柳州市培訓機構行政人員工資

『壹』 培訓機構工作工資如何

培訓機構的工資一般都是銷售比較高，有提成，而且不低。
講師的話，需要上課上版的多，那麼課酬權就會比較多了。
其他部門都是靠在銷售部下面的部門，銷售部業績好，工資就可能多點，業績不好，呵呵，反正也扣不到你頭上，基本算是死工資吧。

『貳』 培訓機構工資體系

什麼是薪酬體系？

我理解的是一組與薪酬相關的，同類制度與機制的組合體。

比如，薪資標准、薪資結構、福利制度、薪資管理制度、與工資相關的考核制度、與工資掛鉤的人力資源培養制度，等等。

這些制度和機制放到一個「集裝箱」里，然後，可以標明「薪酬體系」。

薪資結構一般有幾項？

我認為一般有四項：基礎工資+崗位工資+績效工資+各項津貼

基礎工資又叫本薪，特點是相對固定，是人人平等，是基本保證，是只有普調時才「水漲船高」。

崗位工資是「薪隨崗變」，是幹啥活賺啥錢，是基本不變的薪資。

績效工資是典型的活工資，是干好乾壞不一樣的認定，是有激勵效應的版塊，還是個人說了算的那部分工資。這部分在管理中學問最大，至少有兩點要把控好：一個是與崗位作用大小定基準數額；一個是用合理考核做評估。如此才能讓這種工資結構中的「活化能」，釋放出正能量。

津貼則是前三項的補充。包括加班津貼（補充臨時性工作）；組長津貼（補充崗位工資的小差別）

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談錢傷感情？

跟應聘者談錢會傷感情嗎？

談清楚薪資體系，尤其是把工資體系中績效部分和考核機制講明白，這是形成僱傭關系的關鍵。

但更重要的，是與入職者溝通薪資管理制度，告訴他們「你的工資你做主」，也是通過提薪的標准和過程的梳理，激發他們的工作積極性。

換句話，每個教師都應該清楚學校的薪資結構和薪資管理制度，這樣才能避免前面所說的「小生意」模式，才能在最好的制度下，把主動成長的動力融進薪資管理中。

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如何定薪酬激勵？

目前最常見的薪酬結構有兩種：

①低底薪+高績效

優點就是員工必須很努力才能賺到錢，適合能快速培養人才的團隊，可以從0門檻員工開始，弊端就是人事感覺很難招人。

②高底薪+低績效

意思就是不太努力也能賺到錢，這模式容易招人，但是對員工要求比較高，稍有規模的機構因為各個環節比較通暢，所以更適合這種結構。

薪酬常規組成舉例：

當地最低工資標准+全勤獎+加班補助+個人實收業績月排名+小組實收業績月排名+團隊月度任務完成獎+多種補助+差額績效。（前四項優先考慮，其餘根據機構規模而定）

這個體系包含了個人PK，小組PK,是比較長效的機制。

『叄』 學校行政輔導員工資多少

這還不好說，高低不同，按照高校經費決定。比如西安，某學校輔導員就是4000左右，另一所高校輔導員就7000+

『肆』 請問培訓機構的工資底薪加課時費是怎麼算的

培訓機構的來總工資=工資底自薪+每小時上課費用/每節課時費用×當月上課總時間/當月總課時。

不同的培訓機構會有不同的工作底薪和不同的課時計算方法，每個課時的薪酬也是不一樣的，最終的計算方式需要你根據實際情況，和培訓機構負責人溝通清楚就可了解。

拓展回答：

培訓機構：以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

2018年3月16日，教育部部長陳寶生在十三屆全國人大一次會議記者會上表示，要堅定不移從5個方面推進減負，砍斷教師和培訓機構在教學方面的聯系以及各類考試、考評、競賽成績和招生的聯系。

『伍』 教育培訓機構工資收入多少

教育培訓機構是按照銷售提成來收的

一般是

底薪 業績提成 業績獎勵 各種補貼

『陸』 培訓機構前台工資大概多少一個月

你好！一般前台工資
按照當地的消費水平來計算的
我們這邊是1800-2500
消費高的城市有 3000左右吧

『柒』 行政文員一般工資大概多少

待遇一抄般相差2-5個職級，襲依照企業、地域不同，待遇相差200-3000元都有，不一樣的。

『捌』 柳州的機關事業單位編外人員的工資是按照最低工資160%我的工資是2050元包含5金750元到手1300請問符合嗎

第一，最低工資的160%是1600而不是2050。第二，如果是2050，你的5金繳750也太多了，算上繳納的公積金，一般也就是500左右，無公積金300左右

『玖』 一般應聘培訓機構的教務主管工資怎麼算

我們這里應聘培訓機構的教務主管，比如狼人英語培訓，底薪是2200一個月，提成是按你管的學生提這些學生學費總額的百分之三點五來算的，加起來差不多一個月拿3500-4000。

『拾』 一般行政管理工資多少錢

行政管理的工作是一個工作內容囊括比較全的工作，想要提升自身的工作水平，需要在平時的時候就鍛煉自己的能力，在畢業的時候能夠脫穎而出，下面小編為大家提供行政管理的工資水平，僅供大家參考。

行政管理的工資水平

不可以一概而論，首說，看你個人的專長，一般來說，總體來說，人力資源比行政的工資會高一點，但還在看具體崗位。行政趨向於安保、消防、食宿等管理，人力資源趨向於培訓、人事、企業文化、績效等，所以真的要比，要根據你的個人能力具體崗位對比。工資不是只看崗位差別的，還看地域，行業，職級等很多因素。比如一個小公司的人事專員工資才2000，行政管理主管可能3000，但一個大公司的人力資源總監可能年薪五十萬。

行政管理畢業好不好找工作

一般這個專業畢業後三條出路，一是考研，二是考公務員，三是公司行政助理工作

第一：這個專業學得很雜，看似路子很寬，其實限定很多，考研是提高自己增加自己含金量的一種風險規避

第二：這個專業，一般公司都可以招，可是反過來也能明白，公司既然要你一個「全才」還不如要專才來得更為實際，號稱是萬金油，課在我看來是風油精

第三：考務員是行政管理最好的選擇之一，可是難度相當大

第四：沒有哪個公司一定要每個崗位都去安排助理的，寧可多請一個專員，也不會想多加一個助理，所以，要提升自己的核心競爭力，最適合的就是人力資源管理師資格證和會計證，這兩本證加上你所在的專業，會成為你找工作的敲門磚，行政部或者人資部。

行政管理的主要工作內容

1、會議、活動組織： 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、行政管理需要負責物品管理： 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、行政管理需要負責環境衛生： 負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、行政管理需要負責安全保衛： 負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

6、證照年檢：

7、設備管理：

8、行政管理需要負責事務工作： 負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務。