A. 企業培訓包括哪些內容
一般來說,企業培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。
培訓的成本估量
培訓所應產生的相關費用,如場地費、教材費、人員成本、課件等等,均應提前做好估算報表並做好與領導的匯報、財務部的溝通。
培訓資源的確定:
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
培訓方式:
企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,快速達到培訓目的,可以採用網路培訓法,使用靈活,節省學員集中培訓的時間與費用。
B. 企業培訓一般都包含哪些內容
松下幸之助曾經說過:「一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。」員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力,關鍵就是看在這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。 那麼企業培訓課程主要有哪些?在這里略作幾個分類:
一是員工知識學習。其培訓內容主要和工作、崗位知識有關,知識內容的學習要結合崗位目標來進行,因而,這對員工來說,是尤為重要的一項培訓。這種培訓因為具有長期性和系統性,因而一般採用外部培訓和內部學習相結合的方式來進行。
二是創新能力學習。創新是一個人學習永遠的主題。員工創新為企業發展提供了原動力,是企業生產與發展的根本。因而員工創新能力的學習應該作為企業培訓課程的重點內容之一。
三是崗位技能的培訓。進行這類培訓,主要是為了提高員工崗位工作技能,對於一般員工來講主要側重於實際的操作技能和業務技能培訓,這類培訓主要靠外聘專家來進行。
四是工作態度的培訓。工作態度影響工作績效,對勞動行為有巨大影響。轉變員工的工作態度,培養員工對企業文化的認同感,有利於建立企業與員工之間的互相信任感,有利於增強員工對企業的歸屬感、集團榮譽感。因而也應作為企業培訓課程的側重點之一。
C. IT行業有哪些熱門培訓課程
IT行業內來熱門培訓課程有很多自可以大致分為幾個方向:
編程開發:java,python等後期開發語言。
營銷運營:互聯網營銷,新媒體運營,全域電商等。
設計:UI,UE交互設計
Web前端
軟體測試
LINUX雲計算
每個方向的培訓課程學習內容和就業方向各有不同,對於想要入門IT行業的人而言,要進行多方面了解,綜合對比,選擇適合自己的培訓課程。
D. 企業培訓的課程常用的有哪些種類啊
企業培訓的課程常用的有:人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
企業培訓的目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
培訓課程設置是建立在培訓需求分析基礎之上,根據培訓課程的普及型、基礎型和提高型將培訓課程分為員工入職培訓課程、固定課程和動態課程三類。
(4)技術類公司培訓課程擴展閱讀
培訓的效用
1、培訓是企業持續發展的力量源泉,它能保證企業在日益激烈的人才爭奪中不至於敗下陣來。
2、培訓是解決問題的有效途徑,培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。
3、培訓是滿足企業和員工雙方需求的行為,是調動員工積極性的有效方法。
4、培訓是建立優秀組織文化的杠桿,可以強化企業的共同價值觀。
培訓更重要的,還在於完成之後效果達成的監督。在企業裡面,中層核心幹部的作用是顯而易見的:培訓結束後,由受訓員工的上司督促受訓員工,固化他們在培訓中學到的技巧,是培訓成敗的關鍵。
培訓是一個系統工程,是企業管理的一部分。培訓部門要深入到企業管理之中,這不太現實。如果培訓的內容完全指望培訓部門來完成,是無法達到培訓的針對性和充實性的。培訓部門的工作重點應該是准備講師資源與組織好培訓過程。
E. 企業員工培訓有哪些課程可選
企業員工課程可分來為以自下幾個類型
1、通識課程:如新人入職培訓課程,公司所有員工必備的知識(像電子製造業的所有員工都要上過GP的課程)。
2、專業課程:幫助員工達到崗位需求的課程,可分為生產類、研發類、品質類、業務類等。
3、管理課程:如Leadership的課程。
4、晉升課程:根據公司的規定,某個等級的晉升,必須要有什麼課程的受訓記錄。
5、個人成長課程:如英語課程等。
以上課程都可通過內部講師、或外聘講師來進行,若受訓人員較少,且通行的課程即可滿足需求,那麼可選擇專業的培訓機構舉辦的公開課。
此外,有條件的話,也可以配合在線的視頻課程學習。
以上,希望對你有幫助~
F. 公司內部培訓有哪些企業員工培訓課程名稱叫什麼
員工培訓的內容,一般分為三大類:
第一類:心態、思想意識類,佔比10%;
第二類:技專能類屬,有基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%;
第三類:知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。
G. IT培訓都有哪些培訓
一、編程語言類
目前互聯網公司最核心的研發人員就是程序員,他們掌握著當下最流行的編程語言,也拿著其他行業想像不到的高薪。培訓按照編程語言的劃分,可以分為以下幾類:
(1)C和C++:
理論上,只要硬體驅動和API合適,C和C++就可以用於任何開發,效率可以說是所有編程語言里最高的。排除你系統里沒有C/C++編譯器的情況。一般的系統里C一般都具備,但是可能有些是沒有C++編譯器的。目前,C語言主要用來服務應用,開發底層模塊和嵌入式。盡管C++也可以,但是由於其復雜性,程序員更多的是選擇C語言來做。C++適合一些復雜但又要求高效率的,比如大型游戲等等。
(2)Java:
Java功能強大,簡單易用。具有簡單性、面向對象、分布式、健壯性、安全性、平台獨立與可移植性、多線程、動態性等特點。由於其語言特性好,框架豐富,常常被應用於企業中,你可能經常會聽到一些關於J2EE,Hibernate等的討論。而且,現如今的安卓手機的標准編程語言也是Java。
(3)JavaScript:
外行人可能覺得Javascript聽起來跟Java有關,實則沒有任何聯系。毫無疑問,Javascript最廣泛的是在web前端。通俗的說,當網站傳送一些用各種「標簽」代表的格式文檔時後,Javascript負責把這些文檔「轉化」成一些客戶端動態效果。除此之外,Node.JS還用於開發伺服器端。
(4)Python:
Python語法簡潔清晰,具有比較豐富和強大的庫,而由於它可以把用其他語言製作的模塊輕松地聯結在一起,又稱其為膠水語言。IEEE發布2017年編程語言排行榜:Python位居首位。應用比較廣泛,像信息安全、物聯網開發、桌面應用、大數據處理都需要用python。
二、前端與移動開發類
隨著移動互聯網的深入發展,多屏互動和多端兼容友好的界面成為目前所有系統重要的需求,讓前端開發工程師一躍成為目前市場緊俏、火爆的人才。 前端與移動開發培訓課程內容包含目前最流行的三大框架(Vue、React、Angular),把全棧工程師必須要掌握的全部前端技術、Node.js相關後台技術、HTML5移動方向開發技術做了系統整合,總之,該課程致力於培養中高級前端工程師。
三、軟體測試類
該課程立足於測試領域的中高端測試人才需求,課程內容由淺入深, 涵蓋基礎功能測試、介面自動化、Web端自動化、移動自動化、性能測試,通過企 業級實戰項目,確保學員從理論學習到實踐,真正掌握中高端測試技術,成為企業爭搶的測試精英。
四、雲計算大數據
該課程共分為八大階段,從大數據基礎增強開始,內容精準聚焦大數據開發過程中必備的離線數據分析、實時數據分析和內存數據計算等重要內容;涵蓋了大數據體系中幾乎所有的核心技術,包含Linux、Zookeeper、Hadoop、Redis、HDFS、MapRece、Hive、lmpala、Hue、Oozie、Storm、Kafka、Spark、Scala、SparkSQL、Hbase、Flink、機器學習等。
五、新媒體運營
重點講解推廣與拉新、用戶互動、社群營銷、小程序運營、短視頻運營、產品運營、營銷策劃及媒介推廣等核心知識點;為初學者夯實新媒體+短視頻運營的基礎;通過項目實戰內容,再次夯實核心知識點。
六、UI設計
立足於互聯網+行業對設計人才的需求,課程體系從理論到實戰,層層遞進,步步深入,旨在培養「全能型高薪設計人才」。通過學習,能夠熟練應用Photoshop、illustrator、AE、Axure RP、Xmind、Sketch、CorelDRAW、C4D、Dreamweawer、創意手繪等眾多軟體工具;課程結合跨平台實戰項目,讓學員在真實項目下進行實戰訓練,真正掌握平面設計、淘寶電商設計、網頁設計和UI、UE設計等工作技能。
以上就是結合雲和數據現有課程列舉的一些最熱門的IT培訓方向,相信無論學哪一個都是很有職業前途的。加油!
H. 企業員工培訓課程有哪些
企業培訓的課程常用的有:人力資源培訓、戰略管理培訓、采購培訓、生產內培訓、物流容培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等
企業培訓的目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。
培訓課程設置是建立在培訓需求分析基礎之上,根據培訓課程的普及型、基礎型和提高型將培訓課程分為員工入職培訓課程、固定課程和動態課程三類。
I. 企業培訓課程有哪些
企業培訓課程來分為:企業內訓課程源和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓,內訓包括公共企業文化以及制度培訓,和專項技能的企業內訓。公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓,沒有針對特定的企業,一般公開課都是一些企業文化,以及大的經濟形勢等。