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2016神經內科培訓計劃

發布時間:2022-04-19 09:25:14

① 神經內科的常規護理

1.休息與卧位:一般病人卧床休息,病情危重者絕對卧床休息,慢性退行性疾病者應鼓勵下床做輕微活動,意識障礙。呼吸道分泌物增多不易咳出者取頭高腳低位或半卧位,頭偏向一側。

2.飲食營養:給予營養豐富的飲食,增加新鮮蔬菜及水果以利大便通暢。

輕度吞咽障礙者進半流質飲食,進食速度要慢以防止嗆咳。意識障礙吞咽困難者給鼻飼或中心靜脈營養支持。高熱及泌尿系統感染者鼓勵多飲水。

3.觀察病情:密切觀察意識。瞳孔。體溫。脈搏。呼吸。血壓。肢體活動變化以及有無抽搐等,如有變化隨時通知醫師。

4.危重病人:病情危重者做好重症護理及出入液量的記錄。備好有關的急救器械和葯物,並保持性能良好,呈備用狀態。

5.安全護理:意識障礙。偏癱症狀。癲癇發作者加床擋防止墜床。對於視力障礙。癱瘓。認知障礙。年老者等應防止碰傷。燙傷。跌傷和走失,不要遠離病房或單獨外出。

6.排泄護理:尿瀦留給予留置導尿,定期做膀胱功能訓練。尿失禁者保持會陰部及尿道口清潔,勤換尿墊和床單。大便失禁者及時清除排泄物,保護肛周皮膚,保持大便通暢。

7.基礎護理:室內定時通風換氣,溫度適宜。注意口腔。皮膚。會陰部的清潔。協助病人飯前便後洗手,定時洗澡剪指甲、洗腳、洗頭、理發等。

8.癱瘓護理:保持良好肢體位置,各個關節防止過伸或過展。定時進行體位變換,鼓勵主動運動,預防肌肉萎縮及肢體攣縮畸形。

9.心理護理:鼓勵病人樹立戰勝疾病的信心,積極配合醫療和護理。

10.葯物護理:正確按時指導病人服葯。

11.健康指導:向病人及家屬介紹家庭護理技術和鞏固療效。預防復發的注意事項。

② 國內比較好的神經內科有哪些

(1) 網友評價較好的神經內科醫院是:蘭州大學第二醫院,蘭州大學第二醫院(簡稱蘭大二院)是一所集醫療、教學和科研於一體的大型綜合性三級甲等醫院,是「全國百姓放心示範醫院」、「全國百姓放心百佳示範醫院」,擁有甘肅省兒童醫院。近年來蘭州大學第二醫院,以院本部為核心,按照「集團化發展、集約化管理、集成化運營」的醫院集團發展思路,與甘肅省監獄管理局蘭州醫院合作成立蘭州大學第二醫院康泰分院,定西市人民醫院也加入蘭大二院醫療集團成立蘭州大學第二醫院定西分院。
醫院前身為1928年建立的蘭州中山醫院,1932年成為甘肅學院醫學專修科的教學醫院,是甘肅省最早建立的公立醫院。1946年更名為「國立蘭州大學附設醫院」,1948年更名為「蘭州大學醫學院附設醫院」,1954年從蘭州大學分出獨立建院,更名為「蘭州醫學院附設醫院」,1959年成立「蘭州醫學院第二附屬醫院」,2004年隨蘭州醫學院整體並入蘭州大學,更名為「蘭州大學第二醫院」。
醫院本部佔地155畝,總建築面積約28。1萬平方米。現有職工4000餘人。開放床位2200張,2014年門診量達128萬人次、年急診量7萬人次、年住院人數8。6萬人次、年手術4。1萬台次。醫院設有24個行政職能處室,內設近80個行政科室,設有12個臨床醫學中心、90餘個臨床醫技科室、133個亞學科、68個護理單元。
康泰分院佔地面積167。7 畝,核准床位256張,實際開放243張,現有職工242人,住院部設有16個臨床醫技科室,8個護理單元。蘭州大學第二醫院定西醫院是一所集醫療、教學、科研為一體的三級甲等綜合性醫院。醫院病床編制1600張,實際開放床位1250張。
內設42個臨床醫技科室。老院區佔地面積55畝,建築面積3。3萬平方米。新院區佔地面積155。22畝,建築面積7。5萬平方米。2014年門診量54。5萬人次,出院病人25700人次,手術病人5300多人次,醫院現有職工985人,享受國務院政府特殊津貼專家4人,甘肅省優秀專家2人,甘肅省555創新人才1人,甘肅省衛生系統領軍人才1人,甘肅省醫療衛生中青年學術技術帶頭人2人,定西市優秀知識分子拔尖人才13人。
醫院人才濟濟,享受國務院特殊津貼13人;衛生部突出貢獻專家3人;省級優秀專家7人;蘭州大學學報(醫學版)主編1人;甘肅省領軍人才27人(一層次13人);省「555科技人才工程」人選17人(一層次5人、二層次12人);省「333科技人才工程」人選9人;省教育廳學術帶頭人2人;省衛生系統領軍人才21人;省衛生廳學術帶頭人43人;院級亞專業學科帶頭人125人;中華醫學會、中華葯學會、中國中西醫結合學會、中華預防醫學會、中國醫師協會等學會常委、委員以上85人;各種專業雜志編委100餘人;甘肅省醫學會各專業委員會任主任委員、副主任委員68人。
醫院擁有5個衛生部國家臨床重點專科(骨科、神經外科、普通外科、泌尿外科、急診醫學科);4個省級重點實驗室(甘肅省消化系腫瘤重點實驗室、甘肅省骨關節疾病研究重點實驗室、甘肅省泌尿系統疾病研究重點實驗室、甘肅省血液病重點實驗室(培育基地)); 2個甘肅省臨床醫學中心(甘肅省眼科臨床醫學中心、甘肅省泌尿系疾病臨床醫學中心);11個省級醫療衛生重點學科(肝膽胰外科、骨科、院後急救醫學專業、神經內科、消化內鏡治療中心、腎病內科、神經外科、耳鼻喉科、小兒重症醫學、麻醉科、皮膚科);1個甘肅高校省級重點學科(外科學);1個甘肅省心臟外科院士專家工作站;15個國家級培訓基地(衛生部腦卒中篩查與防治工程基地、衛生部腹膜透析中心、中華醫學會外科分會腹腔鏡內鏡診療技術培訓基地、中華醫學會外科分會消化內鏡診療技術培訓基地、衛生部普外內鏡診療技術培訓基地、衛生部消化內鏡診療技術培訓基地、衛生部耳鼻咽喉科內鏡診療技術培訓基地、衛生部初級創傷培訓基地、國家葯品臨床研究基地、國家臨床葯師培訓基地、衛生部專科醫師外科學培訓基地、衛生部專科醫師急診醫學培訓基地、「走進西部」萬名縣級醫院醫師培訓項目基地、全國健康管理示範基地、全國白內障手術培訓基地);8個省級質量控制中心;是甘肅省聽力障礙診斷中心、甘肅省眼科疾病幹部保健中心以及中國西部首家「內鏡培訓基地。
在上世紀30年代醫院就是甘肅學院醫學專修科的教學醫院,現為蘭州大學第二臨床醫學院。現有臨床醫學一級學科博士學位和專業博士學位授予資格和1個臨床醫學一級學科博士後科研流動站,具有臨床醫學、醫學檢驗學、醫學影像學、麻醉學、護理學5個本科專業。
形成了博士後、博士、碩士(學術型和專業型)和學士的完整的人才培養體系。現有在院碩博研究生480餘人,本科生590餘人,現有博士生導師16人,碩士生導師125人,教授50人,副教授106人。2014年全年獲准立項91項,爭取經費近600萬元。
獲獎20項,其中國家級1項,省部級5項,廳局級14項。全年共發表論文416篇,其中SCI 60篇,CSCD 149篇,申請專利22個,著作42部。醫院擁有總價值達6億余元的大型高精尖檢測、診斷、治療設備,包括伽馬刀治療系統、3。0T核磁共振、64排螺旋CT、寶石CT、直線加速器、數字胃腸機、體外震波碎石機、數字減影血管造影機、彩色多普勒超聲檢查儀、大型自動化生化儀、ECT、流式細胞儀、準分子激光儀等國際一流醫療設備。
雄厚的技術力量和先進的診療手段,促進醫院診療水平。近年來,醫院成功應對「汶川特大地震」、「三鹿奶粉事件」、甲流、「舟曲特大泥石流地質災害」、「青海玉樹地震」、「岷縣璋縣地震」、「甘南合作(瑪曲)8。7重大車禍」等多起突發重大公共衛生事件。
第一時間啟動突發公衛事件的醫療救援應急處置預案,安排部署對災區傷員的救治工作,多次受到上級主管部門表彰。醫院積極參加社會公益活動,為社會提供多方位服務。與民政部門協作開展「明天計劃」,救治孤殘兒童;2007年首家承辦衛生部&拜耳公司「走進西部」(萬名縣級醫院醫師培訓項目)項目;2008年,與方大集團蘭州市慈善總會共同成立「方威基金會 - 蘭大二院寧養院」,幫助甘肅省內貧困晚期癌症患者;是「微笑列車」(唇齶裂矯治修復行動)項目的合作醫院;2009年被中國紅十字基金會「情暖西部。
女性陽光基金甘肅行」選定為唯一定點合作醫院;是「愛在,希望在」多吉美援助項目的指定醫院;2010年參與民政廳「貧困家庭先天性心臟病醫療救助活動」項目;2012年,與國際奧比斯眼科飛行醫院攜手,為甘肅省80多位眼疾患者免費實施手術,並培訓帶教百餘名眼科醫生;甘肅省十大惠民工程貧困聽障兒童救治工程;2014年參與省委統戰部2014光彩隴原行暨智惠隴原行活動。
80多年來,二院人堅持「自強不息,追求卓越」之精神,秉承「厚德精醫,博學篤行」的院訓,不斷改革創新、銳意進取、科學發展,朝著建設一所面向全國,輻射西北的研究型、創新型、綜合型的現代化、數字化醫院而揚帆遠航。口//碑-
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-2020/09/02 19:02:18aqa

③ 如何備考神經內科主治醫師考試呢

第一,神經內科學主治醫師考試之前,基礎一定要打扎實,認真,很多東西是潛意默化的,有個第一感覺,考前把要記憶的東西要再看一下。

第二,看書要仔細,考的東西有些比較細,不認真看不會注意到。

第三,書一定要看最新版的,很多東西陳舊了,個人推薦平時多看看教材,考試內容裡面基本有而課本上末必會有。指導書空洞些,是原則方面東西,主要還是要看課本。總的來說考時幾分鍾,台下十年功。

神經內科學主治醫師考試分步復習

神經內科學主治醫師考試需要四步走,如下:

第一步,不求記住書上的內容,先把全書所有內容仔細閱讀、理解一遍。約用二十五天,雖然用的時間不短,也沒記住內容,但這樣下來,難、易點就分出來了,這樣可以為下一步學習每門課分配好時間。只要你能按計劃完成每一步,到最後你就會發現一本很厚的書變薄了。

第二步,把整本書分成很多小節,花時間把它一個個攻下。這是記憶的關鍵期,也最辛苦。我是先看書,然後再看的課程,這樣綜合起來印象就比較深,最大優點就是教會你怎樣去提煉書中的知識點,避免鬍子眉毛一把抓,既辛苦了又沒效率。

第三步,是把考試科目分成幾類再反復復習,這樣到最後就可以把很厚的一本書聯貫起來。好處是能給你理清神經內科學主治醫師考試的脈絡,讓你知道去記憶哪些知識點並加深記憶。但是,關鍵還是要靠自己花心思去反復記憶。我是把容易混淆的部分寫在紙條上反復記憶的,如果時間不允許,那你就直接進行第四步吧!

第四步,多做題,看書是一個學習者的思維,如果不做題有時候你會發現很多東西很簡單但是就是不會做。做題的話可以用醫學快題庫,裡面有很多題目。

④ 需要2009\2010\2011年神經內科工作計劃及工作總結

2010年安全生產工作總結

我的上級主管部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議精神和國務院辦公廳委員會繼續開展安全年「活動的通知」(國辦發[2010] 15),結合城市交通運輸部的精神,運管處活動部署安全生產,有效地加強本公司的生產安全宣傳教育工作,促進安全生產法律法規,落實安全知識的普及,促進安全文化,進一步營造安全發展的輿論環境,緊緊圍繞2010年生產經營目標,結合我們的實際,修訂和提高安全規則和法規,應急預案和運行方案,認真開展安全大檢查繼續實施三個療程的行動,安全生產,並取得了顯著成效:全年生產安全事故,實現了平穩運行的良好勢頭一年四季的安全。

,安全生產工作的簡要回顧了

我公司是從事客運出租,普通貨物運輸,危險品運輸為主的專業運輸公司,現有的客運車輛,操作貨運車輛(其中:風險貨車)17年前創立,在每天的日常管理安全生產工作,建立安全委員會和安全,技術人員的相對穩定,制定了一套有效的安全生產責任制;開發從業人員管理,車輛管理,安全生產管理和安全規程,規則及規例。此外,充分利用車輛衛星定位系統,現代化的通訊設備和其他現代科技手段,車輛實時跟蹤,定位,監控,指揮,車輛無法實現,可能在運輸過程中的管理。今年,我們:

(一)高度重視安全生產工作,相關組織繼續改善。

2010年公司在外部環境深刻變化提出了更高的要求,對企業安全生產工作。公司領導一直以來安全生產工作擺在一個非常重要的位置,突出的安排,實施,檢查,檢驗等各項工作,每次會議,說敲響了警鍾。

安全生產組織繼續改善。為了加強安全生產工作的領導和協調,公司擁有一個「安全委員會」,「應急救援和救災隊伍,每個部門還建立了一個」安全主任「位置,從上到下,逐步形成完善的功能,命令,響應速度快且靈活的安全生產組織系統。

(b)中,嚴格落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

線堅持「誰主管,誰負責」,根據安全生產法「,一步一步地建立安全生產責任制,安全生產任務指標層層落實,明確安全生產的有關規定作業責任,並在年終績效考核中的安全工作的效果。

嚴格執行公司「安全管理系統」,根據系統的具體要求,深入貫徹落實接受的運輸,裝卸,運輸,裝卸和運輸在整個生產過程中,日常車輛檢查,維修,測試和其他輔助生產作業的安全生產自查和自查自糾,隱患排查,督促整改的措施。 ,該公司將是安全生產的制度化,規范化,並逐步走向實施評估階段。

(三)加強安全生產檢查力度,做好安全風險管理,進行整改。

為了確保安全生產目標,今年我們重點加強安全檢查和風險管理的工作。公司安全委員會每季度的安全情況進行全面檢查,並加強檢查和前「春節」,「五一」,「十一」等重要節假日客運部貨運部根據自己的安全的實際工作需要每月進行一次自我檢查,定期檢查的基礎上,該公司還增加抽查的頻率,在檢查過程中,我們堅持以事實,實事求是「的原則,細致和全面,不留角,不走過場」的薄弱環節和可能出現的問題,進行了全面排查,重點檢查安全系統是否落實安全措施很到位,車輛應急設備,安全設施齊全,條件良好,糾正漏洞風險。

(D),並大力加強安全教育和培訓,努力提高整體的安全意識和技能,學習貫徹

狠抓安全生產的法律,法規,加強安全教育和警示教育,在5月,我們舉辦了兩組危險品從業在6月,「安全生產法」,「道路交通安全法」,「道路運輸危險品條例」的學習和汽車運輸,裝卸危險品操作規程「系統;購買了2010年安全生產月」活動宣傳掛圖,張貼,傳播安全知識,營造「安全生產月」活動的氣氛,10月中旬,我們邀請東河交警大隊計程車的領導為我們部分員工教學,交通法規教育和警示教育。通過一系列的培訓,教育和實踐培訓,所有工作人員安全的法律意識,防範意識和緊迫感明顯增強進一步提高安全操作技能。

(5),認真開展「安全生產月「活動。

」安全生產月「活動,6月,我們充分利用這次活動聲勢浩大,強大的宣教作用,開展廣泛的安全自查自糾,安全生產法律法規,促進知識和技能的教育和工作,選擇了該公司連續三年駕駛無事故先進個人和認可,與往年一樣,今年的活動相比,新談感情,談經驗,不足和其他豐富多彩的群眾性項目,提高這項活動的直觀性,具體,生動,參與性。有些工人安全意識淡薄,缺乏知識的安全問題已得到及時有效的解決方案,公司安全文化日益強烈的安全生產水平不斷提高。

( 6)安全生產組合

在安全生產管理的基礎性工作,一天到一天的工作中,我們始終把安全生產基礎工作緊密結合的一天到一天的工作,是加強:

一,建立會計和文件的危險貨物,員工和員工參加安全培訓,教育,考核,服務質量信譽記錄在案,作為年終考核;

,而建立每個車輛的會計文件,反映汽車維修,檢測,車輛保險,駕駛事故。

二,存在的問題和困難:

掛靠經營車輛通過建立危險物品肇事文件。這些年來,我們充分領略附屬業務,產權,經營權和工作人員在這輛車不屬於企業系統安全生產,做好有一個很大的難度。

安全意識的員工當我們認真招募他們,想要的東西,說:安全,敲一些安全知識,他們總是表現出急躁情緒,彷彿自己的時間來賺錢。「汽車是我們個人和我們的生活和命運家庭的所有系在車上,我們不注重安全,注意安全,這些原則,我們知道比誰的一切!「

我們拿什麼來約束,以確保安全生產?的車輛財產權利,經營業主個人的權利,一個有點不高興,有可能離開加入在這種情況下,什麼樣的約束,以確保該公司的整體安全目標,已成為一個頭痛的所有車輛掛靠業務的企業和有研究的主題。

因此,在抓好安全生產工作,經常出現緊急在中間上面熱,下面冷「現象,已經有效的管理辦法,這是難以實現的。

在2011年安全生產工作的重點是:

(一)認真貫徹落實國務院安委會「認真做好這個冬天和明年春天

安全生產工作辦公室」[委託(2010)26號]精神的認識,把握今冬明春安全生產工作的重要性,全面落實安全生產責任制;集中在兩個關鍵點,重點對象是從事危險品運輸車輛,雨雪冰凍期間運輸安全的關鍵時期。

(二)精心組織,第十屆全國安全生產月「和13個」安全萬里行「等促銷活動

」安全發展,預防為主「為主題

(三)嚴格管理,運輸和生產超載,超速,超限,疲勞駕駛,酒後駕駛,違規違章操作。

要充分利用我公司的現有的GPS監控平台,跟蹤和監控每一個危險貨車一天,發現問題,及時通知主人的注意,並記錄報告;

2,安全和技術部門今年不少於兩次走訪代銷單位檢查了解單位的危險貨物,包裝的危害,應急措施等作為司機的安全教育,同時,參觀了委託單位可以從源頭上治理超載。

(四)加強管理

運輸設備的安全,除了特種車輛從事運輸載運危險貨物的罐式專用車輛罐體檢驗有效期和必要的應急設備,安全防範設施和其他危險品比檢測的兩個技術條件,也對坦克專用車輛的罐體質量技術檢驗,以確保裝卸危險貨物的機械和工人,附屬物徹底的技術狀態,以確保汽車運輸危險貨物(IMDG)(JT617)提供了行業標準的技術要求。

(五)加強管理危險貨物從業人員:

車輛實時或危險貨物保險保險承運人責任險,大家沒有指保險車輛關閉或漏電保護器;

2,今年以來,安全從業者,職業道德,教育和業務知識,操作程序和培訓的同時,重點是要選擇正確的處置,一旦貨物運輸事故的措施打擊評估工作。

總之,在2011年,我們希望以認真總結起來去年的生產安全工作,掛靠經營的基礎上的車輛難以開展安全工作,吸收和借鑒其他企業,行業,地區的先進經驗,從被動到主動的變化,做更好的安全工作。

⑤ 黑龍江醫療崗入職後神經內科的培訓內容

神經內科
(1)相關知識:熟悉科室情況、規章制度、崗位職責、工作流程、應急預案等。
(2)專業知識
1)掌握神經內科常見疾病(如腦膜炎、缺血性/出血性腦血管病、癲癇、重症肌無力等)的病因、症狀、體征、處理原則。
2)掌握神經內科常見疾病的護理評估、病情觀察、治療要點、護理措施。
3)掌握意識判斷、肌力分級及吞咽功能評估相關知識。
4)熟悉腰椎穿刺術的配合及護理要點。
5)熟悉腦卒中二、三級預防相關知識。
6)熟悉神經內科常用葯物(溶栓葯物、抗凝葯物、抗癲癇葯物、脫水葯物、急救葯物等)的相關知識。
7)熟悉神經內科常用化驗檢查(如血常規、血生化、腦脊液常規、腦脊液生化、凝血常規等)結果的臨床意義。
8)熟悉神經內科常見急危重症患者的急救配合要點。
(3)專業技術
1)掌握神經內科常用護理操作技術,如吸痰技術、瞳孔觀察、氣道護理、約束法、心電監護技術、微量泵使用等。
2)掌握偏癱患者良肢位的擺放方法及意義。
3)了解顱內壓監測、肌力測量、吞咽功能評定、認知篩查等技術。
(4)健康指導
1)掌握腦出血、腦梗死、癲癇、腦膜炎、重症肌無力等患者的健康教育。
2)掌握吞咽、認知康復、肢體康復護理的健康教育。
(二)培訓要求。
每個科室輪轉期間,在上級護士的指導下,新護士全程管理(從患者入院到出院)本專科常見疾病一級護理和二級護理的患者至少各5名。護士能夠掌握所管患者的病情,並能給予正確評估、及時觀察、協助治療、心理護理、健康教育等,能夠為患者提供專業規范的護理服務。

⑥ 目前的醫療形勢下,如何集中精力+打造優勢學科,發展新興學科,帶+動整個醫院的

摘要 醫院一定要把內部的科室進行分類。把科室劃分為優勢學科、支撐學科、關聯學科。各類學科之間要做到相互促進,形成合力。

⑦ 醫院 神經內科 見習

我建議你多拍拍院長還有指導醫生的馬屁。

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