教育培訓類機構願景與使命

① 新東方企業的企業使命和戰略目標是什麼

企業使命：專注教育培訓，從早教到成人，業務涵蓋早教、學前、中小學全科輔導、大學考試、留學考試、留學咨詢、國際游學、網路課堂等，旨在為學員提供一站式終身學習服務。

戰略目標：成為中國優秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。

新東方，全名北京新東方教育科技（集團）有限公司，總部位於北京市海淀區中關村，是綜合性教育集團，同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。

(1)教育培訓類機構願景與使命擴展閱讀：

截止2014年5月，新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。自成立以來，新東方累計面授學員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實驗室（World Brand ValueLab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第94位，品牌價值已達64.23億元。

2012年7月18日，新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。2016年2月1日，新東方教育集團發布公告，宣布騰訊將向迅程（即新東方在線）投資3.2億人民幣（5000萬美元），並宣布新東方在線即將在國內IPO。這項投資預計於2016年第一季度完成，完成後迅程仍由新東方控股。

② 北京歌路營教育咨詢中心的機構願景、使命與價值觀

願景：成為中國青少年生命成長教育的領航者。
使命：用青少年喜愛的方式和專業的產品服務，滿足青少年生命成長所需。
機構價值觀
相信生命、尊重平等、追求成長、提升專業、不斷創新

③ 至勝教育的使命與願景

至勝使命——承擔社會責任，培養職業優秀人才，讓每一位服務對象學有成，勝其任。
至勝願景——立足華中，面向全國，打造最專業最權威教育培訓機構，引領學員拓展未來，創造財智時代。

④ 教育培訓機構願景怎麼寫

教育培訓機構願景怎麼寫
新的發展背景和願景
與90年代中國民辦教育起步、年制定《民辦教育促進法》時相比，當下教育發展的社會背景已有很大的變化。

一是中國已經進入後普及教育、全民教育、終身教育的階段，整體上已經超越了教育十分短缺和匱乏的階段，社會進入比較發達豐裕的狀態，發達地區的教育更是「不差錢」，如何花好錢、提供均衡有效的公共服務成為更大的問題。

二是世界范圍內，基於互聯網環境的學習化社會和社會化學習的時代已經到來，後普及教育和高等教育大眾化時代，00後、10後「數字化時代原住民」的出現，正在改變學校和教育的生態。

三是依然嚴重的應試教育和擇校競爭，使民辦教育自身、以及民辦教育和公辦教育的格局發生了深刻變化，如何保障基礎教育的公平性、公益性、公共性，成為重大的挑戰。

為此，我們需要有一個新的教育設計和制度願景，在大教育、學習化社會的視野中討論問題，而不是就民辦教育談民辦教育，超越就事論事、擇校競爭的一地雞毛。我們需要回答：

民辦教育發展的理想目標是什麼，民辦教育與公辦教育共同發展的內涵和制度設計是什麼樣的？如何降低民辦教育很強的營利性，體現義務教育的公共性、非營利性價值？如何避免基礎教育系統發生兩極分化，防止民辦教育成為助長階層區隔和壁壘的工具？民辦教育如何超越應試教育和生源競爭，走上教育創新之路？這既需要確立共同的價值觀，也需要相應的制度設計。

這個價值觀，首先是應當站在學生利益和社會利益的立場，重視基礎教育的公平性，為社會發展奠定一個平等的教育基礎。這需要對社會公平、教育公平的信仰。如同UNESCO報告《反思教育：向「全球共同利益」的理念轉變？》所批評和擔憂的教育私有化、知識私有化趨勢：「教育是社會平等鏈條上的第一環，不應將教育出讓給市場。」 為此，需要照分類管理的概念規范民辦學校，遏制其過強的營利性，避免基礎教育系統的兩極分化。

除了保障公平，現代教育還具有多樣性、選擇性的價值。正如識者所言，只講有教無類、不講因材施教並非「公共教育基礎性」的全部內涵，而且有可能回到培養「標准件」的老路。這並不是我們的理想。在互聯網時代、學習化社會的教育，學校教育需要超越「教育工廠」模式，從標准化、大批量到個性化、多樣化。多樣化的教學模式需要多樣化的學校制度，其實現的路徑，既包括繼續發展民辦教育；還有另外兩個重要方面，一是公辦學校辦學體制改革；二是供給側改革，向社會和民間釋放教育權。

「一視同仁」是調整民辦和公辦教育關系、促進民辦教育和公辦教育共同發展的基本價值和政策目標。其政策要點，一是加大政府的財政責任，公共財政更加公正地承擔公辦和民辦義務教育學生的教育經費。這意味著將非營利模式作為義務教育學校的基本類型和共同管理模式，逐漸淡化公辦和民辦的所有制色彩。二是按照教育規律，一視同仁地恢復公辦、民辦學校的辦學自主性，從而增加教育供給的豐富性、多樣性、創新性，增加公眾的選擇性。

借用「PISA之父」施萊歇爾的書名，我們的任務其實是「如何建構21世紀學校教育體系」。

⑤ 唯康教育願景使命是什麼

這類可以很輕易在企業文化模塊找到的。可以找一下你提到的唯康的站點就好

願景：成為世界-一流的知名品牌
使命：倡導世-界和平，做中西文化交流的使者
宗旨：做全球最-好的品-牌運營公司
精神：簡單、共贏、快樂、發展
作風：誠心誠意，全心全意;相信公司，絕對服從

望採納謝謝！

⑥ 教育行業的使命是什麼

傳授知識是當代教育的第一個使命，也是基本使命。無論哪個學科，無論哪個教師，必須准確無誤地把課本上的知識傳授給學生。中國的老師此項任務完成得出色。出於某種心理，教師們跟著導向走，應試始成是中國老師們教學的根本目的。上世紀90年代末，為適應社會發展和世界教育大潮，教育主管部門提出「素質教育」理念。應該說這是順應全球科技發展的潮流的積極舉措。但是中國基層教育主管們魔術般的完成了上級的新號召，全國出現了「素質教育口號喊得轟轟烈烈，應試教育抓得扎扎實實」的皆大歡喜局面。全國性的老師跟著考試命題原則走，練習題壓得學生叫苦連天。近些年「應試技巧」的書鋪天蓋地，有「應試指導技巧」的老師還掙了大錢──學生成了機器，學校成了工廠。一旦考試結束，學生們會把書和筆記撕得粉碎，然後大腦空空地迎接下一個學校。

⑦ 陽光瑞博教育集團的願景和使命

願景：把陽光瑞博打造成一個卓越的、受人尊敬的全產業鏈教育集團
使命：提供3到18歲學習解決方案

⑧ 學而思的企業文化

1.企業使命：讓學習更有效
我們相信，教育的本質不僅在教書，更在育人。
我們不斷創新學習模式，豐富孩子的學習體驗，讓學習變得更輕松，更簡單，更有效，讓學習不再成為一種負擔。
我們不僅傳播知識，更重要的是激發孩子的學習興趣，培養良好的學習習慣和健康有益的思維模式，為孩子的未來鑄就堅實基礎，讓孩子受益一生。
2.企業願景：成為受尊敬的教育機構
學而思志在成為一家受人尊敬的百年企業。
我們以超出客戶期望為目標，提供高品質的教育產品和服務，打造讓客戶信賴的教育品牌。
我們努力營造平等、尊重、信任、合作、分享的工作環境，讓員工能夠持續地成長、快樂地工作。
我們謀求穩健和持續的發展，為股東創造長期的價值和回報。
我們秉持開放、協作、共贏的心態，積極推動教育行業的創新和健康有序的發展。
我們不忘回饋社會，積極參與公益事業，努力推動教育公平化。
3.核心價值觀：成就客戶、務實、創新
成就客戶：通過幫助客戶實現其目標從而實現自身的價值，最終達到與客戶的共贏。
行為表徵：
1、認真傾聽客戶的需求，積極幫助客戶解決問題，即便不是自己的責任也不推諉；
2、站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上達成客戶與公司的共贏；
3、根據客戶的需求，及時改進我們的工作流程和體系；
4、發掘客戶的潛在需求，引領客戶需求的方向，提供超出客戶期望的產品和服務；
5、團結協作，成就內部客戶。
務實：實事求是，追求事物的本質，拒絕好大喜功和華而不實。
行為表徵：
1、專註：做強比做大更重要
2、品質：質量比數量更重要
3、本質：內容比形式更重要
4、客觀：事實比感覺更重要
5、落實：做到比說到更重要
創新：用新的觀點、模式、方法解決復雜的問題。
行為表徵：
1、擁抱變化，在工作中積極應用各種新的工具和方法；
2、通過不斷地學習研究了解行業內新觀點、新模式、新技術的應用；不斷學習和了解其他行業的創新；
3、小范圍積極嘗試實踐，不斷探索更優的解決問題的方法；
4、積極地面對創新過程中的挫折和失敗，能夠自我調整，正面影響他人；
5、將小范圍嘗試實踐可行的方案和或項目進行推廣，並持續優化與改進，保持領先。

⑨ 愛未來（北京）教育科技有限公司的使命願景

企業使命（Mission）：幫助青年實現夢想！讓天下沒有難找的工作，讓天下沒有難做的職業！
使命釋義（Mission Meaning）：職場是人生競技的舞台，也是個人實現人生夢想的發展平台。當前，青年的成長是每個家庭的核心問題，也是每個家庭夢想的精神支柱。然而中小學生的職業啟蒙、高中生的專業報考與志願選擇、大學生的考研問題、大學生的就業問題等等，各種青年人群的職業發展問題並不樂觀，這一問題已經上升到國家層面、社會層面和國際層面。
愛未來教育就是要讓每一個有夢想和渴望改變的青年人, 通過愛未來的學習、實踐和提高, 順利地擁有一個好的工作起點從容地走進職場, 通過職場這一平台獲得更好的職業發展瀟灑地走向世界，最終獲得成長、財富與快樂以實現個人職業理想，享受「愛與智慧」、「愛與幸福」的完美人生。
企業願景（Vission）：
① 成為一家可持續發展101年的公司。為什麼是101年？「1」表示繼往開來和傳承延續。
②力爭通過5-8年的努力成為中國職業能力培訓第一品牌並成為中國最有價值的人力資源供應商；力爭通過10-20年的努力成為全球職業能力第一品牌並成為全球最有價值的人力資源供應商。
③ 成為中國和全球最佳僱主公司。