新聞采編培訓計劃

Ⅰ 中國傳媒大學有新聞采編的進修班嗎

這次進修班是廣電局繼主持進修班之後與南廣學院合作開辦的第二期在職人員培訓計劃，整個培訓歷時14天，共90個課時。培訓全部利用業余時間，培訓班將對新聞采編業務，媒體經營

Ⅱ 記者從業原則範本

規范記者站管理
一、統一思想，提高認識，從維護基層群眾利益、密切黨群關系的高度認識加強記者站管理工作。

（一）黨中央、國務院要求我們把記者站管理作為一項事關黨和政府形象、事關群眾利益的重要工作切實抓緊抓好。

記者站是中央報刊出版單位的派出機構，與基層企事業單位和基層群眾的聯系十分密切。目前200多家中央報紙出版單位在全國各地設立的記者站有2140家，其所從事的工作在基層影響廣泛，不僅關繫到報刊出版單位在基層的形象，也事關黨和國家的形象和威信，事關人民群眾的利益。

自從2003年全國開展治理黨政部門報刊散濫和利用職權發行工作以來，中央報刊出版單位在各地的記者站總的情況是好的，多數記者站能夠自覺執行有關規定，在聯系基層單位、反映社情民意方面發揮了積極作用。但也有少數記者站損害基層單位和群眾利益，社會反映較多。記者站的違規違紀行為與報刊利用權力攤派發行一樣，成為報刊業的不正之風，不僅損害了行業的健康發展，也給黨群關系帶來了不良影響。

黨中央、國務院從維護群眾利益、密切黨同人民群眾關系的高度出發，明確要求新聞出版行政管理部門和報刊出版單位，把記者站管理作為一項事關黨和政府形象、事關群眾利益的重要工作切實抓緊抓好。2004年初，中央治理黨政部門報刊散濫和利用職權發行工作協調領導小組提出，把開展全國報刊社記者站清理整頓工作作為鞏固報刊治理成果的後續措施切實抓好。中央有關領導高度重視、親自指導全面加強記者站管理的有關工作，今年以來，長春同志、雲山同志多次就記者站管理的有關問題作出重要批示，提出加強管理的總體思路和明確要求，對個別違規違紀記者站的具體查處工作，也給予了關注。

（二）新聞出版行政部門要進一步貫徹中央精神，依法採取有效措施，把規范記者站管理工作作為鞏固報刊治理成果的重點工作常抓不懈。

近年來，在中央領導的高度重視和直接推動下，總署和地方各級新聞出版行政部門加大工作力度，在強化報刊社記者站監管的基礎性工作中取得了較大進展：開展了集中清理整頓工作；頒布並貫徹執行有關加強記者站記者證管理的法規規章；開發記者證網上核驗系統，對記者證實施有效監管。這些措施，全面強化了記者站的管理，收到了良好的效果。

在今後規范記者站管理的工作中，總署和各地新聞出版行政部門將繼續貫徹中央有關政策精神，加強統一部署和領導，進一步採取如下措施：一是針對突出問題進一步完善有關管理規定；二是督促中央報刊社建章立制，形成全面落實管理職責的有效機制；三是充分發揮新聞媒體的輿論宣傳功能，加大案件的查處和曝光力度；四是進一步開發中國記者網，為加強記者站管理工作提供技術保障；五是實行記者站年度核驗制度，加強對記者站活動的監管；六是加大對假冒記者站違法犯罪活動的查處力度。我們決心把全面加強記者站管理工作作為鞏固報刊治理成果的重點工作和長期工作，常抓不懈、抓出成效。

（三）中央報刊出版單位要統一思想，提高認識，全面加強記者站管理工作。

加強記者站管理工作不僅是中央的要求，也有利於報刊社自身的健康發展；不僅是報刊業整體實現可持續發展的根本要求，也事關基層單位、基層群眾利益，事關黨群關系；記者站的違規、違法行為，不僅損害了報刊社的名譽，也損害了黨的新聞事業在人民群眾中的公信力。因此，報刊出版單位要把記者站管理工作作為新聞媒體貫徹「三個代表」重要思想、為人民謀取利益的一項重要工作予以重視，切實履行好新聞媒體應盡的社會責任。

各中央報刊出版單位一定要高度重視行政管理部門依法加強記者站管理、依法查處記者站違規違紀行為的各項措施。要摒棄記者站管理僅僅是管理部門責任的錯誤思想，充分認識到加強記者站管理對報刊社內部管理的重要性，依法履行相關法規規章賦予的各項管理職責；要摒棄中央報刊單位可能滋生的特權思想，服從地方新聞出版部門對記者站依法實施屬地管理的原則；要處理好局部利益和全局利益的關系，把思想認識和實際行動統一到中央的要求上來，自覺配合各地新聞出版行政部門對記者站的管理。

二、建章立制，形成全面落實報刊社管理職責的有效機制，建立防止記者站各類違規違紀行為的內部管理制度。

（一）當前中央報刊出版單位記者站違規違紀行為的主要表現及其原因。

根據近幾年管理工作中掌握的情況，基層單位和人民群眾對中央報刊社記者站反映較為強烈的違規問題主要集中在以下幾個方面：一些報刊社記者站不同程度地存在著從事報刊發行、廣告以及其它經營活動的問題；一些報刊社記者站違反規定聘用不具備記者資格的人擔任記者；一些報刊社未經省級新聞出版局批准，擅自設立記者站，一些記者站擅自成立分支機構；一些記者站記者以新聞報道相要挾，從事有償新聞，甚至進行新聞敲詐等。記者站的種種違規行為給一些不法分子提供了可乘之機，近年來非法設立記者站，假冒記者名義從事經濟詐騙等違法犯罪問題呈上升趨勢，極大損害了記者站、新聞記者的聲譽。

上述問題的產生往往源於報刊社沒有按照國家有關管理規定加強對記者站的管理。有的報刊社從人員、資金等方面都沒有切實履行對派出機構的管理職責，缺乏制約，甚至放任自流；有的報刊社把記者站定位於廣告發行機構，要求記者站違規從事經營活動，完成報刊社規定的發行廣告等經營任務；有的報刊社甚至對記者站的各種違規活動採取包庇的態度，拒不配合行政管理部門的依法查處。

幾年來，記者站管理的法規規章在逐步健全完善，行政管理和執法力度逐年加強，但中央報刊出版單位對記者站的管理卻普遍存在著較為弱化或管理不到位的問題。 因此，中央報刊出版單位對記者站實施有效管理的當務之急是在有關法規規章框架內，在內部建立健全一整套行之有效的記者站管理制度。全面落實《記者站管理辦法》、《記者證管理辦法》、《關於新聞采編人員從業管理的規定》等法規規章規定的要求，針對當前記者站存在的主要問題，結合本報刊社的實際情況，建立全面落實管理職能、從源頭防止記者站違規違紀行為的記者站管理制度。使中央報刊出版單位的記者站管理工作納入報刊社內部制度管理與行政部門依法行政管理相結合、事前預防與事後追懲相結合的管理軌道。

（二）嚴禁記者站從事任何經營活動，強化屬地管理原則。

1、建立嚴禁記者站從事經營活動的制度保障。

報刊社內部管理制度要嚴格執行采編與經營分開的原則。報刊業作為大眾傳媒要保持其輿論導向不受經濟利益左右，必須堅持采編與經營分離的原則。現行法規規章對記者站的地位、性質、功能的定位十分明確：記者站是報社從事采訪、通聯等采編業務的派出機構，因此，記者站不得從事經營活動，不具備法人資格。記者站以采訪的名義從事廣告發行等經營活動，違反了行業管理的基本制度。

因此，中央報刊出版單位建立全面加強記者站管理的有關規章制度，首要的一點就是要按照采編與經營分開的原則，建立從源頭防止記者站從事經營活動的制度，採取一系列具體措施，規范各個相關環節的工作。要對記者站的功能任務予以正確定位，對建站條件有明確規定，對記者站不得下達經營指標，對記者站擅自從事經營活動的罰則也要有剛性的要求。

2、制定強化記者站人員管理的實施細則。

通過記者站存在的主要問題不難看出，相當一部分記者站的個人違規行為往往和報社人事管理制度的疏漏相關，部分中央報刊社沒有嚴格執行有關法規規章對新聞采編人員及記者站人員的資質要求，對記者站從業人員的管理措施存在弱化的問題。因此，制定強化管理記者站人員的實施細則，是中央報刊出版單位建立記者站管理制度的一項重要的基礎性內容。記者站雖然人數不多，但分布在全國各地，在基層單位群眾眼中代表著中央報刊單位的形象，中央報刊單位一定要對記者站的隊伍建設給予足夠的重視，通過管人來管事，通過建章立制來管好人。

建立記者站人員管理實施細則，應該把握好以下幾點原則：記者站從業人員必須符合新聞出版行政管理部門有關法規規章的資質要求；記者站所有人員必須是報社正式在編人員或者是與報社簽訂正式勞動合同的聘用人員；建立記者站人員管理檔案，並對記者站人員實施監管考核，進行動態管理；制定相應的內部處罰規定等。總之，要把記者站的人員管理納入報刊社人事管理制度的框架內統一考慮，不能造成總部人員管理嚴格、記者站人員管理鬆散的局面。從目前的情況和報刊社自身發展的需要來看，對記者站人員的管理亟需強化和細化。

3、明確屬地管理的基本原則。

按照有關行政管理法規規章，報刊社記者站實行屬地管理，各省（自治區、直轄市）新聞出版局負責本行政區域報刊社記者站的審批和日常監管，中央報刊出版單位記者站人員的記者證申領也要經過省局的審核批准。中央報刊出版單位建立加強記者站管理的規章制度，首先要遵循屬地管理的原則。

記者站的新聞業務工作要立足於積極主動配合當地黨委、政府、宣傳部門關於本地宣傳工作的總體方針政策，結合報刊社的業務范圍，制定開展各項新聞宣傳的工作計劃，建立新聞報道任務的目標責任制。一方面要避免記者站新聞稿件數量少，沒有對當地起到有效宣傳作用的問題，另一方面要處理好正面宣傳和輿論監督的關系，充分發揮記者站在當地的輿論宣傳作用。

記者站要服從當地新聞出版行政部門依法開展的日常管理和違規處罰，認真參加年檢。我們在管理工作中發現，一些中央報刊出版單位在思想觀念上存在著某種「特殊」的優越性，淡化了服從當地行政管理部門依法監管的法制意識。近年來，在總署和各地新聞出版局聯合查處的違規案件中，也確實存在著中央報刊出版單位依託部門權力，未經省新聞出版局批准，超越規定擅自設立記者站，或者記者站違規擅自成立分支機構，而且拒不配合服從省新聞出版局對其進行查處的種種問題。

各省（自治區、直轄市）新聞出版局要從以下幾個方面依法加強對記者站的管理：在法規規章框架內，根據本地實際，制定記者站地方管理法規規章，從嚴掌握建站標准；建立管理檔案，加強動態管理，充實年檢內容，抓實業務考核；完善記者站內部管理辦法，督促建章立制，強化規范自律，實施人員培訓，全面提高記者站人員素質；及時了解記者站工作，提出有關宣傳要求；開展專項治理行動，抓住重點案件，推進監管工作；進一步開發中國記者網等有效的社會監管渠道，加大對違規違紀行為的查處和曝光力度。

中央報刊出版單位要充分認識新聞出版行政部門當前和今後一個時期對記者站管理工作的要求，積極配合管理部門依法開展各項管理工作，下大力氣規范記者站行為，做好記者站管理工作，使其步入嚴格管理、規范運作，領導放心、群眾滿意的健康有序的運行軌道。

Ⅲ 做為一名記者應該具備哪些能力

1、政治素質建設。具備較高的政治素質是做好新聞工作、當好新聞記者的前提條件和可靠保證。許多的記者只忙於業務，卻忽略了政治理論學習。記者的政治素質應從哪些方面體現呢？概括地講，就是堅強的黨性和正確的政治方向，高度的敬業精神和責任感。

2、理論素質建設。理論素質就是掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想的理論水平和政策水平。較高的馬列主義理論水平和較強的政策修養不是一朝一夕所能具備的，需要長期堅持不懈地學習和實踐，日積月累，才能功到自然成。

3、業務素質建設。業務素質是記者采訪和寫作的能力，較高的業務素質是記者做好新聞報道工作的關鍵。記者的業務素質主要表現在具有廣泛的社會活動能力，敏銳觀察事物的能力，分析問題的能力和純熟的文字表達能力。

4、作風素質建設。作風素質是新聞工作者在思想上、工作上、生活上表現出來的狀態。優良的作風素質是做好新聞工作、當好新聞記者的前提。

5、創新，似乎是個老命題，但是對於新聞記者來說，它有著更豐富的內涵。新聞之「新」，本身也包含了創新的要求。創新之於新聞記者，會助其在新聞理論和實踐領域有一番大的作為，可以是辦報理念的創新，采寫實踐的創新，內容版式的創新等等。

Ⅳ 新聞采編專業專升本，求指導。

不知道你是哪個省的呢？我自己這邊是福建的，今年剛升本，也是新聞采編專業的，考到廈門工學院傳播學。福建新聞類的考四門課，大學語文英語，廣告學概論傳播學概論。還是找個專升本培訓班學習，周末跟寒暑假上課，培訓班有往年的真題，老師會告訴你哪些內容是重點，這樣可以提高效率，還有就是考試前倆月不要上班專心復習，我班上好多報了培訓班結果又上班就沒時間學習最後都不去考試，很可惜。不知道你那裡跟我一不一樣，最好找個培訓機構問下，還有，能參加統招專升本就統招，考不考的上出了結果在說。不要去聽那些說參加自考成教專升本的，統招專升本考上了第一學歷是本科，自考成教那種第一學歷還是大專。福建的新聞類升本通過率有百分之七十，今年有一千一百人報名新聞類升本，錄取七彩五十五人。去年福建不到五百人報名收三百三十人。所以，認真准備，一般都能上。祝你金榜提名！

Ⅳ 新聞采編人員培訓合格證書，有用嗎有有效時間嗎

．《新聞采編人員資格培訓合格證書》是新聞采編人員領取記者證的必備條件之一，新聞出版管理機關在核(換)發記者證時，領證人員必須出具《新聞采編人員資格培訓合格證書》。
1．要把開展新聞采編人員資格培訓，持證上崗工作作為新聞管理工作的重要手段。今後，各新聞單位新錄用新聞采編人員，必須先培訓，取得《新聞采編人員資格培訓合格證書》才能核發記者證。

2．加強新聞采編人員資格培訓工作領導。開展新聞采編人員資格培訓是提高新聞隊伍整體素質的一項重要措施，各級領導應高度重視，要將此項工作列人本部門、本單位工作計劃。要有一名主要領導負責新聞采編人員資格培訓工作，確保新聞采編人員資格培訓和記者證換發工作順利進行。

3．增加經費投入。各級新聞出版行政管理部門和新聞單位主管部門要加強新聞采編人員培訓經費的投入，為開展新聞采編人員資格培訓工作創造必要條件，確保新聞采編人員資格培訓的質量。

4．承擔培訓的教學單位，不應以盈利為目的，有關收費標准應嚴格按有關規定執行。
http://www.bjpress.cn/zczx/cbwgl/rsjy/rsjy2.htm

Ⅵ 有誰知道粵語學習小組的策劃書如何寫的

真實姓名：
嚴華 性 別： 女
出生日期：
1981年10月28日 婚姻狀況： 未婚
年 齡： 25歲 民 族： 漢族
身 高： 163cm 最高學歷：
本科
戶 籍： 重慶 省(直轄市)重慶 市(區、縣) 英語能力：
熟練
普 通 話： 熟練 粵 語： 沒有填寫
畢業學校：
重慶醫科大學 專 業：
葯學
計算機能力：
精通 目前所在地： 北京
【教育背景】
2003 - 9
培訓單位：中國新聞出版總署
培訓項目：新聞采編人員資格培訓
獲得證書：新聞采編人員資格培訓合格證書
培訓科目：
1）新聞工作方針
2）新聞工作原則
3）新聞法律法規
4）新聞職業道德
5）新聞傳播知識

1999年9月 - 2002年7月 重慶醫科大學
葯學統招專科 葯學類 大專

2002年9月 - 2005年7月 重慶醫科大學
葯學專升本 葯學類 本科

獲獎記錄： 聯邦獎學金銀獎
校內任職： 班級職務——室長、班長、團支部書記
校級職務——校外聯部部長、黨課學習小組組長、羽協會長

【工作經歷】
工作經驗： 4年 何時工作： 2002年
工作經歷：
[香港]思無邪文化傳媒出版有限公司／[上海]思無邪文化圖書發展有限公司
公司描述：思無邪文化圖書發展有限公司是一個集圖書策劃與出版、圖書網路銷售為一體的現代文化傳播平台。
公司性質：私營．民營企業
公司規模：1 - 49人

2005年2月 - 2006年5月
策劃總監／CEO
市場部／行政部／出版部
匯報對象：股東

工作職責和業績：
上海公司創建人

工作職責——

任CEO：
1）公司定位和發展方向規劃；
2）對外形象聯絡；
3）活動立項審核；
4）選題立項審核；
5）成稿審核；
6）樣書審核；
7）參與市場監控；
8）公司內部骨幹人員崗位協調；
9）業績考評和財務審核。

任策劃總監：
1）選題策劃，開展市場調研，及時對圖書市場信息和健康文化領域的各種信息進行收集和分析；
2）選題篩選、審批；
3）參與組稿並制定工作流程和時間；
4）對各選題項目進行全過程進行監控和全程跟蹤；
5）參與版式設計和發排管理；
6）圖書成本估算；
7）圖書定價；
8）參與營銷渠道的確定和建立，並對圖書銷售情況進行跟蹤分析；
9）編輯工作考核；
10）制定市場調研策略，參與撰寫調研報告，進行統計分析、市場預測和經營分析；
11）對工作室各選題項目進行論證，對其運作過程進行監控和全程跟蹤，圖書投放市場後前3個月應有跟蹤分析報告；
12）根據選題制定宣傳推廣的合理流程和管理制度；
13）設計營銷方案和市場終端的促銷活動並組織實施。

工作業績——

1）帶領思無邪於2005年進駐上海，獨立組建了其在上海的全部架構。使思無邪形成了以其在香港Infusion Media Ltd.旗下的[香港]思無邪文化傳媒出版有限公司為基礎，以[上海]思無邪文化圖書發展有限公司作為內地優勢窗口的良好市場發展局面。
組建並帶領公司優秀高效的策劃團隊、編輯團隊、設計團隊、營銷團隊，為廣大客戶提供了全方位的與圖書出版和圖書銷售相關的所有高品質服務。

2）完成了與國際福特基金會和相關作者合作，完成了中國首部男男性行為調查報告，目前正在香港出版，並與多家國外出版社已達成了海外出版協議；

3）完成了與中國圖書進出口公司和廈門對外圖書交流中心達成合作協議，開展外版書和港台版書的全面品種合作；

4）完成了與台灣圖書有限公司的戰略性資金合作，重新合理化公司股權和資金結構；

5）完成了如《綁架張愛玲》一類台灣暢銷書的簡體版權引進。

醫葯導報社
公司描述：醫葯導報社下的《醫葯導報》是由中國葯學會主辦，是其學會下唯一的報紙。
公司性質：事業單位
公司規模：50 - 99人

2002年1月 - 2005年2月
新聞中心副主任
新聞中心
匯報對象：總編／社長

工作職責和業績：
歷任：記者、責編、主編、新聞中心副主任

任職期間手稿：

我經常想這樣兩個問題
一是市場真的需要醫葯行業自己的行業報紙嗎？
二是如果需要，它該是份什麼樣的報紙呢？

在我的周圍，直挺挺地立著2000多家國內報紙，抬頭一瞥，就是20幾個報業集團。在我們誕生的2003年，這些傢伙就已經給自己圈地多年。
報業的大門時刻都是敞開的，一個聲音在身邊高叫著「出去吧，給你自由」。
而真實的情況卻是，鼓噪耳邊的蜚語掩飾不住對新生命的恐懼，盡管他出身貧寒，但卻出手不凡。

過去的10年裡，許多在更早的10年被預測為不可想像的事情都一一實現了，所以很難說下一個10年裡不會發生什麼事。對醫葯行業、對報業都是如此。

醫葯行業是個很有意思的行業，他受到人們的高度重視（在發生社會性健康問題時），他也受到人們的高度輕視（這個行業太專業，平常百姓想重視都重視不起來），但不管重視還是輕視，報紙媒體在事物的兩端起著平衡或傾斜的關鍵作用卻是無庸質疑，而行業報紙因其對行業的深入了解與理性判斷，在橫跨醫葯與媒體兩大行業之間，在社會紛雜的鼓雜訊中，使獨立專業的科學精神得以彰顯，使眾說紛紜的輿論偏激得以矯正，使市場不會因為缺乏話語權免疫細胞而患上健康缺失。

我們是市場孕育的後代，天生一副好動的身板；我們是市場教育的學生，懂得如何透過現象去思索。我們常思索，長行動，我們的報紙專注服務於醫葯行業，心無旁騖；我們的報紙忠實記錄醫葯春秋，秉筆直書；我們的報紙辨證看待醫葯行業發展中存在的問題，褒貶時弊。我們所做的一切都指向一個目標：最終推動醫葯行業與社會的共同發展。

工作業績——

1）組織完成了新聞中心人力資源的全面改組，實現績效緊密掛鉤；

2）策劃並運作了「戰爭與醫葯經濟」、「誠信的力量」、「非典」特刊／增刊／贈刊、「醫葯資本戰國論」等一系列獨特和大型的選題；

3）策劃並全盤運作了與中華紅十字會的合作，共同在平安夜推出了抗擊艾滋病的「夜夜都是平安夜」的抗艾特刊。獨立采寫了關於艾滋村、同性戀等方面的深度報道；

4）策劃、操作並完成了《醫葯導報》由行業報向市場報的轉軌；

5）參與廣告和發行，為報社創造了較好的效益。

【求職意向】
技能說明：
興趣愛好：

戶外運動、旅行、攝影、寫作、策劃

已經行遍了大半個中國——
徒步穿越川西無人區；徒步虎跳峽高線，瀘沽湖轉湖；
自駕川藏南線、青藏線；攔過路車，行川藏北線進藏；
游歷邊城鳳凰、中甸、德欽、婺源、三亞、貴州、雲南等地。
正在計劃塔克拉瑪乾的穿越。

社會活動：

1）創辦並經營「中國西部戶外」俱樂部；

2）創辦並經營麗江市束河古鎮「有些路」戶外吧；

3）參與拓展培訓項目設計。

134 2627 6494 （手機24小時開機）

發展方向：
高級期刊高級采編／高級文案策劃
工作職位： 文體/影視/寫作/媒體,文體/影視/寫作/媒體,酒店/餐飲/旅遊/運動休閑等
希望工作地區：北京,北京,上海等
待遇要求： 3000元/月--可面議
最快到崗時間：隨時到崗
【聯系方式】

對不起，只有VIP高級會員才能查看聯系方式！請升級你的帳號！
【自我評價】

1）富有激情，思維周密，能獨立完成選題或項目的可行性論證並開發市場；

2）學習和創新能力強，在新選題新項目開發中能迅速找到產品的核心價值；

3）有選題和團隊管理特長，相信團隊的力量才能為部門創造最好的效益；

4）有扎實的文字功底，能獨立撰寫各種策劃書、采寫各類新聞報道等；

5）做事果斷有效。

Ⅶ 什麼是采編記者

四、新聞采編活動是新聞單位的中心工作和核心環節，新聞單位要選派政治強、業務精、紀律嚴、作風正的人員從事新聞采訪工作，要把好進人關、用人關，並加強對新聞采編人員的考核、培訓、教育和管理，要及時為符合資格條件的新聞采編人員申請發放新聞記者證。同時加強新聞采編人員的安全教育工作，增強新聞采編人員的自我保護意識。
五、新聞采編人員從事新聞采訪活動，要遵守國家相關法律法規和新聞工作者職業道德，嚴格自律、禮貌待人、以理服人。新聞采編人員采寫的新聞報道必須真實、准確、客觀、公正，不得損害國家利益，不得侵犯公民及法人的合法權益，不得借新聞采訪活動從事有償新聞、強拉廣告或牟取不正當利益。

Ⅷ 去報社實習該准備什麼

隨著市場競爭程度的加劇，企業之間的競爭格局也在發生著轉變，由原來以產品、技術為核心的競爭在轉變為以人才為核心的競爭，這種競爭格局的轉變使企業清醒地認識到未來競爭就是人才的競爭。因此企業對人才的挖掘、培養和再教育也會越來越重視，尤其是近幾年來，企業對人才的培訓的需求不斷上升，而對培訓的工作質量要求也越來越高。但由於培訓工作是一門多學科交叉的綜合學科，這對企業和培訓工作者而言還缺少一定的經驗，也正是如此，目前多數的企業沒有獨立的培訓部門，尤其是中小型企業，只是將這一工作和人力資源部門合並在一起，對於培訓工作人力資源部門很難兼顧來完成，因為沒有獨立的培訓師資力量，又沒有豐富的培訓經驗，甚至連完善的、系統的培訓計劃都很難完成 ，而多數的企業都是採取外聘講師進行培訓。筆者作為一位培訓工作者對於企業培訓是既喜又憂，喜的是企業越來越注重於培訓工作，而這種需求不斷增加；憂的是企業在進行員工培訓的過程中存在一些誤區，而這些誤區又直接影響著企業的培訓效果和質量。企業培訓主要存在的問題

1、培訓工作缺少計劃性

很多企業把培訓當作一個短期學習行為。一年培訓一兩次就可以啦。這種思想顯然是錯誤的，企業培訓應當是一個有計劃持續不斷地開展，尤其在知識更新比較快的今天，企業很容易落伍的。知識就是力量，她可以轉化為競爭力和生產力，因此，企業要保持持久的競爭力、生產力就必須不斷地提高員工綜合素質。

2、重形式、輕實際、趕時髦

很多企業在進行員工培訓時，是憑著自己的感覺而不是根據企業的需要。看到流行什麼就去培訓什麼？如一家中型企業的規模不大，業務人員40多人，而且是多數是剛從學校招聘的應屆畢業生，理應從企業的基本知識如：企業概況、理念、文化、產品、市場情況以及銷售技巧等方面著手培訓，而該企業的老闆卻聽說現在正流行某某大師的關於如何建立學習型組織的講座，於是就不管三七二十一不惜重金將這位大師請到企業，也不問大師講什麼對企業有沒有作用？就這樣給業務員做了一次培訓。效果如何呢？不能說沒有作用，只不過有點像給一個比較餓的人喝了一些保健品。

3、不能對症下葯、缺少針對性

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企業的培訓缺少針對性，主要表現在企業的培訓內容與培訓的對象不相符，缺乏層次性和針對性。有很多企業輕易不做培訓，做一次實在不容易，就乾脆將所有的員工多參與，不管是否對他們有無作用。筆者曾遇到一家飼料企業對初級銷售員進行培訓是就犯了這樣的毛病，對銷售人員培訓重要是針對產品知識，市場情況，銷售技巧和基本的營銷知識培訓等，而這家企業卻請來了幾位大學教授，當然請大學教授並不錯，錯的是幾位大學教授講的是整合傳播、企業戰略管理等內容。試想，整合傳播和企業戰略管理是銷售人員所必要掌握的知識嗎？就這樣培訓了兩三天，銷售人員到下市場也不知道自己是賣什麼的？

4、只要面子、不要效益

企業做培訓的目的是為了提高員工的整體素質，同時也是為了提高工作效率和企業的競爭力。而很多企業做培訓似乎不是為了這些，而是為了面子，在鄭州的一家大公司明確規定培訓師資一定要請大學教授，專家必須是國內一流的，這種高要求原本沒有錯，可是有一點太主觀了。後來才知道這種要求是為了要面子，以此來顯示公司的實力，叫做什麼都要門當戶對。

當然，企業的培訓工作存在的問題還很多，在這里就不一一敘述。那麼就針對以上問題企業應該怎麼做呢？筆者對此談一下自己幾點看法：

一、企業培訓應分層次進行

對於培訓企業應根據的員工具體情況進行，要分層次有針對性，這樣培訓效果是與前面所述會有孑然不同的結果。

1、一般員工培訓

一般員工培訓應以企業內訓為主，但一定要分層次進行，如業務員培訓，企業應把業務員分為兩類：即新業務員和老業務員。對新業務員一般由有經驗的老業務員和主管進行培訓，培訓的內容（除軍訓外）一般以企業的文化、歷史、組織結構、產品知識、市場狀況、推銷技能等基礎知識方面；對老業務員培訓要請一些培訓專家或行業內的專家進行培訓，培訓的內容要有針對性，主要是對其理念更新、客戶管理能力、市場開發能力、時間管理及潛能開發等方面的內容。

2、中層主管人員培訓

對中層主管培訓企業應以企業內訓課為主，參加公開課為輔，但對企業的中層主管人員培訓應從長計議，不能三天打魚兩天曬網。因為中層主管人員往往是企業的中流砥柱，起者承上啟下的作用，對這一層次企業應作為重點培訓對象。對於中層主管人員的培訓也應分類進行，如營銷類主管、管理類主管、技術類主管等，培訓的內容也應存異求同，各類有各類的側重點，技術類主管主要以技術的提高、改進、創新、引進以及管理等內容；營銷類和管理類主管則以營銷管理實戰、理念創新以及新營銷管理理論與方法等方面內容。在師資方面應以行業專家、營銷與管理專家以及大學教授等有關人士。

3、高層領導的培訓

高層領導即使企業的決策層和領導層等人員。對於這一層次的人員的培訓，企業應以參加行業內舉辦和社會上舉辦的公開課進行或送進大學進行研修的形式進行培訓。因為這一層次人員少，培訓的費用高，因此，應以參加社會或行業內權威部門舉辦的公開課為主，大學進修為輔。當然參加公開課也要有選擇的進行，不能是班都參加，首先要看內容是否是自己所需的對工作有沒有提高等。

二、做好培訓內容的設計

企業培訓內容的設定與設計是十分關鍵的，是直接影響培訓效果的主要因素之一。一些企業在培訓時總是根據培訓師所擅長的內容，而不是企業所需要的或是以培訓機構的推薦為主，其實這些做法在一定程度上都影響了培訓效果。企業在培訓內容設定和設計上盡量要自己做，最基本也要寫出一個大綱，讓培訓師或是培訓機構選擇你的培訓內容，而不是企業選擇培訓師或培訓機構所提供的內容。當然，也不能否定一些培訓師或培訓機構所提供的比較適合與企業的培訓內容或方案。

企業在做培訓內容設計時，一定要進行調查和研究，要對所培訓對象進行調查，一定要根據培訓對象需求和現狀來設定培訓內容。例如，培訓對象在某些時期缺少鬥志、信心而迅速下滑時，那麼，在培訓內容安排與設定方面應以激勵成功學為主。總之，企業培訓在內容設計方面要把握這樣幾個原則：要有針對性、實用性、時效性和系統性等。

三、正確選擇培訓師或培訓機構

對於培訓師和培訓機構的選擇，也是影響培訓師效果重要因素，其中培訓師的選擇是重中之重。企業培訓時往往比較注重的是培訓師的知名度，因為名師出高徒嗎，這是可以理解的。但企業在選擇培訓師關鍵不能僅僅只注重這些，應全面地、綜合地去分析，不能僅憑感覺行事。筆者認為企業在聘請培訓師時應考慮幾個方面的因素：

1、培訓師的職業背景。這個很重要，這是決定培訓師所講內容是否更接近企業需要的關鍵因素。例如，大學教授教師理論知識豐富，授課經驗豐富，但實用性欠缺；行業專家既有理論又有實踐，但講課技巧欠缺等。

2、培訓師做過那些企業培訓，有那些業績等。

3、培訓師專業水平和特長課程。

四、做好培訓計劃

做什麼都要有一個詳細計劃，對於企業培訓工作，也是如此，也要有這樣一個培訓計劃。一些比較大的公司一般都有自己的培訓計劃。但對於中小型企業而言多數是沒有這個的，因為培訓對其而言是次要的，他們要的是直接業績和效果，即使做培訓也是十分隨便，根本沒有什麼計劃的。當然不做計劃並不是說他們就不做培訓了，培訓還是要做的，只不過隨意了點，這對於他們而言似乎並沒有什麼損失。

其實培訓並不是那麼簡單，他需要科學的詳細的計劃，計劃的好與壞，是直接影響培訓效果的，這些在此方面應該企業引起重視。那麼，怎麼做培訓計劃呢？筆者僅憑自己經驗談一點自己的淺薄認識，筆者個人認為做好企業培訓計劃應從以下幾個步驟：

第一、要確立培訓目標和目的；第二、要明確培訓對象；第三、要了解培訓需求、設計和規劃培訓內容；第四、做好培訓師和培訓機構的選擇；第五、明細培訓時間、地點和培訓次數；第六、培訓教材准備；第七、做好培訓考核與評估；第八、做好培訓預算。在制定培訓計劃應遵守幾個原則： 針對需求、內容全面、 效益性原則、 可行性原則等。

五、培訓後要做的工作

很多企業每年也都舉辦幾次培訓，但培訓只是一種形式而已，沒有什麼實質性進展。培訓已結束便萬事大吉似的，不做任何評估和考核。其實企業做培訓的最關鍵是培訓後的事情，而不是培訓培訓的形式和過程。企業在作完培訓後一定要評估培訓的效果，考核一下是否達到了企業預期的目標。企業對培訓工作的評估一般應從四個方面進行：

1、對培訓對象的評估。主要對參與培訓的人員進行考核，考核的內容主要是理論知識的掌握情況、業務技能方面及知識應用情況等又哪些提高？

2、對培訓師的評估。主要對培訓師的講授能力、技巧、生動性，知識結構情況，以及所講內容的實用性等方面進行評估與考核。

3、對培訓部門的評估。對於培訓部門的考核，主要對其工作計劃是否合理性，對培訓師和培訓機構的選擇是否有針對性，對培訓安排的是否周密細致以及對培訓的有效性等方面進行考核。 4、對培訓後的效益進行評估。對培訓後企業應將培訓前後工作業績做一比較，看一看是否有所進步和改觀，從而找出對與錯，好與壞做出正確的評估。

總之，企業培訓是一項必須長期開展的工作，應引起企業的重視。二十一世紀是知識經濟的時代，企業要想在市場競爭中擁有更強的競爭優勢，就必須加大員工培訓，建立學習型組織，提高員工素質。

Ⅸ 我是山師09新聞采編與製作的。對於專升本很迷茫。老師也不具體向我們介紹。求懂的人或老師幫助我一下。

你好！看起來你確實很迷茫，我和你情況差不多，學校不怎麼介紹升本的情況，但我已經成功了，下面給你說幾點比較有用的，希望能幫到你。
第一，首先你要去問班主任，你們學校可以升哪些本科（本科是不能隨便升的，每個專科學校有對應的升本學校）。
第二，了解下你所升學校對應的專業，買書自學。升本對英語要求3級以上，計算機1級。
第三，英語和計算機都不難，加上考的專業全是書上的內容，所以你只要現在開始看書就沒什麼問題，保險起見，可以報一個專升本培訓班，這樣就算你什麼都不懂，老師也會給你說程序和方法了。
第四，了解下報考和考試時間，在此期間計劃地學習半小時。
最後，心裡不要害怕，專升本不難，比高考要輕松！相信自己，很多人都是靠復讀和專升本讀的本科，祝你成功！

Ⅹ 西華師范大學有沒專科

西華師范大學有專科。主要有：語文教育 文秘 漢語（網路編輯方向） 精細化學品生產技術 工程測量技術 計算機應用技術 網路系統管 應用電子技術 會計電算化 會計與審計 電子商務 園林技術 房地產經營與估價 物業管理 市場營銷 酒店管理 社區管理與服務 英語教育 商務英語 商務日語 新聞采編與製作 裝飾藝術設計 。

西華師范大學（China West Normal University），簡稱「西華師大」，是四川省人民政府舉辦的全日制重點師范大學，學校座落在歷史文化名城——南充，是四川省第一所師范類高等學府和全國首批學士、碩士學位授權單位。該校是國家首批「卓越農林人才教育培養計劃」、國家「卓越新聞傳播人才教育培訓計劃」、四川省「卓越法律人才教育培養計劃」、四川省 「卓越工程師教師培養計劃」、「四川2011計劃」、四川省免費師范生培養實施高校 。
學校與四川師范大學同根同源，發軔於1946年創立的私立川北農工學院，歷經私立川北大學、公立川北大學、川北大學、四川師范學院、南充師范專科學校、南充師范學院、四川師范學院等階段，2003年4月，經教育部批准，更名為西華師范大學。
截至2015年5月，學校有北湖、華鳳兩個校區，校園佔地面積2600餘畝，圖書館藏書330萬余冊、電子圖書150萬余冊，教學科研儀器設備總值2.6億元。設有26個二級學院，開設有本科專業66個，碩士學位授權一級學科15個、涵蓋二級學科碩士點106個，6個學科聯合培養博士研究生，有專任教師1600餘人，在校全日制本專科學生、研究生33000餘人。