A. 財務培訓課程有哪些
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健專康發展,投資、融資分析等財屬務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
B. 會計出納有哪些培訓課程
1、出納實操
點鈔技術、出納的工作流程、報銷單據填寫、填開支票、背書、銀行進賬單填寫、現金的保管和使用、銀行余額調節表編制、與會計工作銜接、現金與銀行存款明細賬登記,與會計對賬。
2、新辦商業企業真賬實操
新公司開辦流程、期初建賬、籌備及開業賬處理、商業企業的全盤核算。
3、工業企業真賬實操
工業企業核算要點、成本核算、采購、生產、銷售業務核算、增值稅計算。
4、納稅申報實訓
地稅、國稅手工和網上申報全套。
5、連鎖業、酒店業、施工行業真賬實操
連鎖業、酒店、施工業財務核算要點、業務流程及賬務處理。
6、廣告業、連鎖店鋪、醫葯業真賬實操
廣告業、店鋪、醫葯業連鎖業核算要點和賬務處理。
7、基礎財務管理課
《新手會計成功的八大利器》、《財務報表編制十大秘笈》、《財務月末清查十大關鍵點》、《新會計職業規劃》、《就業輔導》、《十大證照管理》。
8、財務管理實訓課
《常用十大財務分析指標》、《工商業財務漏洞防範》、《老闆關心的十大財務問題》、《連鎖業財務漏洞防範》。
9、EXCEL運用
各類常用公式、函數在財務中的運用,提高財務人員工作效率。
10、稅務實務課
增值稅、營業稅改增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅在中小企業中的運用、稅務稽查應對技巧。
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C. 財務需要培訓哪些方面
1,如題所述,作為財務工作者,必須定期接受會計專業的繼續教育培訓,強化專業理論知識和提升職業道德素質。
2,實踐中,對財務人員開展培訓工作,主要內容還應涵括對不斷更新的財稅政策文件方面及時進行學習和理解、掌握變化點,憑以調整財務工作重點和方向;安排財務人員了解並熟悉企業內部業務流程和生產工藝,有利於財務工作的開展更加順暢,更能發揮專業優勢提升企業經營效益。
3,以上僅供參考,請予結合實際情況再做判斷。
D. 財務管理培訓課程有哪些
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展,投資、融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
E. 財務培訓 相關課程都有哪些
財務部新員工培訓內容
財務部新員工培訓內容如表所示。
財務部新員工培訓內容
培訓對象
培訓內容
會計文員
1.了解企業總部各部門主要職能及主要人員
2.了解企業各分支機構財務部主要人員 3.了解企業財務部體系架構及各人員主要職能
出納
1.企業目前在哪些銀行有開戶,各個銀行行名、戶名、賬號
2.企業與客戶進行結算的銀行
3.了解實時支付業務,哪個銀行開辦了此業務,如何判別客戶有無辦理實時支付 商品進出會計
1.企業總部及各分支機構進貨渠道、作業流程 2.企業總部及各分支機構銷售流程
3.了解分支機構日銷售報表的格式及填寫內容
4.企業總部對分支機構的監控報表體系,了解報表內容及各表間勾稽關系,包括日銷售報表、日庫存報表、資金報表、應收賬款報表、在途資金報表含義、計算的方法及從報送、審核、發放到財務賬務處理流程
信用會計
1.企業總部信用管理政策如何具體運行及監控 2.各分支機構財務在信用管理中具體執行哪些職能
3.企業總部財務在信用管理中具體執行哪些職能 4.企業的主要供應商及結算方式 5.了解應收賬款日報表的填報格式及要求
稅務會計
1.企業目前在哪個稅務局報稅 2.企業增值稅發票六要素
3.企業總部給各分支機構開進貨發票程序
4.企業總部客戶銷售發票開票程序 5.企業一般稅負率 6.稅控機的使用
費用會計
1.企業費用報銷程序
2.企業分支機構哪些費用需由企業總部審核報銷
3.企業費用報銷具體規定,報銷程序、時間、單據粘貼規范與填寫要求等相關規定
4.企業各分支機構費用報銷流程及注意事項
主辦會計
1.對財務軟體有一定的了解,能夠作簡單運行
2.了解企業財務報表體系及合並報表
3.企業總部及各分支機構的資產及經營狀況
4.主要財務核算制度的介紹
F. 企業財務管理培訓有哪些內容
專業必修課:包括財務管理專、國際財務管理、成本管理學、投資學、計算機財屬務管理;
公共基礎課:這是各高校財務管理專業學生必須學習的課程,主要包括政治、體育、外語、計算機基礎、數學、軍事訓練、自然科學、人文素質等課。
專業選修課:包括專業英語、資產評估、商業銀行經營管理、金融工程學、資本運營、稅法。
專業基礎課:主要課程科目有西方經濟學、會計學、財政學、貨幣銀行學、管理學、經濟法、統計學、管理信息系統、市場營銷、財務分析等。這些課程要求學生掌握本學科的基礎理論、基礎知識和基本技能。
跨學科課:為擴展財務管理學學生知識面而設的跨專業的課程。主要包括審計學、計算機會計、會計理論專題、國際金融、財會職業道德專題、環境會計專題、會計制度設計、租賃會計、管理會計、人力資源會計專題等課程。
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G. 有哪些會計培訓班推薦
會計培訓科目繁多,首先需要了解你適合的科目,然後逐步深入學習,最終晉級成為大BOSS:
會計培訓課程歷經了會計改革的各個時期。教材幾乎是每3年一換,我們緊跟大綱變化,編寫最新教學大綱,研製相關考試模擬系統及習題。因此我校一直處在會計考培的最前沿,每年培訓數萬會計學員,深受學員好評。
會計培訓科目包含很多,從低端到高端,從入門到晉級,從職業到執業,我們在入門之前要了解清楚,在將來晉級的過程當中才不會迷失方向。
國內的會計證考試分為三個級別。
第一是會計從業資格證書考試;
第二是會計職稱證書考試;
第三是注冊會計師資格證書考試。
一、會計證取證綜合班:主要學習《會計基礎》、《財經法規與職業道德》、《會計電算化》。學習如何設置科目賬戶,登記賬簿,編制審核記賬,學完後完全可勝任出納會計、明細會計的工作,適合沒有會計基礎的人學習。此證書為從事會計相關工作的必備官方證書。本班是針對「無基礎、零起步」的會計入門者,在教學中貫徹 「由淺入深,因材施教」的思想,小班授課,針對性強,互動性好,更易掌握學習重點及難點。
二、會計手把手實操班:創佳教育依託強大的師資團隊,開發出了自己獨具特色的會計實戰課程培訓體系。教學上實施小班教學(5-8人),每班配備專職真賬實操老師,根據不同學生的專業水平,為學員量身定做個性化真賬實操培訓課程體系,實施差異化教學,使得每位學生的潛能得到充分發揮。
三、會計全能上崗綜合班:學習會計證取證綜合班與會計手把手實賬班的全部內容。培訓師資:由多年在一線工作及教學經驗的資深會計師授課。優秀學員推薦工作!就業後免費指導工作。
四、初級會計職稱:報考條件:
1、具備會計從業資格證
2、高中或以上畢業 考試科目:《經濟法基礎》、《初級會計實務》
五、中級會計職稱:報考條件:
1、具備會計從業資格證
2、還須具備下列條件之一:(1)取得大學專科學歷,從事會計工作滿四年 (2)取得大學本科學歷,從事會計工作滿四年 (3)取得雙學士學位或研究生畢業,從事會計工作滿兩年 考試科目:《中級會計實務》、《經濟法》、《財務管理》,持此證可擔任會計主管的工作。
H. 公司內部財務培訓都培訓那些內容
存在問題 預算工作不到位,與決算數差距比較大。造成這一現象的最主要原因在於,企業經營規劃的制定,主觀隨意性比較大,表現在:沒有採用科學的預算制定程序,而是拍腦袋或以領會領導意圖為主。從財務的角度看,財務人員(包括主管財務的領導)很可能沒有直接參與企業經營規劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時發現了問題,責任心原則性不強,反對的聲音比較弱;由於企業缺乏中長期規劃,因此,在制定短期規劃時難免隨意性比較大。沒有科學嚴謹的經營規劃,就不會有符合實際的財務預算,也無法緊跟形勢調整預算。 重會計核算,輕財務管理。按照現代企業制度對財務會計人員的要求,尤其對企業財務領導人的要求,財務會計工作至少要完成三方面的工作:一是基礎的會計核算工作;二是財務管理工作;三是通過對大量財務數據的分析,建立模型,對企業的經營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本,降低經營周期,加快資金周轉,提升公司的業績和價值。其實會計制度怎樣變,這些基本的要求應該是不變的。但現實的情況是普遍輕視財務管理,從而給企業管理帶來很大的盲目性,反過來又影響了企業的財務狀況。具體來講,財務管理工作包括:企業營運資金的管理(資金的籌措、存放狀態、正常的流轉周期測算等等);基礎財務分析工作(基礎的財務比率分析,以及縱向的不同時期的對比分析,橫向的不同企業之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財務計劃;財務控制工作,包括成本控制,現金流控制等。通過財務分析,進行企業流程的改進或者再造,應該是對財務總監(或者總會計師)的高標准要求。那些有很多減值准備或者壞帳准備的企業,可以說都該從這里多找找原因。 合同管理不到位,給企業造成不必要的風險。這里說的合同管理不到位,大概包括三個方面:合同制定沒有經過必要的審核程序,導致合同制定的時候就存在風險隱患;合同執行過程中,控制不到位,導致風險產生;合同執行事後分析不到位。合同在執行的過程中,就算控製得再好,也總會出現這樣那樣的問題。最重要的是,在合同執行完之後,作為一個負責任的財務人員和財務領導,應該對這些問題進行認真分析,分清哪些是經常性問題,哪些是偶發性問題,最好能提出一些針對性的改進建議,而不只是編號歸檔完事。 財會人員不熟悉所在企業的業務情況。目前,由於企業的客觀原因,加上財務人員的主觀能動性發揮不夠,大部分財務人員講不明白自己所在公司的主要產品情況,這樣就形成一個惡性循環,越是新產品下線比較多,財務人員越是搞不清楚。 建議 嚴格制度管理。這里至少包括兩方面意思:增加新制度。現在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多隻能由領導自由裁量的空間。一方面佔用了領導很多時間,另一方面也不利於工作的開展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會變化很快,國家、社會和主管機關的要求越來越多,已有的制度怎麼能三五年不變?不妨利用執行新制度的契機,把已有的規章制度拿出來好好歸整完善一下。 嚴格執行。企業經營中出的問題,很多不是因為沒有規定,而是沒有嚴格按照規定執行。對於嚴格執行,恐怕最好的辦法只有一個,就是及時考核,責任追究,這也涉及到程序性規定的問題。 加強財務管理。公司財務部應設專人進行財務分析,並跟蹤相關的行業數據供決策時使用。及時完整的財務分析數據,包括縱向橫向的對比數據,可以減少決策者很多決策的盲目性,增加其科學性和前瞻性。 加強崗位考核。經典經濟學上有個假設,「資源是有限的,而人都是理性的經濟人」,在指導企業財務管理工作時,需要一套合理的考核體系並把它經常化(畢竟財務工作不能嚴格量化,考核起來有一定的模糊性)。在此基礎上,要進行合理的激勵。 三、企業加強財務管理的途徑 ?(一)更新觀念,領導重視 領導要轉變觀念,用市場經濟的新觀念取代計劃經濟的舊觀念,要帶頭遵守財經紀律和財務制度,支持財務工作,尊重財務人員,使企業上下自覺形成一種以財務管理為中心的氛圍。 隨著知識經濟時代的到來,作為企業的負責人,不僅要抓好會計基礎工作,更要在紛繁復雜的市場環境中設計出一套適合本企業的財務會計制度,根據企業不同的發展階段,採用不同側重點的財務管理方法,及時恰當地解決生產經營過程中出現的各種財務問題,充分發揮財務的功能,最大限度地滿足資金的保值、增值需要。 面對激烈的市場競爭,站在建立現代企業制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理,按照市場經濟規律運作,牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。 ?(二)結合社會經濟發展情況,借鑒國際會計慣例,逐步實現會計制度的國際協調 隨著對外開放的發展,我國對外經濟技術合作與交流逐年擴大,在國際經濟一體化和全球化的趨勢中,我國經濟已融入世界經濟體系。作為國際通用商業語言的會計,在這一過程中逐步實現會計國際化是其必然要求。 在對會計制度改革的過程中,採用借鑒國際會計慣例的做法,首先,對部分新經濟業務直接採用國際會計慣例進行處理,如期貨、融資租賃等經濟業務,直接按照國際會計慣例制定我國相關經濟業務會計處理方法;其次,對於常規的經濟業務,則是按照國際會計慣例的要求,採取分步漸進方式對其會計處理方法和程序進行改革,逐步縮小直至消除我國會計制度與國際會計慣例的差異。 ?(三)培養高素質、管理型的會計人才 知識經濟呼喚高素質、管理型的會計人才,因此,企業必須有一大批「一專多能」的復合型人才來充分發揮企業財務核心、監督、預測、決策、控制的作用。 財務人員不僅要具備專業知識,還應掌握電算化操作技能,掌握相關行業的政策,熟悉國家的法律法規,將理論知識與企業實際密切相聯,面對管理中出現的新情況、新問題,要依據自身優勢主動參與經營,調查研究,搞好經濟活動分析,當好領導的參謀與助手。 財會工作是一項綜合性工作,在實際工作中會涉及到企業的計劃管理、生產管理、物資管理、技術管理、質量管理、設備管理等方面知識,而這些知識都會滲到銀行、財政、稅收、保險、物價等方面的知識之中,財會人員要在實際工作中發揮預測、計劃、反饋、監督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為一名合格的會計,只有努力學習和不斷更新相關知識,深入基層,熟悉企業生產工藝流程,吸取實踐經驗,摸索出一整套行之有效的方法,才能發表自己負有責任的參謀意見,有效地參與管理。因此,培養和造就一批既有豐富會計專業知識,又懂企業經營管理,還通曉一般生產技術,善於運用經濟手段處理好各方面關系,懂財經法規、經貿常識,又具有寫作能力的復合型會計人員,才能更好地為企業強化模擬核算管理、提高經濟效益服務。 ?(四)加強對財務人員的管理,完善企業內部管理辦法 企業設置財務機構時,可以對財務人員集中管理、集中培訓,採用類似財務公司的管理形式。根據生產經營和管理的需要在內部設定二級機構,作為「財務公司」的派出機構,「財務公司」對財務人員實行「委派制」,在行政上和業務上垂直管理,包括人事任免、工資獎金發放、業務技術培訓、考核、職稱評定等。 確定財務崗位職責後,可對全體財務人員統一競聘,按照公開、公平、公正的原則,擇優錄用。對到崗財會人員有組織、有計劃、有針對性地培訓,提高全員整體素質,最大限度地挖掘其潛力,調動會計人員的積極性,當好領導的參謀助手。 從加強經濟核算,提高經濟效益的要求出發,對會計制度進行修訂,即在會計制度的恢復中實現重建,在恢復重建中實施會計制度的改革。如在修訂會計制度時,將會計核算的科學性作為一項原則提出來,要求會計制度的制定既要滿足企業加強會計核算和強化生產經營管理的要求,也要滿足國家對企業實施計劃管理的要求。 會計准則發布後,企業具體的會計核算辦法、財務管理辦法應由企業自主決定。為加強內部核算管理,企業應在投資管理、籌資管理、成本費用控制、價格管理等方面,根據國家政策與企業實際情況制定統一的內部會計政策和管理辦法。如建立企業內部審計制度,設專職內審人員定期與不定期檢查財務工作,發現問題及時處理。
I. 財務人員的培訓內容有哪些
主要有以下內容:1.資金管理2.納稅籌劃和稅費計算3.報表設計4.表單設計5.成本核算6.項目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統計10.會計科目設置這方面可以咨詢高頓財經培訓,業內領軍品牌。
J. 財務管理培訓課程有哪些
主修課程:政治經濟學、西方經濟學、財政學、國際經濟學、貨幣銀行學、國際金融管理、證券投資學、保險學、商業銀行業務管理、中央銀行業務、投資銀行理論與實務等。望採納!!!