輸變電程培訓課程

『壹』 濰坊技師學院的專業設置

學院設8個行政處室、7個教學系部和2個二級學院。 數控技術系現有教師40人，其中高級講師（高級實習指導教師）21人，講師（一級實習指導教師）13人，「一體化」、「雙師型」教師30人。建有實習車間1500平方米，實訓設備28台（套），實驗（模擬實驗）室12個。其中數控技術專業為省級名牌專業、全省百強專業。 學生畢業後主要分配到濰柴盛瑞傳動股份有限公司、濰柴華豐動力有限公司、福田雷沃重工、濰坊富源增壓器有限公司、濰柴光大有限公司、濰坊東方鋼管有限公司等大中型企業工作。
數控技術專業
培養目標：主要培養熟練掌握數控車床、銑床、加工中心編程、操作、加工方面的高級技能型人才。
主要課程：金屬材料、公差配合、機械制圖、CAD/CMA/CAXA、機械基礎、機床夾具與刀具、車工工藝與技能訓練、數控加工工藝學、數控編程與操作、機床電氣控制。
數控維修技術專業
培養目標：主要培養熟練從事數控機床應用、維護與維修工作的高級技能型人才。
主要課程：機械基礎、機床電氣控制、數控原理、機床故障分析和排除、機床維修和保養、綜合技能訓練、金屬材料、公差配合、機床夾具與刀具、車工工藝與技能訓練、數控加工工藝學、數控編程與操作。 機械工程系現有教師29人，其中高級講師15人，省市首席技師4人，80%為雙師型一體化教師。建有大型實習車間4個，面積6000平方米，擁有車、銑、刨、磨、鑽、焊接、鉗工、裝配與維修等各種實習設備240餘台套。其中機械加工（車工）專業為山東省名牌專業，車工、鉗工專業為濰坊市名牌專業。
學生畢業後主要分配到濰柴動力、濰坊富源增壓器有限公司、東航精密有限公司、濰坊華光精工有限公司、濰柴華豐動力有限公司、福田重工、濰坊東方鋼管有限公司、盛瑞傳動股份有限公司、濰柴光大有限公司等大中型企業工作。
機械加工專業
培養目標：主要培養車、銑、刨、磨等機床切削方面的中高級技能型人才。
主要課程：公差配合與技術測量、金屬材料與熱處理、機械制圖、電工學、機械製造工藝學、車工工藝、鉗工工藝、數控加工基礎、鉗工基本技能訓練、車工技能訓練、機加工綜合技能訓練。
機械裝配與維修專業
培養目標：主要培養機械裝配、製造、維修、焊接與檢測方面的中高級技能型人才。
主要課程：公差配合與技術測量、金屬材料與熱處理、機械制圖、電工學、機械製造工藝學、鉗工工藝、數控加工基礎、鉗工基本技能訓練、焊接技能訓練、機械裝配與維修技能訓練。
焊接技術專業
培養目標：主要培養自動與半自動焊接技術、焊接工藝評定試驗、焊接工藝規程編制、設備選用與控制等方面的中級技能型人才。
主要課程：弧焊電源、金屬熔焊原理與金屬材料焊接、焊接結構生產、焊接概論及焊接方法、焊接生產檢驗、焊接技能訓練、焊工工藝學等。
模具設計與製造專業
培養目標：主要培養沖壓模具與塑料成型模具設計、製造、維修等方面的中高級技能型人才。
主要課程：沖壓模具與設備、塑料成型模具與設備、模具材料與熱處理、模具製造技術、模具CAD/CAM、模具數控加工技術、沖壓模具、塑料模具、模具鉗工等。
汽車維修專業
培養目標：主要培養汽車故障診斷和檢測、零部件拆裝、駕駛技術、維護與維修、營銷及售後服務等方面的中高級技能型人才。
主要課程：汽車機械基礎、汽車電工電子技術、液壓與氣壓傳動、汽車發動機原理與維修、汽車底盤原理與維修、自動變速器原理與維修、汽車電氣設備原理與維修、汽車檢測技術、汽車故障診斷與維修技術等。 電氣工程系現有專業教師20人，其中高級講師、高級實習指導教師10人，講師8人，首席技師2人。建有可編程序控制器（PLC）實驗室2個、變頻調速實驗室1個、電學綜合實驗室3個、電氣裝配實訓室1個、電工電子實習車間5個。其中電子電工專業為濰坊市名牌專業。
學生畢業後主要分配到濰柴華豐動力有限公司、濰坊亞星集團、濰坊海化集團、濰坊中百集團、濰坊盛瑞有限公司、歌爾電子有限公司等大中型企業工作。
電氣自動化專業
培養目標：主要培養自動化生產設備的運行、維護維修、電氣設備管理，並具有一定的工程設計和企業管理能力的中高級技術技能人才。
主幹課程：電工基礎、電子技術基礎、機械制圖、模擬電路、數字電路、電機與拖動、電機與變壓器、變頻技術、PLC可編程式控制制器、AutoCAD、單片機原理與介面技術，工廠供電、自動控制原理與系統、電氣測量技術、交直流調速系統、電工技能訓練、自動控制實驗實訓等。
機電一體化專業
培養目標：主要培養從事機電產品的設計與開發、裝配與調試、管理與維護、營銷與售後服務等方面的中高級技術技能人才。
主幹課程：電工基礎、電子技術基礎、機械制圖與電氣識圖、電力拖動、電機與變壓器、電氣測量、機械基礎、機械加工機床、機械加工工藝、數控技術、單片機原理與應用、AUTOCAD、PLC可編程式控制制器及應用、自動控制技術、變頻調速技術、機電設備與維修、電工技能訓練、機械加工實訓、機電設備電氣控制安裝與調試實訓等。
電子電工專業
培養目標：主要培養電工、電氣系統線路安裝調試與維護、電機拆裝與維修、電子線路安裝與調試、電氣控制線路設計、可編程式控制制器及其應用等方面的中高級技能型人才。
主幹課程：計算機應用基礎、機械制圖與電氣識圖、機械知識、電工基礎、電子技術基礎、模擬與數字邏輯電路、電工安全技術、電力拖動與自動控制、電機與變壓器、變頻與交直流調速技術、自動化控制技術、PLC可編程式控制制器、電工技能訓練、機械加工實訓等。
應用電子技術專業
培養目標：主要培養電子設備維修與維護技術人員、電子產品、集成電路設計人員的基礎性人才等。能從事電子產品生產、電子產品設計、開發、安裝調試、維護維修和管理等方面工作的中、高級技術人才。
主幹課程：電路基礎、模擬電子技術、數字電子技術、高頻電子技術、單片機技術、EDA技術、電子線路板設計、電視技術、電子產品製造與工藝、感測器與檢測技術、電氣控制與PLC、電工技能實訓、電子技能實訓、電子綜合實訓等。
電器維修專業
培養目標：主要培養家用電器維修師、電器產品售後技術指導。
主幹課程：電子基礎、電工基礎、電工安裝、電力拖動、變壓器、電動機原理、二次控制線路、用電安全知識等；製冷空調、洗衣機、冰箱、冷庫原理與維修；遙控彩電、數碼電視機、大屏幕彩電等原理及維修、VCD/DVD、功放、影碟機原理與維修。
熱電工程專業
培養目標：主要培養熱電、電力企業所需的熟知電器儀表操作與電氣控制、維修的專業技能人才。
主幹課程：《電工與電子基礎》、《電工儀表與測量》、《鍋爐運行（含泵與風機）》、《汽輪機運行》、《熱工基礎》、《電氣運行與維修》、《電廠化學》、《熱工儀表與自動控制》、《水處理》、《輸變電》、《電力安全》等。 園林工程系是我校為適應社會經濟快速發展，解決社會園林人才短缺而新開設的專業系部。現有教師30人，其中高級講師3人，高級實習指導教師7人，講師、一級實習指導講師20人。下設實訓基地一處，園林工程公司一個，專供教學實習。基地面積500餘畝，有園林苗木50萬株，園林樹種200多個，每年可向社會提供優質苗木一萬多株，在園林界享有較高聲譽。
學生畢業後主要分配到各地市園林局、林業局、科研所、苗圃、切花基地、園林公司及綠化監理公司等工作，亦可自主經營相關產業。
城市綠化與設計專業
培養目標：主要培養花卉栽培技能、苗木栽培繁殖技術、園林規劃設計施工與養護技能等方面的中高級技能型人才。
主要課程：土壤肥料學、植物與植物生理學、園林樹木學、園林植物病蟲害防治、園林花卉、園林規劃與設計、園林工程施工技術、園林苗圃。 海洋化工系是學院根據當前濰坊化工行業發展迅猛，人才需求急劇增長而設立的重點系部。現有教師14人，其中高級講師6人、講師4人、助講4人。擁有1個高標准實驗室和1處實訓車間。其中海洋化工專業為濰坊市名牌專業。
學生畢業後主要分配到山水集團、中國海洋石油化工集團、山東麗波日化集團、山東海龍集團、山東海化、濰坊科賽基能化工公司、山東博萊特公司等單位工作。
化工工藝與自動化專業
培養目標：主要培養化工產品的生產、生產過程式控制制、化工設備管理和技術管理等方面的中高級技能型人才。
主要課程：化學基礎、電工與電子技術、測量儀表、調節儀表、自動化基礎、過程式控制制、化工設備、計算機原理及應用、計算機輔助設計（CAD）等。
化學工程與工藝專業
培養目標：主要培養化工產品的生產和技術管理工作方面的中高級技能型人才。
主要課程：機械知識、化學基礎、化工基礎、無機化學、有機化學、化工機械、分析化學、化工儀表、純鹼與燒鹼、化工工藝學等。 工商管理系現有教師17人，其中高級講師4人，講師10人，「雙師」型教師佔半數以上。建有超市營銷實訓室、電子商務綜合實訓室、物流中心、財務會計實訓室、微機室，能較好滿足實習實訓教學的需要。
學生畢業後主要分配到濰坊中百集團、濰坊百貨大樓、濰坊世紀泰華集團、各大裝飾裝潢公司等大中型企業工作。
電子商務專業
培養目標：主要培養能夠運用經濟知識和計算機技術從事電子商務和網路營銷等方面的中高級技能型人才。
主要課程：電子商務基礎、高級語言程序設計、網路技術基礎、電子數據交換基礎、會計基礎、市場營銷實務、國際貿易實務、網頁設計與製作、程序設計、資料庫設計、網路配置及系統集成等專業課程。
現代物流專業
培養目標：主要培養物流配送、運輸管理、報關、報檢等方面的中高級技能型人才。
主要課程：商業基礎知識、商務禮儀、商品采購與供應、物流營銷、商品知識、物流倉儲與配送、物流企業管理、國際貿易實務、報關技術等。
市場營銷與財務會計專業
培養目標：主要培養能運用市場營銷理論知識和會計核算技能從事營銷與管理的中級高級技能型人才。
主要課程：商務英語、商務禮儀、市場營銷基礎、銷售心理學、經濟法、商品知識、會計基礎、財務會計、會計電算化、銷售服務技術、超市經營與管理、商務談判、國際貿易基礎等。
電腦繪圖與平面設計專業
培養目標：主要培養電腦繪圖、設計製作、裝飾裝潢等方面的中高級技能型人才。
主要課程：軟體繪圖、藝術設計、創意設計、藝術欣賞、版式、策劃等。
計算機應用專業
培養目標：主要培養網路設計與維護、計算機軟體開發與應用等方面的中高級技能型人才。
主要課程：計算機原理，操作系統，常用軟體及應用，計算機網路技術，圖形圖像處理，C語言程序設計，VB(VC)程序設計，資料庫應用，計算機組裝與調試。
動漫設計與製作專業
培養目標：主要培養動畫造型、動漫設計製作、市場營銷策劃、電腦游戲製作等方面的中高級技能型人才。
主要課程：數字媒體藝術概論、素描、色彩、設計構成、電腦設計Coreldraw、動畫設計基礎、動畫製作技法、Photoshop、Flash、3Ds max、影視編輯等。 應用技術系現有教師12人，其中國家職業資格鑒定高級考評員1人、省級考評員2人、市級考評員5人，高級講師3人，講師5人，高級技師5人，技師2人、省首席技師1人。校內實習酒店全部配備現代化廚房設備和星級酒店服務設施，能滿足實習實訓教學的需要。濰坊各大星級酒店的行政總廚、廚師長、餐飲總監、餐廳經理、領班等大多是該系畢業生。其中烹飪技術專業為濰坊市名牌專業。
學生畢業後主要分配到濰坊富華大酒店、鳶飛大酒店等星級酒店工作。
旅遊管理專業
培養目標：主要培養旅遊業與飯店、導游服務、旅行社經營管理、景區管理等方面的中高級技能型人才。
主要課程：旅遊概論、導游業務、旅行社管理、旅遊經濟學、旅遊營銷學、旅遊英語、旅遊公共關系、旅遊宗教學、中國旅遊文化、導游服務技能等。
烹飪與酒店管理
培養目標：主要培養中西式烹調、面點製作、酒店經理人、營養師等方面的中高級技能型人才。
主要課程：烹調技術、烹飪原料加工技術、烹飪原料知識、飲食營養衛生、飲食業成本核算、烹飪美學、中國飲食文化、面點製作技術、飯店禮儀、餐廳服務、客房服務、酒店管理等。

『貳』 房地產項目管理的系列課程

課程一
侯嵐《房地產工程開發商項目管理最佳實踐》
1、課程概述：
地產開發是典型的以項目為盈利模式的產業，但是他的管理基礎，也恰恰是以項目為管理模式。在不斷激烈的競爭環境下，管理者們要滿足公司不斷加快的發展需要以及越來越嚴苛的項目目標優化要求，必須努力的同樣是創新思維、創新組織、創新管理、快速提升管理效率。從這個意義上說，現代項目管理始終是我們地產公司以及每一個項目管理者的專業必修課。
盡管中國地產業依然年輕，盡管中國地產公司普遍的管理依然粗獷，但業內已經涌現出許多管理優秀的公司，他們正在因為競爭加劇而受益，成為競爭中新的王者。
做為國家宏觀調控的重要組成部分，中國房地產業正屢屢面臨前所未有的沖擊和影響。除了及時作出戰略調整以外，加快管理轉型，迅速提高項目管理能力，減少因管理帶來的成本上升、進度延誤和質量下降，顯然是打造地產企業核心競爭力的關鍵。而在政策和市場的雙重打擊下，僅僅依靠「自力更生」來緩慢提升，已經證明是不可取的。
更加重要的是，對於專業地產開發商而言，快速擴充的項目經理隊伍，其履職能力往往並不足以適應行業的快速變化和公司的高速擴張。而擁有一支專業的高級工程項目經理人隊伍，也並不僅僅是臨陣磨刀的需要，更是公司可持續發展的戰略要求。
《房地產工程項目管理最佳實踐》課程，從開發商的角度出發，針對地產行業的獨特需求，提供了在中國現實環境下，「應用現代項目管理提高開發商項目績效」的系統解決方案。
2、適用對象：
房地產開發公司總經理、副總經理、項目總監、財務總監、工程總監、銷售總監等高管，工程部、財務部、預決算部、合同法務部、前期工作部、采購部、人力資源部等職能部門經理、項目經理以及所有職能部門、項目團隊的專業管理人員、技術人員和財務人員。
3、課程時間：3～5天
4、授課方式與培訓收益：
應用模擬訓練法，引入房地產工程項目案例貫穿課程全過程，全體參訓學員在講師的引導下，置身於現實項目環境中，以開發商的立場和視角，全真參與，充分互動。課程將大量引入業界最佳管理實踐，使參訓學員真實的體會地產工程建設全過程中，開發商團隊面對的各種問題和風險，並在講師的帶領下，嘗試用科學的管理去解決問題。通過本課程，受訓公司和學員將：
l 有機會體驗如何將項目管理的系統理論、方法與工具，運用於具體工程建設過程實踐；
l 培養科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；
l 有效管理和控制工程成本和施工進度；
l 有效提高設計質量和建造質量；
l 有效管理和控制工程承包商；
l 有效管理和改善干係人關系，減少項目沖突；
l 有效改善內部溝通，加強職能部門對項目的積極參與；
l 有效明確部門責任與許可權，改善團隊的內部合作；
l 有效管理和控制過程變更及系統風險；
l 課堂實戰模擬成果，可作為公司今後實際項目管理工作的基礎模板；
l 將引導平日埋頭於具體工作的公司管理者和參訓學員們，結合行業最佳實踐去思考、總結、升華公司的項目經驗和教訓，為建立公司的項目管理體系，整體提升項目管理能力奠定基礎。
課程二
侯嵐《工程索賠與反索賠案例研討》
1、課程概述：
工程中的索賠與反索賠問題，始終是甲乙方之間財務博弈的焦點。乙方期待從索賠中獲得利潤或額外利潤；而甲方期待反索賠為自己控制預算。該課程分別從甲方和乙方的角度，以豐富的案例剖析，展開對工程項目中索賠與反索賠涉及的有關法律、法規，合同管理以及常見實踐問題的系統研討。
2、適用行業和對象：
2.1 石化、冶金、電力、汽車、軍工、城建、市政、鐵路、公路、房地產等各類建設工程的項目業主方及其相關部門和項目管理團隊；
2.2 各行業工程開發商、代建商、總包商、項目管理公司及其設計、監理、造價、材料、施工等各類工程承包商及其相關部門和項目管理團隊；
3、課程時間：2天
4、授課方式與培訓收益：
講師講授與互動交流相結合，知識介紹與案例研討相結合。使受訓者能全面掌握索賠與反索賠的原則、方法和技巧，提高索賠和反索賠管理能力。通過本課程，受訓公司和學員將：
l 有機會充分理解工程索賠和反索賠的概念及其在實踐中的具體應用；
l 掌握現代索賠管理的核心思想和主要理論，提高應對各種索賠和反索賠要求的能力；
l 有機會了解大量工程索賠和反索賠在實踐中的應用案例，提高索賠管理的能力；
l 掌握國際國內主要有關索賠管理的法律法規，提高法律意識；
l 學會利用法律法規減少錯誤、保護自己以及爭取公司合法權益的方法；
l 了解現代法律文書、商業文書的撰寫和審核，提高合同管理的水平；
l 掌握利用合同和合同管理，保護自己、爭取公司合法權益的方法；
l 體驗如何將索賠管理的方法與工具，運用於具體工程索賠過程實踐；
l 建立科學索賠管理意識，改變傳統粗放管理現狀，提高公司索賠管理水平；
l 有效提高公司系統管理質量，減少索賠失誤；
l 有效管理和改善干係人關系，減少項目沖突；
l 有效改善內部溝通，加強職能部門對項目的積極參與；
l 將引導平日埋頭於具體工作的公司管理者和參訓學員，結合行業最佳實踐去思考、總結、升華我們公司的項目經驗和教訓，為建立自己的索賠管理體系奠定基礎。
課程三
侯嵐《非項目經理的項目管理最佳實踐》
1、課程概述：
在各行業，項目管理已成為越來越多項目經理們的主要管理模式；然而，現代項目管理並不僅僅是項目經理們的專利；
在今天激烈競爭和多變的環境下，項目化管理也已經成為越來越多公司的管理選擇，強矩陣甚至弱矩陣都廣泛的應用於眾多不同組織，已經沒有哪一家公司和專業人士可以置身於項目之外。
對於非項目管理背景的專業人士而言，同樣遇到越來越多的個性化客戶需求或者來自企業內部越來越多臨時、多變的工作任務以及參與項目時所面對的各種沖突與困惑。從這個意義上說，現代項目管理同樣應當是每一個面對項目的專業人士的手中利器。
2、適用行業和對象：
製造、工程、IT等所有行業公司，銀行、政府等不同組織，以及這些組織的各職能部門、各專業崗位。
3、課程時間：3～5天
4、授課方式與培訓收益：
本課程以講師講授為主、互動討論為輔，用我們身邊真實的項目案例，簡潔生動的語言，幫助非項目管理背景的各類專業組織、專業部門、專業人士完善知識結構，更新觀念，創新思維，培養復合型人才。通過本課程，受訓公司和學員將：
l 有機會充分理解項目及其管理規律，知道如何主動參與項目管理；
l 掌握現代項目管理的核心思想，提高應對各種變革的能力；
l 體驗如何將項目管理的方法與工具，運用於具體工程過程實踐；
l 建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；
l 有效提高設計質量和建造質量；
l 有效管理和改善干係人關系，減少項目沖突；
l 有效改善內部溝通，加強職能部門對項目的積極參與；
l 有效明確部門責任與許可權，改善團隊的內部合作；
l 有效管理和控制過程變更及系統風險；
l 課堂實戰模擬的成果，可作為公司今後實際項目管理工作的基礎模板。
課程四
侯嵐《業主工程項目管理最佳實踐》
1、課程概述：
業主/甲方/開發商是相對於承包商而言的項目工程投資主體，是項目工程的所有者和使用者，通常業主並不擅長該項目工程的建設及其管理，許多時候是外行，粗放管理依然是行業普遍的行為模式。
但對於工程承包商整體而言，他們才是項目產品的生產者及其項目管理的專家，項目工程的運作及管理，是他們的運營模式和盈利模式。
可現實的問題是，業主要承擔項目工程整體的投資和可能的失敗，同時要承擔管理和控制項目管理專家的職能；可承包商對工程投資失敗並不關心，他們僅僅關心你委託的、能夠給他帶來利潤的那個局部合同的完成，即使他是總承包商。
業主方面也已經擁有大量來自工程承包商方面的各類人才，可是，首先我們應該明白，甲方和乙方的管理目標、管理內容、價值觀等等都是不一樣的；其次，大量不同人才的聚集，無論是管理理念還是管理方法等等，恰恰給業主及其管理帶來了更多的不確定性，許多公司在引入大量乙方人才後，相反更加混亂和茫然，，，
本課程從項目投資方/業主/甲方/開發商的角度，全面分析工程項目中的有關業主管理問題，包括決策與授權、組織與責任、進度計劃和實施、成本控制、承包商選擇、項目中的合同管理，施工現場管理、變更控制，監理公司使用，項目和業主內部部門協調，利害關系人沖突，直至驗收，收尾等全過程式控制制的管理思維、方法和工具。
2、適用行業和對象：
石化、化工、冶金、火電、核電、輸變電、煤炭、水泥、汽車、軍工、造紙、機械、電子、煙草、醫葯等所有製造型業主公司；各類投資公司、開發公司、代建公司、項目管理公司、總承包公司等；上述公司的高管、職能部門領導和項目管理團隊成員。
3、課程時間：3～5天
4、授課方式與培訓收益：
2階段實施，應用模擬訓練法（Simulation Training Method），引入工程項目案例貫穿課程全過程，全體參訓學員在講師的引導下，置身於現實項目環境中，以業主/甲方的立場和視角，全真參與，充分互動。課程將大量引入業界最佳管理實踐，使參訓學員更新觀念，創新思維，真實嘗試工程建設項目全過程中，甲方管理者面對的各種問題和風險。通過本課程，甲方公司及其學員將：
l 熟悉和掌握工程建設項目的完整流程、主要管理模式、管理方法和系統思路；
l 真正建立起自己的專業工程管理隊伍，大幅度提高項目投資效率；
l 有機會體驗如何將項目管理的系統理論、方法與工具，運用於具體工程實踐；
l 學會科學的做項目計劃，提高計劃的有效性和可行性；
l 有效管理和控制工程成本
l 有效管理和控制施工進度；
l 有效提高設計質量和建造質量；
l 有效管理和控制工程承包商；
l 有效管理承包合同；
l 有效管理和改善干係人關系，減少項目沖突；
l 有效改善內部溝通，加強職能部門對項目的積極參與；
l 有效明確部門責任與許可權，改善團隊的內部合作；
l 有效管理和控制過程變更；
l 有效認識和控制項目的整體風險；
課程五
侯嵐《PMP考前培訓》
1、課程概述和收益：
圍繞「如何通過PMP考試」這一主題，緊密跟蹤考試變化，分兩個階段展開：
第一階段：PMP考試內容和重點分析，剖析考試題型，講解考試特點和答題技巧。
第二階段：強化模擬訓練、全真測試；
通過本課程，受訓公司和學員將：
l 充分了解PMP考試目標和考試特點；
l 充分了解PMP考試考題題型、題量和出題思路；
l 充分掌握PMP考試的重點、難點；
l 全面覆蓋PMP考試所有知識點；
l 按PMI最新信息，動態更新PMP考試復習內容；
l 超過1000道最新全真模擬試題訓練，保證考生身歷其境；
l 全面學習現代項目管理的核心思想、理念和工具，掌握《PMBOK》的精髓；
l 緊密聯系PMP考試，同時不脫離項目管理實踐，保證真實的提高管理能力。
2、適用行業和對象：
各行業，所有希望一次性通過PMP認證考試的考生；
3、課程時間：7～8天
上述系列課程已在下述企業成功實施，並均可接受客戶定製：
德國贏創德固賽公司、中石化上海高橋石化、三友化工股份公司、魯西化工股份公司、中化集團、香港沿海地產集團、廣州頤和地產集團、重慶協信地產集團、北京華夏基業集團、大連萬達集團、法國凱諾斯長城特種水泥公司、法國阿爾斯通工程公司、華銳風電集團股份公司、華明集團、國家電網集團、中國水電工程九局、中國鐵路工程十一局、成都興城投資公司、成都利森建材集團、湖北煤炭投資公司、徐州礦務集團、雲南威信雲投能源公司、安徽省煙草公司、烽火通信、浙江電信、新疆電信。

『叄』 男生考進國家電網做些什麼樣的工作

親 小編整理了以下資料 你可參考參考！

國家電網招考時的要求相當高，一般只有以下條件的學生才可以報考：
一，多數要求是211大學應屆本科及以上學歷的畢業生。
二，然後參加國家電網公司每年的招聘考試，試卷採取由國家電網公司統一出題的招聘考試。
三，報考流程：
1，考試前電力人才網上會發通知，要到網上查詢自己報考的專業和去哪個供電局需要自己這個專業的人。
2，各局電力公司會根據自己的需要將所缺的人員報到國家電網公司，國家電網公司根據各個局需要，和考試成績人進行人員調配，基本原則是省內分配，但是也有跨省調配的，很少。
具體的工作內容如下：
國家電網公司包括6個分部，27家省電力公司、37家直屬單位，這么多省公司和直屬單位裡面又包括很多分公司及部門，各部門究竟是負責什麼工作的?
電力調控中心：負責管轄區域內電力調控、調度計劃、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化和電力通信等專業管理;參與制定二次系統規劃等。
供電公司：負責管轄區域范圍內黨、政、軍、機關、工農業生產、各大商戶及居民生活供電服務和全區的電網運維工作。
培訓中心：負責公司員工培訓的專業機構，主要開展電網技術基礎、電力技術類、經營管理類、信息技術類、電力資質類培訓以及技能鑒定等工作，並承擔公司遠程培訓系統維護及各類競賽調考的組織工作。
電力醫院：電網公司的醫療中心和健康管理中心。
送變電公司：主營高壓及超高壓輸變電工程建設，以送變電工程施工為主導，集設計、建築、安裝、調試、超高壓運行檢修、加工、大件運輸等於一體的多元化經濟實體。
變電檢修中心：主要負責各變電站一、二次設備的維護檢修工作、繼電保護及自動裝置的校驗工作、高壓及儀表試驗、油務化驗等工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。
調度通信中心：主要負責公司的生產、檢修調度、各類通信線路和設備的運行維護、檢修以及信息網路系統的管理工作。
直流運檢中心：主要負責公司換流站的運維管理工作。
物流服務中心：主要從事公司物資供應協調、接收檢驗、儲存保管、消耗領用等工作，配合做好物資采購、供應、應急物資管理和廢舊物資處置等工作。
超能電力有限公司：主要從事輸變電設備的基建、技改工作以及汽車運輸、物流、物業管理、餐飲服務等工作。
電力科學研究院：集電力生產、試驗、研究、基建調試於一體的知識技術密集型企業。
後勤服務中心：服務於電力職工生活、公司生產辦公的後勤服務機構，主要承擔電力公司的物業管理服務工作。
綜合服務公司：負責社會保險、住房公積金賬戶的申報、建賬、核對、轉移、銷戶，社會保險、補充醫療保險和住房公積金資金的入、支、存等具體業務;負責綜合服務分公司及代管、受託單位的財務管理工作;負責人才交流平台的建設與管理，主業外借人員的勞動關系管理;開展主題傳播及對內對外宣傳工作，負責在國家電網公司以及電力行業層面媒體的日常宣傳等事務。
置業公司：負責地產項目。
新能源公司：負責管轄地區新能源資源的獲取、並購、報批核准、項目建設和經營管理工作。
希望對你有所幫助~

『肆』 國家電網每個部門都是做什麼工作的

首先， 國家電網有很多的部門，總共包括6個分部，27家省電力公司，37家直屬單位。這么多省公司和直屬單位裡面又包括很多分公司和及部門，各部門究竟是負責什麼工作的?
電力調度中心：負責管轄區域內電力調控、調度計劃、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化和電力通信等專業管理;參與制定二次系統規劃等。
供電公司：負責管轄區域范圍內黨、政、軍、機關、工農業生產、各大商戶及居民生活供電服務和全區的電網運維工作。
培訓中心：負責公司員工培訓的專業機構，主要開展電力技術類、經營管理類、信息技術類、電力資質類培訓以及技能鑒定等工作，並承擔公司遠程培訓系統維護及各類競賽調考的組織工作。
電力醫院：電網公司的醫療中心和健康管理中心。
送變電公司：主營高壓及超高壓輸變電工程建設。以送變電工程施工為主導，集設計、建築、安裝、調試、超高壓運行檢修、加工、大件運輸等於一體的多元化經濟實體。
變電檢修中心：主要負責公司各變電站一、二次設備的維護檢修工作、繼電保護及自動裝置的校驗工作、高壓及儀表試驗、油務化驗等工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。
調度通信中心：主要負責公司的生產、檢修調度、各類通信線路和設備的運行維護、檢修以及信息網路系統的管理工作。
直流運檢中心：主要負責公司換流站的運維管理工作。
物流服務中心：主要從事公司物資供應協調、接收檢驗、儲存保管、消耗領用等工作，配合做好物資采購、供應、應急物資管理和廢舊物資處置等工作。
超能電力有限公司：主要從事輸變電設備的基建、技改工作以及汽車運輸、物流、物業管理、餐飲服務等工作。
電力科學研究院：集電力生產、試驗、研究、基建調試於一體的知識技術密集型企業。
後勤服務中心：服務於電力職工生活、公司生產辦公的後勤服務機構，主要承擔電力公司的物業管理服務工作。
綜合服務公司：負責社會保險、住房公積金賬號的申報、建賬、核對、轉移 、銷戶，社會保險、補充醫療保險和住房公積金資金的入，支，存等具體業務;負責綜合服務分公司及代管、受託單位的財務管理工作;負責人才交流平台的建設與管理，主業外借人員的勞動關系管理;開展主題傳播及對內對外宣傳工作，負責在國家電網公司及電力行業層面媒體的日常宣傳等事務。
新能源公司：負責管轄地區新能源資源的獲取，並購，報批核准、項目建設和經營管理工作。

『伍』 高壓輸配電線路施工運行與維護

高壓輸配電線路施工運行與維護專業（簡稱輸電專業）是西安電力高等專科學校電力工程系設置的專業。1994年3月年我校經國家教育部批准升格為大專，本專業申報名稱為輸電線路工程， 1996年招收大專生。2005年根據陝教高[2005]4號文件---關於高職高專專業整理結果的通知，該專業更名為高壓輸配電線路施工運行與維護專業，專業代碼550309，2006年高壓輸配電線路施工運行與維護專業開始招生。在升格為大專的十幾年中，學校根據電力行業對高級應用性技術人才的要求，以及社會其他企事業單位、公司等有關專業技術工作需求，培養學生兼顧理論教育同時突出實踐性、應用性的技能訓練，重視知識、能力、素質的全面培養，體現了高等職業教育辦學的特點。一、培養目標以就業為導向，以崗位能力和綜合素質的培養為目標，旨在培養具備輸電線路測量、輸電線路施工、桿塔結構設計、輸電線路設計、輸電線路運行與維護等方面的基本理論知識、專業操作技能和綜合應用素質，適應電力相關行業生產、建設、管理、服務等第一線需要的德、智、體、美全面發展的高等技術應用性人才。二、就業方向主要崗位群² 在供電部門從事輸配電線路設計、施工、運行、維護及檢修等工作；² 在送變電公司從事輸電線路的設計，施工等工作；² 在電氣安裝工程公司從事輸配電設備及線路的管理與維護、施工技術管理與安裝調試等工作。次要崗位群² 在大中型工礦企業從事配電裝置及線路的管理與維護、施工技術管理與安裝調試等工作。其他崗位群² 在電氣設備生產廠家從事技術支持工作。三、開設的主要課程1、理論課程主要包括：思想道德修養與法律基礎、大學英語、高等數學、大學計算機基礎、Visual Basic程序設計、微機原理與介面技術、工程制圖與CAD、工程力學、結構力學、電路、電工實驗基礎、電子技術基礎、電機學、電力工程、高電壓技術、專業英語、輸電線路設計、桿塔結構設計、輸電線路施工、輸電線路運行與維護、輸電線路測量、輸電工程管理、輸電工程概預算、電力生產安全等共計24門課程。2、實踐課程職業能力培養部分主要包括：認識實習、畢業實習、鉗工實訓、電工工藝實訓、電子技術實訓、線路作業實訓、電氣檢修實訓、微機原理與介面技術實訓、輸電線路測量實訓等14門實踐課程。3、選修課為了加強對學生綜合素質的培養，學校面向全校學生開設了86門選修課程。所有的選修課程分成基本素質和專業拓展兩個模塊。基本素質模塊主要有：大學生心理健康、安全教育、中國歷史、營銷及實踐、攝影知識與欣賞、企業文化等56門課程。專業拓展模塊的課程主要有：專升本電工電子、用電管理與檢查、電氣設備試驗技術、配網自動化、電氣設備運行、電能質量、輸電線路測量新技術、施工新技術、電力生產安全知識等30門課程。四、教學條件1、師資情況輸電專業現擁有17名專任教師，其中副教授10人，講師6人，助教1人，高級職稱佔59%。06年招生以來，輸電專業教師積極進行市場調研，通過走訪用人單位的工程技術專家，徵求人才需求意見，制定了符合高職高專教育理念的高壓輸配電線路施工運行及維護專業人才培養計劃，並積極開展高職高專教育輸電類專業人才培養規格和課程體系改革、建設的研究與實踐活動。2、實踐教學輸電專業實踐教師主要由專職實驗實訓的教師13名和專任教師中承擔實驗實訓課程的教師17名構成。我校為輸電專業服務的校內實驗室8個，實習實訓場5個，校外實習、實訓基地14個。實驗室主要包括制圖、力學、計算機、電工、電子、電機、高壓、輸電線路測量實驗室等。實習實訓場包括鉗工實訓、電工工藝實訓、電子技術實訓、電氣檢修實訓、微機原理與介面技術實訓。校外實習、實訓基地包括西安供電局、咸陽供電局、渭南供電局、銅川供電局、大唐韓城第二發電有限責任公司、大唐韓城發電廠、大唐戶縣第二發電廠、陝西華電蒲城發電有限責任公司、陝西寶雞第二發電有限責任公司等。3、圖書資料我校圖書館現有館舍4158平方米，累計藏書390743冊。本專業可利用紙質圖書77255冊，資料1774冊，期刊合訂本1173冊，電子圖書758冊，總計80960冊。訂有「清華同方」科技期刊全文資料庫、萬方《中國優秀博碩論文全文資料庫》、Apabi電子圖書等電子資源，試用了德國施普林格(Springer-Verlag)學術期刊資料庫及網上報告廳等資料庫。周開館時間78小時。有閱覽座位593個。圖書館採用了先進的管理手段。使用了深圳圖書館研製的「ILAS圖書館自動化系統」。借閱、檢索均實現了計算機管理，在網上實現了新書介紹、網上查詢、網上續借、網上預約及網上薦購等功能。使讀者在校園網的任一工作站點都可以查到圖書館的館藏信息和本人借閱信息。2002年建立了電子閱覽室，共有工作站30個。輸電專業要求學生經常到圖書館學習，利用多種教材、參考書和專業刊物擴充自己的知識。利用圖書館的多種信息資源，了解本專業的全貌、前沿和發展趨勢最新發展動態，並通過在圖書館的學習加深對課堂教學內容的理解，新生入學伊始就組織圖書館參觀及每班4課時的培訓，了解圖書館的分類規則及閱覽室、書庫的藏書情況、借閱方式、熟悉文獻檢索方法。在課程設計及撰寫畢業論文,要求學生根據論文需求,到圖書館採集所需的文獻資料。圖書館豐富的圖書完全滿足學生專業學習和拓展知識、提高素質的要求。五、招生情況高壓輸配電線路施工運行與維護專業招生是面向應屆高中畢業生、參加全國統一的專科一批錄取，主要面向西北五省招生，也包含其他省市地區。2006年招收40名學生，錄取成績較高，招生情況良好、報到率較高。

『陸』 注冊電氣工程師輸變電的基礎考都有那幾個科目方向呢

基礎課程：公共基礎：高等數學、流體力學、普通物理、計算機應用基礎、普通化學、電工電子技術、理論力學、工程經濟、材料力學
專業基礎：電路與電磁場、模擬電子技術和數字電子技術、電氣工程基礎
專業課程：法律法規與工程管理、環境保護、安全、電氣主接線、短路電流計算、設備選擇、導體及電纜的設計選擇、電氣設備布置、過電壓保護和絕緣配合、接地、儀表和控制、繼電保護、安全自動裝置及調度自動化、操作電源、發電廠和變電所的自用電、輸電線路、電力系統規劃設計

『柒』 有誰知道國家電網的運維檢修部都做什麼工作的

電力調節中心：負責轄區內電力調節、調度方案、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化、電力通信等業務的專業管理；參與二次系統規劃的制定。

供電公司：負責轄區黨政軍政工農業生產，負責轄區內主要企業和居民的日常供電服務，負責全區電網的運維。

培訓中心：是負責公司員工培訓的專業機構。主要開展電力技術、運行管理、信息技術、電力資質等培訓與技能鑒定。承擔公司遠程培訓系統的維護和各類比賽、考試的組織工作。

電力醫院：某電網公司的醫療中心和健康管理中心。

輸變電公司：主營高壓、特高壓輸變電工程建設，以輸變電工程建設為龍頭，集設計、施工、安裝、調試、超高壓運維、加工、大型運輸為一體的多元化經濟實體。

變電站檢修中心：主要負責各變電站一次、二次設備的檢修、繼電保護及自動裝置校準工作、高壓及儀表檢測、油品化驗工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。

調度通信中心：主要負責各類通信線路和設備的生產、維護和調度，運維和維護，信息網路系統的管理。

直流運輸檢驗中心：主要負責公司換流站的運維管理。

(7)輸變電程培訓課程擴展閱讀：

2010年以來，國家電網規模擴大近一倍，保障了經濟社會發展對能源和電力的需求。2017年，公司運營區域全社會耗電量5.0萬億千瓦時，最大電力負荷8.3億千瓦，裝機容量13.8億千瓦。截至2017年底，110（66）千伏及以上輸電線路總長98.7萬公里，輸電容量4.33萬億伏特。

參考資料來源：國家電網公司-基本情況

『捌』 國家電網里變電檢修是幹啥具體工作的啊

主要負責各變電站一、二次設備的維護檢修工作、繼電保護及自動裝置的校驗工作、高壓及儀表試驗、油務化驗等工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。

設置4個專業機構，分別為輸電檢修中心、變電檢修中心、電纜檢修中心和帶電作業中心。四個中心分別負責電網35千伏及以上輸電線路運維和檢修工作；35千伏及以上變電站一、二次設備及輔助設備的巡視操作、專業巡檢、維修、缺陷處理和應急處置。

35千伏及以上電纜線路及電力隧道的巡視、巡檢、維護性檢修、專業化檢修；負責城近郊區配電線路不停電作業工作，負責遠郊區復雜帶電作業工作。

其他部門

電力調度中心：負責管轄區域內電力調控、調度計劃、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化和電力通信等專業管理;參與制定二次系統規劃等。

供電公司：負責管轄區域范圍內黨、政、軍、機關、工農業生產、各大商戶及居民生活供電服務和全區的電網運維工作。

培訓中心：負責公司員工培訓的專業機構，主要開展電力技術類、經營管理類、信息技術類、電力資質類培訓以及技能鑒定等工作，並承擔公司遠程培訓系統維護及各類競賽調考的組織工作。

電力醫院：電網公司的醫療中心和健康管理中心。

送變電公司：主營高壓及超高壓輸變電工程建設。以送變電工程施工為主導，集設計、建築、安裝、調試、超高壓運行檢修、加工、大件運輸等於一體的多元化經濟實體。

調度通信中心：主要負責公司的生產、檢修調度、各類通信線路和設備的運行維護、檢修以及信息網路系統的管理工作。

直流運檢中心：主要負責公司換流站的運維管理工作。

物流服務中心：主要從事公司物資供應協調、接收檢驗、儲存保管、消耗領用等工作，配合做好物資采購、供應、應急物資管理和廢舊物資處置等工作。 超能電力有限公司：主要從事輸變電設備的基建、技改工作以及汽車運輸、物流、物業管理、餐飲服務等工作。

『玖』 輸變電設計；方案、可研、初設、施工中具體劃分那些，或者是一個輸變電項目需要注意那些大的方面或點.

輸變電工程項目的風險與控制
摘要：當前，輸變電工程項目的建設投資越來越大，面臨的各種風險也越來越復雜，影響因素多，一旦控制不力，造成的危害極大。因此。強化風險管理意識，重視風險分析，研究制定風險防範措施，就成為輸變電工程項目管理中的重要內容。這里立足於輸變電工程項目的特點。從管理、技術、質量三個方面分析輸變電工程項目可能存在的風險，並提出風險的控制措施。

關鍵詞：輸變電工程；風險分析；風險控制

引言

目前，電力工程建設正在進入一個迅速發展的時期。輸變電工程項目的投資不斷增加，動輒上億甚至幾十億的投資，且建設周期較長，涉及眾多的單位，技術比較復雜，在建設過程中不可預見的因素多，工程建設各參與方均不可避免的面臨著各種風險，如不加防範，很可能會影響工程建設的順利進行，而輸變電工程項目一旦出現風險事故，造成的危害極大。輸變電工程項目相對於其它的建設工程項目來說，是「高風險事業」m。通過對輸變電工程項目進行風險分析，既可加深對輸變電工程項目風險的認識與理解，澄清各方案的利弊，了解風險對項目的影響，以便減少或分散風險，即使風險是無法避免的，也能夠明確項目到底應該承受多大損失或損害；同時，還可以為輸變電工程項目施工、運營選擇合同形式和制定應急計劃提供依據，將處理風險後果的各種方式更靈活地組合起來，在項目管理中減少被動，有利於抓住並利用機會增加主動。因此，輸變電工程項目必須加強風險的管理與控制，強化風險管理的意識，不斷的完善風險管理機制。

1 輸變電工程項目的特點

通常來說，輸變電工程項目具有以F兩個明顯的特點：(1)工程投資時間長，數額大。一般情況下，輸變電工程項目是按特定的地域和環境條件來設計的，因此設備製造是按照設計標準定製的，所以在設備定時，即需要預付款，造成投資的時間提前，而且輸變電工程項目的投資額均比較大。(2)影響投資的成。電工程項目投資的周期長，投資效果取決於建設項目實施全過程的工作質量和效率，同時，還受到政治、經濟、社會、技術、自然環境等多種條件的制約。在這些眾多的環節中，任何一個環節出現問題，都會對投資的效益產生影響，甚至導致投資失敗。

2 輸變電工程項目的風險分析

2．1管理風險。按項目的進行過程，輸變電工程項目管理可分為前期管理、建設期管理、生產經營期管理、技術改造管理及資產清算管理。在這些階段中，貫穿著設備及技術管理、資金管理、人才管理等等。管理的過程中，風險主要包括：分配機制、企業內部各種管理制度、用人機制等，如果機制選擇不當 就會造成管理工作進展困難重重，出現企業內部管理不順，外部環境不暢日。對於輸變電工程項目來說，要特別的重視資金的管理，避免出現資金任務計劃下達晚，資金不到位等影響項目進度的問題出現；同時，要加大財務人員的培訓工作，提高財務人員的素質，避免出現賬目記錄混亂和報表編制不及時的情況。

2．2技術風險。輸變電工程項目從立項到終結的全過程中都與技術聯系在一起。通常意義上的項目技術風險是指工程技術風險，即狹義的技術風險。對輸變電工程項目來說，從其立項到使用壽命終結全程都與技術聯系在一起，並且對的經濟效益和社會效益產生著決定性的影響。因此輸變電工程項目的風險主要即指項目技術風險。而技術風險的大部分都隨著技術的變動和市場的變動而發生，所以在分析輸變電工程項目的技術風險時，要特別注意技術風險的獨立性和聯系性。

2．3質量風險。盡管目前輸變電工程項目的質量控制較好，很少出現因質量問題導致的惡性事故，但不可否認的是，因建安工程(主要是指變電站和線路的土建部分)的質量不合格而影響整體工程使用的情況也仍有發生。因此，有必要加強輸變電工程項目的質量質量風險管理。質量風險的主要來源有：
(1)施工單位產生質量風險。施工單位在進行工程施工時，有很多質量通病，盡管施工單位制定了相應的質量通病控制措施，但是仍然沒確完全消除。個別施工企業在施工時往往只重視經濟效益和工期因素，對質量管理忽視。出現這種問題主要還是因為承包商的對利潤的過度追求，非正常的控制和壓縮成本，工程存在偷工減料，或是使用劣質的材料等等。
(2)設計單位產生質量風險。設計單位的設計報告是決定輸變電工程項目的決定性因素，設計師的素質高低是衡量風險的因素之一。另一方面源於設計師的職業道德，一個有良好職業道德的設計師，會追求自身業務素質的提高，嚴格控制設計產生的風險。

3 輸變電工程項目的風險控制

3．1預防項目風險是風險控制的關鍵。面對項目風險，應當採取主動的風險管理策略，即項目風險預防。主要採用的手段是工程法。工程法就是以工程技術手段來消除物質性的風險威脅。工程法在工程實踐中比較常見，如為了防止塌方傷人，在開挖深基礎坑時在周圍設置護坡和擋土牆等。工程法有很多措施來預防輸變電工程項目的風險。
(1)在容易出現風險的工程段設置顯著的警告標識，阻止人為的風險因素出現。如進行輸變電線路導地線架設時的跨越架搭設、設立的警示標志等就是為了防止出現人為的風險因素。(2)對於不可避免的風險因素，盡量減少出現風險的可能。例如在隨著施工的深入，在施工現場的用電機械和設備等會越來越多，此時，應果斷更換現場變壓器，提高變壓器的容量，減少其燒毀的可能性。(3)隔離風險和人、財、物的聯系，避免風險塒人員、財產的損失，特別是杜絕出現人員傷亡事故。這主要是因為輸變電工程項目的特殊性，人、財、物在同一施工范圍內，一旦出現事故，往往造成巨大的人員傷亡和財產損失。所以上要在時間和空間上隔離人和物，減少損失和傷亡。

3. 2做好項目的管理風險控制。(1)設立風險管理部門，並建立專職管理人員來進行風險管理，形成風險管理的層次化體系來進行風險分析及預測。特別在市場經濟形勢下，輸變電工程實行項目法人制可以更好的從管理體制上避免項目的管理風險。(2)~tl強資金管理，確保資金安全有效運行。首先要加強工作資金的領導工作，在各級部門強調資金管理工作的重要性，資金管理工作要做到有制度、有力度，主要負責人要作為資金管理的第～責任人，分管領導為主要責任人，將項目工程資金管理工作作為項目部整體工作的重點。其次是要結合實際建立和完善一套科學的、有效的資金管理制度。用制度管理資金。對工程資金實行按計劃、按進度、按檢查驗收結果撥付，對工程投資實行銀行專戶管理，使工程資金管理工作進一步制度化、規范化。最後是要加強隊伍建設，提高人員素質。加強項目負責人和財務人員遵紀守法、嚴格按章辦事的意識和自覺性。(3)進行輸變電工程項目時，建立激勵機制和培訓體系，提高員工素質和風險管理的積極性。對施工人員進行技能培訓，並按時進行考核。對於考核不合格的，進行適應的懲罰措施；考核合格及以上的，進行適當的獎勵。從而提高員工素質自我提高的積極性，減少可能出現的風險。

3．3做好項目的質量風險控制。(1)實行全員質量管理和控制，進行系統化的施工質量管理。輸變電工程項目的質量管理，必須靠所有職工共同來完成。作為項目的高層，要定期召開群眾性的施工質量評審會機總結會，及時發現施工存在的問題，分析產生問題的原因，從而有針對性的制定質量控制措施，確定整改方案；並進一步明確整改的人員，明確整改的流程和時間，確保整個施工過程不出現質量問題。(2)貫徹和落實質量責任制。在輸變電工程項目中要實行質量責任制，明確項目部各人員的責任，從項目經理到普通員工，將「責、權、利」相結合，實行「項目工程質量與經濟效益掛鉤」的原則進行質量管理「，實行質量否決權制度和考核制度，確保施工質量的優良。

『拾』 變電站的工作內容

變電站，改變電壓的場所。為了把發電廠發出來的電能輸送到較遠的地方，必須把電壓升高，變為高壓電，到用戶附近再按需要把電壓降低，這種升降電壓的工作靠變電站來完成。變電站的主要設備是開關和變壓器。按規模大小不同，小的稱為變電所。變電站大於變電所。變電所：一般是電壓等級在110KV以下的降壓變電站；變電站：包括各種電壓等級的「升壓、降壓」變電站。變電站主要工作內容有以下幾點：
1、交班前准備：值班長檢查本值以來的運行工作，各站一次、二次設備運行狀況與實際是否符合，檢查整理「兩票」，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表；監盤人員應用傳真機傳報日電量；正、副值班員應協助清潔工做好清潔工作。
2、接班前准備：接班人員著裝並佩戴崗位標志進行班前分工， 由班長領隊進入變電站值班室，查閱各有關記錄，了解設備運行狀況。
3、交待運行情況：交班值班長向接班人員交待本值內變電站一次、二次運行情況；操作、異常和事故處理、 發現和消除的設備缺陷情況；檢修、試驗等工作情況；安全措施；工具、儀表情況；記錄薄使用情況；上級指示命令等。
4、現場檢查：接班人員按分工對主控室二次設備及工具儀表；220KV系統和380V系統及安全用具；110KV系統；10KV系統等檢查，檢查完後向班長匯報，無疑問後辦理交接班手續。
5、 辦理交接班手續：接班人員檢查無問題後， 雙方在值班記錄薄上簽字，記上交接班時間，接班值班長宣布交班人員下班。
6、 常規工作：接班後在值班記錄薄上作好檢查記錄，值班長核對時鍾，檢查各通訊是否暢通，檢查調度錄音， 並錄入當日時間。根據站內工作計劃和固定工作計劃安排日常工作。
7、 倒閘操作：由值班長（或當值正班）接受調度命令並錄音， 向本次操作人員交待操作任務，並聽調度命令錄音， 同時監盤人作好命令記錄，由操作人填寫操作票，交監護人核對， 經值班長審查，得到調度立即執行的命令後，才進行操作， 操作完畢監護人向值班長報告，值班長向調度匯報命令執行情況。
8、事故處理：事故發生時，值班員根據調度命令，檢查及復歸信號，觀察儀表變化情況，檢查出現的燈光信號及掉牌信號並作好記錄，正、副值班員檢查設備情況，同時提取故障錄波信息，根據信號與設備檢查結果，分析事故情況， 向調度詳細匯報事故情況（必要時向有關上級領導匯報）， 按調度命令進行事故處理， 事故處理過程及進行的倒閘操作項目，按時間順序做好記錄，並填寫好事故報表。
9、檢修配合：遇有檢修工作時， 由工作許可人（正值班員）填寫工作票的許可人部分，當值其它人員布置現場安全措施，安全措施布置完後， 許可人與工作負責人同到現場交待現場安全措施及許可工作。工作進行中，正、副值班員不斷檢查工作人員執行安全工作情況；工作結束，組織驗收，督促檢修人員清理打掃工作現場，做好檢修記錄及缺陷記錄，辦理工作結束手續，辦理工作結束手續後，向調度匯報。
10、工作小結：當值工作結束後， 值班長組織全班人員進行工作小結，當值內常規工作情況、執行規程情況、「兩票」執行情況、事故處理情況、檢修配合情況等，總結經驗，吸取教訓， 提出改進措施。