美業培訓項目計劃書

1. 有什麼好項目創業揭秘適合年輕人創業項目!

美甲行業，是比較適合年輕人創業項目。

隨著國內美甲行業的日益成熟發展，美甲市場、美甲資源、美甲貿易、美甲製作、美甲培訓、美甲研究、美甲媒體、美甲活動等更多與美甲相關的環節和內容將被納入美甲產業鏈。首先店鋪租金是根據店鋪的面積大小和選址地段來決定的。繁華地段的租金肯定要比人流量少的地方的貴。美甲店不需要很大面積，30個平方米即可，30個平方米的店鋪租金一年大概一兩萬，關鍵看店鋪的位置在哪。裝修費用。美甲店的裝修需要做到美觀、整潔而溫馨。一般美甲店兩個人就夠。請美甲技師最好請有經驗專業的，如果你不會美甲，那麼還應該選擇培訓班學習了，這里就涉及到培訓費用。如果只學美甲，培訓費應該在兩千左右。

更多關於美甲的詳情，可以咨詢艾尼斯美妝連鎖學校。艾尼斯非常注重優秀教師團隊建設，任教老師均為專業素養優秀的精英人才，還不定期邀請業內大咖親臨授課。艾尼斯20年累計培養50萬+美業人員，學員的專業技能和服務水平廣受好評。艾尼斯還參加和舉辦了多場大型美妝盛典，逐漸得到社會的認可。點擊領取線下試聽課程

2. 美業企業管理培訓課程一般學習什麼

龍蝶咨詢精品課程
總裁戰略風暴
打造非權利領導力！
課程目標：讓企業因為老闆決策，發展的更順利。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
精英學習班
針對養生行業不同崗位30餘各種課程。
課程目標：職業需求。
內訓精品班
去店家一對一授課，店家負責場地和設備。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力
總裁精英班
專為養生行業老闆設置此課程，我們深知企業最大的發展也不可能超過老闆的思維和格局，讓老闆學會真正的放權、放心、放鬆。
課程目標：互聯網浪潮卷席的當下，養生行業如何面對巨大的機遇與挑戰。
課程對象：企業老總、行業老闆、職業經理人
高效演講與溝通訓練
打造個人魅力口才，學會演講的各項技巧，標准演講台風，發聲技巧等，讓自己出口成章，真正掌握公眾演說能力。
課程目標：提升個人銷售意識，提高團隊銷售能力。
課程對象：制定店家入駐企業。
打造團隊凝聚力
軍事化團隊的打造，脫胎換骨的訓練，讓每位員工學會團隊合作，齊心協力。
課程目標：實現團隊作戰，團結拼搏，高效創收。
課程對象：全員
培訓方式
編輯
1、外聘老師的公司內部培訓
企業一般從外面聘請有實戰經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。「他山之石，可以攻玉」，外聘老師可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業內訓的形式可以討論企業的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業的歡迎。「外來的和尚會念經」，有的企業領導「借」外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。
一般來講，對於10人以上企業管理培訓，企業內訓的性能價格比是最優的。企業內訓成敗的關鍵在於講師的實戰經驗與講授技巧。問題是培訓市場魚龍混雜，真假難辯。如何找到真正的大師呢？對這一問題，筆者將在下一部分《企業如何外聘管理培訓講師》中專題論述。
2、參加公司外部的企業管理公開課
曾幾何時，一些企業管理顧問公司推出面向廣大企業的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業的機密問題，只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。
當然，也有部分講師兢兢業業，對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮誇風。
3、公司內部老師的內部培訓
一種方法是在企業內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然後回到企業將所學知識「轉授」給企業內部人員。這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，外部公開課的質量不能保證，「信息源」本身有了問題；其次，企業內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰經驗，聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎？回來「轉授」時，能正確應答學員實際問題嗎？其權威性不被懷疑和挑戰嗎？事實上，經過兩次「打折」的過程，「信息傳播途徑」上的損耗率可能超過60%.一般說來，用企業內部的專職培訓師去講解產品方案方面的專業知識，或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。
另一種方法是在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：第一，要保證內部專家權威認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去准備並實施這一「額外」的工作；第二，最好該專家權威在教材准備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些，企業內部專家當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養和選擇合適的企業內部專家作為兼職講師，取得了不錯的效果。
4、MBA、大學課程等
各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去全面系統地研究前沿的理論和知識。「學院派」的教授有時非常排斥「實戰派」的講師，所以大部分的內容都是由「學院派」的教授來講。這一現象背後也有成本上的現實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業知名人物來「客串」一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。
如果你希望獲得系統的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學課程是較好的選擇。
5、網上學習、多媒體課程
適合於有很好的自覺性、自製力、理解力的人。美國麻省理工學院的David Kolb教授將人的學習風格分為四種類型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人較適合在網上學習。關於Kolb四種學習風格的詳細介紹，筆者將在下一部分《因人而異選擇最適宜的培訓形式》中專題論述。網上已經有了各式各樣的課程包供選擇，價格也相對便宜。
6、閱讀書籍
雖然沒有互動性，但可以隨時隨地學習，直接成本最低。要在茫茫書海中找到適合你的書籍，需要花一些工夫。可以通過老闆、同事或朋友介紹，加入貝塔斯曼等讀書俱樂部、網上讀書論壇等方法縮小搜尋的范圍。
7、工作中學習
（工作中學習）是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學習，經過一段時間的郁悶和努力之後，終於解決了問題，成為自身的經驗積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。例如，我們常見的下基層鍛煉就屬於這個范疇。外企通過短期出國工作的形式，使中高層經理更深地理解跨文化交流的特點和跨文化管理的重要性。通過委派跨部門的臨時項目（如六西格瑪質量改善），可以提升中層經理的跨部門溝通和項目管理的能力。
8、內部「導師」輔導
內部「導師」的日常輔導是在所有培訓形式中最重要的培訓形式。經理們不管自己有多忙，決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工，即使是領導看來很簡單的事情，可能也需要你「手把手」反復多次地教。發現問題，要馬上「現場」糾正。拖的時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午飯時的談心，要比正式培訓效果還好。企業文化、價值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導中完成的。經理的日常輔導在員工的學習進步中佔有絕大部分的比重。

3. 適合年輕人創業的項目有哪些

現在市場上的創業項目非常多，比如餐飲、娛樂、生活用品銷售等等，種類多又容易入行。如果創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。

推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。有錢花消費類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。

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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

4. 我想創業，怎麼找到項目

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5. 美甲美睫培訓要多久

2019年學美甲美睫要35天時間，其中學美甲的時間為30天（美甲全科班）。而學美睫的話時間要短很多，只需要3-5天時間。美睫是特色課程，所以學習時間要短很多。

注意事項：

1、修飾指甲

首先是除去舊的指甲油。用棉花蘸上指甲油去除劑，由指甲底部向尖部用力擦抹數次，以便徹底除去。接著用修指甲工具修挫指甲的形狀。完畢後，將手浸入肥皂水中，使外皮鬆軟。再用毛巾細心擦乾凈手指及指縫。如有必要，可用表皮剪和小鑷子將指甲根部的內刺及參差不平的死皮除去。

2、選好顏色

指甲油的色彩有玫瑰紅、大紅、肉色、豆沙色、銀色等。現時最流行的指甲油乃是半透明的粉紅色與米色，淺色指甲油當今最為時興。指甲油是可以任意調色的，你不必去買一大堆的指甲油來應付服裝色彩的變化，只須買幾個主色，與手邊原有的色彩，用重疊配色抑或分區配色的方法來調配指甲油，便會收到意想不到的效果。

3、精塗細抹

上指甲油時最好別讓刷毛沾附過多的指甲油，應在瓶口輕輕拭過，並將刷毛調整平順。擦指甲油時還須注意掌握如下一些要點：塗指甲油時，通常先從指甲根部中間向前塗一筆，然後再沿著指甲的兩側緣各塗一筆。也就是說毛刷依中央，其次是兩側的順序整齊平均刷三次左右，以防指甲油很快脫落掉。

4、保養指甲

不論何種指甲油，只要塗久了，指甲便沒有呼吸，極易變黃，所以塗指甲油前和除去指甲油後，最好事先能上一層保養油為宜。這種宛如透明指甲油的產品的塗法如上述一樣，它還有防色素沉積的作用。

6. 美業教育需求

美業如同當今社會一樣的浮躁，在喧囂中遲緩的前進，文化的缺失讓美業顯得沒有內涵，也經不起推敲。一切行為都是那麼的功利，這樣的因素波及到美業的角角落落。

關於培訓，很多美容院要麼全盤否定，要麼絕對盲從，要麼總被忽悠，總之根本就沒弄清自己缺什麼，又想要什麼！目的不明確的學習，只能南轅北轍，事與願違。
拿銷售來說，很多人只希望得到銷售的方法、技巧，卻忽略了銷售的本真是以服務的品質為前提，最好的銷售就是做好服務，服務是持續消費的唯一支點。拿管理來說，最好的管理就是激勵，結合制度的監管執行，再加之人性之根本，管理就會格外的輕松容易。

作為美業的修行者，我不得不說，培訓者以及受訓者都進入很多誤區。
我想問：我們培訓的目的到底是什麼？為了業績？為了打造團隊？還是為了成長？這里就簡單談談美業培訓的幾點誤區，希望對從業者有所幫助。

首先，心態不正，培訓無果；
無論是培訓者還是受眾，心態不正，培訓結果自然不從談起。怎麼理解這一觀點呢？通俗點講：如果培訓師是以利益為前提，那麼培訓自然帶有較強的功利心，這樣的培訓大多是竹籃打水一場空，意義不大，作用微小。培訓者應該是以行業特徵為基礎，以受訓者為前提，以真正能幫、指導受訓者為根本，而受訓者必須持成長、改變的態度去學習，這樣的培訓才會產生化學反應，才能治標治本。

其次，方式不對，內容打折；
無論是培訓單位或是受訓單位，大家可能只在乎培訓的內容，卻往往忽視了培訓的方式以及形式，結果就和以往的學習一樣，有始無終。應該是根據受眾、內容來決定培訓的方式，比如：大多培訓都是以課堂式進行，要麼就是一味的拓展。方式過於簡單陳舊，在精彩的內容都會大打折扣。內容只是一個過程，而方式是結果，方式創新多樣會讓內容插上翅膀，會讓培訓的結果發揮奇效。

再次，節約投入，就是投機；
大多數受訓者，無論是個體還是單位，對於培訓都是以極其節約的態度來進行，也就是說：少投入（這里講的「投入」不僅僅指金錢，還有精力、時間等方方面面）卻想得到大回報，這是嚴重的錯誤。如果想成功，就必須先改變，而改變就需要不斷學習，學習就要拿出全部的投入，像經營、銷售一樣全神貫注，持之以恆，才會有大的改觀和改變，這樣才會獲得大成，否則，在受訓也是枉然。

第四，持續培訓，連續學習；
在培訓的過程中，我經常感慨：美業也是有經歷的行業，美業人也是受過培訓業界的大師洗禮，為什麼你還是你自己？為什麼你不能成就自己？就是因為培訓師不能持續，而你的學習也很難連續。培訓非一朝一夕之功，學習更是活到老學到老的事情，但是怎麼可以在三兩天內就脫胎換骨呢？誰可以點石成金？誰又是那顆不化的頑石？沒有持續的動作就無法養成良好的習慣，所以三天打魚兩天曬網式的培訓和學習是最要不得的。

第五，分清場合，因人而異；
很多店家對培訓情有獨鍾，覺得培訓可以提升團隊競爭力，是件好事，但不分場合，不看需求的帶著員工去學習充電，就可能事與願違。其實我想告誡店家，不要祈望你的美容師對你忠貞不渝，如果美容師能給你三年的時間，就已經很了不起了。更不要企圖把美容師個個都培養成精兵強將，這是不現實的，也是過於理想化的。給她們需要的，能幫助提升業績的就夠了，多了不一定能消化，甚至誤人誤己。

最後，放下身段，拋棄功利。
如果受訓者總是以審判者的目光去受訓，再好的知識、方法、觀點都會一文不值。放下身段，虛心接受，哪怕是一個字、一個詞、一句話足以讓你受益。學習不需要挑三揀四，比你成功的人，比你有經驗的人，比你年長的人都有值得學習借鑒的地方，無需仰視，更不要鄙視，只需平視即可。作為培訓者，請不要把金錢擺在第一位。你可能說：聖賢孔子教學還以肉為禮，何況我乎？但切記：適可而止，否則，你再有才，也得不到財。請持平常心，做平凡事。

當然，以上只是我一家之言，有不妥之處，萬望海涵！

7. 2022年美容行業趨勢是什麼

玻尿酸行業主要上市公司：目前國內玻尿酸行業的上市公司主要有華熙生物(688363),阜豐集團(00546 HK), 安華生物(832607)等。

本文核心數據：中國醫療美容類玻尿酸終端市場規模,中國醫療美容類玻尿酸終端市場格局,非醫美項目市場規模佔比變化情況,輕醫美項目市場規模,醫療美容類玻尿酸終端產品市場規模預測

1、市場規模增長

據全球美學整形外科學會(ISAPS)的調查數據，2020年全球注射填充項目治療量1089.04萬例，是所有整形美容細分市場中最受市場青睞的項目，其中，透明質酸填充劑治療市場的增幅達到15.7%。2020年，2016-2020 年復合增長率為24%。

8. 開個美容,美甲培訓班需要什麼手續

為了長遠的打算開美業職業培訓班，一定要想辦法辦理政府許可的辦學資質。需要什麼資料看各個城市勞動局的要求。
如果辦理不了，建議開個美甲、美容綜合店，可以招員工培訓。

9. 2016年排名前十的美業企業管理培訓機構

1.北京龍蝶金牌咨詢管理機構
北京龍蝶金牌咨詢管理機構隸屬於北京華信科技股份有限公司，是一家專為企業提供一站式培訓及咨詢管理服務的機構。龍蝶咨詢開發的智能學習管理平台，可為企業提供三百餘種精品課程。此外，根據企業管理層、經營層、基礎員工等不同層級的培訓需求，龍蝶咨詢先後推出五大特色課程
2.北大縱橫商學院
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理咨詢集團。北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。專業咨詢師是管理咨詢及培訓業務的核心力量，也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
3.天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構，致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4.聚成集團
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司，於2003年成立，總部設於深圳，是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商，是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。公司面向企業提供管理咨詢培訓服務，產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
5.時代光華
時代光華創建於2000年3月，創建之初主要從事文化產業，立足於為客戶提供優質的精神食糧，策劃、組織、生產了一大批出版物、多媒體產品、管理軟體、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6.思八達
思八達商業智慧傳播機構一直致力於創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶元，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。

7.眾行集團
眾行集團，培訓行業的先行者，美國環球教育中心(GEC)在大陸的唯一分支機構。自1999年成立以來，一直致力於為企業構建實效的人才培養體系。眾行集團總部位於廣州，並在香港、北京、杭州、深圳、福州、東莞等地區設立運營機構，截止2009年底，眾行已經為超過3500家企業提供深度服務，居全國前列。
8.尚德機構
尚德機構，是中國最大的職業教育機構之一，致力於提高學員職場競爭力。尚德機構的培訓課程和服務范圍廣闊，從職業資格認證、技能培訓，到與職業相關的就業服務，客戶遍及中國北方多個大中城市，已經培訓10餘萬名學員。目前，尚德機構標准化的課程體系，已成為職業培訓領域的模板。
9.和君商學院
和君商學院是和君咨詢發起的免費商學院，於2007年1月成立，為學員提供下列培訓和服務：商學研修、實戰訓練、咨詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域，由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成，特色是把知識學習與實戰應用緊密地結合起來。同時，和君咨詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。
10.海翰培訓機構
北京海翰管理顧問有限公司於2007年。公司致力於中國成長型企業的正規化、國際化、持續化。經過5年發展,逐漸成為中國本土管理咨詢公司中最領先、咨詢實力最強的管理顧問公司之一，曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司。

10. 如何寫一份美容院店長管理計劃書

【沁馨美業咨詢管理機構在線咨詢服務】：首先從店長的具體崗位職責進行定位描述，包括以下幾大部分：人力資源|業績目標|團隊建設|項目管理|日常促銷推廣手段|拓客方案.同時作為優秀店長來說必須關注兩個基準面是：業績與消耗.所以整體計劃書應該圍繞這兩方面展開進行規劃撰寫.