A. 多能工技能根據已有技能水平怎麼安排下周訓練計劃
1.調查培訓人員的技能水平
一般來說,在向員工傳授新技能前應該有一個技能水平調查,隨後根據不同水平選擇不同的的培訓方法,因此,班組長應該徹底了解班組成員的技能水平。技能的具體差別如下:
(1)對新技能完全不會。對於這一類員工,班組長應直接給其配備一個技能熟練的員工從頭開始培訓。
(2)事前准備好便可以操作。這一類員工也需要跟隨著技能熟練的員工鍛煉一段時間,但是不需要從頭教起。
(3)只要給予指示,大體上就可以做。對於這類員工,只需要安排在一位技能成熟員工的操作台旁邊,有問題可以隨時向技能成熟的員工提問即可。
(4)除了一些特殊情況,都會操作。對於這類員工,完全可以讓他們獨自操作,事前告訴他們遇到特殊情況時可以向其他員工請教即可。
(5)完全能夠獨立操作。這種員工就是上面所說的技能成熟的員工,可以配備給他們一些新手,使他們擔當起師傅的角色。
2.制定多能工訓練計劃表
在了解了班組成員的技能情況之後,就可以制定目標。要將班組成員的現狀與目標用簡單易懂的方式表達出來,讓每一位班組成員都能夠清楚技能訓練的計劃和需要達到的標准。
3.合理利用時間進行培訓
在每位班組成員的目標設定之後,班組長就開始安排訓練進度,以如期達到設定的目標。為了避免影響正常的生產活動,班組長可以利用加班時間來訓練班組成員。
4.定期表揚,提高榮譽感
為了讓班組成員體會到班組長對推廣多能工的重視與關心,最好每周一和周末都進行例會,在例會上對那些表現好的員工提出表揚,幫助那些落後的員工找出落後的原因並且加以總結改進,運用班組的力量推進多能工的推廣。
B. 如何學習QA
成為一名QA經理需要學習的知識和工作技巧
具備項目管理經驗、軟體工程經驗:
熟悉公司項目業務知識。
熟悉公司的質量過程體系文件。
熟悉各工序的質量控制點。
掌握全面質量管理的方法和工具 。
配置管理。
測試知識。
統計分析 。
良好的文采及演講才能。
QA工作技巧
由於QA工作的特殊性,要求QA工作中,特別需要注重工作技巧:
用請教的方式去了解問題產生的原因。
耐心地告訴員工為什麼不能這么做。
以學習的態度和員工共同討論。
以事實、數據為依據。
要客觀公正。
C. QA人員應具備何種技能如何開展QA工作
所謂QA就是質量檢測人員
而檢測人員又分很多類:
QA:最後產品檢測人員
QC:初步產品檢測人員
QC是在流水線上進行檢測產品的,她要對每個產品進行檢查,而QA則是在QC檢查完後所有的成品入倉庫時,對進入倉庫的產品進行抽查、抽檢。
制葯廠的QA應該時對該成品庫的葯品進行抽檢,看其外觀(瓶口是否有漏葯情況)、葯水內是否有雜質等抽檢。
QA比QC要輕松很多,呵呵希望你當個好QA,否則吃這些葯品的人就又要倒霉咯哦!
呵呵!
希望對你有所幫助!
D. 想要做一個合格的QA需要接受哪些方面的培訓
下一份面對的工作將是QA的工作了,但是我沒有任何工作經驗,真的不知道該從何下手啊,你看各位長輩在這里說的,我真的擔心自己能不能做好.
E. qa培訓計劃
呵呵,這個需要看你們公司是生產什麼的,才能對症下葯啊,不然怎麼給QA培訓啊
F. 1.負責QA技能知識培訓,2.制定QA檢驗標准,3.產品審核數據分析,QA檢驗報告確認,4.質量改善的推動,
1.負責QA技能知識培訓,
1 responsible for QA skills training,
2.制定QA檢驗標准,
2. QA inspection standards formulated,
3.產品審核數據分析,QA檢驗報告確認,
3. Proct audit data analysis, QA inspection reports confirm,
4.質量改善的推動,
4 quality improvement drive,
5.不合格品分析,重大品質異常的處理與跟進,
5. Nonconforming analysis, major quality in-conformance processing and follow-up,
6.客訴處理及跟進。
6. Aftersale processing and follow up.
7.儀器設備的調試與維護,製作各類測試治具,
7. Instrument &equipment commissioning and maintenance, making all kinds of test fixture,
8.QA檢驗的不良品分析,協助生產線管理人員採取預防措施,控制生產線的不良等。
8. QA inspection of non-conforming analysis, assist line managers take preventive measures to control proction line of bad etc.
G. qa職責及技能要求
QA的工作流程和職責:
1、相關體系的認證及完善 (ISO、GMP、CMMI 等等,不同性質企業要求不同 )。
2、主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。
3、一般性品質工作 。質量培訓工作。
4、做品質就像在給病人看病 ,高手總是能在不良發生之前就解決它 。所以 ,QA ,最重要的是一個預防性作用。
QA的工作內容:
1、根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。
2、制訂品質計劃。
3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。
4、即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。
5、主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。
6統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。
7、統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。
8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。
9、做好品質記錄,以便追溯。
10、稽核評估供應商,並做好相應記錄。
11、考核下屬業績。
在建立組織結構過程中設立了QA工作崗位,就需要為崗位配備足夠的資源,特別是分派崗位人員。從大體上說,QA人員的配備可根據企業特點分為兩類:全職和兼職。
設置專門的QA人員,QA的主要職責就是質量保證工作。在設置這類人員時,最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的規定和要求。這些要求是依據企業文化和成熟度的不同而有所側重。比如說,對於一個協作意識較弱、官僚主義較濃的企業,溝通對QA來說可能是一個重要的素質要求;對於成熟度較低,還沒有制度化標准過程的企業,對業務的了解和QA專業知識的精通可能是選擇QA最重要的標准。
H. 做QA,需不需要考證書啊
QA從業不需要考取證書,但是QA職業發展需要考取外審員證書。
當組織向質量管理體系的認證機構申請認證之後,認證機構就要派出質量外審員組成審核組對申請認證的組織進行質量外部審核,這種審核叫做初審。在初審合格,由認證機構發給認證證書。
做質量管理的有必要考取外審員證書。因為認證機構每年都要派出審核組對獲證組織進行年度監督審核,這種審核稱為年審。三年之後,還要進行復審。以前,只有質量管理體系的認證機構必須聘請質量外審員,現在,國家要求質量認證咨詢機構的咨詢師也應具備國家注冊質量外審員的資格。
(8)QA多技能培訓計劃擴展閱讀
工作內容
在需求定義流程中,審查是更適合質量保證(QA)測試人員的角色,而不是定義;但QA測試人員需要學習如何高效執行審查。對於QA測試人員來主產,在於需求定義審查中成功獲得支持關鍵在於,找到對於其它參與人員重要的問題,這就意味著找出需求內容相關的問題,避免投入過多的精力在形式和可測試性上。
有些組織讓業務分析師負責定義需求和開發測試,從而證明需求已經達到要求。這類雙重角色常常會因為測試方法和知識的不足,而導致測試被忽略掉。另外,分析師的測試不可能顯示他們需求問題。
I. QA學習計劃
這個的話,不知道你的CMM是什麼意思,但是如果有別的需要可以發我郵箱來了解!我做QA幾年了,[email protected]