企業環境管理培訓計劃

A. 化工企業環境管理人員培訓

組建一個推進環境管理體系建立和維護的組織機構是體系創建的重要環節，成立以總工程師為管理者代表，以環保處為基礎，同時抽調安全處、技術處、各車間環保專人組成環境管理體系創建小組，並且進一步明確各職能處室及車間、相關人員的職責，並對體系創建過程中的工作進行合理的分工，通過此項工作使化工企業形成了一個完整的組織機構，保證工作順利進行。

對企業全員培訓是創建環境管理體系的基礎，這一階段要分3個層次進行：

首先，要請咨詢專家對企業高層管理者進行培訓，進一步加強對環境保護的認識，對ISO14001環境管理體系的了解，以及通過該體系認證的重要性及深遠意義；
第二層對中層管理者及內審人員的培訓認證。這一層次培訓的效果及相關人員對體系的認識和理解是培訓這一環節的關鍵，因為高層管理者只起決策作用，而以後的大量工作如體系策劃、文件編寫以及管理評審等工作都由這一層人員進行。化工廠通過外委咨詢專家對這一層次人員進行為期半個月的培訓，主要講述ISO14001管理體系標准，以及相關知識，重點對該廠主要污染源的預防及防治提出了指導性培訓；
第三層培訓是基層管理幹部及基層員工，這一層次主要進行環境保護重視的必要性、有關環境保護知識、ISO14001相關知識的培訓。
通過對這三個層次人員的培訓，使企業員工對環境保護的認識進一步提高，能夠切實從社會利益角度出發來認識環境保護的重要性，並通過培訓徵集合理化建議，這些都為後續工作奠定了基礎。

希望上述回答對您有所幫助！

B. 在一家新工廠怎麼建立環境管理體系希望舉例具體步驟

環境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領導決策與准備
1、最高管理者決策，建立環境管理體系
2、任命環境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環境評審
1、組成評審組，包括從事環保、質量安全等工作的人員
2、獲取適用的環境法律、法規和其他要求，評審住址環境行為與法律法規符合性
3、識別組織活動、產品、服務中的環境因素，評價出重要環境因素
4、評價現有有關環境的管理制度與ISO14001標準的差距
5、形成初始環境平身報告
三、體系策劃與設計
1、制訂環境方針
2、制訂目標、指標、環境管理方案
3、確定環境管理體系構架
4、確定組織機構與職責
5、策劃哪些活動需要制訂運行控製程序
四、環境管理體系文件的編制
1、組成體系文件編制小組
2、編寫環境管理手冊、程序文件、作業指導書
3、修改一到兩次，正式頒布，環境管理體系開始試運行
五、體系試運行
1、進行全員培訓
2、按照文件規定去做，目標、指標、方案的層層落實
3、對合同方、供貨方的工作，通過環境管理要求
4、日常體系運行的檢查、監督、糾正
5、根據試運行的情況對環境管理體系文件進行再修改
六、內審
1、任命內審組長，組成內審組
2、進行內審員培訓
3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內審
4、對不符合分析原因，採取糾正措施，進行驗證
5、編寫審核報告，報送最高管理者
七、管理評審
1、環境管理者代表負責搜集充分的信息
2、由最高管理者評審體系的持續適用性、充分性、有效性
3、評審方針的適宜性、目標指標、環境管理方案完成的情況
4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面
5、形成管理評審報告
八、企業建立的環境管理體系要申請認證，必須滿足兩個基本條件：
（1）遵守中國的環境法律、法規、標准和總量控制的要求（上述的環境法律、法規、標准和總量控制的要求包括國家和地方的要求）；
（2）體系試運行滿3個月。

C. 施工企業環境/職業健康安全員工培訓管理規定怎麼寫好呢

了對所有與環境/職業健康安全有關的人員的任職資格控制和培訓，使其認識到所從事活動的相關性和重要性，能夠勝任本職或本崗位工作，以滿足規定要求，作此規定。其適用於公司所有環境/職業健康安全有關人員的任職資格控制和培訓。
1.公司管理人員的任（聘）用按《江蘇省華建建設股份有限公司人事管理制度》（暫行）和《崗位任職資格規定》規定辦理，人事部保存任（聘）用記錄。
2.安全處、施工處根據總公司控制計劃和深圳分公司的實際情況，編制年度培訓計劃並報分管副經理審核，經理批准，並協同工程處組織實施業務培訓、考核工作。
3.安全科、施工計劃科根據工程處施工生產需要，編制工程處年度培訓計劃，並報生產副主任審核，主任批准，培訓計劃應包括：培訓內容、教師、教材、時間、參加人員、考核方式。
4.公司、工程處及項目部應按照年度培訓計劃要求實施培訓工作。確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現環境/職業健康安全目標做出貢獻。
5.人力資源調配及培訓工作有效性的評價。
（1）管理評審時評價人力資源調配情況的有效性。
（2）深圳分公司、工程處及項目部應對每次培訓工作的有效性進行評價。
6. 教育培訓、技能和經歷的記錄
(1)工程處負責保存本單位員工檔案，員工檔案包括員工的主要教育、工作經歷和技能情況。
(2)安全處、施工處/安全科、施工計劃科負責保存年度培訓計劃實施情況的記錄。
(3)新工人、轉崗人員、在崗人員必須經過三級安全教育培訓，並進行書面或操作考核，合格後方可上崗。項目部負責保存培訓記錄。
(4)安全處、施工處/安全科、施工計劃科應按國家、地方有關部門要求，及時組織特種作業人員、衛生員、救護員、內審員、規定的管理人員（如安全生產責任人、安全員）取得授權部門相應的崗位資格證書或培訓合格證，持證上崗。做好培訓登記表並報安全設備部備案。
(5)安全處、施工處/安全科、施工計劃科組織實施管理人員、機操工、義務消防隊員、環境監測人員、炊事員、保管員、門衛人員業務培訓工作，經考核合格，核發內部上崗證上崗，負責保存培訓記錄。
(6)作業隊組應定期進行安全活動，開好班前會，並保存班組安全活動記錄。
(7)培訓記錄包括：培訓內容、教師、教材、考勤（簽到）表、考核成績等。

D. 建立環境管理體系的好處

ISO14000環境管理體系對企業的益處
一、ISO14000：通往國際市場的綠卡

眾所周知，ISO標准認證是企業走向國際市場的一張通行證。
眼下，當中國企業還在為ISO9000系列認證煞費苦心，國際標准化組織又推出了更高等級的ISO14000認證標准。由於這個新的認證標準是以環保內容為核心，所以，環保突然間成了所有的企業必須面對的一個重要課題。
什麼是ISO14000
ISO14000的全稱是"系列標准環境管理體系"，它與ISO9000認證體系的區別在於， ISO9000關注的是企業的產品質量保證體系，而ISO14000則強調的是企業與環境的關系（兩者的區別詳見附表）。
去年九十月間，國際標准化組織相繼公布了五個ISO14000系列的相關文號，從此引發了一場全球性的認證熱潮，歐美澳亞30多個國家和地區迅速制定出相應的認證方案。到目前為止，全球已有超過800家企業通過了認證，其中美國200餘家，歐洲400餘家，亞洲100餘家。
面對這股洶涌的浪潮，中國政府也作出了快速而積極的反應，不僅成立了ISO14000國家指導委員會，國家環保局還於今年上半年確定了廈門、深圳、北京、天津、上海、重慶、蘇州、大連、成都九個城市為ISO14000國家試點城市。 比政府動作更快的是企業，今年年初，國內已有四家企業首批通過了ISO14000認證，它們是廈門ABB開關有限公司、上海高橋巴斯夫分散體有限公司、海爾集團電冰箱公司和北京松下彩色顯像管有限公司。同時還有山東魯南水泥廠等22家企業被國家列入了第二批試點企業名單。
新標準是新的貿易壁壘嗎？
坦率地說，ISO14000對企業的要求已經超過了產品本身，它更多地強調的是企業對我們共同生活的地球所應該承擔的義務。但是，由於環保早已成為人類的共識，ISO14000的推進顯得迅而嚴厲。
早在去年公布ISO14000的同時，國際標准化組織就宣布對這一新的認證標准只給予兩到三年的緩沖期。緩沖期過後，國際市場就可能會對未獲認證的企業和產品作出若干限制，一些發達國家很可能藉此對第三世界國家的產品構築非關稅貿易壁壘。在美國，國家能源部已要求其所有合約廠家在今年9月前通過ISO14000認證，否則將 取消合約。而一位分析家則認為，是否通過此項認證將會對銀行家和保險商產生影響，他們會憑此作出借貸、債務甚至費率方面的決定。
環保認證的投入與產出
一般來說，企業從進行咨詢到最終獲得ISO14000認證，所需的時間約為半年到一年，所需的費用在不同國家會有所區別，在美國，認證費用在5萬到10萬美元之間，每年的追蹤審核費約為2.5萬美元。中國的費用當然要低一些，據深圳環境管理體系認證中心主任應春豹測算，深圳的中小型企業的認證費用在10萬元左右，大型企業會達到20至30萬，當然，這不包括認證過程中發現問題的技改資金和添置設備資金。
而認證能給企業帶來什麼呢？除了克服前面提到的今後可能存在的貿易壁壘之外，它至少還有以下幾個方面的作用：
第一，降低能耗物耗，節約成本，減少污染。
第二，提高企業管理水平，增強企業競爭力。
第三，改善企業形象，增加社會對企業的信任感和親和力。
第四，廣告效應非比尋常。 雖然不能承諾通過認證就一定能帶來經濟效益，但第一批通過認證的企業無不從中嘗到甜頭。就以青島海爾冰箱廠為例，他們為認證花了幾千萬，現在產品直通率由認證前的 98.2%上升到98.5%，廢品率由7%降到5.4%，更為難得的是，海爾產品因此在國際市場聲譽雀起。海爾總裁張瑞敏認為，這是花多少錢都買不來的無形資產。
深圳企業關注ISO14000
深圳雖然沒有誕生中國第一家獲得ISO14000認證的企業，卻成立了中國第一家地方認證機構--深圳環境管理體系認證中心。據中心主任應春豹介紹，由於深圳經濟的外向型特徵明顯，企業對ISO14000表現出了較大熱情，在中心開業前，就有一些企業委託境外的機構進行咨詢。中心剛剛開業，就接受了理光（深圳）工業發展有限公司和深圳綠保汽車技術開發有限公司的委託，目前，正在進行緊張的咨詢認證。 據應春豹預測，中心今年至少要完成十家企業的ISO14000認證工作，到2000年，將有100家到200家深圳企業獲得認證，取得通往國際市場的綠卡。

ISO14000與ISO9000對照表

項目 ISO14000 ISO9000
承諾對象 生存環境和人身 產品消費者和使用者
承諾內容 遵守法規，預防污染，持續改進
保證產品質量體系模式 開環上升型 封閉型
認證依據 滿足現行環保法規 質量體系
審核資格 具備環境知識和管理經驗 不要求特別的專業背景

二、ISO14000--認證會帶來哪些好處

出口市場上的國際壓力在這里也起到了重要的作用。自從1996年有了國際環境標准ISO14000以來，亞洲地區就非常活躍。比如日本就在ISO14001認證工作上處於領先地位。目前歐洲環境標准EMAS也在適應國際發展。EMAS和ISO14000將共同強勁發展。這已是國際化的明顯趨勢。

中國即將成為國際貿易組織的成員，因此在將來執行國際環境標准ISO14000對中國非常重要。對於經濟開發區這就意味著，出於國際競爭的原因也要加入ISO14000體系。 開發區的ISO14001認證並非是一次性工作，而是一個過程，一種發展。

在起步階段，ISO14001的整個過程是不容易理解的。
它首先意味著工作。在德國人們常說"不勞不獲"，在獲得獎勵之前必須要付出辛勤的工作。引進ISO14001環境措施也同樣如此。最後能獲得認證證書是件好事，但證書並不是最重要的。重要的是要讓開發區內的企業認識到環保是一項具體的工作，且對於企業今後在市場上的生存是絕對必要的。
這里一定要提醒大家的是：開發區獲得ISO14001認證並不意味著整個區域內的企業都被認證，而且區域里每個企業的生產都是環境無害化的。首先獲得認證的是開發區管委會。這就是說，今後管委會要堅持不懈的實施環境管理體系，確定環境保護的目標，制定措施，並監督檢查措施的實際實施，同時為推動區內企業建立環境管理體系，獲得ISO14001認證創造有利條件。 另外，開發區里的每一個公司和企業也應爭取獲得ISO14001認證。現在已經有這樣的企業。比如開發區里的摩托羅拉公司就是中國首批獲得ISO14001認證的企業之一。
同時其它的開發區，如蘇州，大連開發區的管委會均先後通過了ISO14001的認證，區域中也有越來越多的企業實施ISO14001。 迄今實施環境管理體系的經驗說明：在環境管理體系的實施初期，需要大量的工作和咨詢，需要時間和費用。這一點是應明確指出的。
一些企業經過了一段時間實施認證所需的相關措施，其經驗表明，企業可從中節省大量資金。通過減少廢物的產生量，降低能源消耗和減少事故，不僅可以減少對環境的污染，而且節省的資金遠比上治理措施投入的資金多。通過環境管理體系的實施，企業因減少對環境的污染而顯著提高效益，降低生產成本，樹立良好的形象。換言之，企業因此變得先進且有競爭力。

三、ISO14000與物業管理

ISO14000環境管理系列標準是國際標准組織為保持全球環境，促進世界經濟持續發展而制定的第一套關於組織內部環境管理體系建立、實施也審核的通用標准。從某種意義上講，貫徹ISO14000環境管理體系對物業管理來說，將是二十一世紀備受人們關注的管理熱點。
具體可表現在以下幾個方面：
"創用戶滿意物業"的需要。環保是一種消費需求的表現，當生活水準達到較高層次時，人們對美好生活環境質理的追求已逐步突出"綠色消費"的觀念開始滲透到住房消費的各個方面。"綠色家園"已成為住房消費的主旋律，小區環保搞好了，社會和用戶都滿意，公司的形象也隨之得到提升。
物業管理自身發展的需要。要順應"綠色消費"群體的形成和需要，就得在公司內部進行一場綠色革命，當你的員工從環保角度考慮問題時，他們自然會提出有創意的楊法，辦求達到最清潔的經營方式，營造出綠色的環境，完善公司的管理，適應市場與自身的發展。
有利於企業改進和降低成本。物業管理是一個既管物又管人的產業，提高小區的環保意識，人們就會自覺地去愛護環境，那麼，公司對環境的維護、清潔、管理費用也隨之降低了，環境也改善了；在這種意識熏陶下，社會環境也會不斷地好起來，可以減少事故的發生。物業公司走這樣一條"生態效益型經濟"的道路，降低經營成本，可以幫助物業管理贏得商機。
物業管理公司增強競爭力的需要。在未來的物業管理市場，要靠精品和名牌去佔領與拓展。無論從現代企業管理方向還是企業認同的廣泛性和現實作用上來看，ISO14000是先進的管理體系，是現代企業的消費水平和環境意識普遍提高條件下的重要促銷手段。有條件的物業管理公司就盡早行動起來，借ISO14000的推行和ISO14000環境管理體系的建立，讓"綠色、環保"意識成為企業投資的良機。中國加入WTO後，年輕的物業管理行業必須放開，國際先進老牌的清潔公司、綠化公司、機械維修公司等專業化公司勢必加入物業管理這一朝陽產業，通過ISO14000認證就多了一張競爭的"綠色王牌"。
有利於物業企業由"人治"真正走向"法治"。通過一年左右的貫標，職工會從思想上、動行上逐步養成按國際慣例，依法辦事的局面，特別是通過認證後由認證機構每年兩次的監督審核中，職工會由被動到主動地按環境管理體系文件中的要求去做，否則，公司將會面臨認證機構的"黃牌警告"，甚至收回認證證書的處罰。
有利於物業企業增加無形資產，提高名牌含金量。當前，不少物業管理企業獲得了國家建設部"優秀小區（大廈）"的榮譽，若在此基礎上再通過ISO14000國際認證，則不僅證明該企業能達到國家優秀小區（大廈）管理水平，而且還證明該企業也能達到國際管理標准，為上市積累無形資產，為走出國門管理物業增添了一張"綠色通行證"。

四、開展培訓的重要意義

由於每個企業或組織對環境保護的認識不同，管理水平不同，對環境管理體系的理解也是千差萬別。而建立環境管理體系是全體員工的共同工作，每個成員都將承擔一定的責任，因此必須開展組織內的培訓。通過制定培訓計劃，確定培訓人員層次，建立培訓程序和提供必要物質條件完成這一環節。培訓不是一次性的，必須根據持續改進，提高水平，減少失誤的需求建立一套培訓的制度。
培訓的層次和對象應根據培訓內容不同而分別進行，顯然一個在具體崗位上做具體工作的員工與高級管理者在環境管理體系中的任務和應培訓的內容是大相徑庭的。
ISO14000提供了下述類型的環境培訓：

培訓類型 提高對環境管理戰略重要性的認識 提高總體環境意識 提高技能 遵守法規
培訓對象 高級管理者 全體員工 承擔環境職責的員工 全體員工（其活動可能影響守法的員工）
目的 取得對組織環境方針的承諾和協調一致 取得對組織的環境方針、目標和指標的承諾，培養個人責任感 改進組織中具體部門（如運行、研究與開發、工程）的環境績效 確保培訓的法規和內部要求得到滿足

對員工的培訓，應包括以下最基本內容：
1、 提高認識的內容 * 認識環境問題 * 應遵守的國家或地方法律、法規、標准 * 本組織的環境方針政策 * 現行狀況的 差距
2、 提高環境技能的內容 * 了解崗位的環境因素及其影響 * 掌握減少環境影響的技能技術 * 緊急狀況應採取的措施
3、 明確工作內容及程序的內容 * 明確工作內容及程序的內容 * 明確報告路徑 違背工作程序的後果

五、組織建立職責明確的體系的重要意義

一個好的環境管理體系必須靠全體員工努力完成各自職責來支持和運作。每個員工在自己的崗位上明確自己對環境管理應盡的義務和應承擔的責任，並積極地做好它，整個環境管理體系方可有效運行。

因此環境職責是ISO14001中很重要的環節，它包括四個重要因素：
1、 建立職責結構定點陣圖
2、 職責范圍的描述
3、 工作程序
4、 匯報路徑、行為指標。

建立一個好的職責體系有哪些關鍵因素呢?
1、 應將環境因素融入組織所有員工的職責中。
2、 職員應對整個職責系統有基本的了解。
3、 所有員工都知道： * 他應做什麼? * 他應如何做? * 遇到問題或完成後向誰報告? 同時還應向承擔職責的員工提供必要的權力和保證條件。

http://www.deming-china.com/sz163/ISO14000/ISO14000_2.htm
http://www.chinaenvironment.com/hbgg/2005-06/09/15.html

E. 如何制定環境方針，目標，指標及管理方案

藉由環境方針的宣示，組織可以對外及對內公開陳述其與環境相關的意圖與理念及其對整體環境績效的期許與原則。環境方針也代表組織對環境的整體目標及行動原則。ISO14001環境管理體系標准中明確指出環境方針必須符合下列的精神：1）必須合宜組織的活動、產品或服務的性質、規模及環境影響，2）承諾做到持續改善、污染預防、符合環保法規及其它要求事項，3）提供設定與審查環境目標與指標的架構，4）文件化、並傳達給員工，5）可向社會大眾公開。 一般，為了符合標準的要求，制定環境方針時應考量下列幾項議題： 環境方針是否能反應組織的價值觀及指導原則？
環境方針是否已經過高階主管核准？是否已確定授權特定人員負責政策的監督與實施？ 環境方針是否能引導環境目標與指標的制定？
環境方針是否能引導組織運用合適的技術與管理實務？ 環境方針中有哪些具體的承諾？
因此，組織在制定環境方針時，除需描述其對於環境保護、污染預防的支持及持續改進的決心，還需考慮組織的使命、遠景、核心價值及信念及與利害相關者間的要求事項與溝通，並與組織中其它方針配合（例如質量方針、職業安全衛生等）。
另外，環境方針擬稿後應交由組織的最高主管審核、同意後簽署頒布發行。假如組織系屬於一個更大的企業體（例如跨國性企業），則組織的高階主管應以該企業體的環境方針為框架，設計符合標准要求又合宜組織文化的環境方針，此環境方針在完成後亦應取得該企業體的同意及支持。一般較簡單的作法是組織先參考企業體的經營理念及環境方針，加以研究、修改成自身的環境方針。環境方針因其是組織公開的環境宣示，其內容應該簡潔、清楚易懂，以便使內部全體員工與外部所有利害相關者都能了解，而不是為了矯情而過度粉飾或內容天馬行空、不著邊際。然而這也並非意味者環境方針可以是空洞不實，尤其是標准中要求的要項更是缺一不可在。在制定環境方針時，組織常常會忽略了說明流程及產品特性及其對環境所可能造成的重大環境影響，這些是在制定環境方針時所應該特別注意的。並且，環境方針必須定期地加以審查與修正，以適應重大環境因素、環境目標與指標等的改變。 三、環境目標、指標及管理方案
為改善初始環境評審中已鑒別出的重大環境因素、減少其所造成的重大環境影響，組織應擬定對策進行改善。而環境目標、指標及管理方案的制定也就是改進工作的開始。現在將環境目標、指標及管理方案制定時的重點分述如下： 1.環境目標與指標
在ISO14001的條文中明白指出，在建立文件化的目標及指標時，組織應考慮到法律法規與其它要求事項、本身的重大環境因素，技術面取捨與財務、作業及業務等要求事項，以及利害相關者的觀點，並且環境目標與指標應與環境方針相呼應。
通常，環境目標與指標的制定是針對重大環境因素，依照該考量面改善所需的技術、財務、操作性、生產性及其它特殊要求等所形成的結論。必要時可製作評估表便於判斷。通常組織的各相關技術部門必須與環境管理幹部共同討論，決定可制定哪些目標與指標來進行改善，並作為日後努
力的行動准則。
環境目標必須是具體的，目指標制定必須落實組織的環境方針，並與政策中的各項對環境的承諾相呼應，這些目標也可說是環境方針中經鑒別後的環境績效的整體目的。組織在制定環境目標時可包括對下列各項承諾： 減少廢棄物與減少資源耗損 降低或消除污染物的排放
改進產品設計，以使其在生產、使用與處置等過程中所造成的環境影響減至最低 控制原料獲取階段的環境影響
將新開發方案的任何重大不利的沖擊減少至最低 提升員工與社區大眾的環境意識
而環境指標必須是具體量化的，對應於一個環境目標可以有一個或多個指標來達成。簡言之，指標是一個具體的數字可作為組織在執行環境改善時績效評估的依據。通常在制定各項指標時，組織必須有足夠的基線資料了解每一個改善事項的現況，如此才能夠訂出適當的指標，以作為未來改善後績效指針的對照。如果某項指標實在難以用具體數字來表現，或只是一個管理動作，可以用完成日期來表現。指標的制定可以考慮下列幾個方向： 每單位產品所耗用的原料或能源
每單位產品的污染物，如廢水、廢氣或固體廢棄物的產生量或排放量 物料與能源的使用效率 廢水、廢棄物回收的百分比 廢水的污染濃度 包裝材料回收的百分比
特定污染物的數量，例如氮氧化物、硫氧化物、一氧化碳、碳氫化合物、鉛、氟氯碳化物等 值得一提的是，組織在制定環境指標時還必須同時訂出每一個指標必須達成的期限。因此在制定指標時，組織最常感到頭痛的問題不外是很難訂出完成期限或無法訂出各指標所應達成的指針，這些對於從未執行工業減廢、缺乏基線資料的工廠而言，更感困擾。因此，組織應在執行初始環境評審的階段，對於比較顯著的環境因素，即應著手收集適當的相關基線資料，例如各種污染物的產生數量、頻率，對於缺乏的資料盡快監督與測量以取得數據，並在制定指標時召集相關部門共同討論可以改善的程度，才不至於在此階段無所適從。 2.環境管理方案
以上已經敘述環境目標、指標的制定原則及應該注意的事項，然而這些環境目標與指標要憑借什麼依據與方法來達成呢？環境管理方案，簡言之，即是針對每一設定的指標與完成期限所對應的實際作法。因此，環境管理方案必須是更確實、更具體的行動指導。 制定環境管理方案時，應該考慮下面各議題： 組織建立環境管理方案的流程為何？
所有相關的負責單位是否都參與環境管理方案的規劃？ 是否有定期審查方案的程序？
方案應如何說明有關資源、責任分工、時程及執行的先後順序等？ 環境管理方案如何配合既定的環境方針？ 如何監督與修正環境管理方案？
通常，一個指標視其性質及達成的難易程度，有時也許需要多於一個的方案來共同配合。根據以上的各項考量，在管理方案中，組織應清楚說明該方案的名稱、主導單位、方案內容、必要時的相關作業管制標准、所需經費、人力等資源、可預期的環境績效及經濟效益、方案執行的時程、執行單位及分工、成效追蹤等等。
管理方案的制定與付諸實施，是環境管理體系實施運作成功與否的關鍵。在適合而可行的范圍內
環境管理方案可包括規劃、設計、生產、行銷及處置階段的考慮。不論是目前的或新的活動、產品或服務，都可以採取這種方式。與產品有關的管理方案可能著重在產品的設計、原物料的使用或替代、生產流程的改善、產品的使用與最終的處置等。而對設備的安裝或流程的重大調整有關的方案，則可能著重在規劃、設計、建造及試車等等。
對於環境管理方案的追蹤，組織可以將原先預定的執行時程以干特圖的方式表示，再確實記錄各階段工作實際完成的時程，如此可以清楚的對照出該方案的執行成效，作為未來改善檢討的依據。 四、結論
環境方針、目標、指標及管理方案實際上是前後呼應、互相一致的。環境方針可說是組織所提供給該環境管理體系的行動准則，而環境目標與指標則在此承諾與准則下展開，以顯示組織持續改善的決心。環境管理方案則是每一個目標指標達成的指導方針與詳細的工作規劃。組織若能夠制定出合宜的環境方針，並且有確實可行的目標、指標及管理方案達成其在環境保護上的各項承諾，則環境管理體系即可順利且有效地實施與運作。 為什麼說確定環境方針特別重要？
環境方針體現了一個組織在環境保護方面的總方向和基本承諾，在預防污染、持續改進以及符合法律法規方面均有具體明確的框架，所以確定環境方針是建立環境管理體系的關鍵。體系的所有步驟與環節均是為了使企業實現自己承諾的總方針而設。企業應依據法律法規的規定、污染預防戰略以及對環境保護的認識來制定本企業的環境方針，制定了即應遵守，並需要通過建立一個環境管理體系來保證其真正實施。
應當說，環境方針是一個組織在環境領域一切活動的驅動力，對組織的未來方向有著深遠的經營含義。它與企業總體經營戰略融為一體，也與其它方針（如：質量、職業、健康和安全等）相一致。環境方針一旦公布就要根據方針來判斷組織的環境行為，而且決定著環境指標和環境方案。 環境方針一般包含哪些內容？
每個組織的環境方針一般涉及以下方面： ①長遠規劃方面：
一般原則，如：承諾預防污染，建立行為評價程序，符合法規要求； 戰略或計劃，如：在投資政策及實施方面承諾考慮環境問題。
②特定目標方面：承諾清潔生產目標；承諾減少某種污染物排放，節約資源消耗（如：水、電）；優先考慮廢物在組織內的循環使用。
③產品方面：承諾達到國際法規及客戶要求；以產品生命周期環境影響最小的原則指導產品開發、設計。
④培訓交流方面：加強隊員工作進行環境培訓；促進組織將環境表現向客戶、員工及公眾進行交流和公開化。
⑤員工保護方面：以雇員的健康安全不受危害的方式參加操作活動。
⑥符合性方面：與環境監督管理機構密切合作，實現地方或同行業中最佳管理標准，確保運行層次始終符合法規要求。
總之，環境方針不僅能反映組織的總的方向與承諾，而且應清晰易懂，能為廣大員工所了解和掌握。

F. 企業如何建立環境管理體系

我大體說一說，主要需要的應該就是資料：
1、需要有環保局出具的環境守法證明，證明你們公司三年內沒有環保事故，這是硬體，必須的。
2、需要環境監測報告（包括污水檢測報告、廢氣檢測報告等，污水、廢氣化工企業是必需的，其它可能涉及固體廢棄物的處理及資質，這個好弄，從網上找一個有資質的處理單位的資質圖片，列印出來就行，一般不會很計較）。
3、管理手冊與程序文件（管理手冊可以跟你們ISO9000的質量手冊合並，程序文件也就可以用那些，不過得添加這么幾個程序文件：合規性評價控製程序、應急預案管理控製程序、危險化學品管理控製程序、相關方管理控製程序、環境因素識別、評價控製程序、能源資源管理控製程序、三廢管理控製程序）。
4、重要環境因素識別評價表及其應急預案（比如有毒氣體泄漏、火災什麼的）。
5、管理評審、內審報告及相關資料、記錄。
6、相關法律法規清單。
上面是必須有的，可以先准備，其它的現准備都來的及。

G. 環境保護管理制度內容包括什麼

1. 環境保護應貫徹國家的環保法規，遵循「全面規化，綜合利用、化害為利」的方針，提高全體員工的環境法制觀念，重視環保工作；

2. 技術中心做好環保基礎工作，掌握公司污染情況，按期測定污染排放數據，並根據企業實際情況，制定長期規劃和年度治理計劃；

3. 企業改造和生產，必須注意防止對環境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；

4. 生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由行政部門回收；

5. 「三廢」處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必須經過處理才可排放，處理必須符合排放標准；

6. 躁聲的管理：採用低躁聲設備。

拓展資料：

《中華人民共和國環境保護法》第六十條企業事業單位和其他生產經營者超過污染物排放標准或者超過重點污染物排放總量控制指標排放污染物的，縣級以上人民政府環境保護主管部門可以責令其採取限制生產、停產整治等措施；情節嚴重的，報經有批准權的人民政府批准，責令停業、關閉。

《中華人民共和國環境保護法》第六十一條建設單位未依法提交建設項目環境影響評價文件或者環境影響評價文件未經批准，擅自開工建設的，由負有環境保護監督管理職責的部門責令停止建設，處以罰款，並可以責令恢復原狀。

參考資料：《中華人民共和國環境保護法》

H. 如何進行企業環境管理體系認證咨詢

二：內容咨詢機構依據選定標準的有關要求，結合企業的實際情況，指導企業建 立健全環境管理體系，其中包括：
1、為企業提供ISO14000 標准基本知識培訓、環境管理體系文件編寫 培訓以及內部環境管理體系審核員培訓； 2、指派專家對企業的管理運作進行調研，確定環境體系框架，進行總 體策劃；
3、指導企業編寫環境管理手冊及體系程序，並進行審改；
4、指導企業完善環境管理體系相關文件，保證體系的協調性和有效性；
5、指導並參加企業進行的內部環境管理體系審核，提出問題和改進建議；
6、對企業的環境管理體系進行符合性審核，提出符合性審核報告；
7、協助企業選擇權威的環境管理體系認證機構。
三：步驟咨詢項目共分四個階段進行：
1、派專家到企業了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協商制定認證 咨詢工作計劃；
2、制定出管理手冊和體系程序文件的編寫要點，指導企業編寫手冊和 程序文件並進行審改；
3、指導企業有效實施環境管理體系文件，指導並參與內部體系審核， 指出問題，提出改進建議；
4、對企業的環境管理體系進行符合性審核，指導企業申請第三方體系 認證。
四：配合1、企業應按咨詢機構要求提供適宜的資源；
2、企業應以提高自身管理運作為出發點對待環境管理體系認證工作；
3、企業各級人員應通力配合咨詢機構的咨詢活動；
4、在咨詢過程中，企業不宜對組織機構和管理模式作重大調整；
5、雙方嚴格執行經充分協商的認證咨詢工作計劃。
五：保密要求
1、雙方應嚴格保守各自及對方的經營和技術秘密；
2、咨詢人員必須對企業的經營和技術文件保密，用後立即歸還；
3、企業未經許可，不可轉借咨詢所產生的結果性文件；
4、咨詢合同終止後，保密要求仍然有效。
六：時間 6-10個月，並視企業規模、基礎和配合情況確定。

I. 對「企業安全環保管理方面」的建議有哪些

1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀

公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。

做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。

2.在安全管理上要施重典

安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。

3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：

我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向調度室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。

4.加強員工培訓，嚴反三違

近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產運行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：干什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規范員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。