完美直銷員銷售培訓課程

① 我聽了完美保健品公司的人講的課，我聽後哭了，上火了，為什麼不早點加入，但是後來仔細一想，跟傳銷一樣

1、完美日用品公司是取得直銷資格的合法企業，主要生產完美系列產品，並把產品銷給各專買店。
2、由完美日用品公司委託培訓「直銷員的培訓班」，主要對學員進行「洗腦」，教授的就是傳銷的那一套理論，培訓班的講師都是「忽悠大師」。聽了那些「忽悠大師」的課，學員百分之百相信「只要做了完美直銷，半年就可以買車買房」。
3、完美專買店，負責把完美產品銷售給「學員」，專賣店老闆（他們內部稱：業務指導老師）組織「學員」去聽課（即「洗腦」）並對學員進傳銷行業務的指導，店老闆直接發展傳銷人員。專賣店的商品銷售收入主要通過傳銷人員購賣商品來實現的。
4、傳銷人員（沒有取得《直銷員資格證》），負責購買完美系列產品並直接發下線。發展的對象主要以親戚、朋友、同事、同鄉、同學為主。

培訓班、專賣店、學員個人搞的就是傳銷！

《禁止傳銷條例》（已經2005年8月10日國務院第101次常務會議通過，現予公布，自2005年11月1日起施行）。在《禁止傳銷條例》中的第七條是這樣規定的：

第七條 下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
……
在我國頒布實施的《直銷管理條例》的第三條、第十四條、第十八條是這樣規定的：
……
第三條 本條例所稱直銷，是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。
本條例所稱直銷企業，是指依照本條例規定經批准採取直銷方式銷售產品的企業。
本條例所稱直銷員，是指在固定營業場所之外將產品直接推銷給消費者的人員。
……
第十四條 直銷企業及其分支機構不得發布宣傳直銷員銷售報酬的廣告，不得以繳納費用或者購買商品作為成為直銷員的條件。
……
第十八條 直銷企業應當對擬招募的直銷員進行業務培訓和考試，考試合格後由直銷企業頒發直銷員證。未取得直銷員證，任何人不得從事直銷活動。
直銷企業進行直銷員業務培訓和考試，不得收取任何費用。
直銷企業以外的單位和個人，不得以任何名義組織直銷員業務培訓。
……

也就是說只有取得《直銷員證》才有資格從事直銷活動。現在社會上那些自稱做「完美直銷」的人，絕大多數是在搞傳銷，你最好不要再去聽那些所謂「完美的講座」！

② 完美公司怎麼樣，是否傳銷真的能掙到錢嗎

你首先得認識整個完美的傳銷體系(四個組成部份):
1、完美日用品公司是取得直銷資格的合法企業，主要生產完美系列產品，並把產品銷給各專買店。
2、由完美日用品公司委託培訓「直銷員的培訓班」，主要對學員進行「洗腦」，教授的就是傳銷的那一套理論，培訓班的講師都是「忽悠大師」。聽了那些「忽悠大師」的課，學員百分之百相信「只要做了完美直銷，半年就可以買車買房」。
3、完美專買店，負責把完美產品銷售給學員，直接發展下線並對學員進行業務指導。
4、傳銷人員（沒有取得《直銷員資格證》），負責購買完美系列產品並直接發下線。
完美日用品公司（產品銷售收入）、「直銷員的培訓班」（門票、資料收入）、完美專買店（產品銷售收入）這三個部門的經濟效益，都是由傳銷入員個人掏自己腰包來實現的，傳銷員所得不是人民幣，而是「積分」，所以你一旦加入完美傳銷團隊，就意味你就為這三個部門「打工」，而且是心甘情願的倒貼錢的「打工」。

建議你去查閱我國頒布的《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》這兩部法規的條款。

③ 完美直銷是傳銷嗎完美直銷是正規的公司嗎

這位朋友,你首先要分清完美傳銷組織體系: (1)完美公司是取得直銷資格的合法的企業,即主要生產完美系列產品、不直接發展下線；也就是說完美公司並沒有從事違法活動。 (2)"完美直銷團隊",即完美直銷員培訓班,直接給學員進行"洗腦",不直接發展下線，但"完美直銷團隊"起到教唆的作用，違反了相關的法律規定。 （3）完美專買店，負責把完美產品賣給顧客、 傳銷員（直銷員），直接發展下線，並對傳銷人員進行業務指導，一般傳銷人員都是在專賣店購買完美產品後辦理入會手續的； （4）傳銷員個人，直接發展下線。一般都是以親戚、朋友、同事為發展目標。 所以，只有"完美直銷團隊",即完美直銷員培訓班、完美專買店、傳銷員個人這三個主體才是違法的，你也只能告這三個主體。 在<刑法>第二百二十四條後增加一條，作為第二百二十四條之一：「組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金；情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰金。」

④ 完美是直銷還是傳銷

完美是屬於涉嫌傳銷。

完美經銷商和直銷員在「尋找需求」過程中涉嫌誇大宣傳，而其驅動直銷員不斷發展團隊成員的利器——多層次提成制度，涉嫌違反《禁止傳銷條例》。同時，在完美保健品的銷售過程中也存在問題——誇大產品功效，聽課好比洗腦。

《禁止傳銷條例》第二條規定：本條例所稱傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。

(4)完美直銷員銷售培訓課程擴展閱讀：

傳銷的特徵識別

首先，天上不會掉餡餅，當把事業或者回報描述得天花亂墜的時候就應該警惕，高回報必然有高風險。

其次，無論傳銷的形式如何變化發展，其實質仍是以購買份額作為繳納入門費，發展下線人員、拉人頭組成層級，以下線人員「業績」作為獲利依據。

因此，識別傳銷，需要看三個特徵：

1、入門費

是否需要認購商品或交納費用取得加入資格或發展他人加入的資格，牟取非法利益；

2、拉人頭

是否需要發展他人成為自己的下線，並對發展的人員以其直接或間接滾動發展的人員數量為依據給付報酬，牟取非法利益；

3、計酬方式

是否以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬，牟取非法利益。

如果符合以上特徵，就有可能涉嫌傳銷。

⑤ 完美直銷公司主要培訓課程是什麼為何那麼讓人走火完美直銷的產品都賣給誰了

這就是所謂的洗腦。讓對方陷入進去。這樣的做法也有區別與傳銷。現在騙子太多了。為了自己的利益就肯害社會底層的人。

⑥ 完美公司直銷員規章制度

直銷員計酬和獎勵制度

第一章 如何申請成為完美直銷員
一、為直銷員提供事業發展的機會，是完美公司始終不渝的承諾。完美公司鼓勵完美優惠顧客在不斷體驗完美產品的過程中，與他人分享使用完美產品的切身感受，並在積累了一定的服務經驗後，申請成為完美直銷員。
二、申請成為完美直銷員，必須與完美公司簽訂推銷合同，並接受完美公司組織的培訓；培訓合格並經完美公司認可領取直銷員證後，方可成為完美直銷員開展推銷和服務工作。

第二章 完美直銷員計酬制度
一、完美公司提供其他方式的報酬或者獎勵均符合《直銷管理條例》的規定。
二、完美公司支付給直銷員的報酬是按照直銷員本人直接向消費者（含優惠顧客）銷售產品的收入計算，報酬總額（包括傭金、獎金、折扣各種形式的獎勵以及其他經濟利益等）不超過直銷員本人直接向消費者（含優惠顧客）銷售產品收入的30％。
三、完美公司按月支付直銷員報酬。
四、完美公司禁止分公司、服務網點和直銷員有任何形式的團隊計酬行為。
五、完美公司承諾如果出現涉及直銷員報酬等重大事項變更的，將按照《直銷管理條例》規定報商務部批准後才執行。
六、直銷員的計酬標准見下表：

當月銷售業績（按銷售積分計算）

計酬比例

200以下

0%

200–5,999

23%

6,000-11,999

26%

12,000以上

30%

⑦ 銷售人員培訓課程設計應該包括哪些內容 一

銷售人員培訓課程設計應該包括哪些內容(一)2011-01-16 11：23 此話題是本人應朋友要求於2006 年4 月整理所得，現在把它摘錄出來與有需要的朋友分享 銷售人員培訓課程設計應該包括哪些內容(一) 營銷隊伍的管理中，銷售業務人員的培訓是非常重要的一個環節。 對於新進業務人員的培訓課程設計應該包括哪些內容呢?現在根據筆者10 余年的銷售及銷售管理的經驗以大綱的形式談下自己的觀點與諸君交流、分享。 先說一個故事。 1972 年尼克松訪華跨越太平洋打破了中美凍結20 余年的堅冰。在圍繞尼克松的接待問題上，我們的黨中央在研究一個問題該如何顯示我們的開國元勛領導集體的水平呢?大家一直認為他們美國不是一直以為中國共產黨是土八路嗎，我們要說英語，說幾句英語給他們看，看我們的國際水準。經研究認為重點要學兩句送以期在接待時能使用得到： How are you！How do you do！ 主席反復背頌，濫熟於心。尼克松握著一雙溫暖的大手，聽到主席到第一句說的是："Who are you?"尼克松感到很意外。緊接著他又聽到了"What are you doing?"更感奇怪。 緊接著，總理說："你橫跨了太平洋，把手伸到中國來和我握手，這意義很重大。" How are you！Who are you? How do you do！What are you doing? 這故事或許有杜撰的成分，但表達了國際交往的誠意以及良好的問候。 掩卷思考，搞清Who are you?你是誰?What are you doing?你在做什麼? 尤其重要。 培訓課程的設計第一部分應該是如何認識自己，他應該包括企業介紹、自我介紹、以及產品介紹 市場營銷知己知彼，百戰不殆。 企業介紹 企業介紹要抓住要點、通俗易懂、言簡意賅。 看一個業務人員如何介紹自己的公司最能看出其業務素質。 一般情況下企業介紹應該包括企業概況、要點、特點等 企業概況的內容應包括企業的歷史、宗旨、注冊資本、股東狀況、經營范圍、經營業績、資質榮譽、客戶狀況等。 企業介紹的要點部分一般宜突出產品與客戶群體定位的部分。 特點部分則要突出本企業與同行、與競爭對手的不同的部分。 培訓要有計劃、分步驟、有針對性的進行。即使是原有業務業務人員工作相當長時間仍不能准確地介紹公司的大有人在。培訓的目標是使自己的業務人員要能根據不同的客戶與場合分別可以用1 分鍾、用3 分鍾、5 分鍾的時間以清楚、准確的介紹自己的企業。 自我介紹 自我介紹應該包括自己的職務、職責范圍。 產品介紹 產品介紹一般要包括產品的功用、特點與價格，適用的目標客戶的類型等。 第二部分成功業務人員的特質 這部分課程內容的設計主要包括影響業務人員成功的因素與成功業務人員的特質等，目的是為銷售業務人員的工作、學習建立一個目標與方向。 影響業務人員成功的因素 影響業務人員成功的四項因素的第一個英文字母組合成KASH(現金) 知識(Knowledge) 態度(Attitude) 技巧(Skill) 習慣(Habbit) 成功業務人員的特質 考量成功業務人員的特質一是為斟選銷售業務人員，一是為銷售業務人員指明方向。主要包括如下幾點： 積極的心態 自信 有恆心和毅力 勤奮 守時守信 熱情熱心，樂於助人 工作有計劃善總結 了解並滿足客戶的需求 善於提問會聆聽 會贊美懂感恩 第三部分產品銷售流程 ■調查與服務 ■引起注意 ■激發興趣 ■刺激慾望 ■處理客戶的異議 ■銷售促成 ■成交 ■服務與索取介紹 第四部分影響客戶購買行為的因素 客戶需求分析 影響客戶購買行為的因素主要包括產品的品質、知名度、功能、特點、性能價格比、服務質量、促銷方案等。 第五部分銷售注意事項 銷售注意事項因個企業的實際情況各有不同，尤其在技術層面不同，在商務交往中通行的幾點大致如下：不批評競爭對手；不隨意承諾，不任意誇大產品功能；多問少說，多說積極、正面的話；不與客戶爭辯；不談政治等。 第六部分填寫工作日記 明確的方向、端正的態度，控制好過程就會產生良好的結果。 工作日記的填寫一般包括如何做工作計劃、工作日記、周小結、月小結等。 按時填寫工作日誌的作用主要有：可以增強工作的計劃性，清晰的方向感；有利於良好工作習慣的養成；工作量計劃層層分解到每周每天，工作量有保證，有利於銷售業績的提升；有利於進行客戶跟蹤，及時准確記錄所了解客戶的情況；工作日誌資料的整理匯總有利於進行客戶資料的統計分析，有利於工作經驗的總結。 工作計劃的制定要點 指標要切實可行；結合自己實際情況，要能夠經過努力可以達到的；計劃指標要根據業務技能及客戶資源的掌握情況要適當提升；指標要層層分解，從年分解到月到周到日；分解工作計劃要統籌考慮到前後工作事件的銜接等。 計劃指標 計劃指標主要包括業績指標和工作量指標。前者是考核的主要指標，後者是過程式控制制的良好工具。 工作日記 日記填寫要點 客戶級別分類標准 工作周報月結 第七部分時間管理與事件處理的順序 時間管理的重要性 事件的分類 重要的、緊急的 緊急的 重要的、不緊急的 不重要、不緊急的 事件處理的先後順序 以上幾個方面都是只要條件允許，企業應針對新進業務人員所進行的基礎培訓。隨著業務的深入還應針對銷售隊伍存在的具體問題進行專門項目(比如：商務禮儀、顧問式行銷、電話營銷、服務營銷、聆聽的技巧、贊美的藝術等)的培訓以及銷售業務人員晉階培訓。 以後本人將會針對這些專題陸續寫出他它們的培訓大綱。