安全環保部培訓計劃

Ⅰ 危險廢物員工培訓計劃

危險廢物員工培訓計劃
公司在日常生產檢修中會產生危險廢物——廢礦物油、廢舊樹脂。
為了有效預防、及時控制污染事故，消除突發污染事故對員工和生態環境造成的危害，結合我公司的實際情況，特製定出危險廢物季度培訓計劃。
培訓課程表 序號 培訓日期 培訓課題 培訓對象 地點
1 、2013年8月
危險廢物的管理和貯存 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
2 、2013年11月 危險廢物的轉移和事故應急處理 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
培訓課程的詳細內容： 一、危險廢物的管理和貯存 危險廢物的管理：
3、列入國家危險廢物名錄或者根據國家規定的危險廢物鑒別標准和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物，納入我單位危險廢物管理。
4、我單位環境保護領導小組負責單位內部的危險廢物管理工作。
5、對本單位產生的危險廢物及時建立動態管理台帳，並按照國家有關規定向所在地環保部門進行危險廢物申報登記。 二、危險廢物的轉移和事故應急處理 危險廢物的轉移：
6、必須將危險廢物交由有《危險廢物經營許可證》的單位安全處置並執行危險廢物轉移聯單制度。
7、禁止私自買賣危險廢物或擅自轉移危險廢物。 危險廢物的事故應急處理： 發生危險廢物污染事故，在按照單位「危險廢物污染事故應急預案」進行處理的同時，立即向我單位環境保護工作領導小組報告，並報告當地消防、環保、安監等部門。

Ⅱ 企業職工環境保護知識培訓年度與計劃

一、環境監督員要按照省市縣環保部門的安排參加各類培訓，增強理論知專識和業務技能，熟悉相關法屬律法規和政策，做好培訓課件、筆記的整理匯總，以便對企業從事環保作業人員進行崗位培訓。
二、對企業從事環保作業人員根據崗位職責進行分類登記。
三、收集相關的環保資料匯編下發給環保作業人員以便學習，如工作需要，需外聘專業技術人員對員工進行理論、實踐培訓。
四、培訓人員要按時參加培訓，做好培訓記錄，更重要的是結合本崗位實際情況學習實踐操作，做到「精、通、透」三點。
五、每季度要進行一次培訓，由企業環保機構進行組織。
六、培訓實行簽到制度，不能無故遲到、早退、曠課，如有事由需提前請假，事後及時補充培訓筆記。
七、每次培訓結束必須進行考核，考核合格後方能上崗。
安環部
二〇一二年一月二日

Ⅲ 安全生產與環境保護

注重安全生產提高環保意識

積極推進安全生產環境保護工作

如何做好安全生產與環境保護做出安排部署。

安全生產工作方面：一是要繼續深化安全生產專項整治。二是要以開展安全生產大檢查為抓手，全面深入排查和整改隱患。三是要嚴格執法，強化監管。四是要強化宣傳和學習培訓，構築防範事故的思想防線。五是要健全完善應急救援體系，嚴格事故調查處理和責任追究。

環境保護方面：一是要加快工業污染治理步伐，努力消減工業污染排放總量。二是要進一步加大縣城環境綜合整治力度，不斷改善城市環境質量。三是要進一步加強生態保護與建設，改善農村環境狀況。四是要嚴把建設項目環境准入關，從源頭上防止新污染源產生。五是要繼續深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動。嚴肅查處環境違法行為。六是要抓好環境宣傳教育，動員全民參與環境保護。

xxx同志指出，我縣安全生產方面隱患多、壓力重，在推進縣域經濟發展方面代價成本高，對安全生產工作方面提出三點意見：一是在准入環節增加前置條件，設置在企業法人資格登記注冊要進行行業規范、安全方面的考試，對已經拿到生產許可的進行考核、培訓。二是以安監隊為依託聘請具有安全管理監督能力的人員派駐到安全隱患較多的企業，對發生過事故的企業派駐期不少於一年。三是在後置機制上，對出現安全事故的要提高處罰力度，嚴肅追究其法律責任，保障人民生命財產安全。

xxx做了總結發言他說，安全生產與環境保護彼此同等重要，xx的發展是以礦產品資源的生產支撐的，這兩個方面又是安全與環境工作的重要因素，這是現實所決定的，要把安全生產與環境保護緊密聯系同等看待，才能促使縣域經濟社會健康發展。同時，責任重於管理，抓管理重要抓責任落實更重要，要建立完善的責任落實制度，夯實責任、追究責任。最後他談到，細節決定成敗，要重視細節管理，從細節入手，從關鍵問題入手，以往的工作經驗告訴我們由細節漏洞造成的事故是可以避免的，重視細節應當是安全生產與環境保護工作的重點。

另一個觀點：

關於企業安全生產環保工作的認識

一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任，現在是抓安全環保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理幹部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術骨幹，被一些外企、民營企業高薪聘走，而我們企業僱用的勞務工、臨時工，又存在用工數量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，思想不穩定，從一定程度上也分散了領導幹部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數幹部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙於迎來送往等也造成干群關系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。

第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提「三基」工作，夯實基礎，重提「三老四嚴」等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講「病來如山倒，病去如抽絲」，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高幹部職工的業務素質和安全意識，是不太現實的。特別是重組上市的需要，一些企業形成「一企兩制」、甚至「一企多制」的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產工作的難度。

第三，從我們現在的生產裝置的狀況分析。可以說現在裝置「吃的是草，擠出的是牛奶」。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發；從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產裝置「安、穩、長、滿」運行的威脅；從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。

第四，從現在的社會環境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環保的監管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環保工作形成共識，人民群眾對安全環保工作的期望值也越來越高，「責任重於泰山」讓我們每個人都感到了肩頭重任有多麼艱巨。特別對於中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環保工作難度大、壓力大、責任重。

二、加強幹部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。

如何提高廣大幹部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持「以人為本」的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發，開展一次「責任在我」的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什麼責任？我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責？真正提高全體幹部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場的「三違」現象，從而實現「不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害」的目標，最大限度地避免和減少事故發生。

三、加強培訓，努力提高幹部職工的技術業務素質和安全意識

針對幹部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體幹部職工的教育培訓，教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識；二是加強專業培訓，提高業務素質。

在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產法律法規，確保知法守法，合法經營。安環局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢綳緊安全這根弦；對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層幹部，重點培訓行業規范標准及集團公司安全生產管理制度、直接作業環節的安全管理制度，確保安全監督到位；要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，並重視基層安全管理人員的培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力；對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰出發，結合HSE管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到「三不傷害」。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發事故的能力。從今年開始，安全環保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發有較強針對性的安全教育讀物，並加強對企業安全教育培訓的檢查考核，督促企業真正把安全培訓這項工作抓實抓好。

在專業培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計劃，落實到主管部門，認真抓好落實。要採用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發廣大幹部職工學習鑽研業務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體幹部職工的業務素質提高到一個新的水平。

四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。

從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度系數不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設備是安全生產的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決定，明後兩年優先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統籌研究並安排計劃，幾年內使安全基礎上一個台階。

在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業永恆的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發揮更大的作用。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的設備、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現了六年一修，煉化企業負荷都在百分之百以上，非計劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計劃停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢？絕大多數還是由於人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。「打好基礎」是一方面，但更急迫的工作還是要「練好功夫」。

五、提高認識，落實責任，全面做好環保工作。

隨著國家環保執法力度和環保標准日趨嚴格，集團公司生產規模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環境的要求不斷提高，我們的環境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發展觀，走循環經濟的道路，實現經濟與環境的可持續協調發展。中國石化是中國最大的原油加工企業，也是最大的石化產品生產企業，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內領先，在環境治理和持續協調發展方面，也應該擔負起領先帶頭的責任。

1、各級領導幹部要履行環保職責，扎扎實實做好環保工作。

環保工作主要是靠領導重視，一些環保先進的企業所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協力配合的結果。各級領導幹部，特別是企業一把手，要把思想統一到黨組的要求上來，把環保工作和安全工作同等對待，要盡職盡責，做到心中有數：認真落實各級環保責任制；制定企業的環保規劃和治理計劃，並落實治理資金；務必做到建設項目環保「三同時」。嚴格對企業和企業領導的環保考核，督促企業做好環保工作。

2、認真組織開展環保現狀調查，切實做到心中有數。

安全環保局今年組織有關人員對企業，特別是存在突出環保問題企業的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環保指標的變化情況，客觀評價企業環境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業的環保現狀，安排解決突出的環保問題。

3、進一步做好「三廢」綜合利用工作。

「三廢」綜合利用是實現循環經濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，並制定了優惠政策加以引導。各企業要下大力氣抓好「三廢」綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。2005年要理順「三廢」綜合利用立項、核算渠道，並加強與地方政府有關認定部門的溝通。

4、加強建設項目的環保管理。

總部有關部門和各企業要認真貫徹落實國家頒布的《環境影響評價法》和有關建設項目環保管理的規定，凡是環境影響報告書未獲得環保部門批復的項目，不得開工建設；在項目實施中，認真落實環保「三同時」，不留環保隱患，並按照項目的大小和企業現狀做到「以新帶老」；不得再發生違反國家建設項目環保管理法規的情況，一經發現嚴肅處理。

5、做好環保技術開發攻關，為污染治理提供有力的技術支撐。

總部要組織有關企業和科研、設計單位，要對目前突出的環保難題進行攻關，形成中國石化具有自主知識產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金發揮最大的效益。

(安全文化網)

希望能對你有所幫助！

Ⅳ 安全標准化裡面的5.4特種作業人員及特種設備作業人員培訓教育計劃，誰有模板借用一下，謝謝

、特種作業人員安全技術培訓考核管理規定
3.1 定義
特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。我廠涉及的特種作業人員包括：各崗位操作工、化驗員、鍋爐工、電工、電焊工、危險品裝卸工等。
3.2 特種作業人員的培訓管理
3.2.1 對需要進行特種作業培訓的人員，公司安全環保部統一安排到指定地點進行培訓，經考試取得特種作業證後，方可從事作業，禁止無證上崗；
3.2.2 相關部門必須建立特種作業人員培訓台帳，全面掌握特種作業人員的取證、復證培訓情況，並及時更新。
3.3 特種作業人員復審管理
3.3.1 特種作業操作證必須定期復審，經復審合格的，由復審單位簽章、登記，予以確認；復審不合格的，可向原復審單位申請再復審一次；再復審仍不合格或未按期復審的，特種作業操作證失效；
3.3.2 安全管理人員必須全面掌握本單位特種作業人員的培訓情況，及時與公司安全環保部取得聯系，作好特種作業人員的復證工作；
3.3.3 復審不合格者,可在兩個月內再進行一次復審,仍不合格者,收繳其操作證，並由人事部門另行分配工作。
3.4 特種作業人員的日常管理
3.4.1取得特種作業操作證的特種作業人員,由生技部負責日常的安全管理工作；
3.4.2 新進入我廠的從事特種作業而持有原工作所在地有關部門核發的操作證者,必須到公司安全環保部登記造冊；
3.4.3 指派特種作業人員外出參加取證、復證培訓時，必須按時參加培訓，不得無故缺席；
3.4.4 對於特種作業人員的崗位調動，必須嚴格把關，盡量避免特種作業人員的工種變換。如確需變換工種，必須及時通知公司安全環保部備案，並安排取證培訓工作。

Ⅳ 安全四個責任體系內容

安全生產「四個責任體系」
為強化項目部各級施工管理作業人員安全生產責任意識，理清安全生產職責和工作關系，依據集團股份公司《關於落實安全生產「四個責任體系」的通知》及《關於印發<落實安全生產「四個責任體系」的>的通知》，項目部建立健全安全生產「四個責任體系」，現將有關事項予以明確，具體情況如下：
一、安全生產「四個責任體系」
安全生產「四個責任體系」是指以主要領導為責任人的「全面安全生產責任體系」、以分管生產的領導為主要責任人的「安全生產實施體系」、以總工程師為主要責任人的「安全技術保障體系」、以分管安全的領導為主要責任人的「安全生產監督體系」。
二、組織機構及職能
（一）全面安全生產責任體系
1.全面安全生產組織機構
主 任：項目經理
副主任：生產副經理、總工程師、安全副經理、總經濟師
成 員：各部室負責人、各廠隊負責人、工會代表、黨代表
全面安全生產責任體系辦公室設在安全環保部，安全環保部部長任主任，負責全面安全生產責任體系的日常管理工作。
2.全面安全生產責任體系工作職能
項目經理為安全生產第一責任人，進一步明晰項目生產副經理、總工程師及安全副經理以及職能部門、生產管理人員的安全職責和工作關系。建立職責清晰、管理順暢、流程科學的安全生產實施體系、安全技術保障體系、安全生產監督體系，對各個責任體系的建設、落實、運行情況進行考核評價。
3.項目經理安全職責
（1）安全生產第一責任人，對本單位的安全生產全面負責。嚴格按職業健康安全管理體系文件要求組織施工，並接受上級及所在國（地）政府的職業健康安全主管部門的業務指導和監督。
（2）負責組織建立本單位全面安全生產責體系，並組織開展安全生產標准化建設工作。
（3）按照工程項目管理的需要設置職業健康安全機構，配備充足合格的管理人員和設備。
（4）負責組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。
（5）保證安全生產投入的有效實施。
（6）組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃。
（7）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。
（8）組織對項目履約過程中的危險源的辨識與評價，編制有關管理方案、應急預案並實施。
（9）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。
（10）及時、如實報告生產安全事故。
4.生產副經理安全職責
（1）貫徹執行國家安全生產法律法規、行業標准和安全規范，協助項目經理分管生產管理工作，負責建立本單位安全生產實施體系並督促運行。
（2）負責施工現場生產安全、文明施工及防洪度汛工作。
（3）在安排施工計劃、工程施工綜合進度時，應根據工程施工、季節性施工的特點以及均衡生產的要求，做好安全措施配套工作。
（4）組織施工生產時，應嚴格按照安全生產的規章制度執行，當施工與安全發生矛盾時，應優先考慮解決安全問題，使之符合安全生產要求。
（5）負責生產性事故（事件）現場應急處置工作。
5.總工程師安全職責
（1）貫徹執行有關法律法規和公司有關規定，協助項目經理分管項目部技術管理工作，負責建立本單位安全技術保障體系並督促運行。
（2）負責組織編制項目部的安全技術操作規程。
（3）組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全技術措施計劃，並督促實施；對重大施工項目和危險作業的施工項目，應親臨現場監督指導實施。
（4）組織對管理范圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，並督促實施。
（5）組織施工新技術、新工藝、新材料及技術革新工作中安全技術措施的編制、審核、報批及其培訓工作。
（6）負責生產事故技術鑒定，提出改進技術措施並督促實施。
6.安全副經理安全職責
（1）認真組織貫徹安全生產法規及相關規定、標准，協助項目經理分管項目部的安全管理工作。負責建立本單位安全生產監督體系並督促運行。
（2）審核安全技術措施計劃和各類施工方案中的安全措施並監督實施。
（3）負責組織本單位安全教育培訓工作。
（4）負責組織本單位安全生產檢查工作。
（5）負責組織本單位安全生產考核工作。
（6）負責組織本單位事故調查處理。
（7）負責本單位職業健康安全管理體系運行及糾偏。
（8）協助生產事故（事件）及突發性事件的現場處置工作。
（二）安全生產實施體系
1.安全生產實施體系組織機構
主 任：生產副經理
副主任：施工管理部部長、機電物資部部長
成 員：施工管理部施工員、各施工隊現場負責人、班組
負責人
安全生產實施體系辦公室設在施工管理部，施工管理部部長任主任，負責安全生產實施體系的日常管理工作。
2.安全生產實施體系職能
按照「管生產必須管安全」的原則，在組織施工生產時統籌協調各種資源，完善安全生產條件，落實安全生產責任，督促指導生產單位按合同要求、設計文件、技術方案、規章制度等組織生產，落實安全生產各項措施，保障生產安全。
（三）安全技術保障體系
1.安全技術保障體系組織機構
主 任：總工程師
副主任：工程技術部部長、質量保證部部長
成 員：工程技術部技術員、各隊廠技術負責人、班組
負責人
安全技術保障體系辦公室設在工程技術部，工程技術部部長任主任，負責安全技術保障體系的日常管理工作。
2.安全技術保障體系職能
按照「技術是安全生產的前提和保證」原則，按規定編制施工技術方案及操作規程並組織、督促交底，組織相關部門評審重要技術方案，督促指導基層單位編制技術方案、執行設計文件、落實各項安全技術措施。
（四）安全生產監督體系
1.安全生產監督體系組織機構
主 任：安全副經理
副主任：安全環保部部長
成 員：各部室負責人、各隊廠安全員、各班組兼職安全員
安全生產監督體系辦公室設在安全環保部，安全環保部部長任主任，負責安全生產監督體系的日常管理工作。
2.安全生產監督體系職能
落實全面安全生產責任體系的各項要求，對生產實施體系和技術保障體系進行監督，負責安全生產責任制的檢查、考核與責任追究，確保兩個體系有效運行。
三、安全生產「四個責任體系」組織機構圖（見附件）
附件：1.全面安全生產責任體系組織機構圖
2.安全生產實施體系組織機構圖
3.安全技術保障體系組織機構圖
4.安全生產監督體系組織機構圖

Ⅵ 環境保護的培訓計劃怎麼寫

2005年全國地市級環保局長崗位培訓工作計劃表序號主辦單位培訓班名稱參加培訓人員人數培訓時間擬培訓的主要內容辦班單位培訓地點1國家環保總局2005年第一期全國地市級地市級環保局領導60人2005.6.13.-6.25.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班北京中日中心2國家環保總局2005年第二期全國地市級地市級環保局領導60人2005.7.11.-7.23.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班 河北北戴河3國家環保總局2005年第三期全國地市級地市級環保局領導60人2005.9.12.-9.24.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班河北北戴河 4國家環保總局2005年第四期全國地市級西部地區地市級60人2005.10.17.-10.29可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班環保局領導 北京中日中心5國家環保總局2005年第五期全國地市級地市級環保局領導40人待 定可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班

Ⅶ 職業健康安全培訓包括哪些內容

企業職業健康安全教育的主要培訓內容

一、全體人員職業健康基本知識培訓的主要內容

1. 國家和地方政府有關職業健康法律、法規、標准;

2.公司職業健康規章制度;

3.職業健康安全管理基礎及專業技術知識;

4.本公司和本車間(裝置)生產特點、無聊特性、主要危險危害因素;

5.安全操作規程和安全注意事項;

6.安全、衛生、環保、消防設施和防護器材及勞動防護用品的使用知識;

7.典型事故案例、預防事故及事故應急處理措施;

8.衛生保健、自救、互救和職業病預防常識。

二、新入廠員工三級職業健康教育培訓內容

1. 國家和地方政府有關職業健康法律、法規、標准;

2.本公司職業健康規章制度;

3.職業健康專業技術知識及本車間職業健康管理制度;

4.本公司生產特點、物料特性、主要危險危害因素;

5.本車間生產概況,本崗位(裝置)生產流程及職業健康注意事項,本崗位(工種)安全操作規程;

6.職業健康設施和防護器材及勞動防護用品的使用知識;

7.典型事故案例、預防事故及事故應急處理措施;

8.衛生保健、自救、互救和職業病預防常識。

新入廠員工必須經過三級職業健康安全管理培訓並考核合格,方可分配工作。凡考核不合格者須重新進行培訓考核。

三、各級管理負責人和職業健康專業管理人員的職業衛生培訓內容

企業管理負責人應該統一參加上級部門組織的職業健康管理知識的培訓,經考試合格後取得相應的資質。

各級管理人員培訓的內容包括:

1. 職業衛生法律法規知識;

2.職業衛生管理知識;

3.職業危害防護基本知識;

4.職業危害事故等。

四、特種作業人員的職業健康培訓內容

按國家經貿委《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》執行。

五、外來人員的職業健康主要培訓內容

1. 國家和地方有關職業健康法律、法規和本公司有關職業健康制度、規定及安全注意事項;

2.本公司和與施工作業有關的單位(裝置、部位)的生產特徵、物料特性、主要危險危害因素,易發生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防範措施;生產裝置消防報警設施和防護、救護設施的擺放位置及使用方法;

3.針對施工區域特性和施工特點提出的施工安全衛生要求;

4.施工中必須遵守的職業健康規定;

5.典型事故案例、事故應急處理措施。

六、違章違紀人員、嚴重違章人員

應培訓的內容應重新進行職業健康安全教育,並加強職業危害事故的培訓,經考試合格後重新取得上崗資質。

拓展資料：

國家安全生產監督管理總局令第30號，《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》已於2010年4月26日國家安全生產監督管理總局局長辦公會議審議通過，現予以公布，自2010年7月1日起施行。1999年7月12日原國家經濟貿易委員會發布的《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》同時廢止。

參考鏈接：特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法

Ⅷ 教育培訓公司有哪些

根據《安全生產法》和《安全生產培訓管理辦法》的有關規定和要求，為全面貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，認真開展安全生產教育培訓和安全操作技能培訓；要按照「整體組織、分層次、分系統、立足崗位」的安全培訓要求，採取有效措施，使培訓工作取得實效。為加強安全生產教育培訓，為安全生產提供有力保障，特製定公司2011年安全教育培訓計劃如下: (一)培訓的指導思想和目標指導思想:堅持「安全生產」的指導方針和「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，認真貫徹《安全生產法》，提高部門負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全意識。目標:通過各種安全培訓，進一步督促公司全體員工切實提高安全意識，牢固樹立「安全第一」的安全理念，為創建文明企業營造良好的安全氛圍。熟悉《安全生產法》等法律法規，牢固樹立「安全第一」以人為本的思想，杜絕各類安全生產事故。並掌握安全操作的基本技能，為各車間、工段的安全生產提供有力保障。(二)安全教育培訓對象:公司全體人員:管理人員、特殊工種和現場操作人員(包括新員工和轉崗人員)。(三)安全培訓的重點內容1。安全生產方針、政策、法律法規和安全生產基本知識。2、安全生產操作規程；從業人員在安全生產中的權利和義務。3.安全生產監管和行政執法。4.生產安全事故調查處理的基本程序。5.在職人員的工作環境和危險因素；和危險識別。6、個人風險防範、避災、自救方法；事故現場的緊急疏散和應急處理。7.安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業病預防等。8.突發公共安全事件的應急救援。9.安全生產行政問責案例。(四)安全教育培訓學時要求1。安全管理人員每年應參加不少於20小時的安全教育和安全標准學習。2.每年對員工進行三級上崗安全教育，「安全活動月」教育，節假日、季節變化、階段等安全教育。，用了不少於12個小時。(5)安全教育培訓的內容5.1現場管理人員5.1.1根據要求，每年必須參加安全教育培訓，安全教育培訓的內容包括安全生產法規、政策、規章制度；公司安全生產管理、安全檢查標准、安全生產新發展趨勢、潛在危險因素及防範措施、安全生產意識教育、職業健康安全法律法規、通用技術、勞動衛生、安全文化基礎知識；安全生產新技術和新知識等。5.1.2安全教育和培訓方式:內部強化培訓和參加上級組織的培訓。5.1.3培訓地點:生產部一樓會議室。安全教育培訓時間:見培訓計劃表5.1.5安全教育培訓目的:強化安全生產意識，提高安全管理水平，做好安全生產工作。5.2.從事特種作業的特種作業人員主要有:電工、焊工、司爐工、水化處理工、爆破工、電梯工、起重工等作業人員。您必須接受過專業安全知識和安全操作技能培訓，經有關部門考核合格並取得特種作業操作資格，領取操作證後方可上崗工作。5.2.1.安全教育培訓內容:安全生產管理制度、安全生產基本知識、施工安全技術操作規程、安全技術技能培訓、潛在危險因素及防範措施、安全生產意識教育。5.2.2.安全教育和培訓方式:上級培訓和內部強化培訓。5.2.3.安全教育和培訓時間:見培訓時間表5.2.4。培訓地點:公司辦公樓二樓會議室5.2.5。安全教育培訓目的:強化安全生產和保護他人的意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。不及物動詞安全教育的方法:6.1三級安全教育對進場工人實行公司級、車間級、班組級三級安全教育培訓。6.2、經常性安全教育在日常生產過程中採取安全周、安全月、季節性安全檢查、安全生產學習班等形式進行經常性安全教育。七.7.1教育培訓的實施措施。公司安全環保部特別重視安全培訓:員工培訓是一項綜合性工作，涉及到所有車間和工段。通過策劃和實施好安全培訓，EHS部門可以全面管理員工培訓，使員工培訓工作更緊密地結合公司的實際生產需要。7.2.建立培訓、考核、使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓不得上崗；未按企業要求接受培訓的員工，按照公司相關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強對員工培訓的監控，確保各項培訓工作按公司要求進行。7.3.各車間、工段主管領導應重視員工培訓，並指定專人負責此項工作的日常管理。HSE部門應根據公司的員工培訓計劃制定實施計劃，並監控公司員工培訓的實施。

Ⅸ 對「企業安全環保管理方面」的建議有哪些

1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀

公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。

做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。

2.在安全管理上要施重典

安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。

3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：

我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向調度室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。

4.加強員工培訓，嚴反三違

近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產運行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：干什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規范員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。

Ⅹ 危險廢物管理的培訓應該怎麼做

根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》等法律法規、技術標專准和我廣東省環境保護廳《關屬於開展全省危險廢物規范化管理工作的通知》，要求企業做好危險廢物規范化管理，並上報環保局進行評估。企業內有設環保技術部門的，且有能力做好相關規范化管理工作的可以在企業內部進行；或找相關環保公司指導協助完成。
廣州悅能環保技術有限公司可以為企業量身定做服務項目，協助、指導企業完成企業相關的危險廢物規范化管理工作。協助企業做好危險廢物規范化管理工作，提高危險廢物管理水平，保障環境安全。
以下是危險廢物規范化管理的工作指引：
一、危險廢物申報登記制度
二、危險廢物管理台帳和危險廢物管理計劃
（一）危險廢物管理台帳。
（二）危險廢物管理計劃。
三、危險廢物貯存和標識
四、危險廢物標識標志
五、自建處置設施備案
六、危險廢物轉移管理
七、內部管理制度
（一）建立危險廢物管理組織架構。
（二）危險廢物管理制度。
（三）危險廢物公開制度。
（四）培訓制度。
（五）檔案管理制度。
八、應急預案