㈠ 現在教育培訓機構怎樣做好市場推廣工作
現在教育培訓機構想要做好市場推廣工作,可以參考以下這幾種方法來做:內
1.地推:要注意兩個方面,一容是宣傳單要突出機構課程的亮點;二是發單地點要在人流量大的地方,比如學校附近、商場、廣場等。
2.網路推廣:藉助百家號、網路貼吧等自媒體、社交平台,展示機構特色,吸引家長關注,提高機構品牌的曝光度。
3.優惠促銷:舉辦課程的優惠促銷活動,激發家長的報名積極性,剛剛打開市場時,在經濟條件支持的情況下,優惠力度盡可能地大。
4.家長群互動,口碑傳播:微信是目前使用比較普遍的社交工具,通過組建家長群,並做好日常維護工作,家長滿意的話,口碑傳播的市場效果是非常可觀的。
5.藉助工具做招生推廣:可以通過網路,搜索一些排名靠前的招生軟體,試試效果。
6.跨界合作:比如可以和書店、學校附近超市、玩具店等合作,舉辦一些宣傳活動。
㈡ 培訓機構如何營銷策略
線上線下同步進行最好。
線上可以利用培訓匯小程序
線下注意以下幾點
禮儀問候,不正面否回定答家長觀點,模糊回答,話向轉為作具體了解再針對性回答。
了解家長需求,做適當分析 (間接影響學生成績的所有因素),並結合學大個性化輔導特色引導(找准需求)。
了解溝通後建立初步的認可及信任感。使家長迫於想見到咨詢師幫助其解決困惑,並能給對方留下深刻印象,只要有需要第一個想到的是你。
溝通過程中有技巧的獲得對方信息:主要是家長需求及聯系方式,其次是家長及學生姓名、學生學校、年級、信息來源、大概住處。
給家長危急感,預約具體上門時間,並留下話柄在具體時間回訪家長,落實上門時間。
在預約的時間回訪,安排好來訪咨詢時間。
預約時,讓帶學生試卷及課本來。
當次不能確定上門的,做好跟蹤工作。
客戶跟蹤可以利用培訓匯輕ERP進行建檔、跟進、預約、試聽等工作。
㈢ 教育培訓機構在推廣招生方面有什麼技巧和注意事項
一定要有噱頭,有項目,這樣才能快速的吸引家長的注意。現在也有一些網路招生方法,比如有一個91享課的軟體,還可以幫助培訓機構做活動策劃方案
㈣ 開一家教育培訓機構需要注意什麼
我是一家紅普通的教育機構,首先是招生員要有固定的生人,然後是嗯著名的教內師,還有就是選擇的地容方看你開的教育機構規模有多大?如果學生,教師已經有了一定的准備,那麼就是教學機構 名字。另外就是可能要去辦一些很麻煩的手續。
㈤ 辦培訓機構需要注意哪些
辦培訓機構需要注意哪些?需要注意以下幾個小點:
1 當地教育局對場地的要求。絕大多數的教育局民辦教育科對培訓機構的開辦都有場地要求。比如面積大小,樓層,消防,房屋安全,房屋性質等。這一點一定要明確,否則後面可能辦不下來相關的證件。
2 面積大小應該適當,不要太小,也不要太大,筆者認為400-600平方相對合適。面積太小,一方面容納的學員數量有限,另一方面也會讓前來咨詢報名的家長認為機構沒什麼實力。面積過大容易導致教室空閑嚴重,房租壓力大。
3 樓層不要宜過高。最好是一樓鋪面或二樓。方便在戶外打一個戶外廣告牌,這個對招生的作用非常明顯。
4 學校集中區或住宅集中區或商業中心或培訓機構集中的街道。要麼離學校近,要麼離住宅最好是高檔住宅近。家長送孩子來參加培訓方面,也有消費實力。也可以考慮商業綜合體或培訓機構集中的街道,這還是要看具體的培訓項目及以自身的項目新穎度和自身師資的給力程度。如果師資不太好,就最好不要在培訓機構集中的街道。
5 交通便利、停車方便。公交或地鐵的站點附近,最好是機構附近有停車場,方便家長停車。
二、資金准備和風險意識。做教育培訓是教育的同時,其本質其實也是一門生意,那麼做生意必然就會有風險。在准備資金的時候,應該考慮意外情況的可能。假設原計劃這個生意50萬能搞定,你最好准備2倍及以上的資金。特別是新手,資金充足顯得更加重要。只有這樣,當你遇到困難時,至少還有充足的資金讓你有調整和優化的時間和空間,太多的生意都是因為資金鏈斷裂而關門的。
三、要懂用人和帶團隊。打天下不懂用人,不懂帶團隊,是萬萬不行的。准備多少資金或是再好的項目也必然失敗。畢竟生意是人做的。人是第一關鍵因素。所以要會用人,要會帶團隊。不會的話至少要有強大的學習能力和領悟能力,能快速在實踐中去學習,成長。
四、學會藉助工具。使用成熟的培訓機構管理軟體(例如校君寶)幫助機構對招生營銷、教務管理、家校互聯、財務等各類數據的統計分析,讓老闆快速站點服務和管理的制高點,成本必將事半功倍。
㈥ 怎樣經營管理好一家教育培訓機構
首先看復管理是什麼?
管理就是讓制人和物效率最大化,單位產值最高。
教育培訓機構的主要支出包括這幾方面:
1、房租和裝修,一般佔比在30%以上,一線城市可能會更高,這時教室的最大化利用就是最大的問題,如果教室利用率高,你的邊際成本就會低,往往利潤來源於此;
2、教師支出30%,前期可能支出不大,但是在這個過程中佔比較大,如果兼職老師無所謂,專職老師也需要考慮教師資源最大化的問題,這樣 基本工資會被平攤;
3、招生費用成本20%-30%,隨著競爭的激烈,招生成本與日俱增,如何招到人是中小微新開機構最大的問題;
如何解決以上問題呢?你可以免費試用課棧互聯教務系統,排課可以以教師、教室維度進行,確保這兩種資源的最大化;對於招生就是課棧互聯拿手好戲了,比如線上招生,線下試聽招生,學員分期,CRM銷售跟蹤系統,教學過程結果社會化分享模塊都為中小為機構招生。
總之,如何經營管理好,已經不是簡單人工可以完全搞定的了,需要教務系統輔助了。
㈦ 如何做好教育培訓機構的市場營銷
現在做推廣通常會考考慮線上線下兩條腿走路,線下的就不講了(個人也不是太專業)專,線上的部分按屬照目前的大環境和學生的使用習慣來看,搜索引擎營銷管理很重要,另外就是口碑營銷(垂直的媒體還有問答管理之類的),這些是一個系統工作,需要一些預算和專業的技術人員來進行管理和維護。我建議你可以從線上團隊+線下團隊來進行團隊的建設,線上部分按照搜索引擎和口碑營銷兩大部分進行。
㈧ 教育培訓機構怎麼有效營銷
教育培訓機構企業伴隨著業務量的提升,越來越多的時候需要用簡訊群發的方式來做推廣要想回玩轉簡訊營答銷,首先一個好的營銷模板是必不可少的,這方面可以點擊我的頭像尋找同時這里建議參考專業的簡訊群發平台來做,而且個人手機發送簡訊很容易被運營商判定攔截而專業的簡訊群發平台效果好,而且基數大的情況下,價格也很便宜,遠低於個人手機發送最重要的是不會被運營商攔截
㈨ 教育培訓行業用快轉來快速獲客要注意些什麼
教育培訓市場多點開花
我國教育培訓行業發展最早可追溯到上個世紀80年代,當時主要以藍翔技校、新東方烹飪為代表的機構開展職業培訓。進入90年代後,出國留學熱潮興起,相關培訓市場亦迎來迅猛發展,新東方、新通教育、啟德教育等機構相繼成立。20世紀末至21世紀頭10年,在家長對提分效率強烈需求下,大量面向中小學的學科輔導開始涌現,包括學大教育、好未來、龍門教育等。2010年至今,在互聯網迅猛發展下,以101遠程教育網為代表的第一批名校網校橫空出世,將教育培訓行業推向在線教育階段。
經過多年的發展,教育培訓市場空間已大幅擴張,競爭也變得更加激烈。下面以學前教育、K12教育、職業教育為例,來進一步分析當前教育培訓的市場規模。
先來看學前教育,與其他教育相比,我國學前教育的發展相對落後,這體現在幾個方面:一是城鄉學前教育差異巨大,廣大鄉村地區學前教育的發展水平嚴重落後於城市地區,造成的不平衡極大程度限制了發展;二是政府對於學前教育的重視不夠,沒有完全將其納入公共服務體系,公共財政對於學前教育支持有限;三是管理體系建設不健全,引發了一系列「入園難」、「入園貴」的問題。
雖然學前教育市場尚處於起步階段,但已展現出巨大的發展潛力。2017年,中國學前教育市場規模達到2143億元,同比增長9.11%;預計到2020年,在二胎政策推動與新生代家長對兒女教育的重視下,學前教育市場規模將突破5400億元。
教育培訓行業呈現三大發展趨勢
1、技術趨勢來看,以互聯網、雲計算、大數據、物聯網、人工智慧等為代表的信息技術在教育領域中的應用將越來越廣泛,教業務開始智能化、自動化和數字化。信息技術在教育領域的應用能夠提高教育的效率,降低教育投入的成本,取得更好的教學效果。隨著信息技術的日益進步,可以預見信息技術在我國教育領域必將得到更廣泛的應用。
2、產品趨勢方面,隨著教育培訓機構的發展,教育培訓機構在深耕自身領域的同時,為了能夠讓用戶重復消費,也應積極發展各類教育產品,即單一產品將走向多樣化垂直產品。
3、營銷趨勢來看,營銷理念將逐漸從單純「砍樹式」的效果廣告或「種樹式」的品牌廣告走向品效合一,營銷對象逐漸從「廣而告之」走向「精準營銷」和兩者結合,線上營銷渠道和線下營銷渠道各自的利弊被越來越清晰地認識到,兩者逐漸形成互補。
以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院發布的《中國教育培訓行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
㈩ 80後開一家教育培訓機構需要注意哪些問題
開一個培訓機構,為孩子們開辟一個學習的凈土,是一個非常好的創業項目。目前,中小學教育培訓深受創業者青睞,是近幾年來的一大熱點。加盟中小學教育培訓機構是明智的選擇,那麼我們加盟一家機構應該注意哪些事情呢?
一、投資者首先要做好資金上的准備,同時還需在專業人員、招生或拓展渠道等方面做好充分的准備。無論是否加盟某連鎖機構,都應該進行可行性研究,制定合理的商業計劃,清楚地定位自己的目標市場,並進行前期的市場細分研究。就比如你通過某個渠道了解到凹凸個性教育這個項目不錯,然後跟凹凸總部項目負責人進行聯系進一步確定了自己想加盟的意向,這時候你就得好好規劃一下,自己在加盟凹凸之前應該准備些什麼,簽了合同之後自己又應該需要提前將什麼事情做好等等一系列的事情都需要自己先對當地的市場有一個了解。
二、要有風險意識。無論是哪一種教育培訓加盟體系,都不是一劑靈丹妙葯,不可能只要加入該體系,就一定能夠保證盈利。加盟某個品牌,與獨立運作一個中小學培訓教育培訓加盟機構相比,只能增加自己的競爭力,增強盈利能力,在技術、市場、運營經驗、產品等方面獲得支持,降低經營風險,提高投資的成功率。
三、要根據自己的商業計劃選擇合適的加盟體系。目前國內的中小學培訓連鎖教育培訓加盟主要包括兩種類別,一種是品牌加盟,一種是產品加盟。所謂品牌加盟,一般要求加盟者應使用統一的商標,統一的CI/VI體系,主要的培訓產品應和總部保持一致。
此類連鎖加盟機構一般提供的都是主流的產品技術培訓,與總部培訓相結合,加盟總部擁有雄厚的師資和技術,一整套規范的管理體系和有力的市場營銷經驗。加盟某一品牌培訓機構,應重點開拓企業級用戶的培訓市場,充分利用總部課程體系豐富的優勢,發揮本地的客戶關系優勢,與總部一起開拓當地高價值的企業級客戶市場。
四、要和總部保持密切聯系。在慎重地選擇了加盟體系後,應和總部保持密切的合作,共同推廣和維護所加盟的品牌或產品。應本著雙贏的理念,及時主動地向總部要求資源和支持,和總部一起分析當地市場的特點並採取行動。中國地域廣闊,各地情況不盡相同,總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗,而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握,應提前提供,因此分部應和總部保持密切的溝通,根據當地的特殊情況,向加盟總部尋求相應的支持。
注意影響機構的因素,在保證機構正常運行的情況下,控制各方面因素,確保正常經營機構。