教練技術培訓課程涉黃

❶ 教練技術課程是什麼

教練技術課程是一種「精神傳銷」課程。

這些以「教練技術」為名的課程，會在第一階段、第二階段運用精神控制類的技巧對學員的心理進行突破，長時間封閉式對學員進行灌輸式學習，進而達到第三階段「感召」更多學員加入的目的。

全封閉、長時間、高壓式，是這類「教練技術」課程的一大特點，培訓老師的第一課就是運用洗腦、催眠等手法對學員進行打壓、否定。而在示範之後，這些不具備心理學專業技能的學員們還會被分成6人左右的小組，進行多對一的「辱罵」。

做這種培訓一定是全封閉式的，而且在飲食和生活上都有嚴格控制，晚上絕對不會讓你早睡，通過包括疲勞轟炸等多種手段完成洗腦，然後他還會告訴你，如果扛得住就說明你成長了。隨著老師的指令，學員情緒都特別亢奮，特別激動，覺得自己的人生怎麼著了。

實質：

在了解到「教練技術」的「精神傳銷」本質後，很多人選擇退出，並試圖阻止更多的人掉進教練技術陷阱。這類精神傳銷更為可怕之處在於，學員都對理論深信不疑，主動發展更多學員。

表面上對外人宣傳的東西，都是很理智的，包括感恩等。實際上在運營當中，盡是激發他們對家人和親友的不滿。肯定是要拉人的，拉一個學員讓他交費10萬塊錢，就能獲得一萬五，一般是15%的比例。

❷ 如何成為一名優秀的店長

店務管理包括：人員 商品 帳目 顧客 綜合 找人 陳列 營業款 數量 購物環境 培訓 搭配 備用金 質量 政府關系 監督 導購 商品帳 服務 市場信息 考核 訂貨 資產帳 關系 營業總結 培養 促銷 核算 經營 反映/應

店長自我管理：店長自我管理――――思考定位

三心：用心――――要良苦 「幹事」；用心――――要上進「員工」；用心――――要合理「制度」

二意：公司利益高於個人利益；清除異議，達成意義

店長該關心什麼？

1 、營業額 2 、商品商圈 3、顧客重客 4 、工作夥伴 5 、運營目標 6 、營業活動 7 、店鋪整潔 8 、教育培訓 9 、競爭對手 10、檔案管理

店長的管理模式：

走動管理――走動管理不僅可以發現賣場潛在的問題更重要的是讓你看到潛在的銷售機會！走動為你鑄造"活性賣場"

親力親為―――當員工經過努力後仍不能完成任務，需要感染員工； 當現場混亂缺乏指揮時或緊急情況突發時；

店鋪"一點"管理花絮：說話輕一點，理由少一點；做事多一點，行動快一點；效率高一點，腦筋活一點；微笑多一點，脾氣小一點；笑話——輕松 ，狠話——柔說，長話——短說，廢話——不說。

員工為何士氣低落

1、店長控制過嚴，管理水平低，缺乏溝通，非公平對待。

2、缺乏工作認可， 薪金制度不合理，缺乏清晰的晉升政策，缺乏對管理的信任，不合理的銷售指標

店長為何需要保持與員工的溝通：1 為達成店鋪目標之共識，任務指派，分工。2 集思廣益追求管理問題之改善與解決。3 解決內部員工部突（精神沖突）。4 店鋪員工管理意見交流（如制度面）。沒有良好的信任也可以溝通，但是不經過有效的溝通就不會取得信任。

店長如何與員工進行溝通：1 語言————口頭、書面。2 身體語言——聲音語言、肢體語言、身體語言。

❸ 健身教練培訓課程內容大揭秘

要想成為健身教練抄的條件並不襲高，一方面要求掌握專業私人健身教練的健身知識，有實踐經驗，另一方面則是要具備行業認可的證書。一般需要到國家體育總局授權的私教國職證考試培訓機構參加培訓和學習，大部分機構每個月都會有國職證書的考核。想要成為一名健身教練，需要掌握專業的健身理論知識和技能。理論需要掌握的有：運動生物力學、人體解剖學、生理學、心理學、營養學等；技能方面需要掌握的有：抗阻力訓練、有氧運動及器械使用、拉伸練習、形體訓練。現在健身房都是持從業資格認證上崗的。

❹ lp教練課程一共有多少年的歷史

lp教練課程一共有多少年的歷史
教練技術培訓LP「領袖行動」是願景行培訓公司的一項更能夠強化個人能力的課程。這是一個為期10-12個星期的非訓練性課程，進行於生活中而非教室里。此課程讓學員將他們於基本課程及高級課程中所學的點點滴滴付諸實踐，並且能夠在生活中充分落實。
「教練技術」起源於美國，上世紀80年代被引進到企業管理領域，「企業教練技術」應運而生。所謂的「教練技術」就是一個徹底以精神控制、催眠同化為手段，以老學員拉新學員來斂財的集傳銷、邪教為一身的犯罪組織。
犯罪心理學副教授彭琨、廣東警官學院偵查系教授吳明高，以及不願具名的「反教練技術」人士均表示「教練技術」課程設計嚴密精妙，環環相扣，一步步控制學員的思想，最終達到一本萬利的目的——將學員變成公司免費的「銷售人員」。
「如果沒有一定的心理學背景，普通人只要全部學完該課程，心理不可能不受影響和控制，只是程度不同而已。

❺ 發現教練技術課程怎麼報警

咨詢記錄 · 回答於2021-12-21

❻ 內訓和外訓有什麼不一樣

內訓和外訓區來別為：側重點不同、源受眾不同、形式不同。

一、側重點不同

1、內訓：內訓更多考慮的是課程效果的持續性、講師的專業程度、咨詢公司的後續服務能力等綜合因素。

2、外訓：外訓更多考慮的是講師的授課能力和行業研究還有現場組織能力等。

二、受眾不同

1、內訓：內訓的受眾基本上來自於企業內部，也可能是集團內不同子公司，最多隻有兩至三個企業合作一起上個內訓課。

2、外訓：外訓的受眾主要來自十多個或數十個不同企業。

三、形式不同

1、內訓：內訓的形式主要是通過由針對性的培訓與行業經驗的結合來授課，包括視頻教學、沙盤模擬等新的方法。

2、外訓：外訓的形式包括大型研討會、體驗式培訓、教練技術、高峰論壇等。

❼ 教練技術課程是什麼

教練技術一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。

教練的結果在於追求內心變化和成長，正直且健康擁有強大能量場的人身上會得到明顯的體現。

對於期待提升業績、融洽人際關系、追逐職場夢想、期待開發領導力以及想要重新設定人生目標的人，教練技術無疑會成為強大的推動力。

【教練技術培訓的目標】：

1、提高管理者的員工輔導能力，讓管理者成為下屬的導師與教練。

2、掌握教練的基本技術，並能夠在實際工作中運用。

3、掌握幫助下屬制定目標、計劃、分析解決問題和有效達成目標的方法。

4、了解員工的思維方式和教練過程中經常出現的問題，當好下屬的教練。

5、掌握學習原理與教練原理，並在培養員工時加以應用。

以上內容參考：網路-教練技術

❽ 關立新的個人職務

關立新有很多職位。

關立新部分職務：

1、尚德商學院首席顧問。

2、中國社科院研究生。

3、AACTP認證講師。

4、香港光華管理學院特聘高級講師。

5、中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員瑞典TA國際溝通。

6、分析學院大中華區執行導師。

7、中國企業最具魅力的培訓師。

8、國內首位將營銷實戰課程和教練技術課程完美結合者。

9、中國體驗式培訓研究院高級課程顧問。

10、伊利.利樂專業學院特聘顧問講師，參與全國項目。

11、北京曲美傢具集團高級培訓經理，集團商學院院長。

12、天獅集團北京分公司高級培訓講師。

以上內容參考：網路-關立新