㈠ 推薦幾本國外的、關於拓展訓練在員工培訓中運用的書籍或者說是企業體練式培訓的書籍。要國外的。
世界上最成功的銷售員 一般叫羊皮卷非常的好
他後面介紹的12本書 全是心態培養的內 如思考與致富容 從失敗到成功的銷售經驗等等
書 名: 羊皮卷全書 作者:(美)曼狄諾,黎策編譯 出版社: 吉林大學出版社 出版時間: 2010-1-1
找到他 後面就好找了
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㈡ 申請企業拓展培訓機構的流程
沒那麼復雜,直接委託工商代理就一切搞定。
開像你這樣的公司直接是工商局受理,牽扯不到教育局。
注冊資金10萬,找工商代理大概2000元中介費用就可以把所有注冊過程中需要找誰,資金准備等問題全搞定!
㈢ 正直拓展培訓
1樓把拓展解釋的好詳細啊,看來是個專業的,因為鄙人在正直拓展公司參加國培訓,所以專我補充幾點:
通過拓展公司屬人員的介紹我了解到,正直拓展和正直駕校都隸屬於正直實業,並且是專門從事拓展訓練的機構,基地就在正直駕校的龍安訓練場,老師很不錯,風格也特別,真的很不錯
㈣ 企業為什麼要進行拓展培訓
不錯,我們每個人都學富五車,在學校里學了許多書本知識,可以應付自如的考試。可步入社會,如何獲得別人的信任及如何信任別人?如何規劃自己的未來?以及如何創建經營自己的事業?如何去面對挑戰並調整心態?如何面對挫折?如何面對我們自己或團隊其他成員內人性中的許多的弱點(如缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責任、無視結果……)?許許多多的現實問題似乎沒有人能告訴我們如何應付,似乎只能從社會慢滿學學習嗎?真是這樣嗎?我們的答案是「不」, 一個為公司具體設計的拓展訓練,是有效解決以上問題的有效訓練手段。 2、完善自我。每個拓展游戲都有其設計的原由,有其固定的節點,好學之人會在游戲進程中感受到自身問題,而這問題也許你是平時已經注意到的,也許是你不曾察覺的,擅於自省的人也許在游戲中會用與平時工作不同的方式方法來處理問題,這樣也是一種驗證:如果我將來在工作換一種方式方法是不是可行?當然這種人少之又少,這是一種非常理性地參加培訓,但實際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以「本色」行事,是充分顯示了一個人在團隊工作中的特點。所以拓展從形式上團隊建設培訓,但如果用心,於個人的益處其實是大於團隊的,只是我們參訓的學員往往過於關注團隊的成敗得失。很多企業高層的人在培訓結束後都會與我們的培訓講師溝通,請老師針對他本人進行一些分析:我在培訓過程中的表現說明我有什麼問題,我應該如何改進! 3、發現團隊問題,幫助企業發現人才。 4、縱橫比較。拓展如果是以出遊的形式去做,意義就少了很多,當然價格也就降了很多。縱向比較,拿新員工培訓來說,有些企業的新員工培訓會選擇相對固定的項目來進行,那麼就可以進行縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的企業的同類型同層面的參訓學員之間的比較,這兩種比較分析都是對於企業都是很有意義的,是培訓的附加值,但對於培訓師的要求很高。 還有,這是不是能用在招聘一些業務人員的的流程中呢?因為業務員的能力素質在面試中未必能全看得出來,通過拓展也許能表現得更全面些,當然也不排除他們會有作秀的可能.但這也是發現人才的一種方式! 5、心理訓練。拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,使團隊更富凝聚力。 6、團隊合作訓練。拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練,這是當今歐、美及亞洲大型商業機構所採納的一種有效的訓練模式;訓練內容豐富生動,寓意深刻,以體驗啟發作為教育手段,學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷,從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地紮根在團隊和每個成員的潛意識中,並且能在日後的工作合作中揮發應有的效用。 通過拓展訓練,學員在以下方面將有顯著的提高: 拓展訓練強調的是一種體驗,是一種由內至外的自我教育,學員在以下方面將有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想像力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。 說到企業培訓,人們通常就會聯想到各類文憑培訓班或各種MBA培訓班,實際上,知識和技能都是有形的資本,而意志和精神則是無形的力量。在實際生活和工作中,動手能力和意志的堅定、堅韌往往比起書本的知識更為有效和實用。同時,如何開發出那些一直潛伏在你身上,而您自己卻從未真正了解的力量,怎樣才能弄清,您與他人的溝通和信任到底能深入到什麼程度?這些,就是拓展訓練的真正意義。 良好的團隊精神和積極進取的人生態度,是現代人應有的基本素質,也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會,人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會迸發出耀眼的光芒,拓展訓練應運而生。利用戶外自然環境對人進行培養的戶外訓練方式起源於二戰期間的海上生存訓練,戰後逐漸演變成一種面向現代社會的戶外訓練方式。 戶外拓展的價值觀: [積極主動] 積極的工作態度和人生態度是拓展精神的核心。樂觀自信,從我做起,環境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內心關懷客戶; [開拓創新] 以開放的心態,應對變化,積極進取。 [認真負責] 人和事因認真而完美,注重細節是專業化的表現。堅守承諾,積累信用。 [獨立協作] 獨立自主,各司其職,獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立,才有可能帶來高水平的協作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態創造最大動力。 [共享成功] 成功來自每個人的努力和貢獻,成功是協作的結晶;共享成功的經驗,共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。
㈤ 企業戶外拓展培訓名稱有哪些
北極星團建(公司簡介)
1、公司優勢:專注企業團建8年,1000+團建產品,服務企業10000+,200000+學員體驗;內
2、公司自建團建拓容展基地,確保團建活動私密性;
3、有自己的專職教練,系統化培訓,嚴格考核上崗,確保活動體驗效果;
4、一對一管家式服務,隨時在線接受咨詢預定服務,從咨詢到活動策劃,組織執行,後勤等一條龍服務,讓客戶放心,省心,省時,省力;
內容來源:星團建公司

㈥ 最近市場上上市了一本上海眾基董事長付賀編寫的《企業拓展培訓教程》這本書,有誰看過,發表一下觀點
我已經購買了這本書,是從上海眾基買的,我也看過其他作者寫的關於拓展回培訓的相關書籍答,相對來說,這本書寫的還是非常的全,可以給大學生當教材使用,書中包含了整個拓展訓練行業的起源、發展、理論知識、124個常規項目操作、拓展器材的選擇與保養、拓展小故事的分析、拓展問卷測評、野外生存常識、戶外急救常識等內容,對於剛入這個行業的人來說,看看這書還是不錯的,可以全方位的了解拓展培訓,值得推薦看看。
㈦ 企業培訓的內容有哪些
企業在進行新老員工的培訓方面應強調以下幾點內容:
1、應知應會的知識
給新員工的培訓中,必須講述企業的中長期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細),要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業的硬體環境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解,要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。
2、企業工作流程
要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地講解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當然企業所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成),防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產生厭煩的心理,作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
3、安全生產教育
特別是像我目前就職的製造類的企業,安全生產教育這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業的實際情況編制培訓重點,但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要,製造企業還應該加入器械安全等,重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。
4、技能技巧
技能是指為滿足工作需要必備的能力,而技巧是要通過不斷的練習才能得到的,熟能生巧,像打字,越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施,領導力方面的訓練;企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等,也就是執行力的訓練,基層員工是按計劃、按流程、按標准等操作實施,完成任務必備能力的訓練。

拓展資料:
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。
目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
企業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一,市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課,網路遠程授課。
㈧ 拓展公司的拓展培訓課程
時間安排 訓練項目 具體內容及達成效果 07:30-08:30 出發到達 由公司出發並於50分鍾抵達拓展訓練基地。 08:30-09:00 破冰/熱身
小游戲 學習在新環境下如何打破堅冰,盡快組建團隊,營造積極進取,主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道。
破冰活動+學習導入+建立團隊(隊名、口號、隊歌、標志、動作) 09:00-10:00 信任背摔 培訓目標:
1.建立團隊成員之間相互信任的基礎
2.通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進入培訓情景
3.學習換位思考
4.向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼
5.規范自我行為同社會、集體利益的關系
項目介紹:
每一位學員依次從一座高1.5米的背摔台上直身向後倒下,其他學員在背摔台下平伸雙臂做保護。 10:10-10:30 討論分享 分享活動目的:
增強學員的自信心,體會信任和責任,信任和責任的相互關系。 10:30-11:30 孤島求生 項目介紹:
隊員在分組後站立在三個「孤島」上,盲人島、啞人島及珍珠島。通過教官給的任務單,按訓練規則最終所有隊員移至珍珠島上。
培訓目標:
信息分享與控制對於完成團隊目標的重要性,提高個人主動性,不能有效進行流程設計與控制的團隊必然沒有高度的執行力。 11:40-12:00 討論分享 分享活動目的:鍛煉團隊整體作戰、實際解決問題的能力。自我定位、認識個人對組織發展的重要性。 12:00-13:30 景區餐廳午餐/休息(乳鴿-鮮奶) 14:00-15:00 天使之手
(高空) 項目介紹:
兩隊員僅藉助於吊在空中相距2米寬的4根繩子以及同伴的一隻手,要在12米的高空走完10米長的鋼絲。
培訓目標:
體驗小團隊合作。強化學員須不斷進取、勇於探索的精神,同時明白不管我們的目標有多麼的遙遠,路途有多麼的艱辛,相信自己、相信同伴,我們一定會成功。 15:00-15:15 討論分享 分享活動目的:工作生活中激勵的意義與作用效果,目標制定合理的重要性;學會欣賞,鼓勵, 贊美他人。 15:20-16:10 抽板過湖 項目介紹:
隊員在7米半長的木橋上相互協助通過,其他夥伴可以拉緊垂下的繩索使搖晃的木橋更平穩。(周全安全保護)。
培訓目標:
信息分享與控制對於完成團隊目標的重要性,不能有效進行流程設計與控制的團隊必然沒有高度的執行力。 16:10-16:30 討論分享 分享活動目的:鍛煉團隊整體作戰、實際解決問題的能力。自我定位、認識個人對組織發展的重要性。 16:30—17:20 高空斷橋
(高空) 項目介紹:
每個隊員在9米的高空,跨越1.5米的斷橋達到前方(周全安全保護)。
培訓目標:
「斷橋一小步,人生一大步」;心態決定結果,執行的心態才能確保執行的目標。通過極具心理挑戰的活動,體驗變化,如何在新環境下挑戰自我,發揮自我的超強能力,患得患失才是成功的最大敵人。突破心中極限,你才突然明白,原來一切是那麼簡單。 17:20-17:30 討論分享 分享活動目的:增強學員的自信心,發揮個人潛能的重要性以及如何開發個人潛能。 17:30-18:00 千人凳 項目介紹:
團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈後坐下,且有序向前走轉圈,增強整天拓展訓練效果,培養團隊協調、合作的精神。
培訓目標:
1. 如何進行有效分工與配合
2. 加強共同解決問題的意識 18:00-18:30 總結
合影留念 公司領導發言,後由職業導師引導學員回顧:通過一天的活動,有什麼樣的感受?收獲了什麼? 結合工作、生活中的細節間接加深學員的培訓效果。 18:30後 結束一天的訓練,乘車返回公司。結束愉快假期!!

㈨ 企業拓展培訓訓練的主題是哪些
職工趣味運動會,親子趣味運動會,泥漿趣味運動會,水上趣味運動會,減壓趣味運動會,企業員工家庭日,主題年會節慶主題活動,企業相親會拓展訓練等等
㈩ 我需要一個團隊拓展的培訓課程,一個能夠讓所有學員感動得哭的訓練,最好是有全套培訓視頻!
課件和視頻都沒有用,必須用現場的氣氛,調動每一個人的參與度。