6西格瑪綠帶培訓課程

㈠ 六西格瑪培訓有哪些課程呢

六西格瑪培訓有哪些課程呢？

【5天】六西格瑪綠帶培訓

【20天】六西格瑪黑帶培訓

【10天】六西格瑪綠帶升黑帶培訓

【2天】六西格瑪管理工具培訓

【10天】精益六西格瑪綠帶培訓

【10天】六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓

六西格瑪管理工具（Minitab軟體實用課程、測量系統分析MSA、統計製程式控制制SPC、潛在失效模式與效應分析FMEA、試驗設計DOE、田口試驗設計、質量功能展開QFD、新/舊品管QC七大手法Q7/N7、解決問題的8步法8D等）

㈡ 六西格瑪綠帶培訓的內容是什麼

《六西格瑪綠帶經典課程》將按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

以下是六西格瑪綠帶培訓的內容：
第一講：6 Sigma概論
·6Sigma方法論誕生與發展
·6Sigma項目改進流程
·6Sigma項目課題甄選

第二講：Define定義
·6Sigma項目定義
·VOC與CTQ分析
·SIPOC圖析
·團隊建設

第三講：Measure測量
·數據與抽樣
·點估計與區間估計
·測量系統分析
·事件、概率、概率分布
·過程能力分析

第四講：Analyze分析
·Process mapping流程變數分析
·FMEA潛在失效模式及效應分析
·圖形工具
·假設檢驗(方差、均值、比例)
·相關性分析(含散點圖)

第五講：Improve改善
·回歸分析
·實驗設計概述
·2^K實驗設計
·一般全因子設計
·響應曲面(RSM)設計介紹

第六講：Control控制
·控制階段思路說明
·控制圖(SPC)
·控制計劃
·項目移交與收益核算
·DMAIC總結

㈢ 六西格瑪管理培訓有哪些課程適合服務業

六西格瑪管理培訓有哪些課程適合服務業？
具體如下：

（1）六西格瑪綠帶經典課程培訓（熱門）
（2）六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
（3）六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓（熱門）
（4）精益六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
（5）六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓（熱門）
（6）Minitab軟體實用課程培訓（應用統計學）
（7）測量系統分析（MSA）課程培訓
（8）統計製程式控制制（SPC）課程培訓
（9）潛在失效模式與效應分析（FMEA）課程培訓
（10）試驗設計（DOE）經典課程培訓（熱門）
（11）田口試驗設計課程培訓
（12）質量功能展開（QFD）課程培訓
（13）創造性解決問題的理論（TRIZ）課程培訓
（14）新/舊品管(QC)七大手法（Q7/N7）課程培訓
（15）解決問題的8步法（8D）課程培訓

㈣ 6西格瑪培訓課程都有哪些啊

天行健咨詢的6西格瑪培訓課程如下：
（1）六西格瑪綠帶經典課程培訓（熱門）
（2）六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
（3）精益六西格瑪綠帶課程培訓（熱門）
（4）精益六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
（5）六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓（熱門）
（6）Minitab軟體實用課程培訓（應用統計學）
（7）測量系統分析（MSA）課程培訓
（8）統計製程式控制制（SPC）課程培訓
（9）潛在失效模式與效應分析（FMEA）課程培訓
（10）試驗設計（DOE）經典課程培訓（熱門）
（11）試驗設計（DOE）實用課程培訓（熱門）
（12）田口試驗設計課程培訓
（13）質量功能展開（QFD）課程培訓
（14）創造性解決問題的理論（TRIZ）課程培訓
（15）新/舊品管(QC)七大手法（Q7/N7）課程培訓
（16）解決問題的8步法（8D）課程培訓

入門課程建議從六西格瑪綠帶經典課程開始學起，六西格瑪綠帶是基礎課程，時間為5天，常年開班。

【成果鑒定】：
培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪xx課程培訓證書》。

【培訓模式】：
（1）六西格瑪老師都是擁有深厚的專業知識和多年實戰經驗，學識廣博、風趣、親和力強，營造輕松、開放式的課堂氛圍。
（2）課堂中有豐富的實際案例、實操方法與工具。通過小組研討、互動引導學員思考問題，激發靈感，在課堂中解決問題。

㈤ 參加六西格瑪綠帶培訓時，六西格瑪綠帶課的課程有哪些

（1）六西格瑪綠帶經典課程培訓（熱門）

（2）六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）

（3）精益六西格瑪綠帶課程培訓（熱門）

（4）精益六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）

（5）六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓（熱門）

（6）Minitab軟體實用課程培訓（應用統計學）

（7）測量系統分析（MSA）課程培訓

（8）統計製程式控制制（SPC）課程培訓

（9）潛在失效模式與效應分析（FMEA）課程培訓

（10）試驗設計（DOE）經典課程培訓（熱門）

（11）試驗設計（DOE）實用課程培訓（熱門）

（12）田口試驗設計課程培訓

（13）質量功能展開（QFD）課程培訓

（14）創造性解決問題的理論（TRIZ）課程培訓

（15）新/舊品管(QC)七大手法（Q7/N7）課程培訓

（16）解決問題的8步法（8D）課程培訓

㈥ 六西格瑪綠帶培訓重點有哪些內容

六西格瑪綠帶培訓的學習重點內容如下：
1、熟悉質量對於企業的含意；

2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什麼；
3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標准，熟悉項目課題的描述方法；
4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出；
5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等；
6、能夠獨立帶領團隊實施項目改善。

【課程背景】
天行健咨詢的《六西格瑪綠帶經典課程》是按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【成果鑒定】
培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓證書》。