㈠ 國培脫產研修總結
重慶2011年國培計劃初中思想品德理論研修學習總結
從2011年10月9日至11月16日,短短40天的理論研修,忙碌而充實,震撼而深刻。我們我聆聽了40場教育專家、名師的講座,開展了5次拓展活動。這些活動給我帶來了心智的啟迪,情感的熏陶和精神的震撼。讓我飽嘗了高規格的文化大餐。
從培訓的的老師來看,既有政治專業方面的專家如重慶市教科院教研員、研究員,全國思想政治學科課程標准研製組專家成員魯瓊瑤,他是《中學政治課程標准》的擬定者之一;西南大學教育學院教授、博士生導師王德清;重慶市教科院研究院教授萬明春;重慶師范大學政治學院教授王桂林;西華師大政治行政學院教授高青蘭;四川師范大學政治教育學院副教授郭開全等,也有教學實戰經驗豐富的名家來自一線的教研員、教師如成都武侯區的肖成全、沙坪壩進修校的熊鷹、巴蜀中學的伍平偉、一中的塗華勛等,還有助推學員專業化成長的學者如倫理學方面有西南大學的鄒順康教授、重師大的孔毅教授,心理學方面如重師大的胡朝斌教授、李祚山教授等,更有提升學員教育品質的大家如清華大學的劉書林教授、武漢大學的田文軍教授。從教學實戰技巧到理論提升,從新課程理念啟蒙到學員專業化成長,無不包容其中。
從培訓的內容來看,既有對初中思品課教學的技能技巧培訓如《初中思品課說、講、評課技巧》、《現代教育技術在初中思品教學中的應用》、《中考命題導向與教學——遵循命題規律 擁有教育智慧》《初中思品課教學機智與應變》等,也有對初中思品課理論知識的夯實如《國家中長期教育改革和發展規劃綱要解讀》、《新課程的價值訴求——以人為本》(萬明春)、《讓理念與智慧相約——思品課程標准與我們的課堂教學》(魯瓊瑤)《初中思品教育前沿問題研究》(張建文)等,還有對初中思品教師專業化成長的如《初中思品課教學中的倫理思想解讀》《初中思品課與「三觀」教育》(郭開全)《推進思品課教學的若干思考》(肖陸軍)等,這些內容豐富,既有實戰的技能、又有理論的高度,還有人文的熏陶。
從培訓的效果看,我榮幸享受了這一頓豐盛的精神大餐,盡管還未達到和專家們進行精神對話的高度,但和他們一起的精神之旅已讓我收獲啟蒙、收獲信心、收獲教育理想。在一個偉大變革的時代,我們每一個人都是動力。我們政治教師,任重道遠。新課程的價值訴求就是以人為本。新課程的基本理念就是一切為了孩子的發展,培養學生終生學習的願望和能力。新課程下,思想政治課就是教會學生做人的教育。「小贏憑智,大勝靠德」「千教萬教教人求真,千學萬學學做真人」,我們無法決定學生生命的長度,但我們可以拓展學生生命的寬度和生命的厚度。新課程下,思想政治課還是以學生為本的教育。學生是人,是主動發展的人,更是不成熟的人。我們說以人為本就是以學生為本。教育是農業,不是工業。思想政治教師應做教育的「農人」,教育的目的應當是向人傳遞生命的氣息。
「教育是人的靈魂的教育,而非理性知識和認識的堆積」。謀求人的發展,才是教育的真正目的和全部責任。教育的神聖,就在於它關注生命的尊嚴。。。。。幸福,快樂是生命成長的終極目標。結合目前我國農村地區初中思想品德教學現狀(思想品德課的地位仍很低下,所受重視程度明顯不夠;從教師層面看,我市農村初中思想品德教師專業化、專職化程度較低;從學生層面看,由於中考思想品德科只佔50分,學生在思想上重視不夠,認識不足;從教學層面來看,過於強化「知識中心」價值取向把認知目標的達成度作為衡量一堂課成功與否的唯一指標,能力、情感、態度目標是否實現往往被忽略。)我不禁全身戰栗。「郭美美事件」「小悅悅事件」在不斷拷問我們思品教師?我們有沒有做得不夠的地方?我們怎麼了?我們還不革新嗎?我們將以什麼心態和該以怎樣的努力來迎接新一輪教育改革?
教育是一項事業,事業需要獻身;教育是一門科學,科學需要探索;教育是一種藝術,藝術需要創造。「路漫漫其修遠兮」,讓我們帶著期望上路吧,去探索教育的規律, 去增長教育的智慧, 去找尋教育的快樂!
理論研修暫告段落,下一階段是影子研修。我會在此後的研修中,積極地學習、反思、實踐,努力提高個人的綜合素養,以適應教育發展的要求。不當之處敬請老師指正。
鄒勇
2011年11月20日
㈡ 我參加了2016年幼兒園教師國培培訓,現在要寫總結,怎麼寫了
隨著幼教事業的迅猛發展,各類培訓層出不窮,而「國培」對於我們幼教發展來說,是最有特色、最實惠的培訓。一個個案例、一段段視頻,讓我明白了教師的專業成長需要經過積累、學習、反思、研究、溝通等幾個過程。在這些過程中,要不斷積累、總結經驗教訓,用先進的教育理念反思自己的教育教學過程,同時更需要具有研究幼兒、研究教學、研究環境、研究家長的能力和設計教育的能力等,這樣才能成為一名最有智慧的老師。
通過這一段時間的學習,我認真反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:
首先教師要有良好的師德修養。
1、不同時代有不同的道德觀,不同職業有不同的道德內涵,從古止今但無論哪個時代,也無論何種職業,道德觀念必有其共通的地方。德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂
。能否成為一個好教師,要有「捧著一顆心來,不帶半根草走」的精神, 陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在於有一種精神。
2、熱愛幼教事業,對幼兒充滿愛心,對教育充滿熱情,是教師首先必備的職業行為准則,幼兒教師應該有愛心、耐心、細心、責任心。我們知道,幼兒年齡小,他們有特定的年齡階段生理和心理特點,犯錯在所難免,愛講話、睡覺不老實更是他們的天性。作為幼兒教師應親近他們,愛護他們,耐心引導他們,培養他們良好的行為習慣。
3、具有嫻熟的業務能力。現代幼兒教育內容有五大領域,健康領域、社會領域、語言領域、科學領域、藝術領域。可以看出,幼兒教育的內容涉及面廣。幼兒教師還應具備扎實的教育理論基礎,如幼兒教育學、幼兒心理學、幼兒衛生保健、幼兒園教育活動指導、幼兒園管理、幼兒園游戲等。音樂、美術、舞蹈也是幼兒教師的基本功。
其次教師要尊重幼兒,重視幼兒天真的夢想。放棄任何框框和本本,尊重孩子,讓他們盡情表露真性和夢想,然後教師進行觀察分析,再是順導性的教育,同時附上適當的強制和計劃,這就是自然的教育。讓幼兒成為一個品德高尚的人,幼兒教育是起步,起步是最關鍵的。接著教師要會寬容孩子。寬容,不是放縱,更不是溺愛,它有著豐富的內涵。寬容,是理解的繼續,也是理解最真實、最具體的體現。寬容應該有多種形式,各種形式的確定必須根據「一把鑰匙開一把鎖」的原則。寬容,還應為幼兒排除不良因素的干擾,創造條件,指出實實在在的。在與幼兒一起相處的日子,多一份愛心,少一點虛榮;多一份理解、幫助,少一點指責.批評;多一份寬容.耐心,少一點責難、懲罰!這樣會讓教師的職業道路更加美好。
最後教師要學做會反思。應該說,反思對於激發教師的自我提高動機,調動教師積極的自我思考與實踐,使其以主體身分投入其中,使教師的教育教學觀念、教育教學行為和能力有本質性的提高來說,是一種比較有效的方法。教師的自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結,能使自己在今後的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使教師的專業素質在反思中不斷的,有效的提高和成長。
隨著家長教育觀的轉變,對孩子期望值的增高,提高教師的素質,就成了培養二十一世紀建設人才的保證,是新時期對教師的要求,特別是對幼兒教師提出了更高的要求。新時期的幼兒教師們應盡快全面加強自我修養,提高自身綜合素質,「為托起明天的太陽」這個光榮而又艱巨的任務而拼搏進取
。
幼兒園教師國培培訓總結
20xx年10月,我有幸參加了河北省幼兒教師國家級培訓課程。首先,我要感謝領導給了我這個普通的一線教師這樣一個難得的學習機會
,讓我能夠有幸親耳聆聽多位專家教授的精彩講座,能夠與來自多個地市的同行姐妹們一起學習探究、交流研討,真的就像重新走入校園傾聽老師的教誨一樣,使我對自己的教學有了更多新的認識。讓我重新了解到幼兒教師是一個神聖的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過本次的培訓,在此我做以下總結:
第一、師德修養方面。開班第一天我就有幸聆聽了楊歡進教授關於《幼兒教師師德》講座,使我進一步的了解「學高為師,身正為范」這八個字對於幼兒教師的重要性。因為教育質量的高低,取決於教師素質的高低。良好的師德乃教師最關鍵的素質。幼兒教師的權利比任何教育階段的老師的權利都大,所以其職業道德素質顯得尤為關鍵。身教重於言教,幼兒教師個人的範例,對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風范去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。
第二、教育教學方面。在教育教學過程中,必須要做到「一日活動皆教學」,讓幼兒在一日活動中學習,在游戲中學習,正如杜威所說的:教育即生活」。因為幼兒園真正要給孩子的是良好的行為習慣,良好的規則意識,良好的成長狀態。讓他們成為身體健康、性格陽光、受人歡迎的人;成為堅強勇敢、自我節制、自我管理的人;成為能保持持續的學習興趣,養成好習慣的人。同時,在教學過程中,我們要努力實施「有效教學」,杜絕低效、無效、甚至反效的教學。
第三、家園共育方面。要實現幼兒園的教育目標,讓幼兒健康、快樂的成長,僅靠幼兒園教育是不夠的,還要藉助家長、社會等的力量。我們要重視家長資源的開發,建立以促進幼兒和諧發展為目標的共同願望,建立以尊重為前提的相互認同與接納,建立以平等為基礎的相互合作。
以上是我在此次20餘天的培訓過程中的心得體會。通過這次的學習,學到了新的教育理念和觀點,也更加堅定了自己從事幼兒教育,服務基礎教育的信念。希望
自己能學以致用,把這次學習的知識積極運用到日常教育教學中,做一名積極向上的幼兒教師。
㈢ 2015年國培計劃農村中小學實踐與研修方式與內容
教師廳〔2015〕2號
教育部辦公廳 財政部辦公廳關於做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃實施工作的通知
http:// sxzxwxyz2015.e.px.teacher.com.cn/
各省、自治區、直轄市教育廳(教委)、財政廳(局),新疆生產建設兵團教育局、財務局:
為進一步推動教師培訓綜合改革,提升培訓質量,現就做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(以下簡稱「國培計劃」)實施工作提出如下要求:
一、明確工作重點,做好整體設計
2015年起,「國培計劃」主要面向鄉村教師,採取頂崗置換、送教下鄉、網路研修、短期集中、專家指導、校本研修等有效方式,對教師進行專業化培訓。各省要按照「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目實施方案要求,分批遴選項目縣,分步扎實推進項目實施工作。
各省要組織力量深入地方教育行政部門、各級教師培訓機構和鄉村中小學幼兒園一線,採取實地考察、問卷調查、座談與訪談等方式進行全面細致專項調研,重點把握本地鄉村教師隊伍整體狀況、鄉村教師培訓工作開展情況、鄉村教師能力素質水平、鄉村教師學習方式和鄉村教師發展路徑等。通過專項調研,明確鄉村教師培訓工作的薄弱環節,找准鄉村教師發展短板,摸清鄉村教師培訓需求,明確2015年中小學教師培訓和幼兒園教師培訓的覆蓋范圍、培訓規模、重點任務、推進步驟、管理舉措和保障措施等,做好項目整體設計。
二、優化項目設置,精心研製規劃方案
「示範性項目」以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點,創新培訓模式,加強優質資源建設。「中西部項目」和「幼師國培項目」主要針對鄉村中小學教師和幼兒園教師需求,實施培訓團隊置換脫產研修、送教下鄉培訓、教師網路研修、鄉村教師訪名校培訓、鄉村校園長培訓等五類項目。要加強緊缺領域和薄弱學科教師培訓,開展書法等中華優秀傳統文化和校園足球師資培訓。
各省要根據本地實際,進一步細分培訓對象,細化項目設置,精心研製項目規劃方案。明確各子項目的培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、實施要求等內容,規范指導院校(機構)及區縣的項目申報、實施和考核評價等工作。
三、擇優遴選培訓機構,提升培訓實效
為確保項目落地,由高等學校、具備資質的公辦民辦教師培訓機構、縣級教師發展中心和優質中小學幼兒園協同申報國培項目。高等學校須整合校內培訓資源,建立與縣級教師發展中心、優質中小學幼兒園的合作機制。縣級教師發展中心應實現與教師培訓機構、教研和電教等部門的整合。改革完善項目招投標機制,將周期招標與年度報審相結合,對績效考評優良的單位實行2-3年周期招標制,同時實施年度末位淘汰,調整比例原則上不少於20%。
培訓任務承擔院校(機構)要科學診斷教師培訓需求,分類、分科、分層設計遞進式培訓課程,以提升教師教學能力為重點,開展主題鮮明的培訓。將師德教育、法治教育、心理健康教育和信息技術應用作為培訓必修內容。有效利用教師網路研修社區,切實推行集中面授、網路研修和現場實踐相結合的混合式培訓,促進教師學用結合。
四、加強監管評估,確保培訓質量
國家完善國培機構資質標准,採取大數據評估、學員網路匿名評估、專家抽查評估和第三方評估等方式對各地項目實施過程及成效進行監管評估。各地要依據相關標准,細化培訓方案與培訓課程評審,嚴把入口關。依託現有資源,建立項目實施過程監管與績效評估信息化管理系統,全面監控培訓過程,有效開展培訓績效評估。建立培訓績效公開制度,將評估結果作為項目縣和培訓機構遴選及調整的重要依據。
要根據國家要求,結合本地實際,合理配置「中西部項目」和「幼師國培項目」經費。加強經費使用監管,完善項目預決算,嚴格經費報銷,確保專款專用。培訓食宿安排要厲行勤儉節約,要切實落實中央八項規定的要求,嚴禁使用培訓經費安排與培訓無關的參觀考察活動。各地要落實工作經費,確保項目順利實施。
各省級教育行政部門應於本通知印發後30天內在教育部網站教師工作司網頁發布招投標通知。相關省(區、市)應在60天內完成「中西部項目」和「幼師國培項目」規劃方案研製、培訓院校(機構)及項目縣遴選工作,按相關要求報送教育部、財政部評審。對經核實在項目實施過程中存在培訓組織管理不力、參訓學員滿意度低、培訓經費使用不當等類似問題的省份,中央財政將核減該省份當年「國培計劃」專項經費。
附件:1.「國培計劃(2015)」——示範性項目
2.「國培計劃(2015)」——中西部項目和幼師國培項目
教育部辦公廳 財政部辦公廳
2015年4月7日
附件1
「國培計劃」——示範性項目
2015年「國培計劃」——示範性項目以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點,創新教師培訓模式,大力推行混合式培訓,著重推進跨年度遞進式培訓,加強優質資源開發建設,積極探索教師常態化培訓機制。
一、推進綜合改革
設骨幹教師能力提升高端研修和優秀青年教師成長助力兩個項目,分別面向2000名特級教師和2000名發展潛力大的優秀青年教師,採取集中面授與網路研修相結合的方式,以任務驅動為主線,通過診斷測評、行動研究、總結提升和成果推廣等階段,進行跨年度遞進式培訓,幫助優秀教師提煉教學經驗,塑造教學風格,凝練教育思想,生成標志性成果,提升教育教學創新能力和培訓本地骨幹教師的能力,為各地培養一批教育教學改革的引領者和培訓專家。
二、注重緊缺領域骨幹教師培訓
對500名法治教育、3000名體育美育、1900名特殊教育、2000名學前教育、1000名班主任和1300名優秀傳統文化教育等緊缺領域的骨幹教師,採取集中面授與網路研修相結合的方式,進行專項培訓,幫助教師解決教育教學實際問題,提高教育教學能力和培訓能力,示範引領各地加強緊缺領域教師隊伍建設。
三、創新網路研修
在各省遴選項目縣,建設示範性教師網路研修社區,實施網路研修與校本研修整合培訓,分級組建培訓者團隊,推動專家指導校本研修,建立校本研修良性運行機制,對80000名中小學幼兒園教師進行專項培訓。在各地建立示範性教師工作坊,將集中面授與網路研修相結合,培養400名教師工作坊主持人,引領40000名地市和區縣骨幹教師教研員進行工作坊研修,打造信息技術環境下的教師學習共同體。
四、加強培訓團隊建設
主要面向7000名高等學校和教師培訓機構的專職培訓者、擔任兼職培訓者的一線優秀教師教研員,採取集中面授與網路研修相結合的方式,進行培訓能力提升專項培訓。專職培訓者培訓重在提升培訓需求診斷能力、方案設計能力、課程開發能力、教學實施能力、教師工作坊主持能力和績效評估能力等。兼職培訓者培訓重在提升培訓課程開發能力、活動設計能力、教學實施能力和教師工作坊主持能力等。通過專項培訓,為各地建立省級教師培訓團隊奠定堅實基礎。
五、開展骨幹校園長培訓
主要面向邊遠貧困地區農村校長、中小學骨幹校長、幼兒園骨幹園長、特殊教育學校校長等,採取集中培訓與網路研修相結合的方式,進行專項培訓,幫助校長更新辦學理念,提高治校能力,為各地培養一批引領教育改革發展的帶頭人。
附件2
「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目
中央財政支持中西部省級教育、財政部門組織實施「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目,按年度分批遴選項目縣,主要面向鄉村中小學和幼兒園教師,進行2-3年的周期性培訓,持續提升鄉村教師能力素質。
一、項目設置
實施置換脫產研修,建立鄉村教師培訓團隊;實施送教下鄉培訓和教師網路研修,建立鄉村教師專業發展支持服務體系,形成區域與校本研修常態化運行機制;實施短期集中培訓,支持村小和教學點教師、鄉村幼兒園教師和鄉村校園長培訓。
(一)教師培訓團隊置換脫產研修
遴選培訓成績突出的高等學校、網路研修績效居前的國培遠程培訓機構、能發揮示範作用的縣級教師發展中心和校本研修特色明顯的中小學幼兒園協同承擔,組織高年級師范生頂崗支教,置換出擬承擔送教下鄉和網路研修培訓任務的中小學幼兒園骨幹教師教研員,進行為期4-6個月的脫產研修,各地可跨年度分段實施。培訓主要包括院校(機構)集中研修、縣級教師發展中心和中小學幼兒園「影子教師」跟崗實踐、返崗培訓實踐和總結提升等四個環節,跟崗實踐時間不少於1/3。須建立工作坊,將網路研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統籌設計課程,合理配置理論課程與實踐課程,系統整合網路研修課程,堅持教研類課程與培訓類課程並重,培訓類課程須涵蓋送教下鄉培訓、網路研修和校本研修的實施方法與技能。通過研修,全面提升骨幹教師教研員的教育教學能力和培訓指導能力,打造一支「用得上、幹得好」的縣級教師培訓團隊。
(二)送教下鄉培訓
省級統籌,項目縣組織,高等學校、縣級教師發展中心、鄉鎮片區研修中心協同承擔,以本地教師培訓團隊為主體,整合全省(區、市)專家資源,分學科組建送培團隊,開展送教下鄉培訓。省級教育行政部門指導項目縣建立完善的送教下鄉培訓模式,將送教下鄉與校本研修指導並重,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,應包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段,切實提升鄉村教師課堂教學能力。原則上同一鄉鎮同一學科每年送培不少於4次,每次不少於2天。縣級教師發展中心要將送培課程及生成性成果進行再加工,形成培訓資源包,支持鄉村學校開展校本研修。
(三)教師網路研修
遴選具備「國培計劃」遠程培訓資質的高等學校和教師培訓專業機構承擔網路研修任務,組織實現網路研修任務承擔機構與項目縣對接,每縣對接1家機構,支持雙方協同開展2-3年周期性培訓,建立縣域教師網路研修社區,形成區域與校本研修常態化運行機制。項目縣要建立網路研修任務承擔機構與本地教師發展中心、中小學校的協同機制,有效利用「個人空間—教師工作坊—研修社區」一體化網路研修體系,開展網路研修與校本研修整合培訓和教師工作坊研修。實施教師信息技術應用能力提升專項培訓,安排網路研修經費50%左右。網路研修與校本研修整合培訓重在遴選有條件的中小學幼兒園,建立基於網路的校本研修常態化運行機制。教師工作坊研修重在依託本地培訓團隊,分學科(領域)建立骨幹引領全員的教師常態化學習機制。
網路研修與校本研修整合培訓。依託網路研修社區,將網路研修與校本研修相結合,對具備網路學習條件的鄉村中小學幼兒園教師,每年開展不少於120學時的專項培訓,第一年應進行不少於50學時的信息技術應用能力提升培訓。網路研修任務承擔機構要為每個學員開通「個人空間」,為每個培訓者成立「教師工作坊」,建立「學校社區」,形成「區域社區」。項目縣要建立縣級和校級培訓團隊。網路研修任務承擔機構要與縣、校密切合作,系統設計培訓課程,堅持整體規劃與突出特色相結合,以任務驅動為主線,分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預設豐富適用的優質課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫,確保培訓的針對性和實效性。
教師工作坊研修。依託教師工作坊,採取集中面授與網路研修相結合的方式,以任務驅動為主線,通過診斷測評、實踐反思、總結提升和成果推廣等階段,進行跨年度遞進式培訓,建立教師常態化學習機制。統籌設計兩級培訓,省級教育行政部門採取工作坊研修方式,重點遴選信息技術水平較高的項目縣專職培訓者和教研員進行專項培訓,培養成為工作坊主持人並不斷提升其培訓能力。集中面授每年不少於15天(分2-3次進行),網路研修每年不少於60學時。項目縣依託工作坊主持人,利用縣域教師網路研修社區,分學科(領域)組建教師工作坊,遴選具備網路學習條件的鄉村教師進行工作坊研修,不斷提升鄉村教師教育教學能力。每坊學員原則上不少於50人,集中面授時間每年不少於4天(分2次進行),網路研修每年不少於80學時。
(四)鄉村教師訪名校培訓
分批組織本省(區、市)教學點教師到一線或東部中心城市高水平院校,村小教師到本省(區、市)省會(首府)或東部中心城市高水平院校,進行為期10天左右的集中培訓,針對教育教學突出問題,採取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式,幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。組織「特崗教師」到城市優質中小學校進行為期15天的跟崗實踐研修,提升課堂教學能力。各地要結合本地實際,開展鄉村學校足球教師培訓。
遴選高等學校和城市優質幼兒園,採取集中研修和跟崗實踐相結合的方式,主要面向鄉村新建幼兒園教師和幼兒園轉崗教師,開展為期15天左右的專項培訓,其中,跟崗實踐不少於10天。通過培訓,提升鄉村幼兒園教師保教能力,防止和糾正幼兒園教育「小學化」傾向。
(五)鄉村校園長培訓
遴選高等學校和城市優質中小學幼兒園,採取集中培訓與跟崗實踐相結合的方式,對鄉村中小學校長和幼兒園園長進行為期15天左右的專項培訓,內容主要包括鄉村教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等,全面提升校園長專業能力。
二、有關要求
(一)加強項目統籌管理
省級教育、財政部門要根據國家總體要求,重點做好項目規劃設計、項目縣與培訓院校(機構)遴選、項目實施過程監控和培訓績效考核評估等工作;推進項目規范化管理,以落實項目縣管理責任和推動各方協同為重點,建立健全項目管理制度;建立專家全程指導機制,進行項目設計,跟蹤項目實施,強化項目指導,做好項目評價;全面推進項目精細化管理,依託專門機構做好項目協調管理的具體工作,確保項目有序實施。
(二)做好項目縣遴選與管理
要本著公正、公平、公開的原則,採取材料評審和專家實地考察相結合的方式,擇優遴選項目縣,進行2-3年的周期性支持。申報縣(區、市)應具備以下條件:重視教師培訓工作,實現教師培訓機構、教研和電教等部門整合,縣財政足額落實本級培訓專項經費,學校按不低於公用經費5%列支培訓經費。制訂評估標准,切實做好對項目縣鄉村教師培訓工作的考核評估,重點評估培訓支持服務體系建設、本地教師培訓團隊建設、教師網路研修社區建設、區域與校本研修運行機制建設等工作,綜合工作成效,實行年度末位淘汰,比例原則上不低於10%。
(三)建立鄉村教師培訓團隊
省級教育行政部門要加強教師培訓團隊建設,按照專家與本省中小學幼兒園教師比不低於1:500建立省級教師培訓專家團隊;指導縣級教育行政部門按照培訓者與本地鄉村教師比不低於1:30建立縣級教師培訓團隊;建立兩級培訓團隊的管理機制,統一認定,強化激勵,細化考核,動態調整。
(四)推進項目信息化管理
要依託現有資源,建立完善項目信息化管理系統,實現項目申報、項目評審、學員選派管理、培訓過程監管和績效評估全過程的信息化管理。依託信息化管理系統,落實國培學分認定登記制度,建立參訓學員電子檔案,有效記錄學員學習過程及參訓成效,激發學員參訓動力。信息化管理系統應與項目縣、培訓任務承擔院校(機構)和中小學幼兒園對接,實現信息便捷有效查詢。
㈣ 2015國培影子教師崗位實踐培訓工作—影子導師總結
一、領導關懷,高度重視。
根據國培計劃要求,學校領導高度重視來貴校參加影子跟崗培訓老師的生活起居。以姚太元校長為組長的領導班子,多次招開了關於影子培訓工作的會議,會議中多次提到「一定要關注來我校參加影子培訓老師的生活起居,設計到每個細節……」之後,管理教學的副校長向芳,給我們參加影子培訓的老師和指導老師分配了明確的學習任務,提出了各方面的要求,了解各自的學習任務後,對我們今後學習的方向有了明確的認識。教導處的李國紅主任下發了國培的「研修日誌」更為具體地指名了我們每天所要學習的內容。後勤處的梅新主任,則把我們的生活安排的如此周密。至今「到我們學校,就要你們感覺像在家裡一樣。」的話語還在我耳邊回響。
根據活動安排,我們每周參加的活動就是觀摩常態課,寫體會,參加學校的各項教研活動,參加每周五上午的「名師課堂」……
二、教學有序,准備在先。
進校第二天,我們幾個跟崗的同仁,就在校園內轉了一下,感覺非常干凈,有序。老師們在辦公室里相互交流著,沒見著老師們拉家長的現象。而是在辦公桌著認真仔細的備課,准備下一堂課。他們不是幾個小組討論,為自己的見地發表自己的看法,應該如何去教?就是在電腦上查閱相關的資料,進行綜合分析整理。再根據各班的實際情況集體討論研出一套合理、有效的備課。
在進校門後,首先對視覺產生沖擊力的是在辦公樓前的一句校訓「沒有完美的個人,只有完美的團隊。」這句話,至今還在我腦海里想起。的確,一個人的力量是有限的,但一個集體的力量是無限的。充分發揮每個人的優點,去完成一件事,達到取人之處,補已之短的優點。俗話說得好「單絲不成線,獨木不成林」「 一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫」「 人心齊,泰山移」「三個臭皮匠,頂個諸葛亮」「眾人劃漿開大船」 ……這一切的一切無不道出「團隊」合作的重要性。所在我在跟崗培訓期間,拜讀了《合作學習》一書,書中介紹了在高科技的現代社會,個人的力量顯得非常渺小,單靠個人能力來解決重大科研問題的可能性已微乎其微,更多的創新成果是靠「集體大腦」,而創新人才將以一種集體的方式體現出來。因此,時代要求人們在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協作能力,而創造力的諸多品質中,與他人合作的能力已佔有越來越重要的地位。
三、團結互助,共同進步。
不僅僅是老師之間的團結合作,也體現在學生之間。記得培訓的第二周,在指導老師的指導下,我上了一節常態體育課——乒乓球。在我一切准備活動結束後,開始講授乒乒球的正(反)手攻球:拉球、扣球技術。由於此次課的難度相對較高,學習難度性大,不易掌握。但本班也有不少學生學得快,興趣高。在分組練習時,我在旁邊作指導,在我的指導下,很快大部分男生都能掌握其中的技術動作要領。雖然不太熟練,但至少對我也是個鼓動,畢競是我第一次在這里上課,感到非常欣慰。在指導的過程中,學生非常有禮貌,不時在耳邊聽到「謝謝老師指導!」的話語,當時的我,在我從教十年來,第一次聽到了學生禮貌的話語,真感到了教學的「樂趣!」原來近距離和學生這樣接觸的感覺就是不同。然後我接著鼓勵會的學生去指導不會的同學,講講自己是怎麼學會的?要點在哪裡?在實際過程中如何操作?應該從那幾個方面去指導?……這些話,學生都聽進去了,也做到了。到下課時,我抽查了幾個小組,幾乎都會了,我簡直不敢相信自己。後來,我想了解一下是什麼原因讓學生都會了,很直接地問了幾個小組的組長「我們按照您的要求,相互學習,相互合作,把乒乓球拉球、扣球的技術,共同討論,達成共識,把最簡單的、最適合我們自己的方法去訓練」……這讓我非常吃驚:學生之間的「團隊」精神,也非常濃厚。
㈤ 國培2013英語返崗研修總結怎麼寫
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