培訓機構家長答謝會

❶ 如何培養和組建內部培訓師隊伍

針對這個問題，將自身前些年寫的一篇文章《三招打造一支狼性培訓師團隊》部分章節分享給你：
結合多年來培養培訓師的經歷，從三個方面來剖析內訓師培養工程的訓練環節。
首先，在單位內部開展授課。如果內訓師培訓過後不進行講課，那實在沒有必要去浪費經費了。既然授課，就要有標准，不要一開始就讓其講幾天的課程，這對於內訓師無疑是挑戰極限。可以先以1小時到3小時為標准。課程時間合理，講課的人壓力也小一些，聽課的人也更容易接受一些。一個人若去做自己不熟悉的，一旦結果不理想，勢必會影響後續開發課程及授課的積極性。這也是很多內訓師培養最後不了了之的其中一個很大的原因。
在訓練的流程上，可以先將授課標准化作業程序制定出來，這樣便於內訓師按照程序來開展授課。比如1小時對應多少數量的幻燈片較為合適；幻燈片的製作規范格式；內訓師授課現場評分表等等，這些提前告知給內訓師，讓其知道一堂成功的課程應該注意哪些方面。最忌諱的就是組織部門直接下發一個行政命令，讓內訓師在某個時間段授課，須不知，作為兼職的一個工作，並不是所有的人都喜歡或擅長授課，前期工作做的不到位，後期效果自然大打折扣。
內訓師授課完後，一定要遵照先鼓勵的原則，找出其表現好的地方，同時給予提出建議，指正在哪些方面需要調整。在前期了解到了評分原則後，內訓師也更能明白不好與好的地方，而不是只聽到下面籠統說好或者不好。沒有點評總結的訓練就是浪費內訓師和學員時間的一大惡習。這個環節最關鍵的就是要有適合單位內訓師培養的評分選擇，而非網上隨意一抄得來的。條件允許的還可以有針對性錄制一些學員的意見，便於製作公司內部的內訓師宣傳片，增強內訓師的信心。
內訓師訓練不僅是一件技術工程，更是一項政治工程。組織實施部門要學會造勢，結合人性，可以在課前協助做內訓師的簡介，做課程的宣傳推廣，甚至還可以提煉出一些課程精華進行宣傳，讓更多人知曉，切忌默默無聞地開展內訓師訓練。人都期望關注，期望獲得他人的認可。工作做得有多細致，內訓師的訓練就能取得多大的效果。
其次，拉到其餘單位進行授課。人面對熟悉的環境，其心理壓力比較小，當放到一個陌生的環境之後，面對一群沒有直接工作關系的學員，心理壓力自然會加大很多。特別是對於一些作為中高層管理者類型的內訓師，由於平常給員工授課，沒有多少壓力，當換到其餘單位後，為了讓自己不被趕下台，會願意花更多時間去准備課程的。
有一些人，在自己單位授課還有所拘謹，換到別的單位授課反而更能放得開。也因為神秘性，獲得學員好評的幾率也加大很多。為什麼說外來的和尚好念經自然有它的道理。一個人給一群彼此知根知底的人授課，在一種近似透明的狀態下，效果是會大打折扣的。
把內訓師拉出去訓練其實並不難，難得是說服內訓師去外面授課，這個可以通過政策引導來有效解決，就好比銷售人員不願意去賣新產品，但是只要提成政策高，及其輔助政策好，也會極大調動銷售人員的積極性。至於何時把內訓師拉到外面去授課，一定要結合單位實際情況來。
為了增強這一訓練方式的可能性，可以通過與其餘單位結成聯誼或人才戰略合作單位，可以交換內訓師進行授課。也可以通過專業的培訓機構來安排，當這樣的方式推廣後，單位間的思想也可以進行交換，能增加一些新的理念。對於內訓師來說，換一個新的環境授課不妨是一件新奇之事，會進一步增加對授課的興趣。
最後，在公共平台上授課。公共平台就是比如經銷商大會，客戶答謝會，行業性活動，沙龍論壇活動等很多單位人員聚集在一起的平台。在這樣的平台上授課是對內訓師最高的一種考驗。也因為這直接影響到外界對單位的評價，這方面的訓練一定要謹慎，否則會落得個學員差評，內訓師自信心掃地的狀況發生。
針對核心的內訓師，可以定期將其派出來進行授課，這是可以真正提高一個內訓師水平的訓練方式。給不同的人授課，就有不同的收獲。每個單位的內訓師團隊總要有那麼幾個可以到外面進行授課的內訓師，這也是宣傳單位的最佳方式之一。很多企業家為何熱衷於去參加一些論壇，去做一些演講，除了提升知名度之外，更重要的是可以宣傳提升公司品牌影響力。
內部授課、其餘單位授課、平台授課這三類方式可以交叉進行。這三類訓練可以使內訓師的培訓技能得到立體訓練，培訓技能得到顯著提升。如果不能實施這樣的訓練，那就盡量不要開展，因為浪費錢，也浪費精力，更重要的是傷了內訓師的心，以後再調整就很難了。內訓師是企業人才戰略發展的重要推動器，不是單位想不想做的事情，而是必須做的事情，只是時間早晚的問題。當打算開展內訓師培養之時，一定要三思，考慮到目前的人力，物力，財力，是否可以支持到這個項目的運作。單純的開個兩到三天的內訓師培訓，其實沒有多大的必要。僅僅為了完成上級的任務而草草開展這個項目，那麼就做好草草結尾的心理准備。因為內訓師培養是一個重訓練的項目，是一個實踐操作技能很強的項目。如果單位還不具備開展這一項目的條件，可領導又想開展，那就要將其利弊分析清楚告訴給領導。訓練，是內訓師培養的靈魂，也是根本。別讓內訓師如溫室中的花朵，而是要將其進行拉練。有了一批優秀的內訓師，公司的政策才能更加有效推進，人才才能批量復制，企業文化氛圍才能變得濃厚，團隊變得更加有朝氣。

❷ 店面搬遷通知怎麼寫

篇一：店面搬遷通知
各位新老客戶：
因業務需要本店面將於20___年___月起從_________搬遷至______。新店面咨詢電話：___________，在此，感謝各位商家以及新老客戶們長期以來對我們支持和厚愛，此次本店面遷址如給您帶來的不便，我們深表歉意!
同時我們將在新的環境里為您提供更加優質的服務，希望得到您一如既往的支持!
請大家知曉!謝謝!
篇二：店面搬遷通知
尊敬的客戶：
xx上海實體店面，因所處物業整改的原因，於原址搬遷到新址繼續營業。
為了答謝廣大消費者的支持與理解，上海實體店面將於20xx年5月26日投入營業，屆時還將啟動為期一周的客戶回饋活動，多重優惠等待著您的到來。
活動詳情：
上海店面新址：上海市xx區xx路xx號xx大廈6FE
咨詢電話：
xx
20xx.5.24
篇三：店面搬遷通知
尊敬的家長，親愛的孩子:
您好!
承蒙您長期以來對本店面的大力支持與配合，感恩曾到店面體驗及上課的同學，以及曾參與本店面親子活動的家長，本店面全體員工表示由衷的感謝!
因開展課程需求，考慮本店面場地面積太小，不利於我們的課程開展。現決定自xxx年8月15日起，本店面將搬遷至中山總店面(具體聯系方式附後)，因本店面搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意! 總店面介紹：
中山市東區樂天世界藝術培訓中心是樂天世界品牌連鎖機構，在中山、廣州、深圳、惠州等有直營和加盟店面。培訓中心毗鄰樂天藝術幼兒園旁，離假日廣場不到10分鍾的路程。中心擁有6000多平方米的教學場地，環境優美，有充足的停車場地。中心開設的培訓項目多樣化，其中以心智成長教育為核心，開設5大皇牌課程：
1、培養高情商和奇妙創造力的沙盤游戲課程;
2、快速有效提高注意力、記憶力、想像力與創造力的心智能力課程;
3、打開孩子的心門，培養表達能力的塗鴉游戲魔法課程;
4、培養嚴謹的邏輯思維能力的思維寶盒課程;
5、激發科學興趣，鍛煉精細動作和動腦能力的科學實驗課程。
為表達我們的歉意，於xxx年8月1日至9月1日凡到總店面咨
詢的家長，均可獲贈(三選一)：
1、為孩子私人訂制的生日會一次;
2、價值300元的親子活動;
3、精美禮品一份。
總店面地址：中山市東區齊樂路3號 樂天世界藝術培訓中心 聯系電話：xxxxxxxxxxxx
聯系人：甘老師
如因本店面的搬遷給您帶來不便，我們深感歉意，並敬請諒解!並再次感謝您長期以來給予本店面的支持與合作!
特此通告!
樂天世界藝術培訓中心(假日廣場店面)
xxx年8月1日
篇四：店面搬遷通知
尊敬的客戶及各位合作夥伴：
因業務擴展及公司發展規模需要，我公司辦公室已於20___年___月___日喜遷至__________________，在搬遷過程中給您帶來的不便，敬請諒解。在此，我公司對於大家長期以來的支持與幫助深表感激，我們也將繼續為您提供更優質的設計服務和更專業的品牌策劃咨詢，並祝各位客戶生意興隆！財源滾滾！萬事如意！
現地址：_______________
郵編：_________
電話：_________
傳真：_________
敬請新老客戶留意，謝謝！

❸ 太原哪裡可以 學沙畫

目前全國成形的沙畫培訓機構為數不多, 知名的也就 北京贊民沙畫 大寶沙畫 四川肆意沙畫那麼幾家.
有些小作坊,若你不介意能否把你教會,也可以參考.在你所提到的地方那邊 目前應該是沒有的..
而比較好的培訓機構 目前也只接受面授.因為沙畫的特性,面授會比教材學習 快很多,
也就是說你需要親自去培訓中心所在地 才能學習.
還有一個辦法就是去肆意沙畫那邊購買教材. 自己在家學習，
但是他們的教材只有一部分。沒有全部出完。好像是因為怕盜版
或者是報名學習. 等本地有足夠的人報名的時候
他們會有老師外派 專程到本地授課..
其他的學習辦法 我就不是很清楚了
沙畫培訓因為行業的高利潤性,決定了培訓費用不菲.投入了諸多費用如果沒辦法學會 學好,
那麼那就是一個浪費, 也是培訓機構對學生不負責的表現
沙畫是一門技藝. 學一門技藝需要找到一個好機構好老師.
若是真心想學習
那麼請把你想參加培訓的工作室的沙畫仔細找來觀摩.
選擇你喜歡的風格、以及老師.
然後才決定是否是學習.目前有很多沙畫表演者,為了賺取暴利.就誤人子弟,
所以 希望有心學習的沙畫愛好者們選好老師.
選好培訓機構,對自己負責 也要對自己付出的培訓費用負責.

❹ 如何培養企業內部培訓師

結合多年來培養培訓師的經歷，從三個方面來剖析內訓師培養工程的訓練環節。
首先，在單位內部開展授課。如果內訓師培訓過後不進行講課，那實在沒有必要去浪費經費了。既然授課，就要有標准，不要一開始就讓其講幾天的課程，這對於內訓師無疑是挑戰極限。可以先以1小時到3小時為標准。課程時間合理，講課的人壓力也小一些，聽課的人也更容易接受一些。一個人若去做自己不熟悉的，一旦結果不理想，勢必會影響後續開發課程及授課的積極性。這也是很多內訓師培養最後不了了之的其中一個很大的原因。
在訓練的流程上，可以先將授課標准化作業程序制定出來，這樣便於內訓師按照程序來開展授課。比如1小時對應多少數量的幻燈片較為合適；幻燈片的製作規范格式；內訓師授課現場評分表等等，這些提前告知給內訓師，讓其知道一堂成功的課程應該注意哪些方面。最忌諱的就是組織部門直接下發一個行政命令，讓內訓師在某個時間段授課，須不知，作為兼職的一個工作，並不是所有的人都喜歡或擅長授課，前期工作做的不到位，後期效果自然大打折扣。
內訓師授課完後，一定要遵照先鼓勵的原則，找出其表現好的地方，同時給予提出建議，指正在哪些方面需要調整。在前期了解到了評分原則後，內訓師也更能明白不好與好的地方，而不是只聽到下面籠統說好或者不好。沒有點評總結的訓練就是浪費內訓師和學員時間的一大惡習。這個環節最關鍵的就是要有適合單位內訓師培養的評分選擇，而非網上隨意一抄得來的。條件允許的還可以有針對性錄制一些學員的意見，便於製作公司內部的內訓師宣傳片，增強內訓師的信心。
內訓師訓練不僅是一件技術工程，更是一項政治工程。組織實施部門要學會造勢，結合人性，可以在課前協助做內訓師的簡介，做課程的宣傳推廣，甚至還可以提煉出一些課程精華進行宣傳，讓更多人知曉，切忌默默無聞地開展內訓師訓練。人都期望關注，期望獲得他人的認可。工作做得有多細致，內訓師的訓練就能取得多大的效果。
其次，拉到其餘單位進行授課。人面對熟悉的環境，其心理壓力比較小，當放到一個陌生的環境之後，面對一群沒有直接工作關系的學員，心理壓力自然會加大很多。特別是對於一些作為中高層管理者類型的內訓師，由於平常給員工授課，沒有多少壓力，當換到其餘單位後，為了讓自己不被趕下台，會願意花更多時間去准備課程的。
有一些人，在自己單位授課還有所拘謹，換到別的單位授課反而更能放得開。也因為神秘性，獲得學員好評的幾率也加大很多。為什麼說外來的和尚好念經自然有它的道理。一個人給一群彼此知根知底的人授課，在一種近似透明的狀態下，效果是會大打折扣的。
把內訓師拉出去訓練其實並不難，難得是說服內訓師去外面授課，這個可以通過政策引導來有效解決，就好比銷售人員不願意去賣新產品，但是只要提成政策高，及其輔助政策好，也會極大調動銷售人員的積極性。至於何時把內訓師拉到外面去授課，一定要結合單位實際情況來。
為了增強這一訓練方式的可能性，可以通過與其餘單位結成聯誼或人才戰略合作單位，可以交換內訓師進行授課。也可以通過專業的培訓機構來安排，當這樣的方式推廣後，單位間的思想也可以進行交換，能增加一些新的理念。對於內訓師來說，換一個新的環境授課不妨是一件新奇之事，會進一步增加對授課的興趣。
最後，在公共平台上授課。公共平台就是比如經銷商大會，客戶答謝會，行業性活動，沙龍論壇活動等很多單位人員聚集在一起的平台。在這樣的平台上授課是對內訓師最高的一種考驗。也因為這直接影響到外界對單位的評價，這方面的訓練一定要謹慎，否則會落得個學員差評，內訓師自信心掃地的狀況發生。
針對核心的內訓師，可以定期將其派出來進行授課，這是可以真正提高一個內訓師水平的訓練方式。給不同的人授課，就有不同的收獲。每個單位的內訓師團隊總要有那麼幾個可以到外面進行授課的內訓師，這也是宣傳單位的最佳方式之一。很多企業家為何熱衷於去參加一些論壇，去做一些演講，除了提升知名度之外，更重要的是可以宣傳提升公司品牌影響力。
內部授課、其餘單位授課、平台授課這三類方式可以交叉進行。這三類訓練可以使內訓師的培訓技能得到立體訓練，培訓技能得到顯著提升。如果不能實施這樣的訓練，那就盡量不要開展，因為浪費錢，也浪費精力，更重要的是傷了內訓師的心，以後再調整就很難了。內訓師是企業人才戰略發展的重要推動器，不是單位想不想做的事情，而是必須做的事情，只是時間早晚的問題。當打算開展內訓師培養之時，一定要三思，考慮到目前的人力，物力，財力，是否可以支持到這個項目的運作。單純的開個兩到三天的內訓師培訓，其實沒有多大的必要。僅僅為了完成上級的任務而草草開展這個項目，那麼就做好草草結尾的心理准備。因為內訓師培養是一個重訓練的項目，是一個實踐操作技能很強的項目。如果單位還不具備開展這一項目的條件，可領導又想開展，那就要將其利弊分析清楚告訴給領導。訓練，是內訓師培養的靈魂，也是根本。別讓內訓師如溫室中的花朵，而是要將其進行拉練。有了一批優秀的內訓師，公司的政策才能更加有效推進，人才才能批量復制，企業文化氛圍才能變得濃厚，團隊變得更加有朝氣。

❺ 企業培訓該找什麼樣的——埃文斯給你解答

以老師的講解為主線。緊跟老師的步伐，不要拋開老師另搞一套，不要給老師分三六九等，既然他是你的老師，你就要盡你最大的能力去挖掘他課堂上的寶藏。一定要堅信，每一位老師課堂上都有寶藏。

❻ 網賭怎麼推廣拉客戶

推廣拉客戶，在這里與你分享幾個人性使然的營銷技法，它們可以靈活的運用在營銷、運營、文案等各個方面。

一、社會證明總是有用
當人們對自己某個行動不太確定時，通常會了解周圍其他人是怎麼做的，以此作為自己的行動參考。

人們天生就傾向於做其他大部分人都在做的事，甚至即使這個行為是社會不允許的也願意。我們會改變自己的行為，以便與大多數的人站在同一陣線。

你告訴用戶，和他類似的人，都在做這個事使用這個產品，這樣他就很可能也去搶著做。

比如：用戶現場證明、用戶視頻、用戶音頻、用戶證言 、網頁評論截圖、用戶手寫信等等。

最好是能夠為潛在用戶創造一個真實的場景感受，讓老用戶有機會提供最有力的證言給潛在用戶，如：研討會、用戶答謝會、組織各種主題活動等。

現在很多培訓機構會定期做一些成果匯報活動，現場會有老學員的表演和致辭，一方面是老用戶維護，另一方面也讓潛在用戶能現場感受。

並且，提供用戶見證的人跟目標人群越相似，說服力就越強。最好是讓目標人群看到自己的身影，能夠引起共鳴。

二、太多選擇未必就好
當用戶面對過多的選項時，決策過程可能會讓他們很困擾，從而增加了購買本身的決策成本。

因為選項過多就會產生很大負擔，要花更多時間去思考在這么多的選項中，哪一個才是自己想要的，如果一個個去分析，一個個進行對比，又得消耗大量的腦細胞。

人人都想做最明智的選擇，慢慢地，選擇太多帶來的各種焦慮感、不快感甚至會超過購物本身的快感。

最終，想著想著，你的決策力和興趣就下降了，選擇放棄的可能性就會上升，乾脆不買了，煩。

國外有一個經典的果醬實驗，實驗者向用戶提供試吃機會。實驗分為2組，一組有6款果醬可以試吃，另一組有24款果醬，品嘗完後可以任意購買，而且是低於市場價格。

結果，在有6款果醬的組中，有30%的試吃者選擇了購買，而在有24款果醬的組中，只有3%的人最終選擇了購買。

原因很簡單，低決策成本造就了高的行動數量。

24款果醬看似更加誘人，但其實無形之中給用戶增加了最終決策成本，選擇起來很難，太費腦筋了，最後乾脆放棄了購買。

三、用戶眼裡的折中選項
這還是一個選擇決策的問題，在面對選擇時，為了避免大腦的勞累，一般我們會挑選一個折中選項。也就是會選擇介於 「滿足最起碼的需求 」 跟 「可負擔的最高成本 」 之間的選項。

當我們必須在2種相似產品之間做出選擇時，通常會退而求其次，選擇相對便宜。

❼ 深愛的柯南《深愛》

她，才30出頭，離了婚的女人，沒有從前夫那裡帶走任何物質的藉慰，堅持自己人帶著孩子生活。 她，是一個公司的老闆，在公司最低潮的時候她接管了爛攤子，就當是創業，一步一步的打拚著自己的事業。
她，深愛著自己的孩子，以為不再有女人的魅力，卻遇到一個義無反顧深愛他的男人。
她，深愛著自己的公司和事業，以為只有自己孤軍奮戰，卻遇到了支持他的團隊。
這是一個現代女人的都市浮生全紀錄，是一位倔強的單身母親的艱辛創業史，她有點像《上海灘》裡面的許文強，帶著一股子沖勁在大浪里淘沙在土裡挖金，她忘記自己是女人，老天就安排命運遇見一個喚醒她女性魅力的男人，雖然在愛情里我們失敗過，但是愛情從未放棄過你。 第一章 孤單是一個人的狂歡，狂歡是一群人的孤單。
趕著年底，各類機構的答謝會、論壇紛至沓來，下周四為期三天的人力高峰論壇，德信受邀作為分論壇──行業培訓解決方案的發言機構之一。美其名曰受邀，實際主辦方是收了培訓機構出場費的，因為這是一個宣傳平台。培訓項目部總說德信不太注重市場宣傳，一直是埋頭做事，但一些必要的面子工作還是應該有的，所以這次齊奈打算嘗試一下。
要印刷的會議發放資料這周必須定稿，培訓項目部這兩天一直在忙這個事，已經快九點了，大家才相繼離去。辦公室內空無一人，齊奈一下子寂寞起來，沒有瑣碎的事情再糾纏她，她又陷入到下午接到田文武請柬後的情緒里。
田文武大齊奈五歲，齊奈幾乎是一畢業就和他結了婚，很快又稀里糊塗地懷了孕，25歲的她就做了母親，好在那時她還在一家國營的設計院，很安穩，適合實施生育計劃。完成生產大業後，她就離開了枯燥的水利設計工作，放棄了專業，投身銷售崗位。齊奈做銷售是天性使然，她好學好交、親和力強，易於溝通，所以幾年來她在銷售的路上走得一直都算順暢。
但是她的婚姻之路卻沒有那麼順暢，當初是田文武鼓勵她承包德信，最終她卻贏了德信，輸了家庭。在最初的困難時期，齊奈的工作強度是可想而知的，完全無暇顧及家庭，不到一年時間，田文武就出了軌。雖然他一再聲稱那隻是男人沖動導致的錯誤，與愛完全無關，齊奈卻受不了這種背叛。掙扎期間，那位第三者明目張膽地施加外力，令齊奈對田文武徹底絕望，身心疲憊地結束了為期五年的婚姻。
現在，這份結婚請柬拿在齊奈手裡是這樣扎手，她幾乎是一拆開快遞就把它扣在了桌子上，甚至不願意打開看一看。齊奈甩了甩頭，不願再陷入到這些回憶里，正琢磨要不要回父母那裡去看看大聖分散一下精力，電話卻響了，正是田文武。
「我發的快遞收到了嗎？」他直截了當。
「收到了。」
「我本來想親自給你，但最近事情實在太多。」
「沒關系。」
「你最近怎麼樣？」
齊奈自從離婚後與田文武說話總是言簡易該，她記著自己是因為什麼離開他，從來就不打算走回頭路，所以巴望著聯系得越少越好。對於大聖也是，起初他們還是會每兩周就一起帶他出去活動一次，後來就乾脆一兩個月都不見得有一次，田文武倒也沒反對，因為大聖早晚得適應沒有他的生活。
「你想讓我去？」齊奈不接他的話，仍舊是一句都不願多說。
「當然，我希望得到你的祝福，這很重要。」
說得真冠冕堂皇，齊奈不禁冷笑，「祝福？她當初和我鬧得那麼凶，你覺得我去合適嗎？」
田文武一愣，說，「不是她！上面不是有照片嗎？你沒看？」
齊奈大感意外，心裡有種說不出的味道，她應付道，「看了，沒注意。」
田文武嘆了口氣，「我早說過，我根本就不愛她，怎麼可能娶她呢！」
齊奈哼了一聲，「你效率挺高啊，這才不到一年的時間，換了兩個了。」
田文武似乎是無奈地解釋，「我女朋友懷孕了。」
齊奈的心像被什麼狠狠地撞了一下，她相信自己已經不愛田文武，但她還是無法控制自己這種心酸。一年時間，他結束了與她的婚姻，甩掉那個小三兒，又找上他現在的新娘，而且居然已經懷了他的孩子！一種帶著屈辱的憤怒頃刻間襲擊了她，氣血一起往上涌。
冷靜！不能發火！齊奈艱難地壓制自己，難道你想讓這樣一個薄情寡義的男人覺得你還愛他嗎？他不值得你再付出一丁點情緒，哪怕只是不屑！
見她半天無話，田文武喊她，「齊奈？」
她盡量穩住自己的情緒，問道，「你希望我帶大聖一起去嗎？」
「大聖？」田文武似乎有點遲疑，又說，「反正他遲早要面對這個現實，但你看吧，去與不去，我都尊重你的決定。」
齊奈掛了電話，遲早要面對這個現實，她在心裡重復著，這話像是說給她聽的。一年了，她覺得自己已經走出來了，可是，她現在為什麼還這么難受，難道她沒有面對現實嗎？
齊奈驅車來到東方亮，這是她第一次獨自來這兒，她們四人從來都坐在吧台，高凳舒服，服務也及時，而且遠離舞台，聊天比較愜意。也是在吧台，她們看多了獨來的女人一個人坐在位子上，有些姿色的一會兒就會惹得男人來搭訕，接著就會有些故事發生。
這次她坐在了小舞台對面，雖然這兒的椅子她坐起來覺得極不舒服，但她不想被誤會，被自以為風流的男人打擾，窩在小紅凳子上要好得多。
齊奈要了一份小食，但今天她沒再要MOJITO，選了酒精度高一點兒的荔枝馬天尼，慢慢喝著，安靜地聽著面前的幾個黑衣女子唱著一首首感傷的老歌。
可能是周二的緣故，今天人格外少。她喜歡這里，就是因為這里比較靜，而且人不雜，大多是住店客人。
兩杯，慢飲，齊奈消磨了一個多小時，殺時間真的很容易，但時間也真是個怪東西。就說她和田文武吧，一年前，他們還在相愛，而現在，這個她愛過，也愛過她的男人，馬上就要與另一個女人有愛情結晶。齊奈無意識地用荔枝攪動酒液，也攪動著她酸澀的情緒，而大聖，他們的愛情結晶，曾經是她和田文武之間任何其他關系都替代不了的獨一無二的聯系，現在，卻再也沒有這種獨一無二了。
這是不是愛情最大的諷刺？不，齊奈搖頭，愛情從不承諾時間，它們是一對敵手，總是輸贏各半，最初，是愛情讓相戀的人忘記了時間，而最終，也是時間讓他們忘記了愛情。
齊奈仍舊相信自己對田文武不再有愛情，而是種與自尊有關的別扭，或許斯佳說的對，齊奈總受干擾是因為她是被傷的一方，還因為她沒有開始一段新的感情。
樂隊在唱阿桑的《葉子》，……孤單是一個人的狂歡，狂歡是一群人的孤單……
這話怎麼說得這樣精闢，齊奈想，孤單如她，狂歡如她，狂歡的還有杯子里那顆孤伶伶的荔枝。
齊奈惡狠狠地把簽子扎到那白色的果肉里，送到嘴裡消滅，她要消滅什麼呢？荔枝，田文武，愛情，孤單？她不想，也沒有能力消滅任何東西，齊奈忽地起身，結了帳，拖著她落寞的影子離開了酒吧。
剛把車駛上東二環，手機響了，是父母家的電話。
「小奈。」
「媽，這么晚還沒睡？」
「你一晚上也沒打電話，我提醒你明天一早你爸要去醫院檢查，怕你忘了。」
「我沒忘，您早點睡吧。」
「你怎麼這么晚還沒回家？」
「下周有個會，時間很緊，加班准備會議資料來的。」
媽媽嘆了口氣，「你自己一個人要注意身體，別太累了……」
母親的念叨一下子勾起了齊奈的所有委屈，「媽，我在開車，不說了。」她匆忙地掛了電話，再也不能抑止地大哭起來。
齊奈緊握方向盤，放任自己大聲哭泣，她淚流滿面，視線越來越模糊，車卻越開越快。她平日開車就沖，那是習慣，但現在卻不是，她只覺得每超越一輛車就無比痛快。路上的車已不多，她情緒激動，加上喝了些酒，不斷地找著新的目標，並線，超車，並線，超車。
剛過一個立交橋，她從右邊並線超車，這條線緊臨主路入口線，有輛剛從輔路進來黑車也正往這條線上並，在她前面已經探進線半個車頭了，但速度比她慢。
齊奈處於亢奮狀態，她根本不想讓，眼見判斷失誤，她急踩剎車減速，卻來不及了，斜對著黑車的屁股撞了上去。
她的身體猛地朝前探了一下，又落了回來，有半分鍾時間，她都呆坐著不動，直到看見車里下來一男一女檢查車況，她一下子驚醒了，胡亂拿紙巾擦了把臉也下了車。
被撞的是輛奧迪，所幸是她並線時撞的，她當時因為並線已經在收油，速度下來了些，之後又急剎車，加上奧迪鋼板硬，沒有太大損傷，只是保險杠上有些劃痕，她的SUV看起來虎勢，卻是慘不忍睹，機器蓋子是免不了做板筋了。
「你有病啊，開那麼快！」一個尖細的女聲響起。
「對不起。」齊奈本能地回答。
「對不起有什麼用！」
「真對不起，我全責，我全責。」齊奈自知理虧，忙不迭地回應。
「當然你全責，你還想賴啊。」女人繼續嚷嚷。
齊奈突然意識到了什麼，「能不能，」她猶豫了一下，抬起頭正視女人，還是開了口，「能不能私了。」
萬諾丞看著面前這個女人，二十六、七歲的樣子，一副驚魂未定的神情，而且分明剛哭過，眼睛有些水腫，臉上卻泛著紅暈，他明白她為什麼要私了，她是酒駕。
「幹嘛私了？你撞了車還怕罰分啊，你這種人就得給點兒教訓！」女人又喊道。
「撞車確實是我的責任，」齊奈又說，「我會負擔全部的維修費用，對你們來說與報警的結果是一樣的，但我只是希望你們幫我個忙。」
「幫忙？幫忙是朋友間的事吧？你都把我們的車撞成這樣了，反過來倒要求我們幫你？！可笑！」女人仍是聲嘶力竭地。
齊奈被女人高頻的音量弄得有些頭疼，她嘆息一聲，把目光認真地落在車身兩側的一男一女身上，才發現他們似乎是剛參加完什麼聚會。男人就不說了，西裝革履，女人大衣下面則是一身大紅的晚裝，妝化得很濃，相貌絕對夠驚艷的標准，但此時卻因為惡聲惡氣臉上有些扭曲。
相形之下，齊奈覺得自己像極了一個狼狽的離婚女人，不是像，根本就是！全都是自作自受，她閉起眼，因為對自己的惱怒身體有些顫抖。
生活已經不能再糟糕了，想到這兒，她突然無所謂了，恢復了不卑不亢的語氣，輕聲道，「你們看吧，實在要報警就報吧。」
「你的駕照我看一下，」萬諾丞終於開了口。
齊奈覺得事有轉機，從車里給他取了來遞給他，一邊說，「我手裡可能沒那麼多現金，要不要我把駕照先壓給你。」
萬諾丞端詳了一下，拿出手機拍了一張，又舉著駕照以兩車作為背景照了兩張，還給了她，然後又去拍損傷的部位。
看來是同意私了，齊奈又忙說，「那我包里有多少，先給你多少吧。」
「不用了，你留個電話吧，修完我把發票給你，你把錢給我就行了。」
女人挪到他身邊，「幹嘛？諾丞，她多過分啊。」
萬諾丞沒有搭廖穎的話，起身對齊奈說，「說一下你的號碼，我打一下。」
齊奈連忙說了一串數字，不一會兒，她的手機就響了，她按下取消，問道，「您貴姓？」
「我姓萬。」
「好，我存下了，那就太感謝了。」
廖穎悻悻地回到了奧迪車子里，留下萬諾丞一個人繼續查看，她不禁暗想，他怎麼能對那個女人這么心軟呢，萬諾丞是心軟，但不能對誰都心軟，他只能對她心軟！
齊奈這才注意到她撞的是輛A8，看來真要出不少銀子了，她記下奧迪的車號，目送他們上了車離去才開著自己的慘不忍睹的車回了家。
萬諾丞一發動車子，廖穎便說，「諾丞，你那麼忙，我幫你處理這事兒吧。」
「沒事兒，交給公司的人處理就行。」
「沒關系，我最了解情況了，省得你再費心和他們解釋。」
「隨便你吧。」萬諾丞不置可否。
「那把電話給我，我記一下那個女的的電話。」
萬諾丞後來注意到，他撥給撞車女人的通話記錄被刪掉了，他可以忽視廖穎的這些小動作，她對與他的關系過度緊張。他很想告訴廖穎，他們之間只是他們之間的問題，永遠不會與他人有關，但他又有些疲勞，他早已索然無味，也就不想再費什麼精力了。
一個星期後，齊奈接到了廖穎的電話，一副趾高氣昂的口氣，要了一個快遞地址，又給了她一個賬號，她收到發票後，把錢打了過去，事情就這樣過去了。
……

❽ 有靠譜的事業單位考試培訓班嗎

事業單位培訓機構很多，各有各的長處優勢，但不管在哪學習，重點還是靠自己，要靠平時的練習。

另外選擇培訓機構首先要選擇權威的培訓機構，通過最正規的途徑和方式開展培訓工作。

其次要了解培訓人數及通過率;再次了解師資團隊力量是否雄厚，一個好的老師會讓你的備考事半功倍;最後是否有完善的一體化服務體系，從聽課證制度、教學班主任制度等一系列制度，適合自己的就是最好的。

事業單位是否要報培訓機構
是否要報考輔導班。要因人而已，不要盲目跟風。其實現在市面上知道的那幾大機構實力都差不多，大家如果想要報的話，不必過於糾結，選擇一家就可以，主要還是靠自己的後天努力。因為事業單位的知識點就是那麼些。

多半是考公共基礎知識，自己多記多背，多理解。如果經濟條件允許的話，確實是可以報一個地面班的。如果經濟條件不太允許或者說平時沒有去對面班上課的時間，比如說寶媽，在公司上班想跳槽的人，可以報一些網路班。
事業單位培訓機構很多，各有各的長處優勢，但不管在哪學習，重點還是靠自己，要靠平時的練習。

另外選擇培訓機構首先要選擇權威的培訓機構，通過最正規的途徑和方式開展培訓工作。

其次要了解培訓人數及通過率;再次了解師資團隊力量是否雄厚，一個好的老師會讓你的備考事半功倍;最後是否有完善的一體化服務體系，從聽課證制度、教學班主任制度等一系列制度，適合自己的就是最好的。

事業單位是否要報培訓機構
是否要報考輔導班。要因人而已，不要盲目跟風。其實現在市面上知道的那幾大機構實力都差不多，大家如果想要報的話，不必過於糾結，選擇一家就可以，主要還是靠自己的後天努力。因為事業單位的知識點就是那麼些。

多半是考公共基礎知識，自己多記多背，多理解。如果經濟條件允許的話，確實是可以報一個地面班的。如果經濟條件不太允許或者說平時沒有去對面班上課的時間，比如說寶媽，在公司上班想跳槽的人，可以報一些網路班。

❾ 早教班會不會舉行匯報演出

當你看到自己的孩子
站在星光閃耀的舞台上
翩翩起舞、縱情高歌時，
你會是什麼感受？

當然是為孩子感到驕傲、自豪啦！每一位家長都希望自己的孩子，在茁壯成長的過程中，有機會登上更大「舞台」表現自己。但如果告訴你，
觀看孩子的演出需要買票，
你會支持嗎？
下面就來看一則真實的經歷吧！
❈北京的李先生的女兒喜愛舞蹈，作為家長，他也希望孩子能陶冶情操、有一技之長，於是，李先生今年在望京一家舞蹈培訓中心學習花了一萬多為女兒購買了少兒舞蹈課時卡。「相當於每節課300多元。」李先生說。

每年年底，培訓中心都有一場大型的匯報演出。今年9月，孩子的帶班老師曾向家長們徵求意見，是否參加這場文藝匯演，「這次匯演是一次展示，也是學習成舞的一個機會，作為家長我們肯定是要全力支持的。」李先生和愛人做好了花錢的准備。
參加文藝匯演的「學習成本」確實不便宜：報名費100元，集訓費需要劃課時，目前已經集訓了3次，馬上還要有一次集訓，每次集訓都是一個半小時左右，比平時上課延長了半小時。這4次集訓下來，要劃走6個課時，相當於近兩千元費用。不久前，老師在微信群里和校區內都發出通知，要求觀看演出的家長在線搶票。票價最便宜的180元，最貴的580元。「這家舞蹈培訓機構有好幾個校區，在梅蘭芳大劇院演出，包場兩天，共有四場，由不同校區的孩子們進行表演。」李先生說，包場需要費用，這個不難理解，但他們事前沒有被告知還要購票，自己也確實不了解市場行情，他認為這種匯報性質的演出，家長不過是為了親眼看看孩子的學習成果。為了這幾分鍾的舞蹈，家長們已經反復消費，「成本理應算在培訓的費用里」。「為一支幾分鍾的舞蹈，反復收費，家長們真心不明白。」李先生還打了個比喻，如果公司開年會答謝客戶，還要客戶買票，客戶會去嗎？但是家長沒辦法。所以，盡管不認同培訓機構的做法，李先生和愛人還是各搶了一張280元的門票。❈
據北京晚報報道，記者咨詢了梅蘭芳大劇院的包場演出價格。據工作人員介紹，平時的包場價格是6萬元，包括舞台燈光、音響，周末的價格是7萬元。同時，從昨天至報紙截稿時，記者數次撥打灰姑娘國際兒童藝術中心望京總店的電話，但始終無人接聽。記者又分別聯系了該培訓機構的新奧店和富力店，但負責人均表示，不便接受采訪。
目前對於發生在李先生身上的這件事已經被多家媒體進行報道。

❿ 家長們第一次聚餐發表什麼講話

尊敬的各位領導，嘉賓，女士們，先生們，朋友們，大家晚上好!

今晚，我們在那裡聚首，盛情依依，笑語盈盈。

辭舊迎新之際，我謹代表XXXX全體員工，給長久以來對XXXX給予大力支持的各位嘉賓拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝會現場，與我們歡聚一堂，分享我們共同走過的精彩歲月;感謝大家一向以來對我們的關注與厚愛，攜手同行，不離不棄;感謝大家與我們一齊見證了XXXX的奇跡發展。

在時針悄悄的指向了XX年，XX年還留有一個小尾巴的時候，我們不展望未來，讓我們回憶過去。

從XX年成立至今，XXXX整整走過了X年的歷程。

XX年，對於浩浩宇宙來說猶如滄海一栗，對於有限的生命來說也只是彈指一揮間，但是對於我們，對於XXXX，卻有著不同尋常的好處。

XX年裡，我們必須要發展壯大成為XX;我們從帶給單純的XXXX發展成為一站式、全方位的整體解決方案供應商;我們從行業新生力量成長為引領行業發展，制定行業准則的標桿企業。

猶記得，自主簽約第一家客戶，成為XXXX;猶記得，簽約第一個合作項目，為業務的深度開發打下堅實的基礎;猶記得，簽約第一家國家級高新技術上市民營企業，邁出XXXX的第一步。

我們和你們共同經歷了一次次破繭成蝶的蛻變，在大浪淘沙的市場起伏中和諸位一道經風歷雨，智慧同行。

作為集團中成立較晚，但發展最為迅速的分支機構，XXXX憑借專業的團隊和良好的品牌美譽度走出了一條獨特的道路。

回首過往的點點滴滴，無不飽含了xxxx對市場的誠信和對客戶的忠誠，更飽含了客戶對我們的信任和依靠，是你們的選取讓我們變得更為強大。

XX年，隨著國家加快發展現代服務業各項政策的出台，xxxx行業進入了高速發展的新階段，將迎來第二個春天。

因此，我卻對XX年充滿期盼，對XX年的xxxx充滿期盼。

相信xxxx定會迎著這股潮流，透過持續的管理流程的優化、IT技術的應用和服務水平的提升，為xxxx行業的發展帶給示範和表率。

透過模式的創新和再造，以更優質，更完善的服務回饋大家。

讓我們志存高遠、精誠合作，在來年，實現新跨越，再創新輝煌。

有語雲:無酒，何以逢知己;無酒，何以壯行色。

讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們相約的時光，為了我們燦爛完美的明天，乾杯!