、以深化文化管理，提升企業發展的向心力
新形勢下企業文化建設給工會工作拓展了新的領域。加強企業文化建設是改進工會工作的又一有效載體，要在工會工作中融入企業文化建設的形式內容，發揮企業文化凝聚人心、鼓舞士氣、激勵引導的軟約束作用。通過培育企業精神，塑造企業形象，組織開展符合實際、豐富多彩的企業文化建設活動營造良好的企業文化氛圍，增強職工的認同感、歸屬感、榮譽感，使職工把自己的命運與企業的發展緊緊相連。
一是弘揚行業共同價值觀。「兩個至上」是煙草行業文化的靈魂，是全體幹部職工一致的價值追求和共同的奮斗目標。要通過文化宣貫活動，把員工的責任意識、服務意識以及拼搏奉獻、爭先進位的爭創意識引導和歸入行業共同價值觀之中，使行業共同價值觀真正成為凝聚人心、激發熱情、鼓舞鬥志的強大動力；努力把行業共同價值觀滲透到員工的心靈，使自我教育、自我實踐、自我規范、自我超越成為每個員工的自覺追求，樹立「滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新」的良好精神狀態，從而為企業發展穩定，職工思想進步提供強大的精神支柱。
二是解決職工困難。工會工作一定要貼近企業、貼近實際、貼近職工生活和工作，把做工會工作與幫助他們解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，在辦實事中貫穿教育，是提高工會工作實效的重要途徑。尊重人、理解人、關心人，最終要落實到解決實際困難，幫助職工上。要把群眾利益無小事的要求真正落到實處，想群眾所想，急群眾所急，為職工群眾分憂解難，把職工關心的「熱點」和「難點」作為工會工作的重點，真正做一些職工群眾所期盼的、所關心的事情，把蘊藏在職工群眾中的智慧和力量最大限度地凝聚和發揮出來。
三是加強內部服務。關注員工的物質需求、文化需求和價值需求，從薪酬福利、工作環境、人文關懷、安全保障、學習培訓、辦事公開、民主管理等方面提供服務，保障員工的合法權利，通過營造和諧的工作氛圍，體現家人般的人文關懷，化解矛盾壓力，實現隊伍穩定。
六、加強自身建設，夯實工會工作基礎
工會要適應新形勢的要求，必須切實加強自身建設，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設成為職工群眾信賴的「職工之家」。
一是加強自身學習。做好工會工作，既要有強烈的事業心，又要有良好的業務本領；既要有工會工作的基本理論和知識，又要有較強的組織協調能力；既要有做好日常工作的基本功，又要有較高的抽象表達水平。這一切，都要通過加強自身的業務學習和實踐鍛煉來實現。要大力倡導學習和調查研究的風氣，建設學習型工會。工會幹部要深入學習貫徹科學發展觀，努力學習業務，深入基層，結合工作實際加強學習，不斷提高自身的理論水平和業務素質。
二要加強組織建設。要認真貫徹落實《企業工會工作條例》，建立健全工會組織，認真組織開展工會活動。加強工會財務管理和經審工作，收好、管好、用好工會經費，使有限的經費更好地為廣大職工服務，重視和支持工會經費審查工作，充分發揮工會經費審查委員會作用。
三是加強作風建設。牢記工會的基本職責，強化責任意識，真實反映職工群眾願望，真情關心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯系，切實幫助職工解決實際困難，清正廉潔、甘於奉獻，當好職工群眾的貼心人。
四是發揮陣地優勢。運用各種有效形式，教育引導廣大職工為企業新的發展作出貢獻，要鞏固「職工之家」建設成果，探索研究提升「建家」成果的新路子，以創新建家為載體，拓展建家內容和方式，積極倡導健康、文明、科學的生活方式。增強企業的凝聚力和向心力，營造用環境凝聚人心的良好氛圍，讓職工感受到企業就是家的溫暖，努力打造文明祥和的職工之家。

G. 如何加強工會的財務管理

工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在新時期創建社會主義和諧社會的進程中作用日益凸顯，工會財務管理工作作為工會工作的重要組成部分和物質保障變得更加重要。隨著市場經濟的不斷發展和企業經濟實力的不斷壯大，工會組織所擁有的資產和經濟總量也在不斷上升，如何做好和強化工會財務管理工作也就顯得越來越緊迫。
一、工會財務管理工作的重要性
胡錦濤同志在黨的十七大報告中提出，在新的發展階段繼續全面建設小康社會、發展中國特色社會主義，必須堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。科學發展觀，是馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的具體體現，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。深入貫徹落實科學發展觀，是時代賦予工人階級的新使命，是社會主義市場經濟對工會組織提出的新要求，是構建和諧社會對工會組織提出的新任務，是充分發揮組織、引導、服務、維護作用對工會組織提出的新挑戰。
工會財務工作是工會工作的重要組成部份，工會財務工作事關工會全局，事關工會的發展，是工會開展各項工作，履行各項社會職能的物質基礎，是提高工會凝聚力、向心力和戰鬥力的一個重要因素，也是工會組織發展、開展活動、發揮作用的基礎環節，在工會組織的長遠發展中起著支撐和保障作用。工會經費和工會資產是工會組織生存發展、發揮作用、為職工群眾說話辦事的前提條件，工會財務管理工作是否收好、管好、用好工會經費關繫到工會組織能否更好的表達和維護職工群眾的具體利益，關繫到能否全面的履行各項社會職能。沒有工會財務，沒有工會經費獨立自主的管理，工會其他工作就很難完成，獨立自主的開展工會工作就成了一句空話，代表和維護職工權益為職工群眾說話辦事也就打了折扣。可以說，沒有經費就沒有工會，沒有雄厚的財務管理實力就沒有先進的工會。
因此要做好工會財務管理工作，必須從服務、服從工會工作大局出發，提高認識，規范管理，建章立制，收好、管好、用好工會經費，努力提高財務管理水平，全面推進工會財務管理電算化建設，為工會各項工作的順利開展提供良好堅強的經濟基礎。
二、工會財務管理工作的主要任務
第一，工會財務管理工作的范圍。工會財務工作就是各級工會組織及其所屬企事業單位，在謀求自身生存發展和履行工會的社會職能過程中，發生的籌集、分配、運用、管理資金的活動及其所體現的經濟關系。工會財務工作包括財務管理和會計核算兩個部分。工會財務管理工作側重於控制和參與預測、決策及對經濟工作的調節，其具體工作有預算管理、核算管理、財務體制與經費分成、經費收繳、開支范圍與原則等。
第二，工會財務管理工作的任務。工會財務管理工作的主要任務就是收好、管好、用好工會經費。收好經費是工會財務管理工作的基礎，是工會工作的物質保證，《工會法》和《工會章程》對經費撥繳問題做了強制性規定，為做好工會經費收繳工作提供了法律依據，實現依法收繳，確保了工會經費及時足額收繳上解。管好經費是手段，規范、嚴格的管理，是工會財務管理的一項重要任務，要按照《工會法》賦予的職權，不斷完善工會財務管理制度，切實履行監督職能，按照經費使用范圍和標准進行管理，認真做好預算編制，並堅持「統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡」的原則，克服隨意性，嚴格實行經費使用審批制度。用好經費是目的，就是要按照「統籌兼顧、保證重點」的原則，在資金上為工會開展的各項工作，尤其是為各時期工會重點工作提供有力保障。
三、工會財務管理工作的特點
第一，獨立自主的經費管理體制。工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織，它代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。《工會法》第四十二條規定，「經費使用的具體辦法由中華全國總工會制定，」第四十四條規定，「工會應當根據經費獨立原則，建立預算、決算和經費審查監督制度。」工會財務工作必須獨立，要有自行制定經費使用辦法的權利，實行獨立的「統一領導，分級管理」的工會財務管理體制。如果沒有經費自主權，工會工作就會失去主動權。
第二，法律確定的經費來源渠道。工會組織具有廣泛的群眾性，為職工群眾服務、為廣大工會會員服務。所有這些活動的開展都必須有一定的經費來保證。《工會法》第四十二條對工會經費的來源明確規定：工會會員繳納的會費；建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經費；工會所屬的企業、事業單位上繳的收入；人民政府的補助；其他收入。主要是為工會辦公和開展活動，提供必要的設施和活動場所等物質條件。
第三，法律明確的工會經費用途。《工會法》第四十二條規定：「工會經費主要用於為職工服務和工會活動。」這一規定，為工會經費的正確合理使用提供了依據。工會經費除了上解經費外，留成經費主要用於為職工服務和工會活動，如：職工教育、文體活動、宣傳活動、工會固定資產購置、維權支出等等。
四、工會財務管理工作的現狀與存在問題
第一，工會財務管理工作現狀。目前，基層工會財務管理工作總體運轉良好，主要表現在以下兩個方面，一、運行獨立，有章有序：工會經費單獨在銀行開戶建賬建制，自行管理；企業行政按法律規定比例撥繳工會經費，下級工會按規定逐級上解工會經費；工會經費管理設有專兼職財務管理人員，並有相應的財務管理制度和內控機制，財務賬表齊全；工代會設有專門的經費審查委員會，定期或不定期對工會財務管理工作進行審查；能夠實行工會財務公開制度，對工會經費的收繳、管理使用與結存情況進行公示，接受職工群眾審議。二、經費管理，趨於規范：工會經費收支能納入工會財務核算，支出有預算、有標准、有依據，力求合法、合理、合規；工會經費的開支范圍基本符合主要用於為職工服務和工會活動；經費支出審批程序規范，基本能堅持工會主席「一支筆」和「分級」審批制度，超出審批許可權的由工會委員會委員集體決議審批。 第二，工會財務管理工作存在的問題。在工會財務日常管理中，由於工會財務工作人員專兼職變動頻繁，專業人員素養及檢查監督力度等因素，造成工會財務管理工作仍存在一些問題。
工會經費預算管理流於形式。經費預算能夠充分反映全年工會工作的總體思路、總體格局以及財務調控的舉措和力度。大部分基層工會財務管理只重視年終經費決算的編制，對預算的編制重要性認識不到位，不太重視，比較隨意，沒有根據本單位財力狀況和工作重點，科學合理的安排各項資金，沒有真正的而按照預算的要求去編制，並且預算編制完成後，也沒有真正按照預算的開支范圍來實施，同時也未經工會委員會集體討論決定和提交職代會經費審查委員會批准同意，不能與工會實際工作很好地呼應。
內控制度執行力度不足。工會經費內部財務管理控制執行中，重審批程序，輕內部審核，認為只要工會負責人簽字確認就可以報銷，缺少對所發生事項憑證真實性、合法性、合規性的審核，容易出現違規違紀。另外財務信息化管理未能及時跟上，有時會對原始記錄錄入、修改缺少審批與審核環節，這些缺少制度約束與監督的現象，是內部控制失效的表現，也易導致財務系統信息失真。
工會經費使用缺乏科學性。《工會法》明確規定了工會經費主要用於為職工服務和工會活動。而在實際的支出上片面的認為只要做到「職工滿意」即可，將大量的業務招待費、餐費列支於工會經費，而沒有將工會經費的重點用於維護職工權益、開展工會活動和為職工辦實事上。
工會財產物資管理有章難循。工會的財產物資主要表現為固定資產和低值易耗品，是工會開展活動和工作的重要物質基礎。多年來，工會組織不斷充實和完善工會財務工作相關的管理制度，但仍存在著「重錢不重物」的傾向，主要表現為：保管與使用責任未及時落實到人，登記遺漏形成賬外資產；財產清查工作不按時進行，賬務處理不及時；混淆固定資產與低值易耗品界限，導致資產總值不實；部分資產的外借或由使用人保管形成被他人長期佔有，難以回收的現象等等。
五、加強工會財務管理工作的措施與建議
第一，提高思想認識，加強財務管理基礎工作。工會財務工作是工會開展各項工作，履行各種職能的物質基礎。工會如果沒有財務工作，就沒有經費保障，任何工作都無法正常開展。因此，工會組織必須要提高認識，轉變觀念，把握政策，充分認識財務工作在工會工作中的重要性與必要性，把財務工作作為一項重要內容列入到工會工作的重要議事議程。這就要求首先要選擇好那些願意干、善於專研、甘為工會奉獻的財務管理人員，在工作中能夠堅持原則，按政策規定辦事，增強職業道德觀念，切實履行好財務人員的崗位職責，不斷提高自身的政治理論素質和專業素養。加大向企業行政的宣傳力度，增強企業黨委、行政對工會經費收繳工作的重視，依法及時足額撥交、上解工會經費，做好科學合法聚財，保證工會經費的穩步增長。
第二，健全、完善、執行好工會財務管理制度。要提高財務管理水平，必須加強和完善工會內部控制制度。結合公司實際，建立健全相應的財務管理制度，制定相應的工會財務核算辦法、資產管理制度、預算管理制度、經費使用審批制度、工會經費審查和監督制度等。通過制度的健全和不斷完善，為工會財務內控制度體系的建立打下良好基礎，使工會財務管理工作始終遵循依法管理的軌道。真正做到經費使用與管理既能統籌兼顧，又能保證重點，量入而出，收支平衡，預算管理，民主理財。在制度的執行上，要強化跟蹤檢查，通過開展不定期的內部檢查或內部審計工作，以提高各項制度的執行力。
第三，強化預算管理，嚴格審批程序。認真落實全面預算管理原則，要根據工會法和工會章程的規定，將工會經費的來源和支出全部納入預算管理，使工會預算內容更加合法、合規、完整、准確。工會經費的使用要適應新時期工會的要求，突出反映工會維護職工權益、幫扶困難職工、就業培訓、法律援助、勞動爭議調處、工會自身建設等重點工作的資金投入情況。強化預算執行過程管理，要以「細」字入手，對工會組織的每一次重大經濟活動都要提前介入，實現全過程的動態參與，保證嚴格執行工會財務制度，切實用好管好資金。在經費的申請上，嚴格審批程序，嚴防各種違法、違規使用經費現象。建立審批制度，堅持實行工會主席「一支筆」審批制，對超過一定標準的重大活動開支，實行工會委員會委員集體討論決定製度，保證經費使用的安全性，防止資產流失。嚴格費用報銷程序，所有費用支出必須做到手續齊全，票據合規。
第四，加強工會經費審查委員會工作，推動財務管理。工會經費審查委員會是為工會經濟運行保駕護航的忠實使者和工會資產保全增值的守衛者。實踐證明，要提升工會財務管理水平，離不開經費審查委員會的審查監督。工會經費審查委員會是代表職工民主監督的機構，在履行檢查、監督工會經費管理使用方面發揮著重要的作用。當前工會事業迅速發展，涉及的領域越來越廣，規模越來越大，加強財務管理，建立和健全自我約束機制顯得十分迫切。工會經費審查委員會應主動參與工會經費預決算、重大經費開支、重大資金投向等經濟活動的研究、審查，參與領導決策活動，為工會經費正當合理使用出謀獻策。同時工會經費審查委員會對工會經費使用情況要進行經常性的審查，對弄虛作假、隱瞞欺騙的情況，必須揭露，嚴肅工會財務管理的各項規章制度。
第五，全面推進會計電算化建設是做好工會財務管理工作的關鍵。會計電算化是一門融會計學、管理學、信息學為一體的綜合性學科，是財務會計的發展方向，必然會對財務管理的各個方面帶來深遠的影響。我們必須認識到會計電算化不僅改變了會計核算方式、數據存儲形式，數據處理程序和方法，而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術，轉變了會計工作職能，提高了財務管理水平。採取現代化管理手段，提高工會財務工作效率已經勢在必行，實施電算化成為工會財務管理的必然選擇。實施會計電算化不僅有利於對現代會計財務人員知識技能的培養，還有利於財務賬目的公開。財務電算化管理是通過計算機完成的，賬目數據在運算過程中是公開的，不僅有利於領導檢查和群眾監督，更有利於對工會財務管理狀況進行即時監控。為了使這項工作更加深入的開展，一方面需要盡快推出新的財務實用軟體使之更加智能化，加強對專業人員的培訓力度，提高電算化的專業素質，推進工會財務全面聯網進程。進一步建立和完善電算化管理相關制度，明確分工、規范運作，切實做到事事有制度，事事有人管，嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，推動會計電算化工作科學化、規范化和精細化管理。
工會財務管理工作直接關繫到工會組織建設，關繫到工會組織的影響力與創造力。隨著工會事業的不斷發展和工會經濟活動的不斷拓展，工會組織更要把財務管理工作抓緊抓好，逐步是實現財務管理的程序化、規范化、預算化和精細化運作，從而為工會整體工作上水平、上台階起到積極的推動作用。

H. 工會幹部培訓學習內容有哪些

1、縣級以上工會幹部特別是領導幹部培訓的基本內容，主要是中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義工會發展道路等政治理論，工會業務、涉及工會工作的法律法規，履行崗位職責必備的經濟管理、社會管理及群眾工作等知識。

2、分管工會工作的黨政領導幹部。重點培訓中國特色社會主義工會發展道路，工會工作方針和工會工作原則等理論，積極擴大工會的影響，讓社會各界了解和支持工會工作。

(8)工會業務及財務知識的培訓擴展閱讀：

基本原則

1、服務大局、以人為本。堅持教育培訓內容貼近經濟和社會發展實際，貼近勞動關系變化的現狀，貼近工會工作和職工群眾的要求，突出幹部在學習培訓中的主體地 位，強化培訓需求導向，堅持干什麼學什麼，缺什麼補什麼，使培訓更好地為科學發展服務、 為工運事業服務、為幹部成長服務。

2、改革創新、科學發展。在繼承工會幹部教育培訓傳統方法基礎上，創新培訓理念，改進培訓方式，整合培訓資源，優化師資隊伍，完善管理模式，不斷提高工會幹部教育培訓工作科學化水平。

3、全員培訓、分級負責。培訓對象覆蓋全省專兼職工會幹部。按照分級、分類的原則，大規模、多形式、多渠道開展工會幹部教育培訓，建立重點突出、關注基層、重心下移、統籌兼顧、全員覆蓋的工會幹部教育培訓格局。