❶ 水泥廠化驗室試題
（ 這個你參考一下）
水泥廠化驗室 檢驗儀器設備管理制度
(一)分析天平
1．稱量前應首先檢查天平位置是否水平，各部件是否正常，然後校正零點或進行必要調整。
2．被稱量物質質量絕不可超過天平所規定的負荷限度。扭動天平升降樞時，必須緩慢小心，防止天平大幅度擺動損傷刀口。
3．一定要使天平處於靜止狀態時，才能放上或取下被稱物和砝碼。在天平各門關閉後，方可放下升降樞，觀察讀數。
4．被稱物質的溫度應與天平室的室溫相平衡後，方可進行稱量。吸濕性、揮發性或腐蝕性的物質，一定要放在容器內，將蓋蓋緊後再稱量。
5．砝碼只允許用天平鑷子夾取，不得用手直接拿取，砝碼用過後應放回砝碼盒內原來的位置上。
6．在進行同一項的分析過程中，只允許使用同一台天平和砝碼。
7．天平內要保持乾燥清潔，經常更換乾燥劑，用軟毛刷拭去各部件的塵埃，並要定期進行校驗，以保持其精度。
8．分析天平室要與分析實驗室隔開。
(二) 銀、鎳器皿
1．銀器皿
(1)銀的熔點較低，使用溫度一般以不超過750C為宜。
(2)剛從高溫爐中取出的銀坩堝不許立即用水冷卻，以防裂紋。
(3)應用過氧化鈉熔劑時，只宜燒結，不宜熔融，所以要嚴格控制溫度。
(4)含硫化物高的物質不要在銀坩堝中熔融
(5)清洗銀器皿時，可用微沸的稀鹽酸(1+5)，但不宜將器皿放在酸內長時間加熱。
2．鎳坩堝
鎳坩堝中宜使用鹼性熔劑，如氫氧化鈉，過氧化鈉進行熔融，不得應用焦硫酸鉀、硫酸氫鉀等酸性熔劑。使用溫度不得高於700℃，否則帶入溶液中的鎳鹽將大量增加。
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(三)高溫爐及其溫度控制器
1．化驗室用的高溫爐必須配有溫度自動控制器，所用熱電偶應與控制器表頭規定的熱電勢相符合(可外接電阻調整)。
2．使用前須接好地線，並檢查斷偶保護是否靈敏。高溫爐應安裝在牢固的檯面上，控制器則應盡量遠離熱源。
3．熱電偶要插入爐膛的中部，並防止偶端與爐壁接觸。開啟電源前，應首先將控制器的控制指針調到所需溫度，開啟電源後應注意控制器指針方向是否正確。
4．電爐升至規定溫度後，控制器應自動控制並保溫，否則應切斷電源進行檢查，不得繼續使用。
5．送入或取出灼燒物時，最好切斷電源，防止觸電。爐膛底部應墊一耐火板(不要將灼燒物品直接放到爐膛底部，防止燒結在一起)。
6．禁止熔融和灼燒沉澱在同一爐內進行，不得在爐內灰化濾紙。容易飛濺的熔劑，更不能直接放在爐中熔融，要避免熱電偶端被飛濺的熔融物沾污。
7．控制器要定期進行檢修和溫度校對
8．高溫爐室要與分析實驗室隔開。
(四)膠砂攪拌機
1．每月檢查一次葉片與鍋壁、鍋底的間隙。每年請技術監督部門來廠檢定一次。當間隙超過1.5±0.1mm，又無法調整時，應更換新的。
2．要經常保持油箱內油量，定期換油，保持潤滑油的清潔。
3．首次使用時，一定要檢查機器的電器接線是否正確。
4．保持工作場地的清潔，帶有電器控制箱的，後蓋要蓋好，防止灰塵進入。
5．在操作中起落攪拌葉一定要輕起輕放。
（五)膠砂振動台
1．每月應檢查振動台的緊固螺絲，每年請技術監督部門來廠檢定一次，松緊要適宜，檯面要水平。與混凝土基座相連的地腳螺絲要固緊，以免啟動後振動台來回移動位置。
2．每季度檢查檯面振幅有無變化，並做好記錄，當振幅超過0.75±0.02 mm時，要檢查振動部分總質量(包括電動機、檯面、卡具、拉桿)、試模以及各個振動子質量的變化，並調整振幅到所規定的范圍。
(六)凈漿攪拌機
1．每年請技術監督部門檢定一次攪拌葉片與鍋底、鍋壁的間隙(可用塞尺檢查)，不應超過2±1 mm。
2．經常不定時用秒錶抽查攪拌機和一次的自動控製程序是否准確。
3．做完試驗後必須將鍋內和攪拌葉片擦拭乾凈。
4．經檢查不符合要求的零部件要及時更換。
(七)壓力試驗機
1．壓力試驗機每年至少請技術監督部門檢定一次，示值相對誤差不得超過1.0％；示值相對變動性不得超過1.0％，示值相對進回程差不得超過1.5％，每半年與質量監督檢驗機構(或對比單位)進行一次破型對比。
2．壓力機用油每年至少更換一次，所用的油質應符合壓力機說明書的要求。
3．經常檢查儲油箱的油量是否正常，油箱管接頭有無松動．防上漏油、溢油等情況。
4．經常注意被動指針的彈性墊圈松緊是否恰當。加荷過程指針運轉是否平穩，如有抖動應檢查原因。尤其注意測力擺仰程不準超過最大限度，指針旋轉亦不準超過一周。
5.抗壓夾具的球座應保持潤滑、靈敏，夾具壓板長度40±0.lmm，寬度不小於40mm．厚度大於10mm，加壓板面必須磨平，粗糙度應0.1 ～ 0.8 之間
6．使用完畢要徹底擦拭機器各部位，保持干凈，套上保護罩。
(八)電動抗折試驗機
1．每年請技術監督部門來廠檢定一次。示值相對誤差不得超過±1.0％，使用中不得超過土2％。示值相對變動性不大於1.0％，靈敏度≥l％。
2．抗折試驗機要保持水平安放，使用前要檢查試驗機的靈敏度。
3．每季度應檢查抗折夾具的尺寸和要求是否符合標準的規定。
4．更換夾具時，應先作對比試驗。
5．刀口上不準抹油，磨損後應及時更換。
(九)0.080mm標准篩
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1．使用新篩或篩子使用一定時間後，都要進行修正。一般修正差值在土0.5％范圍內可繼續使用；在土0.1％～土0.5％范圍內可採用修正系數的方法調整；差值超出土0.5％時應清洗，清洗後再校驗修正，用標准粉檢定時，新篩修正系數C應在0．85～1．05范圍內，使用中的篩子修正系數C應在0.5～1.5范圍內，否則應更換新篩.
2．應經常保持干凈。常用的篩子可浸泡於凈水中保存，一般在使用20～30次後須用0.3～0.5mol／L的醋酸或食醋清洗。清洗時用毛刷輕輕由篩底向里按經緯線依次清洗，不得用毛刷由篩內向外刷洗，更不能無規則的任意亂刷，以免損壞篩網。
3．實驗篩修正系數的測定方法
篩子的修正方法一般有兩種：一是用0.08mm標准篩為基準，被修正篩與該標准篩對比。另一種是用一個已知0.08mm標准篩篩余百分數的標准粉作為標准樣(中國建材院水泥所可提供)，按細度操作程序測定標准樣在實驗篩上的篩余百分數。
實驗篩修正系數按下式計算：
C=Fn／Ft
式中 C-實驗篩修正系數。
Fn-標准樣給定的篩餘量，％，
Ft-標准樣在實驗篩上的篩餘量，％，
水泥試樣篩余百分數結果修正按下式計算，
Fc=C*F
式中Fc-水泥試樣修正後的篩餘量，％
C-實驗篩修正系數，
F-水泥試樣修正前的篩餘量，％。
實驗篩的修正系數不在0.85～1.15的范圍內，說明該篩差值較大，應更換新篩，再進行對比求出修正系數。
做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。
水泥廠化驗室 抽 查 對 比 制 度
為了提高企業的檢驗水平和確保檢驗的准確性、復演性，統一操作方法，培養工作責任心，特製定抽查對比制度。
（一)內部抽查
1．抽查對比工作由專人負責組織實施，抽查樣品及對比結果要記錄清楚。
2．檢驗人員要實事求是，嚴肅認真對待，按時完成抽查檢驗，不得弄虛作假或推諉、抵制。
3．抽查對比次數規定如下：
(1)強度檢驗崗位每月不少於2個樣品；
(2)單項物理檢驗崗位每人每月不少於4個樣品；
(3)化學全分析密碼抽查每人每月不少於2個樣品；
(4)生產控制崗位每人每月不少於4個樣品；
4.抽查樣品盡量抽取近期樣品，對比結果作為考核各崗位工作質量的依據。
5．對比超差者應認真查明原因，採取措施，改進操作，以保證檢驗准確性。
（二)與上級檢驗機構對比
1、按國家經貿委《水泥企業產品質量對比驗證檢驗管理辦法》的規定，與上級質檢機構每月對比1次。
2、參加國家或省級建材行業質檢機構組織的物理檢驗和化學分析大對比。
3、物檢復驗是指某編號水泥出廠後，生產企業發現水泥質量不合格或用戶對水泥質量提出異議時，為了進-步核准該號水泥的質量指標，將該編號水泥送國家或省質檢中心進行復驗，以復檢結果為准。
（三）抽查對比允許誤差范圍：
同一試驗室不大於 不同試驗室不大於 誤差類別
水泥密度 ±0.02g/cm3 ±0.02g/cm3
水泥比表面積 ±3.0% ±5.0%
水泥細度 篩余≤5.0%的為±0.5%篩余>5.0%的為±1.0%
篩余≤5.0%的為±1.0%篩余>5.0%的為±1.5%
標准稠度用水量 ±3.0% ±5.0%
凝結時間 初凝: ±15 min終凝: ±30 min 初凝: ±20 min終凝: ±45 min
抗折強度 ±7.0% ±9.0%
抗壓強度 ±5.0% ±7.0 %
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不溶物 ±0.10% ±0.10%
水泥燒失量 ±0.15% ±0.30%
水泥三氧化硫 ±0.15% ±0.20%
水泥(熟料)氧化鎂 ±0.20% ±0.30%
稠度時間 ±4 min ±6 min
膠砂流動度 ±5 min ±8 min
生料細度 ±1.0%
生料碳酸鈣(氧化鈣) ±0.3%(0.25%)
生料氧化鐵 ±0.15%
全黑生料發熱量 0.4%
水泥廠化驗室 標准溶液專人管理和復標制度
為保證標准溶液的准確性，特製定復標制度。
1、標准溶液復標范圍：
0.015mol 0.15mol/L
0.0248mol EDTA 0.125mol/L NaOH
0.01783mol 0.0999mol/L
0.015mol
0.02481mol
苯甲酸標准溶液。
2、標准溶液由專人管理、配製、標定，並由另一個復標，標定、復標數據必須詳細記錄。
3、經復標合格後的標准溶液，由配製者貼上封條，儲存備用。各班檢驗人員一旦需要認准溶液名稱。隨時換用，但與原來溶液必須進行對比。
水泥廠化驗室 ISO標准砂管理制度
1、試驗用標准砂必須由符合GB/T17671-1999標準的定點生產廠家提供。
2、ISO標准砂入庫前，由物理組做好驗收工作，驗收內容包括生產廠家名稱、包裝袋不得破損、不得受潮和油污。
3、貯存ISO標准砂的場所必須做到干凈、清潔。
4、ISO由物理組派專門保管，專人發放和領用。
5、ISO標准砂試驗必須保持24小時恆溫。
6、試驗前由配比人員對小包裝標准砂外觀檢查，確保無破損、不受潮、包內無雜物，重量符合1350±5g要求。
7、凡標准砂達不到ISO標准砂技術要求中各項指標均作為廢品處理，不得使用。
水泥廠化驗室 人員培訓及考核制度
1．為不斷提高化驗室工作人員的業務水平和質量意識，保證檢驗工作質量，特製訂本制度。
2．化驗室每年要制訂培訓和考核計劃，並按計劃對檢驗人員進行質量教育和技術培訓、考核，建立培訓檔案。
3．化驗室全體人員每周進行業務學習一次，根據工作需要，學習水泥有關理論知識、國家水泥現行標准、水泥企業質量管理規程等質量管理知識和上級有關質量文件。-年內要達到《等級標准》三級工以上的應知應會要求。
4．試驗准確性是考核崗位工作質量的重要依據，密碼校對准確率必須達到95％以上。
5．定期進行考核，考核應作為評價其技術素質和獎懲的依據之一，對連續兩次考核不合格者，應調離質檢崗位。
水泥廠化驗室原始記錄、台賬與檢驗報告的填寫和審核制度
企業應按照《檔案法》的要求，做好質量技術文件的檔案管理工作，原始記錄和台賬使用統一表格，各項檢驗要有完整的原始記錄和分類台賬。原始記錄和分類台賬應按月裝訂成冊，專人保管。
1、根據規定的試驗項目及內容，分別建立原始記錄，填寫要真實，清晰、完整，不得任意塗改，當筆誤時，應在筆誤數據中央畫兩橫線或畫"X"，在其上方寫上更正後的數據。並加蓋修改人印章，涉及出廠水泥、熟料的實驗記錄的更正應有化驗室主任簽字。原始記錄要保存三年以上，以備查詢。
2、生產控制值班記錄要填寫清晰、完整，並長期保存。
3、出磨、出廠水泥及熟料物理性能試驗，生料、熟料、原燃材料化學分析等，應建立分類台帳，並有專人負責匯總，長期保存。
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4、各類報表應按規定日期、發放范圍及時准確地報出並留底備查。出廠水泥檢驗報告、質量月、年報及其他重要報告時，要經相關領導審核並簽字。
5、對質量檢驗數據要及時整理分析，每月分析一次，主要指出存在問題和改進意見，全年應有專題總結。
6、企業應積極創造條件，建立企業質量管理資料庫，利用互聯網路與其他有關單位進行質量信息交流。
7．上級發布的有關質量方面的通報和文件，要認真學習貫徹，除及時歸檔外，化驗室要復印並送主管領導及主要生產部門，便於使用。
水泥廠化驗室 化驗室安全技術要求
(一)一般安全操作
1．防止中毒
部分化學葯品誤入口腔或吸入呼吸道，易引起葯物中毒，操作時應特別注意。易引起中毒的劇毒葯品有：氰化鉀(KCN)、三氧化二砷(As2O3)、二氧化汞(HgO2)、重鉻酸鉀(K2Cr2O7)、氟化鉀(KF)、氟化鈉(NaF)、氟化銨(NH4F)等。常見的有毒氣體有：硫酸煙、鹵素蒸氣、鹽酸蒸氣、氨、硝酸和氮的氧化物、硫化氫、一氧化碳、汞的蒸氣等。有些易揮發的液體，如乙醚、汽油、苯等，其蒸氣若吸入過多，會使人頭疼昏迷，甚至失去知覺。因此，為避免中毒事故的發生，必須嚴格做到以下幾點：
(1)一切試劑、葯品瓶要有標簽。劇毒葯品必須制訂嚴格的保管、領用制度，並認真遵守。此類葯品應設專櫃存放並加鎖，由專人負責保管。毒性葯品撒落時，應立即全部收拾起來，並把撒落過毒物的桌子或地板洗凈。
(2)嚴禁試劑入口。使用移液管時應用橡皮球操作，不得用嘴。如須以鼻鑒別試劑或反應放出的氣味時，應將容器離開面部適當距離，以手輕輕煽動，稍聞其味即可。
(3)所有可能產生有毒氣體的操作，都必須在通風櫥內進行。凡有必要使用防毒面具的工作地點，應懸掛一個防毒面罩，以備分析人員急需時戴用。
(4)嚴禁食具和儀器互相代用。凡使用有毒葯品工作後要仔細洗手和漱口。
(5)有毒的廢液應盡量作無毒處理後，再排入地下深處或倒入下水道，盛皿要洗干凈，並立即洗手。
(6)水銀灑落在地下時，應盡量清除干凈，然後在殘跡處撒上硫黃粉，以消除汞滴。
(7)取有毒試樣時應站在上風處，利用球膽取氣分析時，要保證球膽不漏氣，用完後要放在室外排空。
(8)發生中毒事故後，必須立即採取急救措施。如果是由於吸入煤(或其他毒性氣體、蒸氣，應立即把中毒遷移到新鮮空氣處，如果中毒是由於吞入毒物，最有效的辦法是借嘔吐排除胃中的毒物，同時立即將中毒事故情況通知醫務所，救護得愈早愈快，危險性也愈小。
2．防止燃燒和爆炸
(1)揮發性有機葯品應存放在通風良好的處所或冰箱中，易燃葯品不可放在酒精燈、電爐或其他火源的附近。室溫過高時，啟用易揮發物時應首先冷卻，並不可將瓶口對著自己或他人的臉部。
(2)實驗過程中，對於易揮發及易燃有機溶劑，如必須用加熱方式排除時，應在水浴鍋或電熱板上緩慢進行，嚴禁直接用火焰或電爐加熱。
(3)在蒸餾可燃物質時，首先應將水充入冷凝器內，並確信流水已固定時，再旋開開關加熱(不能直接用明火加熱)。接收器最好置於沙土浴中。在蒸餾過程中人員不能離開，要時刻注視儀器和冷凝器的工作情況，即使在短時間內也不能置之不顧。如需往蒸餾器內補充液體，應先熄火。冷卻後再進行.
(4)身上或手上沾有易燃物時，不得靠近火源，應立即清洗干凈。落有氧化劑溶液滴的衣服。稍微加熱即可著火。應注意及時清除。
(5)高溫物體，如灼熱的坩堝、瓷盤或燃燒管等，要放在不會引發火災的安全地方。
(6)嚴禁氧化劑與可燃物一同研磨。不能在紙上稱量過氧化鈉。在工作中不要使用成分不明的物質，防止反應時產生危險的產物。
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(7)爆炸類葯品應放在低溫處保管，移動或起用時不得劇烈振動。易發生爆炸的操作，無關人員不得在室內，並加強安全防範措施，避免可能發生的傷害，必要時應戴面罩或使用防護擋板。
(8)裝有揮發性物質或受熱分解會放出氣體的葯品(如PCI5)的瓶子最好不用石蠟封瓶塞，如瓶口因用蠟封住而打不開時，不能把瓶子放在火上烘烤。
(9)分析中，有時需要對加熱處理的溶液在隔絕CO2的情況下冷卻，冷卻時不能把容器塞緊，以防冷卻時爆炸，可以在塞子上裝有鹼石灰管。
(10)化驗室應備有沙箱及滅火器，分析室內嚴禁吸煙。
3. 防止化學葯品的腐蝕、灼燒、燙傷
(1)取用腐蝕類、刺激性葯品時，最好戴上橡皮手套和防護眼鏡。以防葯品灑出或沾到身上，用移液管吸液時必須用橡皮球操作。
(2)稀釋硫酸時，必須在燒杯等耐熱容器內進行，將酸緩緩倒入水中並不斷攪拌，以免驟然發熱使酸濺出，傷害皮膚、眼睛或衣服。
(3)用濃硫酸做加熱浴的操作(如測定熔點)，眼睛要離開一定距離，火焰不得超過石棉網的石棉芯，攪拌時要小心均勻.
(4)取下正在沸騰的水或溶液時，須先用燒杯夾子搖動後才能取下使用，以防使用時突然沸騰濺出傷人。
(5)使用酒精燈或噴燈時如有酒精灑出，應先將灑出的酒精擦乾凈，然後再用火柴點燃，不能把燈拿到別的火源上去引火。
(6)開啟氨水、鹽酸、硝酸等葯瓶封口時，應先蓋上濕布，用水浸濕後，再開動瓶塞，以防濺出。
(7)在壓碎或研磨苛性鹼和其他危險物質時，要注意防範小碎片濺散，以免燒傷眼睛、皮膚等。
(8)在使用強鹼熔樣時，應防止坩堝沾水，以免發生爆炸。
若不慎燒傷、灼傷時，應按下列方法臨時處理：
(1)火燙傷使皮膚發紅時，可用酒精棉花塗擦或浸在冷水裡，至不覺疼痛為止。起泡時應用紅汞或高錳酸鉀溶液(4％)塗沫，不要弄破水泡。
(2)眼睛或皮膚被酸灼傷時，應立即用干凈紗布把皮膚上的酸抹去後用水洗凈，再用2%的碳酸氫鈉溶液沖洗。若被鹼燒傷時，用水沖洗後再用2％的醋酸或硼酸溶液沖洗。
（3)氫氟酸對皮膚、指甲的傷害力很強：若沾在手上則應立即用水或碳酸氫鈉溶液沖洗，再用甘油和氧化鎂混合葯劑（2：1）塗沫後包紮好。
(4)被溴燒傷處用氨水酒精混合液（1：10）塗抹。
應當注意的是，不同的化學物質濺到皮膚上後呈現的顏色和情況也不一樣，一般規律是：硝酸呈褐黃色；硫酸呈棕褐色或黑色；強鹼呈白色；氫氟酸開始不明顯，也無不適之感，當稍有疼痛時，說明已到嚴重程度，不但能腐蝕皮膚、組織和器官，還可腐蝕至骨骼。酸性物質燒傷具有自限性，腐蝕作用只在當時，經沖洗等處理後，一般不再加重。而鹼性化學物質則不同，初期可能不嚴重，但會逐漸發展，損害漸漸向周圍和組織深部蔓延。
4．防止玻璃器皿割傷
(1)使用玻璃儀器前應認真檢查，不要使用有裂紋的儀器.
（2)裝配或拆卸儀器時，要防備玻璃管和其他部分的損壞，以避免受到嚴重的割傷。
(3)切割玻璃管(棒)及塞子鑽孔時，要用布包住或戴上手套，以防玻璃管破碎後割傷手部。
(4)用酒精燈或噴燈加熱燒杯和燒瓶時，下部應墊石棉網，以免受熱不均勻，發生炸裂。也不能使其過熱。
(5)細口瓶或容量瓶受熱易炸裂，不能直接在火焰上加熱，也不可裝入過熱溶液。
（二）、使用煤氣設備的安全注意事項
1、煤氣燈及煤氣管道要經常檢查。若在實驗室內聞到煤氣的氣味，要立即停止使用，及時檢查處理在未完全排除室內的煤氣前，不要點火，也不要啟動電器開關。
2、點煤氣燈前，必須先閉風，後點火，再開煤氣，最後調節風量。停用時時要先關閉風，後關閉煤氣，不按次序就會有發生爆炸和火災的危險。
3、由於煤氣開關或導管零件裝配不緊，造成煤氣侵入空氣中而著火時，應立即關閉通向漏氣處的開關或氣閥，迅速用濕抹布或石棉紙等物仆滅火焰，在未修好之前，不準使用煤氣。
4．使用煤氣燈時要注意防止內燃，下班前要詳細檢查是否完全熄滅，以免發生意外。
5．因發生故障臨時停止煤氣供應時，要立即關閉一切儀器上的煤氣開關、分開關和總開關，防止恢復供氣時因忘記關閉開關而使實驗室內充滿煤氣。
6.無人在室內時，禁止使用煤氣燈。
7．點燃煤氣燈時，煤氣燈的近旁不得放置易燃物品(如抹布、毛巾、易燃、易爆葯品、試劑等)
(三)使用電器設備的安全注意事項
1.在使用動力設備前，應首先認真檢查開關、馬達和機械設備各部分的安裝是否妥當。
2．注意電線的乾燥度。遵守使用電器儀器的規程。離開房間，要切斷電器加溫儀器的電流。
3．在更換保險絲時，要按負荷量選用合格保險絲，不得任意加大或以銅絲代替。
4．實驗室內不準有裸露的電源線頭，並不得用其接通電燈、儀器或電動機，以防止火災。
5．嚴禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關。
6．凡電器動力設備發生過熱現象，應立即停止運轉。
7．供電突然中斷時，要關閉一切加溫和其他電器儀器供電恢復後，再按規定重新工作。
8.高溫硅碳棒箱式爐的硅碳棒端均勻應設安全罩，嚴禁將安全罩隨意撤掉，以防止發生觸電事故。
9.凡使用110V以上電源裝置、儀器的金屬部分必須安裝地線
10．使用高壓電流的電器設備工作時，要穿絕緣鞋和戴橡皮手套，並站在橡皮板上，絕不能存在僥幸心理。
11．實驗室所有電器設備不得私自拆動及隨便修理
12．發生觸電事故時，要立即用不導電的物體把觸電者從電線上挪開，同時採取措施切斷電源，把觸電者轉移到新鮮空氣處進行人工呼吸，並迅速通知醫務部門。
(四)防火與滅火
1．化驗室內應備有適用於各種情況的滅火器材，如滅火砂、石棉布、各類滅火器等。滅火砂要經常保持干凈，且不可有水浸入。
2．如加熱試樣或實驗過程中起火時，應立即先用濕抹布或石棉布熄滅明火並拔去電源插頭，關閉煤氣閥，總開關。易燃液體和固體(有機物)著火時不能用水去澆，除小范圍可用濕抹布覆蓋外，要立即用滅火砂、泡沫滅火器或乾粉滅火器撲滅，精密儀器則應用四氯化碳滅火。 3．電線著火時應立即關閉總開關，切斷電源後再用四氯化碳(CCl4)滅火器熄滅著火的電線，並及時通知值班電工。不能用水或泡沫滅火器撲滅燃燒的電線.
❷ 急需水泥廠員工個人年終總結 [email protected]
2011年水泥分廠裝包車間年終工作總結
2011年轉眼即逝，在即將過去的日子裡，裝包車間在部門領導的正確領導下，在公司領導的親切關懷下，在車間員工共同努力下、團結一心、奮力拚搏，克服重重困難，取得了豐碩成果，本年度截止11月底累計銷售熟料、水泥分別為878167.5噸、1623869.39噸，其中11月份水泥發運量為174035.72噸，完成量為月計劃的124%，創下了今年以來水泥發運最好水平，為完成公司年度目標做出積極貢獻。
近一年來，我們根據公司下達的生產任務和發運現場實際情況，在提高管理水平，安全清潔文明生產，員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫，完成了年初公司制定的生產任務，同時還培養了一批技術能手，對生產線做出了許多技術創新和改進，總結出許多寶貴的經驗。回顧2011年的工作，總結如下：
一、提高職工及外委隊伍素質，加強隊伍建設。
職工隊伍及外委隊伍素質的高低直接關繫到公司經濟效益，本人在年初制定了全年培訓計劃，從加強學習、提高職工文化素質和業務技能入手，加強培訓，全年培訓課時高達54個課時、培訓人次達180人次。通過業務知識的學習和實際運用，職工思想素質和業務素質有了很大的提高，服務意識、責任感意識得到了增強。提高了職工的業務技能水平。
二、生產管理得到進一步提高
為進一步的理順生產，降低成本，對各車間職責進行了明確的界定，理順工作關系，規范工作秩序，集中精力抓好成本，採取了以下幾點具體措施：
第一、生產系統實行扁平化管理，使管理直接到班組。兩條生產線及輔助部門技術員，負責技術指導、工藝流程監督等專項工作。
第二、嚴格生產過程中的管理，加大水泥袋重的控制，實行三級抽查制度，即外委人員自查、裝包值班人員抽查、質量部人員復查。全年顧客投訴率明顯下降，有效避免了水泥質量的重大故事發生。一律採取一事一分析，對責任人不放過。
第三、為進一步抓好成本控制，我們對紙袋管控、設備維護、電耗控制進一步採取措施，對全廠的成本控制最終將以制度規范約束來提高，抓好成本的制度。
三．狠抓安全文明生產
一是強化了職工的安全意識，把安全工作當作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化。
二是廣泛開展安全教育培訓、考試、並將考試成績與績效掛鉤，使職工的思想上高度重視;
三是開展我為安全獻一計、安全合理化建議等形式多樣，發揮職工積極參與的活動。
四是生產檢修實行了計劃檢修制度，並要求檢修工作必須有措施、有規范有審批、有監督落實。通過全體職工的共同努力，車間實現了全年輕傷為零、重傷為零、死亡為零，確保了安全生產的長治久安。
四、清潔文明生產工作
裝包車間的衛生具有設備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點，因此我們環境衛生分配到各個班組，落實責任人，為了使員工們在干凈、舒適、美觀的的環境中工作，我們每天深入生產現場，進行細致的檢查，有效的杜絕了現場機械設備的跑、冒、滴、漏等現象；並對不合格和落後的班組和個人，進行考核，採用多種手段，增強他們的責任心，使他們積極主動的干好自己的衛生工作。經過努力，車間清潔文明生產又上了一個台階，在2011年10月被鄂西北區域評為現場清潔文明生產標桿單位。在今後的工作中，我們將再接再厲，繼續加強對車間環境衛生的整治。
五、設備管理和技改工作成果顯著
首先：每周制定檢修計劃表，統計出設備故障，發生故障的時間、對設備的故障做出的原因分析、採取的臨時措施以及對生產是否造成了影響等內容，如果造成設備停機時間過長，針對問題進行深入的調查與研究，找准問題的關鍵，並做出最佳處理對策。針對設備所表現出來的突出問題，有目的性地對風機、斗提機、收塵器、斜槽進行計劃性檢修；3月份分別對1、2#斗提實行主滾筒包膠、9月份對2#熟料散裝放料升縮套進行更換、近期分別對四台裝包機進行了大修工作。生產過程中為了減少電動機的故障，提高使用周期，每班定期對其維護、保養。
其次，鼓勵員工積極參與到車間設備建設上，大膽創新，對於切實可行的方案鼓勵他們落實到生產實踐中去，取得顯著成果，其亮點主要有：一是對安裝了高效智能點包器，該點包器的投入使用後，從而結束了人工點包的歷史，很好地實現了裝車監控、裝車計數一體化，該袋裝水泥計數器的運行效果良好，計數准確、快速，誤差幾乎為零，發運效率大大增強，客戶滿意度不斷提升，為公司進一步擴大市場銷售量奠定了堅實基礎；二是自行對兩嘴裝包機進行技術改造，裝運量由原先的5t/h，提升至12t/h，而且很好地杜絕了以前氣包、破包現象，使得紙袋破碎率進一步下降，月破損率由原先的4‰降低至2‰，不僅很好的控制了公司的生產成本，起到了降本增效的作用，而且為公司節約了大量購置新備件的費用達10萬元；三是對車間照明系統進行改造。由於原先車間裝運現場設備的照明全部是普通白熾燈，使用壽命短，基本上1天就要更換一次燈泡，更換備件的成本極高；且由於現場機台設備溫度較高、環境惡劣等的特點，很多同樣功率的普通燈具亮度不夠，加之生產裝置所需的照明燈數量和容量不斷增加，使電源電纜載流量難以承受，舊的照明燈具很容易被腐蝕和燒毀，使員工在進行故障處理、設備巡檢時產生極大不便，而且也給客戶在裝運水泥是造成極大不便。車間想生產之所想，急生產之所急，加班加點將全部普通照燈全部換成新型節能燈具，每月可為公司節電8萬多度，為公司的節能降耗起到了積極的作用，而且使得發運效率也不斷優化，客戶滿意度也大大提升。
盡管2011年度在裝包發運方面取得了不錯的成績，但我們也存在問題和不足，主要表現在：
一是發運效率有待於進一步提高：由於受到各種主、客觀條件的制約，在發運管理上，有待於進一步提高，各種管理制度有待於進一步完善，分析的深度和細化程度不全面。
二是發運管理有待於進一步提高：現場車輛的管理、各部門之間的協調銜接方面、在生產任務完成考核方面還存在漏洞，還有待於進一步完善及更新觀念，創新制度，提高公司管理水平和競爭力。
面對公司存在的問題和不足，公司全體員工將團結一致，奮勇拼搏，採取措施，完善當前發運管理中的漏洞，加大對設備的巡檢維護，積極採用新技術、新工藝，把設備管理與改造、挖潛增效結合起來，更加縮短修理周期，更好地降低車間成本，做好生產管理工作，爭取在下一年度取得更好的業績。
❸ 建築施工安全生產許可證怎麼辦理
作者：景逸宸
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辦理程序： （一）受理 提交材料： 子項一：建築施工企業安全生產許可證核發 1、《建築施工企業安全生產許可證申請表》； 2、企業法人營業執照副本復印件； 3、安全生產管理制度：安全生產責任制和安全生產規章制度文件及操作規程目錄； 安全生產責任制度內容：（1）企業各級人員生產責任制：法定代表人、經理、安全生產副經理、總工、總會計師、項目經理、工長、技術員、工程質檢員、安全員、班組長等。
（2）企業各職能部門安全生產責任制：生產計劃部門、技術質量部門、安全部門、設備部門、勞動部門、教育部門、保衛消防部門、材料部門、財務部門、行政衛生部門等。
安全生產規章制度內容：安全生產教育和培訓制度；安全生產檢查制度；安全生產事故報告及處理制度等。
4、安全生產資金保障制度； 5、企業設置安全生產管理機構的文件；專職安全生產管理人員配置規定的文件（包括安全管理機構負責人的任命書）； 6、本企業管理人員和作業人員的年度安全培訓計劃，並將本年度安全考核情況填入《本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表》； 7、本企業人員（含合同工、臨時工）工傷保險憑證、工程施工意外傷害保險憑證； 8、本企業自有的施工起重機械設備檢測記錄匯總表； 9、職業危害防治措施，包括：作業防護措施；個人防護措施；安全檢查措施。
（要針對本企業施工特點，對可能導致的職業病制定相應的防治措施。
建築施工企業的職業病主要為由水泥、電焊引起的塵肺及由防水作業和地下管道有毒氣體作業引起的職業中毒等）； 10、危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防監控措施和應急預案。
根據本企業特點，詳細列出危險性較大分部分項工程和事故易發部位、環節及有針對性和可操作性的控制措施和應急預案。
危險性較大的8個分部分項工程：高度超過20米的大型腳手架；附著式整體提升腳手架；懸挑腳手架；吊籃架；6.5米高的滿堂紅腳手架；深度超過1.5米的基坑、溝槽土方開挖施工作業（含人工擴孔樁作業）；塔式起重機，外用電梯安裝、頂升、拆除作業；起重吊裝作業；裝飾工程的消防安全；地下暗挖作業；盾構作業；爆破、拆除作業； 11、生產安全事故應急救援預案，預案包括：突發事故的報告與應急救援的啟動程序；應急救援組織機構與職責；應急救援組織人員名單；救援的器材、設備。
以上材料中所需的執照及證件的復印件，均須驗原件。
申請材料中的1至11項內容，均用A4紙進行列印和復印，並按順序裝訂成冊。
子項二：建築施工企業安全生產許可證有效期滿延期 1、需要進行重新審查的企業： （1）建築施工企業安全生產許可證有效期滿延期申請表； （2）建築業企業營業執照副本復印件、資質證書復印件、原安全生產許可證復印件、企業「三類人員」安全生產考核合格證書（企業安全生產許可證獲准延期之前，「三類人員」安全生產考核合格證書應在有效期之內）復印件、本企業特種作業人員名單及操作資格證書復印件； （3）安全生產管理制度：安全生產責任制和安全生產規章制度文件及操作規程目錄。
安全生產責任制文件（應根據本企業機構設置情況制定，可參照下列崗位設定）： 企業各級人員安全生產責任制：法定代表人、經理、安全生產副經理、總工、總會計師、項目經理、工長、技術員、工程質檢員、安全員、班組長等。
企業各職能部門安全生產責任制：生產計劃部門、技術質量部門、安全部門、設備部門、勞動部門、教育部門、保衛消防部門、材料部門、財務部門、行政衛生部門等。
安全生產規章制度文件：安全生產教育和培訓制度；安全檢查制度；安全生產事故報告及處理制度等。
操作規程：本企業施工主要工種的《安全生產操作規程》目錄 。
（4）安全生產資金保障制度； （5）安全管理機構：企業設置安全生產管理機構的文件；專職安全生產管理人員配置規定的文件（包括安全管理機構負責人的任命書）； （6）安全培訓及考核：本企業管理人員和作業人員的年度安全培訓計劃，並將本年度安全考核情況填入本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表； （7）工傷保險：提供本企業人員（含合同工、臨時工）參加工傷保險的社會保險登記證、繳費憑證、參加工傷保險的證明等復印件； （8）塔式起重機檢測記錄：本企業自有塔式起重機檢測的匯總表； （9）職業病危害防治措施。
措施包括：1、作業場所防護措施。
2、個人防護措施；3、安全檢查措施。
（針對本企業施工特點，對可能導致的職業病制定相應的防治措施。
例如由防水作業和地下管道有毒氣體作業引起的職業中毒、水泥粉塵在封閉環境及電焊作業引起的塵肺等）； （10）重大危險源控制措施：根據本企業特點詳細列出危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防監控措施。
危險性較大的分部分項工程：1、高度超過20米的大型腳手架；附著式整體提升腳手架；懸挑腳手架；吊藍架；6.5米高的滿堂紅腳手架；2、深度超過1.5米的溝槽和深度超過5米的基坑土方開挖施工作業（含人工擴孔樁作業）；3、塔式起重機，外用電梯安裝、頂升、拆除作業；4、起重吊裝作業；5、裝飾工程的消防安全；6、地下暗挖作業；7、盾構作業；8、爆破、拆除作業； （11）生產安全事故應急救援預案：提供公司級的應急救援預案。
預案包括：應急救援組織機構與職責；突發事故的報告與應急救援的啟動程序；應急救援組織人員名單；救援的器材、設備等； （12）在施項目的詳細情況，具體內容包括：項目名稱、項目詳細地理位置、項目概況、項目經理的姓名、項目經理的聯系電話（包括手機），開工時間、工程進度等內容。
2、不需要進行重新審查的企業，提交上述第（1）、（2）項材料；如果第（3）至（11）項內容有所變動，企業應當提交相應的書面材料。
申請材料中的（1）至（12）項內容，均用A4紙進行列印和復印，並在首頁建立文件目錄，按目錄順序裝訂成冊；同時需交驗所有證件、憑證原件。
標准：申請材料齊全、符合法定形式 崗位職責及許可權： 按照受理標准查驗申請材料。
符合標準的，予以受理，向申請人出具《受理通知書》，並將申請材料轉審查人員。
不符合標准但申請材料存在可以當場更正的錯誤的，允許申請人當場更正；不能當場更正的，向申請人出具《補正材料通知書》，一次性告知申請人需要補正的全部內容，並將申請材料退回申請人。
申請事項不屬於本機關職權范圍或者無需取得行政許可的，向申請人出具《不予受理決定書》。
時限：即時 （二）審查 標准： 1、具備健全的安全生產責任制，有完備的安全生產規章制度和操作規程； 2、有保證本單位安全生產條件所需的資金投入； 3、已設置安全生產管理機構，按照國家有關規定配備專職安全生產管理人員； 4、主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員經建設主管部門或者其他有關部門考核合格； 5、特種作業人員經有關業務主管部門考核合格，取得特種作業操作資格證書； 6、管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓並考核合格； 7、依法參加工傷保險，依法為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，為從業人員交納保險費； 8、施工現場的辦公、生活區及作業場所和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產法律、法規、標准和規程的要求； 9、有職業危害防治措施，並為作業人員配備符合國家標准或者行業標準的安全防護用具和安全防護服裝； 10、對危險性較大的分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防、監控措施和應急預案； 11、有生產安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備。
崗位職責及許可權： 按照審查標准對受理人員移送的申請材料進行審查。
符合標準的，簽署意見後將申請材料轉決定人員。
不符合標準的，書面寫明審查意見及理由後將申請材料轉決定人員。
時限：15個工作日 （三）決定 標准：同審查標准。
崗位職責及許可權： 對行政許可申請作出決定。
同意審查意見的，簽署意見，轉告知人員。
不同意審查意見的，書面提出意見及理由，轉告知人員。
時限：4個工作日 （四）告知 崗位職責及許可權： 對准予行政許可的，在3個工作日內製作《辦理結果通知書》和《建築施工企業安全生產許可證》，並在10日內將許可證書送達申請人。
對不予行政許可的，在3個工作日內製作《辦理結果通知書》，寫明理由和申請人享有的依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利，並將《辦理結果通知書》和申請材料退回申請人。
❹ 我公司是一干法水泥企業，現需作一個全年的安全生產培訓計劃，希望可以給點建議，郵箱[email protected]
樓上的，人家是水泥廠，安全防控重點在職業健康和設備設施安全這塊。兄弟，你想要的話，我可以給你打這個工，不過具體還要詳談，[email protected]
❺ 物業前期接管工作計劃表
一、客服部物業前期接管工作職責：
1. 與開發商簽訂《物業管理委託合同》。
2. 與開發商資料交接，辦理業主入住，配合工程接管驗收。
3. 在項目經理的安排下，協助開發相關部門完成備案及業主對物業服務的咨詢事宜。
4. 編制接管、入住所需資料清單，報項目經理審批。
5. 配合項目經理完成物業用房選址、裝修、辦公室布置及辦公用品采購等工作。
6. 依據項目《物業接管驗收計劃》，落實相關物業驗收的標准、方法和日程安排。
7. 協助項目經理與開發溝通，初步建立業主聯系清單。
8. 結合項目實際情況匯總交接資料，並配合工程部進行鑰匙、資料等接管驗收。
9. 對交接驗收存在的問題匯總，提交項目經理。
10. 依據開發商的入住通知時間，配合公司財務計算物業費、供暖費、垃圾消納費等應收及代收代繳費用。
11. 依據入住時間協助公司做好，入駐現場的布置及相關資料的印製工作。
12. 熟悉周邊環境、小區布局，熟知業主手冊、物業協議中的內容。
13. 完成業主入住時簽約、資料鑰匙的發放工作。解答業主對物業的疑問。
14. 完成上級領導交辦的其他事宜。
二、各部門共同匯編的文件：
⑴．《房屋使用、管理、維修公約》
⑵．《房屋質量保證書》
⑶．《房屋使用說明書》
⑷．《房屋交付（入住）通知》
⑸．《入伙授權書》
⑹．《業主（使用人）服務指南》
⑺．《裝修管理規定》
⑻．《辦理裝修流程說明》
⑼．《治安、消防協議書》
⑽．《二次裝修施工區域治安、消防承諾書》
⑾．《二次裝修協議書》
⑿．《業主聯絡資料登記表》
⒀．《收樓須知》
⒁．《物業管理費收費標准》
⒂．《公約承諾書》
備註：《房屋使用、管理、維修公約》編制後需經開發商確認，並到北京市居住小區管理辦公室進行備案，備案生效後執行。
建議：《公約承諾書》與《治安、消防協議書》可裝訂成一冊（一式三份），在業主收樓時發給業主，由業主簽字（蓋章）認可、執行；《公約》、《房屋質量保證書》、《房屋使用說明書》、《業主（使用人）服務指南》、《裝修管理規定》、《辦理裝修流程說明》可合裝成一冊，作為業主收樓時的《用戶手冊》。同時，在《用戶手冊》正文內容前增加：「總經理致
三、管業部前期階段編制的文件、規定，以及需要在前期辦理的事宜
1. 制訂《物業管理收費標准明細》：物業管理費（押金）、車位費（押金）、租線費（押金）、裝修管理費（押金）。
2. 制訂《業主（使用人）收樓流程》，建立「繳款通知單」、「工程返修單」、「返修工程驗收單」、「鑰匙交接表」、「備用鑰匙封存表」、「業主簽到表」、「業主檔案」，並告知此流程中涉及的部門。
3. 制定《業主（使用人）二次裝修管理流程》，建立「業主（使用人）裝修施工申請表」、「裝修審批單」、「裝修施工許可證」、「驗收申請表」、「施工變更單」、「業主裝修區域巡檢表（管業部）」、「施工人員出入證」。
4. 制訂《有償服務價格表》：維修費、車位費、電話費、裝修管理費、能源費、特約服務費。
5. 制訂《部門運作手冊》：人員編制、崗位職責（經理、客務主管、內務主管、客務代表、前台接待）、工作程序、管理制度。
6. 編寫《車位租賃（購買）協議書》、《電話租線（購買）協議書》。
7. 落實垃圾房的位置，業主垃圾放置地（樓層垃圾間）。
8. 編制《員工手冊》，經公司領導批准後，統一印刷成冊。
9. 制訂《員工考勤制度》，建立「考勤登記表」、「月考勤匯總台帳報表」。
10. 制訂《員工獎懲條例》，建立「員工過失單」、「獎勵審批單」。
11. 制訂《員工聘用辦法》，建立「應聘面試登記表」、「入職循環單」、「轉正審批表」、「離職結算表」、「調動通知單」、「勞動合同續簽審批單」。
12. 制訂《員工培訓規定》、培訓計劃，建立「培訓審批表」、「培訓協議」。
13. 制訂《物資采購、驗收、入庫、報銷流程》。
14. 制訂《員工工服管理規定》，建立「製作工服通知單」、「工服更換通知單」。
15. 制訂《員工請假制度》，建立「休假申請單」。
16. 制訂《薪金實施細則》，建立「工資報表」、「薪金明細表」。
17. 制訂《印章管理規定》，建立「公章啟用、報廢、移交登記表」、「用印申請」；統計公司各種印章，經總經理審批後統一刻制（公章、管業部章、保衛部章、工程部章、財務專用章、文件傳閱章、審批合格章、餐票專用章、浴室專用章）。
18. 制訂《庫房管理規定》，建立「物品入庫登記單」、「物品領用單」、「物品入庫驗收單」、「庫存物19. 品台帳」、「月收、發、存報表」、「采購申請單」。
20. 制訂《內部行文管理規定》，建立「文件簽收表」、「內部請示報告」。
21. 制訂《檔案管理規定》，建立「檔案分類表」、「檔案（一、二、三級）目錄表」、「檔案借閱登記表」。
22. 制訂《部門運作手冊》：人員編制、崗位職責（經理、行政主管、總經理秘書、庫房管理員、文員）、工作程序、管理制度。
23. 聯系印刷廠，對需要印刷的各種表格、信封，經總經理審批後統一印刷。
24. 制訂《開辦費使用方案》，統計、制訂前期開辦物資的配置內容、標准，並負責前期采購工作；建立「固定資產台帳」、「個人辦公用品台帳」。
25. 制訂《合同、協議審批制度》、《合同、協議管理辦法》，建立「合同、協議審批單」、「合同、協議付款內簽單」。
26. 制訂《計劃性工作管理辦法》，建立「年度（月度、周）工作計劃、總結報表」、「計劃、總結考核統計表」。
四、與開發商協調入住前相關事宜，對重要資料進行交接
確定收樓時間
確定物管費的起計日期
前期工程遺留問題的解決
辦理大廈前期工作資料、重要文件、產品說明、各類證書的移交與交接工作：
△．產權資料
房地產的產權資料是國家房地產部門依法對各類房地產進行管理的依據；是房地產管理部門確認產權，稅務部門依法征稅，司法部門處理產權糾紛的必要憑證；也是產權人參與產權租賃、交易、抵押的必要憑據；物業公司將以產權資料為依據，收取或分攤有關費用，行使管理職能，防止發生私拆、亂改、違章搭建，損壞房屋結構和公共設施等行為，維護公有設施，共有部位和綠地不受侵犯，維護廣大業主的權益。接管驗收時檢索提交的產權資料主要有：
項目批准文件
用地批准文件
建築執照
拆遷安置資料
房地產平面圖
面積測繪報告
小業主姓名、產權、單元號、建築面積清單
△．市府驗收合格資料
建設工程竣工驗收證書
市建築消防驗收合格證
市小區辦綜合驗收合格證
用電許可證
供用電協議書
衛星地面接收設施許可證
電視共用天線合格證
電梯使用合格證
△．工程技術資料
技術資料是物業接管驗收時對物業進行質量檢驗的依據。物業公司在接管驗收時，必須根據有關技術資料來進行檢驗。接管驗收時提交的工程技術資料主要有：
竣工圖－包括總平面圖、建築、結構、設備、給排水、通風空調、強電、弱電、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙
地質勘察報告
工程合同及開工、竣工報告
工程預決算清單
圖紙會審記錄
工程設計變更通知（包括質量事故處理記錄）
隱蔽工程驗收簽證
沉降觀察記錄
竣工驗收證明書
鋼材、水泥等主要材料的質量保證書
新材料、構配件的鑒定合格證書
水、電、採暖、衛生器具等設備的檢驗合格證書
砂漿、混凝土試塊試壓報告
供水、供暖的試壓報告
園林綠化的圖紙和清單
設備清單、安裝調試記錄、使用注意事項說明、質保書和保修單
有關政府部門對分類項目的批文
有關工程項目的其他重要技術決定和文件
△．須移交物業公司管理的資料
用水申請審批表及月供水計劃執行表
機電設備單台說明書、調試、訂購合同
分攤面積、建築面積的測繪報告
對外委單位進行調研，簽訂外委合同
從開發商處接管《成品保護協議》，對外現有成品保護人員進行管理。
調研保險公司，對物業投保「財產一切險」、「機器損壞險」、「公眾責任險」，簽訂《保險合同》
調研外委保潔公司（三家以上），簽訂《保潔合同》
調研外委綠植租擺公司（三家以上），簽訂《綠植租擺協議》
調研滅蟲、滅鼠公司（三家以上），簽訂《消殺協議》
調研保安公司（三家以上），簽訂《外保合同》
調研電梯公司，簽訂《電梯維保合同》
視物業具體情況，聯系配電室對外承包單位，簽訂《配電室承包協議》
視物業具體情況，聯系水處理對外承包單位，簽訂《水處理合同》
視物業具體情況，聯系化糞池清掏單位，簽訂《化糞池清掏協議》
視物業具體情況，聯系干、濕垃圾清運單位，簽訂《垃圾清運協議》
視物業具體情況，聯系汽車清洗、保養單位，簽訂《洗車台租賃協議》
視物業具體情況，聯系樓宇系統維保單位，簽訂《樓宇自控維保協議》
五、物業交竣驗收，正式接管
根據各項目的施工進度和小業主（或租戶）入住的情況不同，開發商（或大業主）可視需要要求物業公司對其物業的部分樓層建築裝修、設備和系統進行驗收接管，但項目的最終移交是在通過政府有關職能部門和開發商驗收基礎上以物業公司驗收通過為准。
△.物業驗收條件
物業驗收移交，必須滿足以下條件：
提供被驗收物業的竣工圖（若尚未完成竣工圖，必須提供最終的施工圖，並附詳細的設計修改說明）
提供被驗收的設備、系統的操作說明、保養手冊及其他有關資料
提供與承包商（或供應商）簽署承包（供應）合同中有關技術條款
出示政府有關職能部門驗收證明
提供承包商、廠商及供應商的地址、聯系電話及聯系人資料
提供必要的專業技術介紹和培訓
提供所有測試、檢驗和分析報告
清潔被驗收的場地、設備和機房
△.拒絕驗收
對以下情況，物業公司有權拒絕驗收接管物業：
嚴重違反國家有關法規
未能通過有關政府職能部門的驗收
工地與交付物業不能有效隔離
機房不能完全獨立封閉
其他可能危及設備正常運行和入住人身安全的物業
△.缺陷整改
對在驗收中發現的各種問題，包括工程未完事項、工程缺陷及由於成品未能有效保養引起的受損等情況，物業公司將會做詳細的缺陷記錄，以供開發商（或大業主）督促承包商（或供應商）進行整改，對不能進行整改的缺陷進行賠償交涉。對問題比較嚴重的，則向開發商（或大業主）建議暫緩驗收，待整改完成後重新驗收。
△.試運行
若部分設備或整個系統尚未通過最終的驗收，但由於小業主（或租戶）入住需要必須開啟運行某些設備或系統，物業公司一般僅做實物驗收，並嚴格按開發商（或大業主）的書面指令進行管理和操作，在此期間，技術上仍由承包商（或供應商）把關。若發生任何問題或意外，除物業公司人為原因外，責任由開發商（或大業主）及其承包商（或供應商）負責，對於重要設備或機房有必要簽訂臨時試運行協議，清楚的列明有關各方責任。
△.驗收通過
被驗收物業完好，設備及系統運行情況正常，所有指標均達到合同約定的要求，場地、設備和機房均清潔干凈，經有關各方書面確認驗收通過，開發商（或大業主）應督促承包商（或供應商）移交所有的鑰匙、備品備件和專用工具，物業正式交由物業公司接收管理。
△.保修期
按正常情況，物業整體驗收結束，正式進入保修期，但物業驗收往往是一段相當長的過程，在此期間，有些設備可能會因先期投入運行或其他原因已經進入保修期，故需要開發商（或大業主）與其承包商、供應商協議約定整個項目的保修期起始日期，書面通知物業公司，而在此之前進入保修期的部分設備和系統，若需要簽續保合同，開發商（或大業主）應酌情予以補償。
△.一般操作和維修保養手冊遞交要求
承包單位在物業移交前，須遞交設備／系統的操作和維修保養手冊（以下簡稱「手冊」），以確保物業公司操作人員能盡快掌握驗收設備／系統的操作和管理，一般有以下要求：
承包單位須在設備／系統驗收前一個月遞交手冊，以便物業公司的操作人員有時間了解該驗收設備／系統的基本情況。
六、入住辦理
入住階段
1. 入住准備階段注意事項：
1.1物業辦公室選址、裝修具備使用條件
1.2開辦費、預算
1.3入住地點確定、應急預案制定、現場人員安排。
1.4入住前培訓。
1.5確定建設方工程質保金的留存方式。
1.6相關工作的苟洽。
1.7資料准備：《前期物業服務協議》、《寵物豢養協議》、《治安消防協議書》、《業主手冊》、《臨時管理規約》、《裝修協議》、《裝修環境保護協議》、《裝修治安消防協議》、《裝修許可證》、《人員出入證》、《特約服務及收費標准》等。
2.入主階段
2.1入主階段主要工作內容
2.1.1接管入住客服組分成：入住簽約組（含接待）、收費組、資料鑰匙發放組。
a.接待人員：負責入住現場業主接待、指引引導業主前往入住組辦理相關手續，簡單回答業主相關物業知識及復印相關證件。
b.簽約組：核查業主身份，與業主簽署各項合同及協議，給業主開具收費明細單。
c.收費組：核定業主是否已辦理簽約手續；收費明細單金額是否正確。收取各項物業應收應繳及代收代繳費用。（公司協助）
d.資料鑰匙發放組：核對業主是否已經繳納應繳費用；發放業主資料、鑰匙；業主在未辦理簽約、繳費手續，提前驗房時，將此戶鑰匙交給工程部驗房員（領取鑰匙應有記錄），驗房無問題或有問題已經解決的，將驗房鑰匙轉交資料組。如需要留備用鑰匙檢修的，填寫《鑰匙託管單》，雙方簽字後，上聯交予業主、下聯留存。
2.1.2接管入住工程組由工程部主管統一調配，部分轉換為入住驗房組，其餘根據實際情況並入工程整改組及日常服務工程組（運行組）。
a.驗房組負責陪同業主現場對房屋進行驗收，將問題記錄到《房屋驗收單》，統一匯總報到整改組。
b.工程驗房組人員，在入住前必須統一由整改組負責人培訓，要求明確維保修復的范圍、標准及日後業主裝修階段對於隱蔽工程的維保范圍界定。就維保問題統一對業主的答復口徑。
c.將現場業主反映的問題及時匯總到整改組。
d.結合實際情況協助其他部門完成工作。
2.1.3工程整改組：（該時間段物業接管驗收及業主驗收的整改問題同時交叉存在）
a.跟進、落實每日業主在入住驗房中查驗出的需維保修復的問題。接管驗收開發商陸續交付的單項工程。
b.繼續跟進、落實物業接管驗收時的整改問題。
c.對已入住進入裝修階段時業主發現的維保問題（含隱蔽工程），到現場確認並落實整改方案，做好詳細記錄由事務部存檔備查。
2.1.4日常服務工程組（運行組）
a.業主二裝的咨詢和申請手續的審批
b.日常維修、巡視。
c.對已交接處在維保期（不存在整改問題）設施設備進行巡視，保持與維保方的有效溝通。
2.1.5日常服務客服組（運行組）
a.業主二裝的咨詢和申請手續的辦理
b.接待來訪業主的咨詢和來電
c.負責入住現場的綜合事務性工作；
d.整理並裝訂當天業主入住檔案；
e.錄入業主信息、報修內容等。
2.1.6秩序維護部
a.負責入住現場秩序保證井然有序，杜絕無意外事件和突發事件發生。
b.園區各門崗及公區巡邏，杜絕無意外事件和突發事件發生。
c.負責維持物業服務中心內部秩序。
d.疏導園區交通，預防和查處治安事故。
e.檢查「四防」設施，增強小區的安全措施監管。
f.加強尾隨人員、裝修人員、業主、出租人員及地盤人員的多方交叉管理。
2.1.7環境部
a.負責入住現場區域和物業辦公區域環境衛生整潔、無污染。
b.負責園區內公共區域及樓道內衛生干凈整潔、無污染。
c.發現有隨意傾倒裝修垃圾的及時向物業中心匯報。
3.注意事項
3.1物業服務中心成立應急指揮小組，負責入駐現場突發事件處理。提前制定解決預案。
3.1.1入住辦理現場中，如正在維修致使鑰匙不全的房屋，業主前來辦理入住，向業主解釋說明得到認可後填寫《鑰匙託管單》，雙方簽字後，上聯交予業主、下聯留存。業主不予理解及時聯系項目經理解決。
3.1.2驗房組根據業主驗房實際情況，可及時聯系現場物業服務中心，安排人員現場維修。
3.1.3整改工程組根據驗房單上的實際問題情況，及時聯系現場地盤人員進行維修，現場可以維修的，修好後安排業主驗收。遇重大維保問題，及時填寫整改單（依據與開發建設方的相關約定），聯系相關責任人解決，同時匯報項目經理，並做好相應的時間安排及修好後的驗收工作。
3.1.4如業主要求先驗收房屋，在辦理入住手續或繳納物業相關費用，原則有項目經理直接處理。但有開發人員陪同，或關系要求。場負責人可落實解決。
3.1.5有入住現場暈倒、業主集體哄亂，園區突發治安問題等緊急預案。
3.2保潔基本要求
a.入住大廳保潔：
1）負責辦公區域桌椅、文件櫃的擦拭、擺放；
2）負責室內及室外地面的清掃；
3）負責垃圾的收集、轉運工作，垃圾袋及時更換；
b.辦公、生活區保潔：
1）負責擦拭辦公桌椅、電腦及電話；
2）擦拭玻璃、窗框，保持無塵、無污跡；
3）及時清倒垃圾，更換垃圾袋；
4）文件櫃、展示櫃、書架，各列印、復印設備無塵土、無污跡。
c.小區保潔：
1）嚴格執行保潔作業規程，按保潔標准提供服務。
2）負責園區樓道梯級、車棚（庫）、馬路及公共區域的清掃保潔。
3）負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關、燈具的擦抹。
4）負責樓道雜物的清理。
5）負責垃圾的收集、集中、轉運。
6）負責垃圾桶、垃圾集中點的清洗、消殺工作。
7）按保潔作業規程，領用、保管清潔工具、設備、物料。
8）按照入室清潔服務規程，提供特約清潔服務。
❻ 施工進度計劃報審表附件（ 施工進度計劃(說明、圖表、工程量、工作量、資源配備)給我個模板
1編制說明
1.1 編制依據
應寫明合同、招投標文件……名稱、編號，監理批復的計劃、業主的工期要求……
1.2工程項目節點目標
合同約定、業主確定的控制性節點目標……
2.**月計劃完成情況
2.1 完成情況簡述（以文字表述為主）
（1）
（2）
……
2.2施工進度分析及評價
（1）進度分析
1）**合同：**部位計劃洞挖**m，實際完成**m，完成**%，累計完成** m，占合同總量**%；……
2）**合同：**部位計劃完成路基**m，實際完成**m，完成**%，累計完成**m，占合同總量**%；計劃完成路面澆築**m，實際完成**m，完成**%，累計完成**m，占合同總量**%。
3）**合同：**部位計劃土石方明挖**萬m3，實際完成**萬m3，完成75%，完成**%，累計完成** m3，占合同總量**%；……
……
（2）**月進度滯後原因簡述
（按施工部位從工期節點目標、總體進展、應採取措施等方面進行簡要敘述，要求主要從資源投入、施工組織方面找原因，不能只強調地質等客觀因素。）
1）……
2）……
……
（3）擬採取的措施
……
3 **月份施工進度計劃
3.1 **月施工項目概述
（1）**合同： **部位、……。
（2）……
……
3.2計劃新開項目或工作面
（1）**合同： **部位、……。
（2）……
……
3.3 **月份進度計劃
3.3.1 **月份施工進度計劃
見附圖*，建議採用P3軟體，分合同標段、部位、施工項目編排（包括臨建設施）。
（2）主要工程項目進度計劃形象圖
見附圖*…，要求採用AUTOCAD軟體，分合同標段、部位繪制。
3.3.2 **月份計劃工程量統計
**年度第*季度**月份計劃工程量統計見表3.3-1。
表3.3-1 **年度第*季度**月份計劃工程量表
工程項目（合同編號） 項目 單位 合同量 累計完成 計劃
**年 第*季度 **月 占季（%）
明挖 萬m3
洞挖 萬m3
回填 萬m3
混凝土 萬m3
水穩層 萬m3
級配碎石 萬m3
噴混凝土 萬m3
錨桿 萬根
鋼筋掛網 t
鋼拱架 榀
錨樁 根
磚砌體 m3
樁基礎 m
…
合計 明挖 萬m3
洞挖 萬m3
回填 萬m3
… …
3.3.3 **月份施工進度計劃工程形象
（1）*月份計劃關鍵項目及節點目標
（2）**月份計劃主要項目工程形象統計見表3.3-2。
表3.3-2 **年度第*季度**月份計劃形象統計表
工程項目（合同編號） 部位 項目 單位 合同量 累計完成 計劃
**年 第*季度 **月
開挖 m
支護 m
房建 m2
管線 m
砼路面 m
水穩層 m
級配碎石 m
…
4 資源配置計劃
4.1施工設備配置計劃
施工設備配置計劃見表4.1-1。
表4.1-1 施工設備配置計劃（例）
合同編號 序號 設備名稱 型號 單位 數量 使用部位
1 出渣設備
1.1 裝載機
1.2 自卸車
... ...
2 鑽機
2.1 三臂鑿岩台車
2.2 氣腿式風鑽
... ...
4.2施工人員配置計劃
施工人員配置計劃見表4.2-1。
表4.2-1 施工人員配置計劃（例）
合同編號 序號 人員類別 單位 數量 使用部位
1 施工管理
1.1 質檢員
1.2 ...
...
2 工人
2.1 電工
2.2 焊工
...
合計
4.3工程材料需求計劃
工程材料需求計劃見表4.3-1。
表4.3-1 工程材料需求計劃表（例）
工程項目（合同編號） 序號 項目 單位 年計劃 月計劃 備注
1 火工材料
1.1 炸葯φ32 kg
1.2 電雷管 發
… …
2 水泥 t
3 鋼材 t
4 模板
… …
合計
4.4計劃增減資源說明
……
5 質量保證措施計劃
5.1 質量控制重點
（1）
（2）
……
5.2重點部位質量控制措施
（1）
（2）
……
6 安全、環保水保及文明施工管理措施
6.1安全培訓計劃
安全培訓計劃見表6.1-1。
表6.1-1 安全培訓計劃
序號 日期 參加人員 組織者 培訓內容
6.2安全、環保水保、文明施工措施及管理的重點
……
6.3安全、環保水保及文明施工檢查計劃
安全、環保水保及文明施工檢查計劃見表6.2-1。
表6.2-1 安全、環保水保及文明施工檢查計劃
序號 檢查內容 時間 參加人 組織者
7投資計劃
投資計劃見表7-1。
表7-1 投資計劃統計表（單位：萬元）
工程項目（合同編號） 總投資 累計完成 **月計劃 *季度計劃 占季度比例(%) 年度計劃 月度占年計劃(%)
合計
8設計圖紙需求計劃
設計圖紙需求計劃見表8-1。
表8-1 設計圖紙需求計劃統計表
工程項目（合同編號） 序號 圖紙名稱 需求時間 備注
9需要協調解決的問題
包括：征地、變更、結算、標段
這裡面粘不了表格，需要的話求助我！
❼ 水泥廠的員工培訓計劃怎麼做
培訓項目：技能培訓、專業培訓、禮儀培訓、企業文化宣導培訓。你首先做好項目定位。
培訓內容：根據你所選擇的培訓項目確定培訓的具體內容。例如禮儀培訓：站姿、妝容、走姿、語言等等。需要具體。
培訓場地：根據培訓的實際需要選擇：會議室、工作崗位等。
培訓時間：根據培訓內容確定培訓需要多長時間，是否反復培訓。
其他：是否需要外協的專業培訓機構，參加人數多少，預算費用，培訓前的測評及培訓後的測評。考核培訓效果。
給你說的是文案製作包括什麼內容
該用戶如何顯示| 二級
首先是新員工的職業化培訓，包括企業文化，公司制度，薪酬體系。然後才是新員工的技能提升培訓。再來就是新員工的心態培訓。
給你說的是培訓內容！
一般 3天
第一天 心態培訓
上午公司的背景介紹，願景、企業文化介紹，目的是讓新員工對公司產生認同感
下午說 如何成為一名優秀的員工 嗯嗯 就是那個洗腦 你懂的！
第二天 上午 職業規劃及薪酬體系講解，
下午 職業素養 如PDCA管理循環 ，相關課題很多的，不過PDCA課程的選擇是最多的
第三天 專業知識培訓及演練 銷售崗位尤其如此
然後 然後 就沒有然後了 都上崗開工去了！ 如果人多，可以提前來個軍訓
❽ 您好！請問水泥企業內審員培訓計劃怎麼做呀
基本沒什麼區別的。行業標准不這么會體現在內審員培訓里。案例說明吧、
❾ 如何按照時序進度推進完成全年工作計劃
您好，
1、基本保質保量的主持部門完成本職工作; 2、積極主動，能合理安排工作，並有高度參與;
3、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作; 4、做好年初部門方針：「協調、服務、參謀、承辦、管理」的相關事宜。 2013年度公司工作環境發生較大變化，部門工作氛圍也有所提升，員工素質普遍提升，在各級主管及部門領導的配合下，高層領導的指導和支持下，部門完成以下工作：
一、行政管理：
行政工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，年度具體實施工作如下：
1、基礎設施：安裝窗簾、空調、防盜窗、車間標語、看板、文化長廊、保安站台、消防器材等設計、安裝及配置。
2、基建工作：垃圾房、配電房、車間防雨台、辦公室台階、報檢庫台階、材料庫門口水泥地修復、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公設備，改造了線路、調整了工作電話等。
3、在5月1日前完成 路搬遷遺留物質的清理工作。
4、廢品處理：保證每2天至少清理一次，否則廠區內便是垃圾滿天飛。 5、水電費用控制管理：每月2次的費用支付，監督找異常，保證快速處理和修復。
16、強化了服務意識：做好文印、列印、復印及客戶來訪接待工作。 17、制度執行：加強了安全衛生的監督檢查和管理。 二、人力資源管理：
1、加強了員工檔案管理：個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業證書、資質證書存檔。( 書村網 www.mcqyy.com )
2、人員招聘及流失情況：年度招聘人數為167人，人員招聘及時率到位率為99 %，年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由於注塑項目及生產線調整事宜人員離職率均達11%)。
3、培訓：高層全員培訓;管理層培訓16人，844個人課時;新員工培訓167人次，167*3小時=500 課時;在職員工436人次，68課時，特殊工種(電工、會計、行車、消防安全培訓)6人次，144課時，總的培訓計劃完成率為90 %。
4、考核：加強了管理人員轉正考核實施個人述職及其他員工的轉正考核;實施了部門經理季度KPI值考核;實施了業務人員、專業技術人員及管理人員年度360度考核，各類考核完成率 94 %。
5、工資福利：進行年度2次市場薪資福利調研，及時調整工資福利方案，保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本，超預算預計 萬元。薪資核算準確率達99%。在原有福利外(五險一金、年休假、婚嫁、產假、喪假、護理假、降溫飲料、三八禮物、節日禮金卷、誤餐補貼、工作服)，增加了福利(住房補貼、工齡工資系數補貼、超億元產值福利等)
6、勞動關系：不斷調節不滿員工情緒，加強員工忠實理念的灌輸，進行員工滿意度調查,發放滿意度調查表 份，收回 份，參與率為92..5%;調查
四大項22小項內容，結果如下：
調查項目 權重 滿意度
備注 對工作本身的滿意度 對工作回報的滿意度 對工作群體的滿意度 對企業經營與管理的滿意度
綜合滿意度
從此可以看出員工的滿意度88.75%比一般企業70-75%的滿意度高，超出我們的預計，但也存在一些不足之處，員工建議如下：
1、活動：要求公司多組織些旅遊、體育等方面的活動。 2、培訓：希望能在質量、安全及崗位技能加強培訓。 3、福利：讓員工了解更多的福利政策。 4、伙食：伙食質量有待提升。
5、提升空間：讓員工覺得在公司內更有發展前途。
6、考核：要求部門領導考核後要溝通，建議公司多舉辦技能比賽。 同時，經公司領導同意後，給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。 總結了行政、後勤、人事管理方面以上的工作業績，同時也存在以下方面的不足之處，有待2014年改進：
1、 三體系文件管理方面：如作業文件的管理及質量記錄的管理。 2、 企業文化宣貫：不夠深入人心。
3、 制度執行方面：如安全、衛生監督檢查，無反饋及處理結果。 (環境因素及重大危險源管理方面)
4、 行政費用預算控制方面：辦公用品及勞保用品現是按需發放，而不
是按規發放。
5、 招聘方面：關鍵崗位人才引進(業務及技術)力度還不夠。 6、 培訓體制：組織了各類培訓但是否達到預期效果，跟蹤不到位。 7、 激勵方案：雖然有了些措施，如考核、培訓機會、內部招聘等但體制還不夠健全，利用最小的資源，作用最大化。
2014年重點工作計劃及措施 2014年度自身部門建設目標是：
1、 部門工作方針為：「協調、服務、參謀、承辦、管理」 2、 健全部門工作職能
3、 提升部門工作人員技能及素養 4、 提高部門工作質量
1、建立和健全公司統一的企業文化
優秀的文化是企業基業常青的關鍵。為有效推動企業發展，2014年度我辦將結合公司在經營當中已形成的工作環境和管理氛圍情況，聯系相關的專家，為公司制定相應的企業文化：企業理念、企業宣傳語、質量方針等。 還需要同其它各部緊密合作，建立文化傳播和推廣機制，通過宣傳欄、網站、員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業文化的了解。 2、加強與地方政府部門的聯系和溝通
多與科技局、經濟局、發展服務局、社保局等部門的各科室進行緊密聯系與溝通，獲取有關的政策， 在2014年將《再就業基地》的申辦工作順利完成，並力爭將適合於公司的補貼政策爭取到位，為公司爭取必要的經濟效益。
同時還需要與房屋建設管理部門聯系，爭取二期工程項目的各項手續和資料准備完備，為房產證的辦理打下基礎。
總之，總經辦作為企業的核心部門，不僅要把行政管理各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，更要協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。
❿ 水泥廠的員工培訓計劃怎麼做
想做水泥銷售要有幾個因素，一，自己要有很大的銷售網路，也就是掌握底層代銷店的關系，如果店子多一天的量也就大，二要有雄厚的資金，能在廠方資金緊時開票能得到很大的差價，也能得到一些債票，一般現在買水泥到廠方開票的人不多，除了海螺水泥是開戶外，一般賣水泥比廠要便宜一些，沒資金你就不能運轉，三要一定的社會能力，做工地供貨也是很大的量，工地一般是簽單，到一定的時間再結算，工地一般都是資金很緊，經常有走單的時，我一個朋友一年總會走一些，沒關系你很難收回貨款，總之生意不好做，你不做別人做，慢慢你就會懂了很多，祝你好運