㈠ 易居中國管理培訓生怎麼樣具體做什麼
本人20XX(掠去2數字)年面世易居中國管培生，通過所有面試（包括殘酷的洗腦軍訓），但入職後發現易居中國的內幕，為了讓大家對企業對自己有個清晰的定位，在這里簡述一下。
易居中國的管理培訓生其實就是招收的高級售樓人員，賣房子的，易居中國本來就屬於一個集團化的售樓公司，負責銷售各大樓盤，組織樓盤的宣傳策劃及其銷售工作。面試的時候排場會很大，讓你感覺這個公司無比的正規。其實進去之後發現，猶如一盤散沙，員工關系不是非常融洽。
永遠都不要相信待遇，掛出來的5000也好，6000（據說13年降了1000，估計大環境不好吧）。工作超級累，周末不休假、國慶不休假、端午、中秋啥的統統不休假，加班到一兩點是常事。更可氣的是管培生第一年結束後要面臨兩個字：降薪。
公司里幾位高管都為花錢聘了幾個「花瓶」式人物，擁有華麗的學歷背景，他們平常不用操心，登山（其CFO最愛、現在的COO）、泡吧啥的樣樣都行，只要靠傻學生們把錢給我賺來就行了。微博上個個憤青、鼓吹民主、蔑視文ge，但公司確是徹頭徹尾的文ge式管理體制
每年易居中國都會宣傳的很好，這是他們搞地產策劃和銷售的經驗，是他們的真正實力，吹牛是強項，他們宣傳的「輕資產」其實就是「沒資產」，說白了就是「勞動力密集型企業」，有點像一個養猴的，帶著一幫猴子表演耍猴，賣完一個樓盤轉戰下一個樓盤，只不過，人家的猴子叫「管培生」。
基本情況就這么多，有些東西不好講太明白，大家懂的。
㈡ 易居中國管理培訓生怎麼樣具體做什麼
本人20XX(掠去2數字)年面世易居中國管培生，通過所有面試(包括殘酷的洗腦軍訓)，但入職後發現易居中國的內幕，為了讓大家對企業對自己有個清晰的定位，在這里簡述一下。易居中國的管理培訓生其實就是招收的高級售樓人員，賣房子的，易居中國本來就屬於一個集團化的售樓公司，負責銷售各大樓盤，組織樓盤的宣傳策劃及其銷售工作。面試的時候排場會很大，讓你感覺這個公司無比的正規。其實進去之後發現，猶如一盤散沙，員工關系不是非常融洽。 永遠都不要相信待遇，掛出來的5000也好，6000(據說13年降了1000，估計大環境不好吧)。工作超級累，周末不休假、國慶不休假、端午、中秋啥的統統不休假，加班到一兩點是常事。更可氣的是管培生第一年結束後要面臨兩個字:降薪。 公司里幾位高管都為花錢聘了幾個「花瓶」式人物，擁有華麗的學歷背景，他們平常不用操心，登山(其CFO最愛、現在的COO)、泡吧啥的樣樣都行，只要靠傻學生們把錢給我賺來就行了。微博上個個憤青、鼓吹民主、蔑視文ge，但公司確是徹頭徹尾的文ge式管理體制每年易居中國都會宣傳的很好，這是他們搞地產策劃和銷售的經驗，是他們的真正實力，吹牛是強項，他們宣傳的「輕資產」其實就是「沒資產」，說白了就是「勞動力密集型企業」，有點像一個養猴的，帶著一幫猴子表演耍猴，賣完一個樓盤轉戰下一個樓盤，只不過，人家的猴子叫「管培生」。 基本情況就這么多，有些東西不好講太明白，大家懂的。
㈢ 易居中國管理培訓生面試都要求穿正裝嗎
是的，易居的面試很正式，會要求面試者全部正裝出席。如果你進入面試的話，對方工作人員會簡訊、電話和郵件通知的，簡訊里會詳細的提醒你一些注意事項。
㈣ 天津的易居中國怎麼樣他們給我發簡訊說後天去面試管理培訓生。網路上有說好的也有說不好的
雇一群熱心網友鼓吹，不要想都是騙人的。
成天發廣告招聘的公司大多是騙人的。
沒投過簡歷、主動找你的公司，肯定是騙人的。
要求低，工資高的公司幾乎都是騙人的。
先收費後培訓再安排的公司絕對是騙人的。
收什麼手續費，報名費之類費用的公司，100%是騙人的。
大企業當天就回復的，只留某經理的手機號碼的，都是騙子。
只要相信天上不會掉餡餅，就不會有問題。
㈤ 誰參加過易居中國在沈陽的培訓的 麻煩把詳細情況給我講講
這次是易居中國的「燎原中國」的人才儲備計劃，應對房地產市場的變化而來的。在全國范圍招聘，給予的薪資也非常誘人。
在沈陽參加35天的封閉式培訓，開課時間是11月15日，13號、14號報到，參加人數大概過千，一共學習15門課程，地點是在沈陽信息工程學校，培訓結束後會有考試，如果第一次未通過，會有一次補考的機會，在培訓期間，軍事化的管理，有校規、校歌等，統一作息時間。
通過培訓與最後的考核，就可以和易居中國簽訂勞動合同，成為易居中國的一員。
希望上面的解釋你能滿意，加油吧！
㈥ 有誰參加了西安易居中國2012未來領袖管理培訓生的面試，請問初試的流程和內容是什麼（詳細）謝謝啦！！
十人一組的群面，首先一個30秒自我介紹，然後每個人面試官提問，回答也必須載0秒內完成。一組面下來就在10分鍾以內。
㈦ 管理培訓生到底是干什麼的
管理培訓生作為企業管理層和領導層的候選人，是重點培養對象，企業為他們提供良好的職業培訓和發展機會。主要內容有針對性輪崗，熟悉銷售、市場、生產、財務、供應鏈等各領域工作流程，全面了解公司的業務和組織。
01.管理培訓生的發展
管理培訓生這個概念由跨國企業帶到中國，它不同於國企的「後備幹部梯隊培養計劃」，因為它對人才的尋找不是在企業內部, 而是在企業外部。該制度主要面向大學的應屆畢業生，如今也包括大學中的高年級但並非當年畢業的學生。
企業通過一套全面、系統的培訓機制，對具有高素質、高潛力的學生進行為期1~3年的培訓，使學生在原有的基礎上拓展自身視野，增強自身才幹，豐富自身經驗，從而在短期內成為企業所需要的管理人才和領導人才，以填補企業中層管理者的缺位。
隨著跨國企業在中國的發展，管理培訓生被引入中國。近些年，很多大型國有企業甚至民營企業也開始效仿這種方式，搞起了管理培訓生，可以說，管培在中國已經成為一種非常流行的人才培養機制，越來越多的被企業採用。
02.管理培訓生的主要任務
進入企業之後，管理培訓生的主要任務是系統化培訓、參與專案管理、實行不同部門的工作輪調、接受資深經理的職業生涯指導。經過培養成為具有實際的工作經驗、專業技能知識和系統管理技巧的管理人才。
參加高質量專業培訓。
管理培訓生進入企業後，要根據企業相應的計劃接受1~3年的培訓。企業還會為培訓生提供專題培訓、導師輔導和專案管理等其他形式的培訓，更好的滿足培訓生的發展要求。培訓內容一般包括企業歷史、企業文化、領導能力、專業知識、業務流程、團隊構建、企業核心贏利模式、如何對待客戶等等。
參加高強度輪崗鍛煉。
除了集中培訓之外，最重要的內容是輪崗鍛煉。企業一般會安排管理培訓生到幾個不相關聯的部門任職，讓培訓生盡可能多而又全面的了解企業的運營機制和不同系統的管理職能。企業會安排他們完成各部門的基礎性工作，並注重培養他們的領導才能，讓他們處理很多重要事務，為培訓生提供高壓環境，激發他們的潛能。
參加高標准嚴格考核。
培訓期結束後，管理培訓生就會迎來非常嚴格的高標准考核，並根據管培生在培訓過程中的考核結果進行不同的安排。表現優秀的管培生將繼續深入培養，或升職至部門管理崗位。對於考核結果並不理想的培訓生，企業一般也不會辭退，而是為他們安排其他適合的職位，並保持持續的關注。
03.結語
任何優秀的管理者和領導者的產生都不是一蹴而就的，企業招聘管理培訓生的初衷是培養優秀管理人才和領導人才。所以，管理培訓生進入企業之後，面對的最初工作就是專業培訓和輪崗鍛煉，然後通過嚴格考核，走上成為出色管理人員和領導人員。
㈧ 易居中國管理培訓生的四川第一輪面試時間是好久因為很想加入易居，但自投遞簡歷，一直沒收到面試通知。
12月22號通知的，你沒有收到？？？我收到了
㈨ 易居中國要來招管理培訓生，易居中國的管理培訓生到底怎麼樣啊求各位大神幫忙啊。
本人20XX(掠去2數字)年面世易居中國管培生，通過所有面試（包括殘酷的洗腦軍訓），但入職後發現易居中國的內幕，為了讓大家對企業對自己有個清晰的定位，在這里簡述一下。
易居中國的管理培訓生其實就是招收的高級售樓人員，賣房子的，易居中國本來就屬於一個集團化的售樓公司，負責銷售各大樓盤，組織樓盤的宣傳策劃及其銷售工作。面試的時候排場會很大，讓你感覺這個公司無比的正規。其實進去之後發現，猶如一盤散沙，員工關系不是非常融洽。
永遠都不要相信待遇，掛出來的5000也好，6000（據說13年降了1000，估計大環境不好吧）。工作超級累，周末不休假、國慶不休假、端午、中秋啥的統統不休假，加班到一兩點是常事。更可氣的是管培生第一年結束後要面臨兩個字：降薪。
公司里幾位高管都為花錢聘了幾個「花瓶」式人物，擁有華麗的學歷背景，他們平常不用操心，登山（其COO最愛）、泡吧啥的樣樣都行，只要靠傻學生們把錢給我賺來就行了。微博上個個憤青、鼓吹民主、蔑視文ge，但公司確是徹頭徹尾的文ge式管理體制
每年易居中國都會宣傳的很好，這是他們搞地產策劃和銷售的經驗，是他們的真正實力，吹牛是強項，他們宣傳的「輕資產」其實就是「沒資產」，說白了就是「勞動力密集型企業」，有點像一個養猴的，帶著一幫猴子表演耍猴，賣完一個樓盤轉戰下一個樓盤，只不過，人家的猴子叫「管培生」。
基本情況就這么多，有些東西不好講太明白，大家懂的。