成都會銷培訓機構

❶ 華德匯智會銷課培訓費用

摘要 西安的培訓機構的培訓費用差不多，基本在一個水平線，這樣的情況下，一定要選擇個正規的培訓機構，口碑、講師資歷、課程含金量多方面去考慮，多試聽幾節課，選擇合適自己的

❷ 朋友托我給她挑一個好的會銷講師，大家有知道的嗎最好是你自己請過的。

學營銷的看下，聽完這課程成就你的溝通天才夢想！
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鄺氏 10-06 23:16分享 ，並說：好好學習天天向上
成功的九大信條
一、錢是給內行人賺的——世界上沒有不出的貨，只有不出的貨的人。
二、想乾的人永遠在找方法，不想乾的人永遠在找理由；世界上沒有走不通的路，只有想不通的人。
三、者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。
四、帶著目標出去，帶著結果回來，成功不是因為快，而是因為有方法。
五、沒有不對的客戶，只有不夠的服務。
六、營銷人的職業信念：要把接受別人拒絕作為一種職業生活方式。
七、客戶會走到我們店裡來，我們要走進客戶心裡去；老客戶要坦誠，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。
八、客戶需要的不是產品，而是一套解決方案，什麼不重要，重要的是怎麼。
九、客戶不會關心你什麼，而只會關心自己要什麼。沒有最好的產品，只有最合適的產品。
第一集

第二集

第三集

第四集

第五集

第六集

一、關於修身修養

★相由心生，改變內在，才能改變面容。一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉。有愛心必有和氣；有和氣必有愉色；有愉色必有婉容。
★口乃心之門戶。口裡說出的話，代表心裡想的事。心和口是一致的。
★一個境界低的人，講不出高遠的話；一個沒有使命感的人，講不出有責任感的話；一個格局小的人，講不出大氣的話。
★企業跟企業最後的競爭，是企業家胸懷的競爭，境界的競爭。
★看別人不順眼，是自己的修養不夠。
★有恩才有德，有德才有福，這就是古人說的"厚德載物"。
★人的一生就是體道，悟道，最後得道的過程。
★好人——就是沒有時間干壞事的人。
★同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
★同流等於合流，合流等於合心，合心等於交心。

二、關於成功

★要想成功首先要學會"變態"——改變心態、狀態、態度等。
★成功之道=思考力×行動力×表達力。
★許多不成功不是因為沒有行動前的計劃而是缺少計劃前的行動。
★功是百世功，利是千秋利，名是萬世名。

三、關於團隊

★什麼是團隊，看這兩個字就知道，有口才的人對著一有耳朵的人說話，這就是團隊。

四、關於溝通

★溝通必須從、正思維、正語、正精進、正念出發，才能取得一致有效的合作。中國人的溝通總是從家裡開始的。
★高品質的溝通，應把注意力放在結果上，而不是情緒上，溝通從心開始。
★溝通有3個要素：文字語言、聲音語言、肢體語言。文字語言傳達信息，聲音語言傳達感覺，肢體語言傳達態度。
★影響溝通效果有3個要素：場合、氣氛和情緒。
★溝通的3個特徵：行為的主動性，過程的互動性，對象的多樣性。
★溝通的5個基本步驟：點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記。
★溝通的5個心：喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。
★溝通是情緒的轉移,信息的轉移,感情的互動。溝通沒有對錯，只有立場。
★人際溝通,最忌諱的就是一臉死相。要學習《亮劍》中李雲龍的笑。笑能改變自己，笑能給人以力量，笑能創造良好氣氛，笑能帶給他人愉悅，笑是成功的階梯。

五、關於得失

★放下才能承擔，舍棄才能獲得。心有多大，舞台就有多大。話說乾隆有一次在朝上放了個屁，台下的和珅臉就紅了；乾隆很高興，大臣們都以為是和珅放的；和珅很會為皇上"分憂解難"，深得皇上信任。兩百多年後的一天，秘書陪長和局長參加一個會，在電梯里，長不小心也放了個屁，為緩解"難堪"，長和局長都看了看秘書，這時，秘書沉不住氣了，解釋說"不是我放的"。第二天，長就把秘書給辭了，秘書不解，長說：你丫的屁大點的事都承擔不了，留你何用？
★殺生是為了放生，吃肉是為了給植物放生。

六、關於人才

★用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。
★人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。在美國誰會講話，誰口才好誰就當總統。
★懷才和懷孕是一樣的，只要有了，早晚會被看出來。有人懷才不遇，是因為懷得不夠大。

七、關於學習成長

★知識是學來的，能力是練出來的，胸懷是修來的。
★不怕念起，就怕覺遲。
★我們要做到花錢三不眨眼：孝敬老人花錢不眨眼；為鐵哥們花錢不眨眼；為了學習成長花錢不眨眼。
★說過精通的目的全在於應用。不是知識就是力量，而是使用知識才是力量。
★還說，三天不學習就趕不上同志了。
★別人身上的不足，就是自己存在的價值。
★思考力是萬力之源，
★一個人心智模式不好的話，就容易知識越多越反動。
★一個人成不了大事，是因為朋友太少，朋友質量不高。
★你把放進腦子里，那是你給自己開光。
★最好的投資地方，是脖子以上。我們有多少人一生都把錢花在了脖子以下了。

你把《道德經》背下來，老子跟你一輩子。
你把《孫子兵法》背下來，武聖人跟你一輩子。
你把《論語》背下來，孔子曾子跟你一輩子。
你把《心經》、《金剛經》背下來，佛菩薩跟你一輩子。
★一個不懂傳統文化的管理者能成為億萬身價的富豪，但永遠不會成為真正的企業家。
★多花時間成長自己，少花時間去苛責別人嫉妒別人;
★如果你認為命不好，想改變命運最好的方法就是找個好命的人交朋友。
★08年以後誰不會講中文就特別沒檔次了，08年是中文折磨英文的時候到了，會開始，把所有的報幕都改成中文方式。我學外語是為了教外國人學中文，見到老外不要說：對不起，我英文不好，第一句話要說：你好，你會中文嗎？

八、關於聰明和愚笨

★最笨的人，就是出色的完成了根本不需要乾的事。
★了解別人是精明，了解自己才是智慧。
★一個人心態要是不好的話，就容易聰明反被聰明誤。

九、關於孝道

★小孝治家，中孝治企，大孝治國。
★明天道，了人道，開啟商道，你的人生才能帶來圓融。
★種下一個善念，收獲一種良知；種下一種良知，收獲一種道德；種下一種道德，收獲一種習慣；種下一種習慣，收獲一種性格；種下一種性格，收獲一種人生。

十、關於營銷

★不是，是幫助顧客。
★所有營銷在中國可用一個字"儒"來代替：儒{人 + 需}；佛{人+ $}。
★企業只有營銷才能實現利潤，其他的都是成本，企業最大的成本就是不懂得營銷的員工。
★讓顧客連續認同你你就成功了。
★顧客不僅關心你是誰，他更關心你能給他帶來什麼好處。
★顧客不拒絕產品，他也不拒絕服務，他只拒絕平庸。
★拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始"。

十一、關於金錢與財富

★不要活反了，生活本身就是財富。
★財散人聚，人聚財來。
★掙錢只有一個目的：就是花。錢少，自家的，多了，就是大家的，再多了，就是的，所以叫幣。
★老說沒有時間空間的人，這些人是最貧窮的人，最傻的人就知道把錢存在銀行，銀行是把不愛花錢的人的錢拿來，給愛花錢的人去花。

十二、關於茶和酒

★鄭板橋說：酒能亂性，所以佛戒之。酒能養性，所以仙家飲之。所以，有酒時學佛，沒酒時學仙。
★萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶。

十三、其他

★說：調查就像十月懷胎，解決問題就像一朝分娩。沒有調查就沒有發言權。
★沒有那麼多人干擾我，哪有我做球星的價值！－－馬拉多納。
★包容心，就是用人所長，必容人所短。
★同理心，懂得認同別人，站在別人的立場。溝通上沒有對與錯，只是立場不同而已。
★贊美心，贊美是人際溝通的潤滑劑，贊美會讓別人把正確的事繼續做下去。
★《易經》里時間和空間的關系從《西遊記》里就表達得更好，故事裡的妖精就是「天上」的動物，下到人間就變成了妖精。天上一日，人間一年。

註：翟鴻燊個人簡介

翟鴻燊：支點未來管理特聘高級培訓講師。中國營銷實戰訓練導師，國學實踐應用學家，經濟與文化學者，大學客座教授。現任道昂國際集團董事長、中國國際人才工程學院院長、DAM行銷拓展機構總裁、大學中國企業家訓練中心總監、中國經營報專家顧問團首席顧問、美國國家大學榮譽教授博士生導師。近幾年翟教授應邀在各級、知名院校做過數千場各種形式的教育訓練、演講，使近百萬人在震驚和覺悟過後獲得思想、行為以及心態上的突破，被譽為中國當今最具價值的教育、訓練專家。
中國傳統文化的倡導者和傳播者。以來，翟教授一直懷著強烈的民族心和使命感致力於中國傳統文化與哲學的研究，在融匯國際各種極具代表性的哲學主流、營銷理論後，結合中國實際情況，針對管理科學、決策科學、人才培養、場營銷、企業團隊等方面提出一整套獨到的解決方案，並在學術界引起很大反響。
翟鴻燊教授所研發的著名「TAT（思考力?行動力?表達力）」課程，已在清華大學、中國大學、科技大學、美國國家大學等知名院校的MBA、EMBA、DBA、卓越領導力項目等研修班中倍受歡迎。
近幾年翟教授應邀在各級、知名院校做過數千場各種形式的教育訓練與演講，使近百萬人在震撼和覺悟中獲得心智上的成長和突破。
翟鴻燊教授暢銷專著：《領導的力量》
曾經服務過：、中原油田、國強集團、婷美集團、大亞集團、始峰集團、宇通客車集團等等。更多的是一些正在發展的中小型企業，如銀曼、勰睿等。這些企業均在翟教授親歷其企業文化建設、團隊建設、企業內部員工培訓和全國各地經銷商、代理商的教育訓練之後獲得了蓬勃的生機並且短時間內在全國擁有上千家連鎖機構，年營業額突破億元！
翟教授不斷探索中國人才培養之道，自發籌建「中國大學生創業訓練營」，親自成功訓練了數十萬名大學畢業生，成就了無數人才的創業夢想，被譽為「中國創業營銷教父」！

  國學應用，大成文化與大乘智慧的實踐、傳播者，書道家，清華大學、大學、科技大學特聘教授，美國國家大學特聘博士生導師。翟教授一直致力於宏揚中國傳統文化，應邀在各級、知名院校、企業界授課、演講，使千百萬人在震驚和覺悟中獲得思想、行為、心態的突破。翟教授主講主辦的《國學應用大智慧》、《企業家十大修煉》、《道德經的智慧》、《七日禪修功德班》、《國學養生》等課程在國內外知名院校的MBA、EMBA、DBA、總裁研修班、卓越領導力項目培訓中倍受歡迎。翟鴻燊教授的課程中傳播「善知識」、傳達「正能量」、分享「大智慧」，儒釋道文化的完美結合令人感受到翟教授從骨子裡流淌出來的才華和血液中澎湃的中國人的榮耀和精神。kk  

❸ 想做會銷，不知是否有在成都的

你是想問會銷哪方面

❹ 在成都有沒有專門做會議營銷的團隊

您所指的會議營銷是指哪一方面呢？
將您的會議信息進行宣推廣，這個涉及到廣告宣傳；

還是通過自己的渠道，幫您招募參會的人員；
或者幫您這邊組織整個會議的策劃，宣傳推廣，人員招募，會議接待等？

❺ 成都舉報會銷有用嗎

成都舉報會銷有用嗎？成都舉報會銷是有用的，所以說如果有什麼問題，他及時舉報那有關的，只怕我們就可以出頭解決

❻ 如何選擇適合的副業機會

疫情下，很多行業都受到了不同程度的沖擊，一夜之間，很多行業都不見了。也有很多企業出現前所未有的困境，尤其是中小企業主，都經受著前所未有的挑戰。對於職場人士，也很多人遭遇薪水減半甚至裁員的可能。所以，不管是企業主還是打工一族，都需要給自己做好規劃，准備一個副業，做好一個備份，不至於處在被動的位置上。

最後，來說說刷單這類的兼職。有較長的一段時間，某寶等電商平台刷單已經成了運營店鋪必須的手段，不刷基本沒有競爭力。你不刷，別人刷，你的排名就靠後，這樣就無法獲取更好的流量。但是，刷單涉嫌的是虛假交易，損害了普通消費者的利益。我們看到的好評，其實有可能是賣家花錢買的，或者是機器自動評價的。這種嚴重損害消費者的利益，某寶開始管控。這類參與刷單獲取收益的刷手，輕則沒有收入，重則受到司法部門相應的處罰。

2､ 能否解決社會問題？

任何一個行業，能長久存在的，都是因為它能解決社會痛點，能為社會創造價值。在我們選擇副業時，也一定要思考，這個項目到底能不能解決社會痛點，能不能為社會創造價值。我們要擦亮眼睛，以防入坑，掙不到錢反而損失了朋友間的信譽。

我有一個朋友，疫情期間在家辦公，公司只發基本工資。沒有錢的日子很難熬，在網上搜索兼職的機會。有一個叫xxx兼職的，交會員費268元，通過發展下線，收下線的會員費拿提成。一個月下來，不光沒回本，還得罪了不少朋友。這樣的靠收會費來達到所謂的團隊收益、管道收益的，都是不是去解決社會痛點，而是靠拉人頭來謀取利益。

能解決社會痛點，就是市場機遇。好的項目，一定是可以解決特定群體的痛點。從解決社會痛點的解決分析，是否有完整的價值鏈，在這個價值鏈中能否產生閉環？以上面那個交會員費項目為例，你看到他的核心就是靠包裝拉人頭，268沒有任何有價值的東西，這樣參與是沒有意義的。很多項目都可以用這樣的思路去分析，看看他們的商業閉環是怎麼樣的，你大概就心中有數了。

3､ 能否保障你的收益？

首先，前期一定不能影響主業。

選擇副業，一定是在你有空餘時間的情況下，保證主業不受影響時才可以去選擇。時間上的投入，是否會影響主業。如果需要花過多的時間在副業上，搞不好主業也受影響，副業又沒賺到錢，就得不償失了。

例如：最近很流行的賺差價的各類社交電商平台和團購平台，通過建群、發朋友圈吸引顧客產生購買。這類的平台，需要花很多的時間和精力去引流、建群、維護群，甚至還需要花時間和精力去處理售後問題。而由於供應鏈不在你的把控范圍，通常售後問題是很大的問題，需要花費你很多的時間。通常，時間才是最大的成本。你花了時間做這件事情，你就沒有時間去做另外一件事情。這樣有可能在一定程度上，對你的主業會帶來不好的影響。

其次，副業的投資金額是否在你能接受虧損的范圍？

目前有很多平台前期不需要投入就可以參與，也有一些只需要幾百元就可以參與。但任何時候，免費的才是最貴的東西。不用錢參與的項目，自然競爭會很大，想要賺到錢，也不是這么容易的。

所以，我建議選擇的副業，最好是有門檻的。最簡單的參與就是資金門檻，把一部分人排除在外。而對於自己來說，一定要評估，資金投入的虧損，你能否承受。像某鏈某幣這類，你想要收益，別人要的卻是你的本金。如果你被貪婪沖昏了頭腦，最終會付上昂貴的學費。

最後，副業的工作范圍是否是你熟悉的領域，或者是你很想挑戰的領域？

建議你參與的副業是有一定的技術門檻的，在你比較擅長的領域里，能獲取一定的收益。一方面可以讓你的所學更好的變現，另一方面，也能從中獲得更高的自信心和滿足感。

另外，也可以考慮選擇你喜歡但一直沒有嘗試的領域，如果副業能激發你某方面的潛能，也未嘗不是一件開心事情。比如，最近我就在參與演講能力的訓練，在這個過程中，不光收獲了技能，還可以幫到身邊的朋友，同時自己有一部分收益。

綜上，按相當的步驟和模型去分析和判斷，你的副業剛需一定可以少踩坑，少走彎路。同時，你也可以通過副業來提升自己，副業超過主業也不是不可能的哦。

❼ 奇跡營銷做會銷前景好嗎能賺到錢嗎

會銷，現在不行了。還有就是，現在的會銷很多就是給你洗腦，然後告訴你怎麼樣怎麼樣，去賺錢，如果真的可以賺錢 ，他自己幹嘛不去賺錢，我相信沒人會嫌棄錢多。哪有那麼好的事情告訴你去賺錢。

我建議，還是要踏踏實實的賺錢會更好，自己用起來更安心，是么？

❽ 成都會銷資料互換 企業名錄，電話號碼

1938152668

❾ 凈水器行業發展如何，做凈水器代理行業是否有前景

當前我國凈水器生產企業有4000多家，從凈水器近幾年的發展情況來抗，市場潛力巨大，能同許多行業對接，已成為近年來的創業者的投資熱門。那麼，作為凈水器的代理商，尤其是剛入行的創業新人，該如何做好凈水器代理的第一步呢?以下幾點可以參考一下。

第一，廠家選擇

行業統計數據顯示，國內凈水器廠家包括進口品牌，具備資質的就有上千家之多，多數廠家和凈水器品牌是可以通過網路查詢到。經銷代理作為利益增長項目、或作為首次創業項目，在初步了解和咨詢各廠家和產品以後，即進入考察階段。

考察廠家時，通常會有企業簡報、產品介紹、水質演示、工廠參觀與政策解讀等環節，甚至，有些凈水器廠家還會提供前期培訓、案例分析、樣板市場觀摩等活動，這些都是能夠幫助經銷代理快速了解行業、廠家和產品的途徑。擁有全國最大的生產線，經銷代理考察廠家，總結起來大概是以下幾個方面：

一、硬體：包括廠房、設備、流水線、實驗室這是代表凈水器廠家生產和技術能力的，擁有目前為止最先進的自動化生產線設備，我們歡迎大家來參觀考察。即使沒做過凈水器或對生產技術一竅不通的經銷代理也沒關系，這里提示幾個細節：流水線每個工位和其他崗位是否有作業指導書，產品質量標准與檢測手段，零配件、特別是濾芯等加工情況，庫存情況及倉儲管理水平，展廳的陳列與形象表現，另外就是宣傳資料與推廣工具等，再怎麼外行也無關，相信品質是看得到的。注意，考察廠家之前，應先與對方電話確認，若不具備以上基本條件、甚至連工廠都沒有的，那就沒必要去考察他們了。

第二、產品選型

你所在的區域決定了適銷的產品，就凈水器而言，主要是看當地的水質情況和接受程度：

1、水質方面

若當地自來水TDS值多在100ppm左右、且熱水壺基本不結水垢，建議主打超濾凈水器;若超過200ppm，推薦主打反滲透凈水器;若超過500ppm以上、且結垢較為嚴重，應增加前置過濾器。凈水器本來就只有適用、而沒有「最好」一說，水質越差的地方，凈化水質的成本越高。

2、款式方面

有人說要高、中、低俱全，據觀察，各地銷售較好的經銷代理，真正跑量的也就兩款、三款，所以，因地制宜、明確定位、理性進貨、合理備庫才是上策。賣場定位的，建議「高、低搭配」，比如某廚房凈水器，主要考慮經濟型即可，賣場銷售的凈水器，很大一部分比率是櫥下安裝，應考慮尺寸適合的廂式、櫥下式為主;縣市、鄉鎮渠道定位的，推薦「中、低搭配」，縣市、鄉鎮專賣店銷售的凈水器，多數用戶喜歡壁掛安裝，應考慮壁掛、帶顯示的機型為主。

3.選擇模式

做凈水器代理加盟商，不僅僅要選對品牌，還要選對銷售模式。凈水器行業要有更好的發展，就必須要有好的銷售模式，在銷售思路的創新，是用O2O、F2C模式，還是用加盟代理，還是用直銷，還是用會銷，還是......或者是組合式營銷。

事實證明，現階段在品牌凈水器生產企業和銷售企業中，千野凈水器會銷模式符合市場需求！目前千野電器擁有自己的會銷講師培訓機構（千野商學院）對經銷商進行培訓扶持，組建自己的會銷講師團隊，解決經銷商加盟後顧之憂。

萬事開頭難，有了好的凈水器品牌和適合自己區域的產品銷售規劃，才能更好的賣貨，啟動市場。啟動市場前通常需要設計營銷政策、價格體系、組織架構、人力資源計劃、培訓與激勵機制以及開業計劃等等，總體來說，經營籌劃包含：產品准備、市場准備、人員儲備三大版塊。

❿ 當下各種培訓學校的會銷模式是不是靠譜

外界都傳言教育行業是暴利，因此有很多有志者想從事教育行業，但是有成功者，也必然也有失敗者，面對難免的失敗，類似於「堅持下去，一定能掙到錢」這種鼓勵的話，是沒有多大用處的，這是在無視問題的本質，甚至是想把他繼續推向「培訓學校燒錢的陷阱」，乃至「深淵」……走在錯誤的路上，走得越快，錯得越快！發現並掌握培訓學校秘密使你成功變的更加簡單。

1.到底什麼項目比較好？
我朋友經常問，什麼教育項目比較好？作者認為理想教育項目應該具備三個特徵：

（1）剛性需求，剛性需求決定足夠大市場，市場初級階段決定行業本身不成熟。

（2）可復制性：管理、教學可實現標准化，只有標准化才可能被復制。

（3）高價值，低成本：只有高價值低成本教育培訓項目才能有高利潤。

「我們學校招生費用佔到50%以上，光廣告費用幾百萬，但利潤卻是負……」曾經有人這樣問我！

「教育行業幾乎都是剛性需求」

「怎麼可能有這樣的賺錢？」

我聽太多太多，關於「理想教育項目」的質疑，受傳統思維束縛的人們，無法放飛思維的翅膀，去體驗新一代的財富世界！

所以，我建議那些「懷疑者」：「先放下爭論，聽一聽真實世界的聲音吧……

華育國際每個分校初期投資300萬以上，經營了2-3年最後倒閉？

目前70%IT職業培訓機構都是處於虧損狀態，70%兒童教育機構卻是贏利狀態！

初期投資3萬，目前變成市值10多億美元，它是學而思！

新東方分校數百萬學費收入，有多少招生人員？有多少廣告費投入？

你可能擁有10多年培訓學校經驗，你可能會馬上找出說出很多培訓學校招生策略，但我真心建議你：在閱讀《培訓學校秘密》之前，請保持平和的心態，把「接納的大腦」打開，否則請不要看這本書。

2、你們到底從事什麼行業？
你可曾感受到：明明是同樣的課程，同樣老師，但學生卻更願意選擇「貴」一點的學校？為什麼？願意很簡單：因為他們「熟悉」。

在供給大於需求時代，具有無形產品培訓課程，競爭的本質，不是「質量」