李威培訓機構

『壹』 名鞋庫的公司標准

名鞋庫給出的「至底」標准：6折以內，600元以下——為這「至底」，為顧客將成本壓到底部，已成為 名鞋庫貫穿采購、物流、服務等各環節的榮耀而艱巨的使命。只有對內要做到營運成本、采購成本探底，甚至摒棄諸如積分、大規模廣告等許多銷售技巧，實實在在地將利潤壓到最底，才能做到對外將銷售價格壓到最底。內外皆底，才是真的至底！
名鞋庫要做的，一定是實現三贏，即供應商、營運商（ 名鞋庫也是零售商）及消費者三方均有獲益。否則名鞋庫商業模式無法持續長久。
所以，名鞋庫主動放棄了易操作且風險低的產品代理銷售模式，決定承擔起一個零售商應有的責任，即採取商品買斷模式，回收名牌產品的定價權—— 名鞋庫要更主動地為顧客做出價格承諾，為顧客采購更高性價比的商品，即使冒著不賺錢或庫存再積壓的風險。名鞋庫深信，面對名鞋庫的名牌鞋及價格，如果有人大叫CRAZY！那麼，顧客一定總會HAPPY！
在中國大環境下，國內的各路人馬卻無不高掛「正品」大旗，連SKOMART亦不能脫俗，不得不多此一舉，在第一時間要嚴肅進行「驗明正身」。
名鞋庫自身信譽列首位，身正不怕影子歪。我們公司在廈門現代物流園區內注冊6000萬元，成為福建的省級企業，並申請高新科技企業；在形象規范、行為規范、采購規范及財稅規范等方面均以高標准來要求自己。
在采購源頭上，名鞋庫管理層以多年的品牌營運經營及人脈，讓名鞋庫有條件只選擇信譽好的品牌公司及正規經銷商合作，從合作協議上嚴格確保名牌正品。
光有協議還不夠，名鞋庫開創了國內網站設立鞋類全檢線的紀錄。每一雙名鞋庫采購的鞋子，無論是越南生產的NK，或是廣東出品的CONS，只有經過逐一的認真檢測，才有資格進入良品庫，才有機會銷售到每位顧客手中。一旦有瑕疵（往往是專賣店陳列時間長變色所至），將被打入不良品庫，被退回供應商倉庫，與SKOMART的顧客絕緣。
一方面為了讓顧客更直觀驗明正品，另一方面為讓利顧客而堅持低成本運作，名鞋庫還是忍痛在每雙鞋子上多花費超過1元的成本 （名鞋庫薄利多銷的營運模式，每分錢花費都被「苛刻」控制，不得轉嫁給顧客），由全檢員在鞋子貨品上進行防偽處理。在包裹外包裝上，用名鞋庫專用封箱膠封箱。
2009年10月31日，名鞋庫邀請了來自全國不同地方的10位線上博餅大狀元參加免費廈門游，第一次與不同身份不同地域的顧客朋友進行了面對面的深入交流。
2009年12月17日，名鞋庫邀請了各方合作夥伴、名鞋庫的第一位顧客和十名十萬顧客代表參加「名鞋庫成長一周年」慶典系列活動，共同見證名鞋庫的成長！
2010年6月25日始，名鞋庫陸續開展《員工職業化素養提升》等主題課程培訓，邀請外部的資深導師給予系統的培訓和指導，提升員工的全面技能與素養。
2010年7月，名鞋庫團隊分三批分別進行為期2天2夜的戶外拓展訓練活動，磨練團隊意志，增強團隊凝聚力。
名鞋庫的團隊非常年輕，大部分屬於85後，為了加強團隊的職業化素養，公司特別投入了數十萬元的培訓經費，打造一個高效的團隊。我們邀請到了咨詢服務機構的知名導師，如清華大學特聘教授陳方博士、高級顧問師李威等分別進行了《員工職業化素養提升》和《計劃與時間管理》的培訓，開展了一系列熱火朝天的野外拓展訓練，增強團隊凝聚力，為團隊的成長奠定了良好的基礎。
除了積極培養團隊，我們著力考慮顧客朋友體驗最差的環節：各品牌鞋子斷碼嚴重問題——賣得越快，斷碼越快。因此，出現了名鞋庫的斷碼專區，並真誠推出再9折的特殊優惠政策，讓幸運的顧客朋友能挑選到適合自己的近乎「唯一」的好鞋子。
我們的老顧客一定對名鞋庫獨創的「1+1」活動印象深刻，即賣兩雙時低價一雙再五折！因顧客朋友強烈要求，現在名鞋庫特別開辟出人見人愛的天天1+1專區，凡二雙中有一雙專區商品，低價一雙再五折……各類大力度的促銷，讓顧客朋友能在名鞋庫享受到「天天超值」的購物體驗。
正式升級名鞋庫之後，名鞋庫將更像一個Outlets（奧特萊斯）大賣場，熱熱鬧鬧的很多活動。大家會看到名鞋庫網站首頁設立不同的專區，方便顧客朋友更加直觀地找到自己需要的商品，參與自己感興趣的活動。
在升級名鞋庫的重大日子裡，我們一直心存感激，正是因為有數以十萬計的顧客朋友一年多來的厚愛，推動著我們快樂成長。名鞋庫依然堅持幫助顧客朋友挑選到「好鞋子」的理念，從商品采購到展示，到售前售後服務，專注用心去做好。只有當顧客朋友都能在名鞋庫感受到「Simple Surprise」，簡單的我們，與您一起會心微笑。

『貳』 宮殿記憶法和殘像訓練法哪個好

記憶宮殿記憶法本質上鍛煉的是反應能力和聯想能力。（如果要實用的話）反應能力的意思是，你接受到的信息要能夠很快地將其轉換成某種東西再放置到相應的地點；聯想能力指就是你需要比較好的思維能夠將接收到的信息聯想成某種更容易記憶的東西。殘像訓練法至今沒覺得多有益於記憶，不過我可以講講練習了殘像之後的體驗。我大概練習了半年，效果是，看一個東西（只要看的不是很模糊），閉上眼睛後能夠在視覺上重現，就像看著亮光閉眼之後還有那個殘像在一樣。練習時間越久殘像越清楚，維持得越久。到了這個階段你會發現你能「閉目視物」，只是顏色和肉眼看到的有些區別，據說練久了區別會變小，但是我沒有感受過。再後來，我發現可以腦補出眼睛看到的東西了，就是不提前看東西也能形成殘像，一開始只有線條，後來慢慢可以有圖像，再後來可以控制顏色。這個有什麼用呢，沒什麼用，最多睡不著覺的時候用來自我催眠。不妨想像一下，睜眼已經看到很多東西了，閉上眼睛還不安分，簡直可怕！如果硬要說有點什麼用的話，就是我一午睡就會進入「閱讀狀態」，眼前會出現閱讀材料，看得很清晰，也能控制文字大小和頁面，但是內容都是些亂七八糟的，沒什麼用處，只是有點好玩。總的來說，這兩種訓練都不是什麼玄妙的東西，熟能生巧罷了。正常人就能練，不需要什麼前提，只是想像力好會見效快，不過這兩種訓練本身就對想像力有幫助。同時訓練也沒問題，不矛盾也不沖突，個人覺得練習前者比較有用，後者會有副作用，相信你不想再農歷七月份「看見」自己想像出來的朋友：）。對記憶宮殿法來說，如果你有足夠的精力和場景，經過訓練後你可以將看到/聽到的內容迅速地放置在自己的記憶宮殿上，就能很容易記住內容（想長久記憶一定要整理復習，這是亘古不變的真理！）；至於殘像訓練，至今沒能實用，因為七田真的理論真的說服不了我，即使我看一眼書能夠閉上眼睛重現文字內容我還是沒得到什麼幫助，因為很快就會忘記（再重復一遍，長久記憶一定要靠復習）。

『叄』 新東方李威出車禍去世了

上海新東方李威老師因車禍去世
李威，"李威工作室"創始人,原新東方集團教師培訓師、優秀教師，全國高考巡講名師；學員人數超過10萬；上海灘知名中學應試專家，2011年11月15日因疲勞駕駛而車禍去世。

『肆』 《最強大腦》中國隊長王峰在高途課堂開設的記憶力提升課程怎麼樣

課程價格昂貴，不是普通人可以去參加的。

《最強大腦》節目里的另一重量級人物王峰辦的培訓班課程，價格貴得離譜，竟然開到了小學生15萬、初中生17萬的天價。

王峰的培訓課程，主要是以傳授記憶法為主，而絕大多數的「世界記憶大師」所用的記憶法，基本上都是大同小異的。但是，別的「世界記憶大師」的記憶法課程，一般全套學完也就是幾千元的學費價格。

即使是需要老師手把手親自傳授，最多也就是幾萬的學費價格，這已經算是非常高的了。而王峰的17萬天價課程，對很多普通收入的家庭來說，幾乎等於是別人半輩子的積蓄。

簡介：

王峰，世界記憶大師，1990年10月11日出生於江西省吉安市，本科畢業於武漢大學，在校期間被評為「十大珞珈風雲學子」。

2011年12月10日第20屆世界腦力錦標賽上，來自武漢的「中國記憶精英戰隊」戰績輝煌，包攬了冠亞季軍獎杯和十大單項的9枚金牌，並獲金銀銅總計21枚獎牌。

世界記憶總冠軍、武漢大學大四學生王峰打破3項世界紀錄，以5金2銀的成績衛冕總冠軍。亞軍劉蘇和季軍李威也出自武漢。武漢選手共誕生5名「世界記憶冠軍」，16位「世界記憶大師」。

『伍』 中國哪些娛樂公司現有新人培訓

皇我覺得很不錯..
他們在網路勢力超強,可以幫助明星搞網路的宣傳,主要藝人有謝廷鋒,容祖兒,梁洛施,李俊基等等著名演員(成龍父子也是這公司的)

喬傑立也不錯,有很多新人也是在那紅的,比如183club 5566 七朵花 起初王心凌也是那公司的.

百代唱片也是中國一家搶手的公司,資金宣傳方面都周轉的開,他們願意重金打造勢力歌手公司有:蔡依林 羅志祥 孫燕姿 陶喆 胡歌 胡彥斌 花兒樂隊等著名歌手..

其實新加坡海碟唱片也不錯哦,他們的宣傳戰略很不錯,用長輩幫助新人的方式來帶紅新人,從一開始的阿杜(艱難的起步)到後來用阿杜帶紅林俊傑,再後來林俊傑有帶起金莎,到現在的林宇中,以及現在公司又捧紅現在網路超火的BY2 組合..

華納唱片(Warner/Wea)集團是20世紀全球五大唱片集團之一，原隸屬於擁有好萊塢華納兄弟(Warner Brother)影片公司，時代雜志，財富雜志，CNN有線電視新聞網等傳媒巨子的時代華納(Time Warner)集團。Warner Bros公司1930年因收購了Brunswick唱片公司而順利進軍唱片業。隨後又分別於1968年和1970年兼並了Atlantic(大西洋)和Elektra Nonesuch兩家唱片公司，並成立了華納唱片集團(簡稱WEA)。近年來， Wea先後將法國Erato公司，德國Teldec公司，芬蘭Finlandia公司收歸帳下。2004年3月，時代華納正式將旗下的華納音樂集團以26億美元的價格賣給了一家由前任環球(Universal)集團總裁小艾德加·布隆夫曼(Edgar Bronfman Jr.)領導的美國布隆夫曼投資集團，之後華納音樂集團 (Warner Music Group, WMG)內部經歷了巨大的人事動盪，公布了一系列重組措施。
2003年華納唱片(華語)公司入主中文市場恰巧十年時間。1992年著名的台灣本土唱片公司飛碟被華納控股，1993年華納正式收購飛碟唱片，成立華納台灣唱片公司，標志著華納全面進軍華語樂壇。雖然收購了飛碟唱片，原飛碟旗下歌手王傑、蔡琴、郭富城、姜育恆、葉倩文、蘇芮、張雨生、陳百強、呂方、林憶蓮的唱片版權也歸於華納，但華納在90年代卻發展的並不順利。隨著旗下歌手合約紛紛到期，整個華納一度面臨著鄭秀文郭富城 ( 郭富城05年底轉投大國文化 ) 一王一後獨撐大局的窘境。而90年代華納唱片最值得圈點的則是，1995年將朱哲琴adawa成功的推向了世界市場，《阿姐鼓》在56個國家和地區同步發行，成為國際唱片史上第一張全球發行並且銷量最高的中文唱片，在國際樂壇引起強烈反響。

華納唱片的真正猛崛起始於2000年前後。在1998年周建輝新任華納大中華區總經理之後，華納代理了擁有梁詠琪、古巨基的EEI唱片的發行業務。另外，華納把目光伸向了台灣和內地市場，在兩地分別簽下張惠妹、那英兩位大牌，更成功打造了人氣小天後孫燕姿，加上鄭秀文坐鎮香港，構成了華納獨一無二的「天後宮」。此外，華納主攻內地市場，與專營校園音樂的獨立品牌「麥田音樂」和以專業演藝經管為理念的「普萊音樂」簽約，兩者成為華納的加盟品牌。華納麥田的朴樹、周迅、老狼等人以及內地頭號男女歌手孫楠、那英均招至麾下，無疑擴大了華納的品牌內涵與內地影響力。
目前華納除了「四大天後」(張惠妹，那英，孫燕姿，鄭秀文)、「兩大天王」(郭富城，孫楠)之外，還擁有蔡健雅、麻吉等藝人。華納的成功，更多的是依託如雲的大牌歌手搶占市場。憑借國際化推廣的經驗，各自獨立的發展空間和相對固定的市場，避免了女歌手之間的顧此失彼。另外，華納音樂還是以港台商業化的主流音樂為主，如何拓展單一的音樂形式，攻克男歌手領域的軟肋，藉以突破固有的大牌表象，卻成為決定華納未來發展的重頭戲。
隨著眾多天後的離開，目前的華納音樂相比之前，實力已經大不如前，只有蕭亞軒、F.I.R.飛兒樂團、辛曉琪 、徐若瑄支撐著台灣華納的「天後」旗號。

滾石唱片1980年，校園民歌運動的積極參與者段鍾潭、段鍾沂兄弟創辦了《滾石》雜志，由於不滿足在版面上單純介紹西洋音樂，萌發了要製作華人自己的流行音樂的想法。就因為這個簡單的初衷，創辦了滾石唱片，唱片交由世界五大唱片公司之一的BMG發行。滾石一開始的元老就有潘越雲，張艾嘉以及之後的齊豫和羅大佑。極具才華和人格魅力的歌手，團結熱情的緊密團隊，原創加上人文的滾石風格，締造了最初滾石至高的起點。羅大佑的《之乎者也》如一顆「流行樂史的原子彈」，在台島颳起了一股黑色旋風，更堅定了滾石早期創業者繼續探索華人流行音樂的決心。1985年，滾石從日本引進了鐳射唱片技術，生產了首批5張CD。《回聲》成為滾石第一張、同時也是台灣流行音樂史上的第一張CD唱片。1988年，滾石成立了旗下的巨石音樂，擁有林隆璇，張信哲等歌手。同時李宗盛、小蟲、陳升、趙傳的新鮮血液源源不斷。80年代末，滾石成立了友善的狗工作室，推出了趙傳、黃韻玲、張洪量、黃品源等歌手。1989年，海外歸來的羅大佑在香港成立了「音樂工廠」，集合了黃耀明、林夕、花比傲等音樂人製作了《東方之珠》等唱片，同時滾石獲得了杜德偉、梅艷芳的國語唱片製作發行權。
從80年代中期開始，滾石幾乎網羅了包括香港Beyond在內的港台流行樂壇的精英，製作人有羅大佑、陳升、李宗盛、小蟲坐鎮；女歌手方面成功製作了黃鶯鶯、陳淑樺、娃娃、辛曉琪、萬芳等人的專輯；男歌手方面，趙傳、周華健、張信哲、成龍、馬兆駿等人成績頗豐。1989年，張培仁和製作人賈敏恕成立魔岩文化，集合內地的搖滾新勢力在90年代初期相繼推出了黑豹、唐朝、《中國火1》、張楚、何勇等人的專輯，取得空前的社會影響力，滾石的音樂內涵及領域進一步拓展。此時的滾石已達到了鼎盛的顛峰期。
90年代中期，張國榮重返歌壇簽約滾石，林憶蓮、杜德偉加上原來的精兵強將，滾石唱片的陣容無比強大。1996年，魔岩唱片在台灣正式注冊成立，之後推出了楊乃文、順子、李雨寰、陳綺貞和張震岳。作為滾石香港品牌的「龍卷風」也成功發行了莫文蔚、Beyond等人的國語專輯。 蘇慧倫、劉若英、徐懷鈺等年輕歌手的誕生則暗示著滾石後來的偶像路線。
2000年，隨著經濟蕭條市場惡化，滾石將旗下的各家製作公司整合，「龍卷風」畫上句點，同年底，魔岩唱片的創始人張培仁離開魔岩。2001年，「魔岩」也畫上了句號。其後滾石在北京成立了戰國音樂，在上海也設立了發行部，轉向內地發展。時代變遷，滾石的中流砥柱紛紛淡出或離去。目前滾石唱片留有周華健、任賢齊、梁靜茹、辛曉琪、五月天等原班人馬，另外則以F4的偶像劇形式捧紅了許紹洋、李威等人。但如今的滾石已與當年不可同日而語，「滾石」自身的品牌內涵無以後繼，最重要的是滾石曾經傲視群雄的強大創作力已盪然無存，與一般的唱片公司並無二樣。二十年春秋如一夢，滾石如一位拖著疲憊身軀的沒落貴族，積聚著希望，等待著重生……

環球唱片公司（Universal Music Group，簡稱 UMG）是全世界最大的唱片公司，它佔有世界市場的23%。它旗下不乏世界知名的歌手，如：阿姆、|-{zh-cn:帕瓦羅蒂;zh-hk:巴伐洛堤;zh-tw:帕華洛帝}-、[[]]、U2等。
環球唱片公司原來只是著名電影製作公司環球影業旗下的一家機構。後來環球影業在1998年從Seagram手下買入專門出版古典音樂及流行音樂唱片的寶麗金唱片公司（PolyGram），改組成為今日的環球唱片。
公司有藝人有:張學友，譚詠麟，李克勤，陳慧琳，許志安，陳慧嫻 ,潘瑋柏等

索尼唱片僅次環球是世界第二唱片公司主要有藝人王力宏 劉亦菲 楊丞琳

『陸』 綜藝最強大腦的選手，最後都干什麼去了

江蘇衛視的《最強大腦》一經播出，就讓觀眾認識到，原來智力綜藝也可以這么精彩。

說一下第五季《最強大腦》三個隊長的職業。王峰是《最強大腦》的老將了。沒想到他其實是一個90後，真是讓人驚訝。目前的職業：老師。經過幾年的個人品牌打造，王峰從最初的記憶學校培訓老師，已經晉升為一個擁有自己培訓學校的創業人士了。

『柒』 李威奇妙記憶法有用嗎

奇妙記憶法還是有很多優點的。快速記憶法也是比較實用的，特別是定樁法、串聯法、繪圖法等等。

規律記憶法

抓住數據的內在特點，找出其規律性。極半徑和赤道半徑是說明地球形狀的兩個基本概念，前者為 6356.8公里，後者為 6378.1公里。如果把小數忽略，我們不難發現這兩個數據的千、百位數分別為6與3，而十位數和個位數前者為5和6，後者為7和8，連起來恰好是自然數5、6、7、8。

二分二至是反映地球公轉過程中季節和晝夜的轉換點，這些日期分別為：春分—— 3月 21日前後，夏至——6月 22日，秋分——9月 23日，冬至——12月 22日前後。

從春分算起，四個節氣的月份依次為 3、6、9、12，均為 3的倍數，而日期分別為21、22、23、22，周而復始，循環不止，這一來就易於記了。

諧音記憶法

爸爸死爬珠峰顛，(8848米) 姨舞舞進吐魯番。(-155米)

大陸海岸一把錢，(18000千米) 京杭運河少一環。

貝加爾湖最深處，一溜環環落到底。(1600米)

我國水能儲量大， 莫要浪費留點吧!(6、8億千瓦)

『捌』 誰有新東方老師李威的郵箱 就是summer說介於偶像派和猥瑣派的那位

可以聯系新東方的培訓機構

『玖』 當年警方找到《最強大腦》，聘請王昱珩和李威幫助破案，後來怎麼樣了

隨著現在網路時代的發展，人們對於生活方式的娛樂原越來越多。除了玩一些電腦游戲和出外旅遊之以外，人們更偏向於在家中看一些綜藝節目來放鬆身體。而隨著電視綜藝節目的發展，除了一些娛樂搞笑類的綜藝節目，還衍生出了很多能夠提供給觀眾知識的綜藝節目。其中江蘇衛視引進德國節目的《最強大腦》就是一個非常受人們歡迎的綜藝節目，這是一場大型心理學科競賽真人秀節目，參賽的選手是來自全世界各地擁有著高智商，高學歷，高能力的人才。而這個節目也受到了很多觀眾的喜歡，其中參賽的選手也受到了很多觀眾的關注。而我們今天所要說的這個故事主人公就是在最強大腦中一個非常有名的參賽選手，當年警方找到《最強大腦》節目組，聘請王昱珩和李威幫忙破案，後來怎麼樣了呢？

而在王昱珩幫警方破獲案件引起大眾的廣泛關注之後，他在《最強大腦》的節目中選擇了退賽，因為他認為節目組有一定的黑幕。在退賽之後王昱珩逐漸的就消失在了人們的視線之內，但是現如今他又憑借著自己的能力辦起了一個培訓機構，想要培養出更多有才能的人。