機關工會培訓計劃表

❶ 開封市地方稅務局的內設機構

辦公室
負 責起草和審核重要文件、報告和領導講話；負責有關綜合性會議的組織協調；負責信息綜合，秘書事務，催辦、查辦，文密，文書檔案，信訪工作；組織辦理人大代表建議和政協委員提案；負責綜合協調機關和系統上下的有關事務和工作.
流轉和財產行為稅科
負責全市營業稅、資源稅、土地增值稅、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、城市建設維護稅、屠宰稅、固定資產投資方向調節稅、文化事業建設費、教育費附加等稅收政策的宣傳、貫徹、執行和檢查工作；負責全市所管稅種的政策調研、征管辦法、監督檢查、政策咨詢、上情下達及政策執行過程遇到問題的處理；負責全市所管稅種減免稅的調查把關、初審轉報、審批管理；對各縣（市）區局執行所管稅種政策的情況進行考評，業務培訓和工作指導。
征管和科技發展科
負責稅收征管法和稅收征管業務規程的貫徹落實和監督檢查工作；負責全市地稅系統征管改革的組織、協調、指導工作；負責稅收征管工作的各項管理制度、辦法、規程的建立和完善；負責稅務代理的監督、管理工作；負責稅收征管質量的考核工作。
計財科
負責編制、分配稅收計劃，分析檢查稅收計劃的執行情況，積極推動稅收計劃的完成；開展經濟稅源的調查研究，掌握稅源的展變化情況，及時反映經濟稅源信息；開展統計調查，編制統計報表，積累和整理統計資料，進行統計分析，為制定政策、編制計劃和指導工作提供可靠的依據；編制稅收會計報表，加強稅款的會計監督，反映稅款征、解、提、退等情況，防止混級串庫，轉稅、引稅情況發生。保證稅款及時、足額、准確入庫；管理稅收票證，辦理稅票的領發、繳銷、保管工作，編制票證報表，監督檢查稅收票證的使用情況；在計財系統推廣應用電子計算技術，實現計財工作的科學管理；組織開展業務競賽活動，總結交流計財工作經驗，研究改進工作方法，不斷提高工作質量。
法規科
負責稅務行政執法監督檢查工作；負責稅務行政復議、應訴工作；負責稅收法規文件的清理、鑒定及政策法規庫的建庫工作；負責組織重大稅務案件的審理工作；負責地稅系統法制培訓工作；負責稅收科研工作。
人事科
負責全市地稅系統公務員管理、調配、考核、錄用工作；負責全市地稅系統幹部職工的勞動工資、福利待遇、職稱職改工作；負責全市地稅系統人員人事檔案管理工作；負責全市地稅系統到齡人員離退休手續辦理及離退休幹部的管理工作；負責各縣（市）區局、職能部門領導班子建設和全市地稅系統隊伍建設工作；負責各縣（市）區局、職能部門機構設置、人員編制的管工作。
宣教科
負責全局系統黨的路線、方針、政策及時事政策的宣傳教育；負責全局系統稅收政策的宣傳；負責全局系統的政治思想工作，組織思想教育活動；負責全局系統爭先創優活動及先進經驗、事跡的宣傳；負責全局系統公務員專門業務培訓及崗位培訓；負責組織幹部職工的學歷教育。
黨委辦公室
宣傳和執行黨的路線、方針、政策，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，支持和協助行政負責人完成本單位所擔負的任務；組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的重大會議精神及文獻，學習科學、文化和業務知識；對黨員進行監督，加強管理，嚴格執行黨的紀律，加強黨風廉政建設，堅決同腐敗想像作斗爭；做好機關工作人員的思想政治工作，推進機關社會主義精神文明建設；對入黨積極分子進行教育、培養和考察，做好發展黨員工作；協助黨組加強機關黨組織和群眾組織的幹部管理；配合人事部門對機關行政領導幹部進行考核和民主評議；對機關行政幹部的任免、調動和獎懲提出意見和建議；指導機關工會、共青團、婦委會等群眾組織，依照各自的章程獨立負責地開展工作；按照黨組織的隸屬關系，領導直屬單位黨的工作。
監察室
負責全市地稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作；負責制定全市地方稅務監察工作規章制度，並組織監督實施；負責受理群眾來信來訪及檢舉控告申訴；負責地稅系統執法監察和稅務人員違紀違法案件的調查處理；負責審理檢查對象的違紀處分事項；負責全市地稅系統稅務行政監察對象解除行政處分工作；負責指導所屬部門的紀檢監察工作，組織交流工作經驗和廉政正反典型事例及信息反饋；負責全市地稅系統稅務紀檢監察幹部的培訓工作，不斷提高其政治和業務素質；負責《黨風廉政建設「一崗兩責」目標責任制》的考核評比工作；負責指導和管理全市地稅系統的內部審計工作；按照有關法律、法規和上級的要求，制定系統內部審計工作辦法、內部審計准則和其它內部審計規章、制度；指導和督促各縣（市）區地方稅務局建立健全內部審計機構，配備內部審計人員；負責對全市地稅系統各項財務管理活動進行審計監督；負責對全市地稅系統各項稅收法規執行情況進行審計監督；負責對所屬下級地稅機關主要負責人的離任審計；負責組織內部審計理論研討以及內部審計人員的培訓工作。
電子稅務管理中心
職責 1.統籌規劃、組織、設計和實施全市地稅系統稅收信息化建設工程。2.負責計算機類硬體設備選型配置等工作。3.制定計算機軟體、硬體及網路系統的管理制度和信息系統建設標准。4.組織軟體開發、維護、管理和技術培訓工作。5.負責與有關部門的聯網和信息交流。6.組織實施全市地稅系統辦公自動化工作。
服務中心職責
1.制定後勤服務及委託管理的行政事務工作規章制度、管理辦法，並組織實施。2.負責市局機關後勤服務工作、做好會議和公務接待。3.負責機關房改和基建工作。4.負責機關職工宿舍的管理及維修。5.負責機關辦公用品及設備（包括車輛）的購置、管理及維修。6.負責幹部職工醫療、保健工作。
培訓中心
按照分級分類的培訓原則，負責全市地稅系統幹部職工培訓工作計劃的制定、組織實施和日常管理工作。
機關工會
負責本系統共青團、婦委會的組織建設和日常工作；負責市局機關工會的組織建設和日常工作；負責機關幹部職工文化、娛樂活動安排；負責機關福利承辦和職工食堂管理。
督察內審科
組織監督、檢查稅收法律、法規、規章及規范性文件執行情況;承擔地稅系統財務、基建、大宗物品采購審計和領導幹部經濟責任審計工作。
納稅服務科
組織實施全市地稅系統納稅服務體系建設,組織、協調和指導系統各部門、各稅種、各環節的納稅服務工作,對系統辦稅服務場所、納稅服務熱線等實施管理,規范稅務機關和稅務人員的納稅服務行為;擬訂納稅服務工作規范和操作規程;組織開展納稅輔導、咨詢服務、稅收法律救濟等工作,受理納稅人投訴;組織實施稅收信用體系建設;指導稅收爭議的調解;貫徹落實國家注冊稅務師管理政策。
所得稅科
組織開展企業所得稅、個人所得稅和法律、法規規定的基金(費)等的稅政管理工作,擬訂徵收管理具體實施辦法;對有關法律、法規和規章在執行中的一般性問題進行解釋和處理。
離退休老幹部科
負責機關離退休幹部工作,指導地稅系統離退休幹部工作。

❷ 縣級稅務機關9名工會委員如何分工

咨詢記錄 · 回答於2021-11-10

❸ 如何進行人力資源規劃

人力資源規劃，是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，運用科學的方法進行組織設計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃，制定企業人力資源供需平衡計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事（崗位）得其人、人盡其才，從而實現人力資源與其它資源的合理配置，有效激勵、開發員工的規劃。
製造人力資源規劃方案應從下面幾個方面著手：
（1）人力資源戰略發展規劃
是根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。
（2）人力資源組織人事規劃
狹義的組織設計，是不包括人力資源供需平衡計劃的，實際在廣義的人力資源規劃中，組織設計涵蓋了（1）組織結構設計與調整規劃、（2）勞動組織設計與調整規劃、（3）人力資源供需平衡計劃，前兩種規劃，主要包括部門化組織設計、（工作）崗位設置、勞動定員定額和科學的組織勞動生產，一旦設計調整好以後，相對來說會保持長期穩定狀態，而後者則經常需要根據企業內外部環境進行適應性的調整，因而我們可以把前兩種規劃合稱為靜態的組織人事規劃，而把人力資源供需平衡計劃稱為動態的組織人事規劃，加以區別對待。
（3）人力資源管理費用預算
是企業在一個生產經營周期（一般為一年）內，人力資源全部管理活動預期的費用支出的計劃。人力資源規劃的根本目的就是通過分權、分責、分利的人力資源管理活動實現人力資源與其它資源的最佳配置，而企業人力資源管理費用預算則是計劃期內人力資源及其各種相關的管理活動得以正常運行的資金保證，因此，組織人事規劃不能脫離人力資源管理費用預算而獨立進行，人力資源管理費用預算在人力資源規劃中佔有必不可少的地位。
（4）人力資源管理制度建設
是人力資源總規劃目標實現的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。
（5）人力資源開發規劃
包括企業全員培訓開發規劃（員工職業技能的培訓計劃、員工職業道德的教育計劃）、專門人才的培養計劃、人員輪換接替計劃、員工職業生涯發展規劃、企業文化建設等。
（6）人力資源系統調整發展規劃
規劃並非是一成不變的，它是一個動態的開放系統，應對其實施過程及結果進行監督、評估，並重視信息的反饋，不斷調整規劃，使其更切合實際，更好地促進企業目標的實現。
製作人力資源規方案注意有兩個層次，即總體規劃及各項業務計劃。人力資源的總體規劃是有關計劃期內人力資源開發利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排。而各項業務計劃包括：配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓開發計劃、職業計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關系等計劃。

❹ 工會代表大會和職工代表大會的區別

一、機構：

工會是職工自願結合的群眾性組織。會員（代表）大會是工會的最高權力機構；

而企業職工（代表）大會是職工行使民主管理權力的機構。

二、任務：

會員（代表）大會是工會組織的大會，是會員討論工會內的家事；

職工（代表）大會，討論的是企業的事。

三、職權內容：

職工（代表）大會的職權：

1、是聽取企業關於經營方針、發展規劃、年度計劃、生產經營的重大決策、職工培訓計劃等內容的工作報告，提出意見和建議；

2、審議通過集體合同、工資協議、勞動安全衛生協議，並聽取履行情況的報告； 審議討論企業獎懲辦法、勞動保護和涉及職工切身利益的重要規章制度等問題。

而會員（代表）大會審議的內容主要是：

1、工會的工作報告和工作計劃；工會經費的收支情況和經費審查委員會的工作報告；

2、工會的重大活動和職工群眾關心的重大問題；選舉基層工會委員會和經費審查委員會；選舉出席上級工會代表大會的代表；

3、討論通過罷免、撤換不稱職的工會委員會委員、經費審查委員會委員或出席上級工會代表大會的代表；民主評議工會工作和工會幹部；工會委員會提交的其他重大問題。

❺ 求一份面向機關單位的工會年度工作計劃

2011年工會工作計劃
2011年即將到來，回顧過去的一年，我們有成功的經驗，也存在著差距和不足。主要是：對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索不夠；維護職工合法權益的力度還需進一步加大；一些職工參與勞動競賽和工會活動的積極性不高；工會幹部的工作能力有待進一步提高；為職工辦實事辦好事的能力有待加強。針對這些問題，我們將在今後的工作中，高度重視，認真解決。在新的一年裡，廠工會將圍繞廠黨委年度工作目標，扎實開展各項工作。
指導思想
2011年，廠工會將以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真學習集團公司，烏江公司，我廠黨政相關會議的精神，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，為促進我廠安全生產、經營管理全面發展做出自己的貢獻。
總體目標
緊緊圍繞我廠2011年中心工作，以貫徹落實企業民主管理為基本，以維護職工合法權益為出發點，以各項競賽活動為載體，以企業全面發展與職工素質提升雙贏為目標，進一步推進我廠工會的自身建設，積極發揮橋梁紐帶作用，在促進各項工作全面發展的過程中創造更加優異的成績
工作重點
一、夯實民主管理,提升民主意識。
2011年裡，廠工會要切實履行好維護職能，維護職工民主權益。工會組織要發揮橋梁和紐帶作用，發揮工會職能,加強與黨政的溝通，依靠黨的領導和行政的支持，組織職工積極參與到企業的民主管理,為企業的發展獻計獻策。組織召開職代會，並以此為載體推動民主管理。
1、進一步貫徹落實職代會制度
廠工會將在2011年年初召開第二屆一次職工代表大會。為了進一步貫徹落實職代會制度，使職工代表能夠深入了解自己的權利及義務，提高職工代表的素質與能力，廠工會將在職代會前進行職工代表培訓，其中包括：職工代表的權利、義務和職責；工作方法；民主管理制度等。使職工代表充分執行在職代會前徵集提案的作用；職代會上審議重大決策和監督行政領導的作用；職代會後宣傳會議精神、密切聯系群眾、監督提案落實的作用。
2、加強廠務公開管理工作
在職代會閉會期間，廠工會將利用內部網路的「廠務公開」專欄，將我廠的重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金運作的情況、工程項目招投標情況、食堂經營情況、經濟考評情況等向職工公開，以便接受職工監督，並及時公布上級文件、廠內文件、企業發展規劃、管理制度，讓全體職工積極參與到企業生產經營管理中，真正體現當家作主的權利。
3、利用多種渠道落實民主管理
為了在職代會閉會期間進一步拓寬民主管理渠道，調動職工代表參政議政的積極性，增強職工代表聯系基層、服務職工的意識，保障我廠職工參與民主管理的權力，廠工會將貫徹執行《索風營發電廠職工代表定期聯絡制度》。通過該制度促使揮職工代表在協同黨、政部門抓好物質文明和精神文明建設中的作用，同時使職工代表深入了解職工群眾的思想動態，正面疏導職工群眾不良情緒，推動企業的發展。
二、加強隊伍建設，提高職工素質
加強職工素質建設，要進一步提高對素質建設重要性的認識，並充分利用各項活動作為提高素質工作的載體，教育引導廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，形成愛崗敬業、精益求精的職業道德氛圍。將職工素質教育與學習榜樣人物活動緊密結合，進一步引導全體職工學優、超優。
1、開展各種形式的學習活動使職工多方面得到提升
2011年，廠工會將繼續在班組內開展「傳、幫、帶」活動，形成工作學習化、學習工作化的良好氛圍。同時，開展各種形式的學習和培訓，不斷提高職工的政治理論水平和業務技術知識水平，此外，繼續要求每個部門每個月都要組織職工進行政治學習，推進職工素質建設。
2、充分利用各項創爭活動為載體提高職工學習能力
以創建「工人先鋒號」、「創建學習型企業、爭做知識型職工」文明創建、創建五型班組活動為載體，結合我廠實際情況開展各項活動使全體幹部和職工不斷用先進的科學文化知識和日益進步的技術技能武裝自己，努力成為勤奮學習的模範、工作創新的模範、技術創新的模範和增進團結的模範。
3、扎實開展「安康杯」競賽活動增強職工安全意識
為扎實開展「安康杯」舉辦系列活動，廠工會將並結合自身情況制定活動實施方案及活動分解表。通過積極開展合理化建議、技術革新、技能比武、隱患排查競賽、安全知識培訓、安全杯籃球賽等系列活動不斷豐富和完善我廠的安全文化，增強職工安全生產意識。
4、開展豐富多彩的文體活動提升職工身體素質
結合我廠的實際情況舉辦一些喜聞樂見的文體活動，並積極參加上級工會、公司或各個兄弟單位組織的活動，豐富職工生活，增進職工之間的友誼。通過活動的開展豐富我廠企業文化的內涵，增強職工身體素質和企業凝聚力。
5、利用宣傳輿論激勵職工學習積極性
宣傳教育工作是對於統一廣大職工思想，促進職工隊伍穩定，有十分重要的意義。廠工會利用廠內外的各種宣傳媒介對廠內外的先進進行宣傳報道，通過各種方法的宣傳，鼓舞了士氣，激勵了鬥志，有力的推動了我廠的安全生產工作。
三、發揮工會職能，創溫暖「職工之家」
2011年，廠工會將全面促進職工「身心健康工程」。積極組織職工開展各種類型、各種形式的文體活動，創造條件、增加設施，營造良好氛圍，廣泛傳播「每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子」的健康理念，廣泛開展促進職工身心健康知識的宣傳活動，，增強強身健體意識，推動陽光體育運動的開展。同時，繼續做好「送溫暖工程」，把職工的冷暖和困苦時刻掛心間，切實履行工會職能，促進送溫暖工作經常化、制度化，及時地慰問病、困職工，關心職工生活，為職工辦實事、好事。
四、完善各項制度，加強自身建設
2011年，廠工會將根據烏江公司(華電貴州公司)2011年工作計劃，集團公司工委、烏江公司工會有關考評細則，結合我廠實際，制定了2011年的工作計劃，形成通知文件下到各個車間工會，並要求各個車間工會組織職工學習和開展工作。同時，進一步完善工會的各項制度，充分調動基層工會的工作積極性和主動性，發揮基層工會的優勢，使工會工作深入扎實。提高工會幹部的業務能力、知識水平、服務意識，增強工會幹部維護職工合法權益的意識和能力 ，使工會組織更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

2011年，我們堅信在廠黨委和烏江公司工會的堅強領導下，堅持「三個代表」重要思想和科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大精神，真正發揮工會組織的橋梁紐帶作用，為推動我廠全面發展和構建和諧社會作出更大貢獻。

❻ 供電公司工會工作計劃（特急！）

一、加強政治理論學習，用科學發展觀統領工會工作

1、認真組織公司系統工會幹部深入學習、宣傳、貫徹「三個代表」，黨的十七屆四中、五中全會精神以及全總十五屆會議精神。

2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的「一強三優」發展目標和「三抓一創」的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網作者所有！現工會整體合力。開展公司工會系統「我為一強三優現代**供電公司做什麼，怎麼做」的學習和討論，讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工，圍繞企業的中心開展工作

1、加強勞動保護，充分發揮勞動保護監督檢查三級網路作用。一是明確職責正常開展工作，一級監督一級；並積極配合「公司反違章督查大隊」的工作，使安全責任落到實處。二是加強監督員的業務學習，不斷提高監督員的業務水平，提升監督質量。

2、以220KV***站為榜樣，在公司變電110KV系統，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會幹部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會員）代表大會。

（2）幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標准規范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規定，及時准備、組織、召開「職工民主議事會」。

3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規范、完善，發揮其作用。

4、繼續做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監督。

四、以人為本，全面提升員工素質

1、積極開展「創建學習型組織、爭做知識型員工」活動，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班組的試點，再逐步推廣，將「工作學習化、學習工作化」和「終身學習」的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發揮先進典型的示範作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

（1）加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

（2）出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。

（3）深入基層，深入一線，選樹一批在實現「一強三優」發展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益，充分發揮女工在企業中的作用。

（1）繼續實施「女員工創新立功活動」和「女員工素質提升工程」。

（2）做好女員工「安寧互助保險」的工作。

（3）開展女員工健身活動。

五、關心員工生活，確保員工隊伍穩定

1、繼續實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。

（1）公務員之家努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，採取有效的措施，創新送溫暖內容、形式和方法。

（2）健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。

（3）做好20**年元旦、春節的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監督，真正為困難員工解決實際問題和困難。

（4）繼續加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉，臨時申請的小額應急借款。

2、繼續做好公司系統內職工療休養

（1）安排好20**年度公司系統職工療休養工作。

（2）做好公司勞模的榮譽療休養工作。（含縣級供電公司）

3、認真做好黨和國家及企業的政策法規宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現企業與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業發展、共建和諧社會、共享改革成果、共創美好生活的良好局面。為建設「一強三優」現代化吉安電網公司提供保證。

六、注重企業文化建設，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業形象，使之貼近企業、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

（1）做好公司及縣（市區）供電公司「迎國慶」文藝匯演。

（2）做好公司「迎新春」文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業文化內涵。

（1）舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

（2）開展公司系統書法、美術、攝影展覽、文學創作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統乃至全省職工活動中心的亮點。

（1）完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。

（2）為「職工活動中心」閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業余文化生活。

（3）做好「職工活動中心」的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。

七、加強工會基礎工作，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會幹部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務於大局的能力。

1、根據工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄－「工會工作目錄」，據此制定相應的規章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以「工會工作目錄」為內容，以規范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業務學習教育，提高工會幹部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會幹部的政治業務水平有了顯著提高，要求工會專職幹部每年撰寫一篇關於工運理論的論文或調查報告、工作總結，納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業對標工作，把各項工作標准細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優勢和不足，不斷地促進工作，將各項工作上一個新台階。各縣市供電公司工會對自己的工會工作必須要有

❼ 基層工會黨支部班子建設制度內容是什麼

要充分發揮黨員的先鋒模範作用，團結黨內外幹部群眾，努力完成各項工作任務。

要堅持每月學習一次馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的基本路線和黨的基本知識，學習文化和業務知識，不斷提高思想理論水平和組織領導能力。

要監督黨員切實履行黨員義務；遵守紀律，保障黨員的權利不受侵犯。

要認真貫徹黨的民主集中制；堅持集體領導和個人分工相結合的原則，重大問題必須集體討論決定，一人一票表決制，充分發揮領導班子和群體功能。

要認真開展批評和自我批評，切實解決問題。

要為政清廉，嚴格按黨章、准則和憲法辦事，自覺端正黨風，不謀取任何特權和私利。

要密切聯系群眾，維護群眾的正當權益，自覺接受群眾的批評和監督，做好思想政治工作。

要轉變工作作風，經常深入實際，艱苦創業，勤奮工作。

要嚴格組織紀律，保守黨和國家的機密，反對一切派別和小集團活動。

要堅持四個服從，識大體、顧大局、講黨性，自覺維護班子團結和統一。

基層工會組織工作委員會工作制度

根據公司工會年度工作計劃，每年至少組織一次全公司會員大會或會員代表大會，審議和批准公司工會的經費收支情況報告和經費審查委員會的工作報告，並根據換屆需要選舉公司工會委員會和經費審查委員會。

認真組織和實施公司兩級工會幹部的培訓計劃，即建設一支有較高素質受到職工信賴的幹部隊伍。

認真做好會員會費收繳工作，指導督促收好、管好、用好工會經費。定期檢查分工會工會經費的使用情況。

加強和重視組織建設,做好新會員的接收和教育工作。及時建立會員檔案和會員會籍的處理及統計報表工作。

繼續保持模範職工之家榮譽稱號，進一步發揚成績，促進工作自身的改革和建設，組織指導分工會的建家交流與推廣。

每月召開一次例會，結合工會工作重點，商議制訂月度組織工作，計劃每月做好分工會一條龍競賽的考核工作。

負責本會先進集體、先進個人的評選表彰工作，並做好向上一級工會推薦、報送先進集體和先進個人工作。

完成領導交辦的其他臨時任務。

❽ 公司營銷經理職責是什麼

一，完成公司銷售目標

1，將公司下達的銷售目標合理分解成區域市場銷售目標並細化成各個不同客戶的銷售回款目標。

2，落實並完成所負責區域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。

二，拓展客戶

1，根據公司各產品線及各品牌，制訂合理的銷售網點建設方案。

2，通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區域市場的開發。

3，選擇適合公司發展和產品銷售的客戶長期持續合作。

4，引導和協助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。

三，推廣與促銷

1，針對所負責區域的市場狀況及公司產品狀況做出並實施有效的市場推廣方案

2，負責區域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。

3，根據區域市場狀況及客戶狀況做出並實施有效的促銷方案，提高銷量。

4，協助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。

5，熟練掌握公司的各項產品資源狀況，產品知識，熟練操作，發掘更適合公司產品的賣點，加以推廣。

6，組織或協助區域市場內客戶召開經銷商訂貨會議。

四，客戶管理

1，協助客戶對其銷售人員對公司狀況，產品知識，銷售方法等相關技能的培訓。

2，負責管理並控制客戶提出的各項費用及政策申請，並監督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。

3，協助處理相鄰客戶之間由於竄貨產生的問題與摩檫。

4，掌控區域市場內各客戶的的進銷存狀況，確保客戶的貨源准備充裕，提高銷量。

五，客戶服務

1，每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態，並須對重點客戶進行主動密切的聯系，確保客戶的合理建議，問題，要求及時解決。

2，負責區域市場內各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，並通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產品的信心。

3，客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。

4，客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關部門溝通並要求快速處理。

5，及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現帳目不清產生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。

六，市場調研

1，調查及了解當地市場人口，經濟等市場環境狀況，並找出適合公司產品銷售的機會點與問題點。

2，調查與了解當地市場銷售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。

3，調查所負責區域市場主銷品牌或主要竟爭對手的價格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售後服務等狀況，便於公司及時做出合理的調整方案。

4，了解所負責區域市場竟爭對手品牌所使用的推廣方案，促銷手段及方法。

❾ 工會如何開展技術培訓和技術創新工作

目前，工會開展的技術培訓可以分為兩類：一是提高職工技術、素質的培訓，即開展不同形式的職業技能培訓；二是提高職工創新意識和創新能力的培訓，主要是創造學培訓。下面，我們分兩次講解：先講技術培訓和技術創新，然後講創造學培訓。 第一講：技能培訓和技術創新 開展職工技能培訓和技術創新，是工會貫徹科教興國戰略和人才強國戰略的具體措施，在培養高技能人才和提高職工職業技能水平方面具有重要作用。 一、工會開展技能培訓的重要意義 技術工人是社會財富的直接創造者，是科技成果轉化為現實生產力的關鍵環節，是國民經濟發展的重要基礎和經濟騰飛的重要保證。當前，技術工人素質問題越來越受到世界各國的普遍關注。我國現有技術工人只佔全部工人的三分之一左右，而且多數是初級工，技師和高級技師僅佔4％，與發達國家有很大差距。這一現狀嚴重製約了我國產品質量和競爭力的提高。另外，1億多的農民工整體上處於無技能或低技能狀態，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓。據有關資料顯示，我國科技成果轉化率只有15％左右，科技進步對經濟增長的貢獻率只有29％，與發達國家60％一80％的水平相差甚遠。產生這些問題的根本原因在於我們缺少一支高素質的技術工人隊伍。科技含量高的產品，要靠技術工人製造；技術性能先進的設備要靠高技能的技術工人來操作。技術工人技術素質偏低，不利於提升企業競爭力，成為制約我國經濟發展的瓶頸。當前，我國正處於全面建設小康社會、加快推進現代化的關鍵階段。本世紀頭20年是我國發展的重要戰略機遇期，「十一五」時期尤為關鍵。「十一五」期間，要全面落實科學發展觀，不斷提高自主創新能力，提升產業技術水平，加快經濟增長方式的轉變，不僅需要加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，而且需要建設一支技術過硬的職工隊伍；不僅需要一大批科學家、工程師和經營管理人才，而且迫切需要數以千萬計的高技能人才和數 以億計的高素質勞動者。 工會開展技能培訓，既是貫徹國家科教興國和人才強國戰略，培養技能人才，推動經濟發展的需要，也是貫徹工會「組織起來、切實維權」工作方針，提高職工就業競爭能力，維護職工發展權的需要。二、技能培訓的作用據有關資料介紹，一個大學畢業生所學知識僅占其需要的職業技能知識的1／10左右，大量知識和技能是靠走上工作崗位後的「再教育」完成的。另外，社會經濟和科學技術的飛速發展，也會使原來已經獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化，通過各種形式進行「再教育」，不斷更新和提高人力資源的質量水平，對於推動經濟的持續增長具有重要意義。技能培訓發揮的作用具體表現為：(一)提高勞動生產率 通過對員工的在職培訓，提高其技能水平，可以推動勞動生產率的提高。正如亞當·斯密在200年前曾指出：一個工人技能的提高，如同一部機器或一種工具的改進一樣，可以節約勞動，提高效率。據聯合國教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學畢業生可提高勞動生產率43％，初中畢業生可提高108％，大學畢業生則可達300％。(二)提高產品技術含量和競爭力 培訓使員工的知識不斷增加、技能不斷增強，其創新能力也會隨之提高。因而，經過培訓的員工通過參與技術創新或產品創新等方式可以直接提高產品的技術含量，提高產品的質量和競爭力；同時，利用其掌握的先進技能，可以對既定的物質資料進行深度開發和利用，提高資源利用率，從而降低產品成本，提高經濟效益。 (三)提高科技成果的轉化率 企業員工具有一定的科學知識和技能水平，可以提高其技術熟練程度和技術應用能力，從而使科技成果轉化率得到提高，更加充分地發揮科學技術的「第一生產力」作用，促進經濟快速增長。(四)提高職工的生存和發展能力 職工通過參加技能培訓，有的取得技術資格證書；有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術技能，提高了就業競爭力。這就為他們未來的發展，奠定了堅實的基礎。實踐證明，通過技能培訓提高職工素質，確實能夠在很大程度上加速經濟增長。日本的一份研究報告指出：工人教育水平每提高一個等級，技術革新者的比例就平均增長6％。一般工人提出的革新建議約能降低成本5％；經過一定訓練的技術人員的建議，約能降低成本10％一15％；而受過良好教育的管理人員創造和推廣的現代科學管理技術，則可以降低成本30％以上。三、工會開展技能培訓的內容和要求 (一)工會開展技能培訓的種類 目前工會開展的技能培訓主要有兩種類型：一種是在企業內部面向企業職工開展的技能培訓；一種是面向社會開展的技能培訓，包括職業技能培訓、再就業培訓、創業培訓和農村勞動力轉移培訓。(二)企業內部開展的技能培訓 1、培訓內容與方式 企業技能培訓包括基礎性培訓、技術等級培訓和適應性培訓。基礎性培訓內容包括應知培訓和應會培訓兩個方面。應知培訓的內容由三基知識、專業知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算。基本原理是指實現各工序過程原理，相關信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理(包括基本理論)。基本知識是指與專業相關的基本知識，包括物性知識、工藝知識、操作知識、安全知識等。基本計算是指本專業工藝過程(或工作過程)中所需的相關技術和工藝參數的運算、成本分析與計算。專業知識培訓是一種綜合運用三基知識的培訓，在培訓過程中，可根據技術標准中應會的代表性工作實例，進行專業性技術訓練，以提高應對多變條件下的適應能力。外延知識培訓，是在完成專業技能培訓的基礎上，幫助學員掌握與本專業相關學科知識的培訓。技術等級培訓，是根據國家技術型職業(工種)的職業技能標准而進行的培訓。適應性培訓，主要是根據企業技術進步和設備更新的需要，隨時進行短期培訓，使職工掌握技術進步和新設備所需要的相應技術和技能。 在培訓的方式上，除了技術等級培訓要按照國家有關規定進行外，企業培訓的方式比較靈活，可以採取輪訓或專題培訓等多種形式，每年設一個或多個培訓專題，有計劃、有步驟、有重點地對職工進行以關鍵生產工藝和重點專業知識為內容的強化培訓。如，以「應知應會」為內容的滾動出題答卷培訓，以全員工藝流程比賽、徵集事故預想方案、現場單兵教練為內容的系列培訓以及模擬特定場景的突發事故、特殊情況演練等專題的強化培訓，使職工的理論水平和實際操作技能得到全面提高。 2．技能培訓相關要求 一要根據企業生產經營的實際需要和科研生產的關鍵、難點，採取多種形式，最大限度吸引職工參加，並及時調整培訓重點，不斷更新培訓內容，緊緊跟蹤和反映企業技術進步的要求，不斷改善培訓手段和教學方法。實踐證明，培訓與企業實際需要結合得越緊密，就越受到企業行政和職工群眾的歡迎。二要突出技能培訓的實用性和實效性。要根據職工發展的需要，力求使職工掌握多種技能，不斷提高廣大職工適應職業變化的能力，促進職工向知識技能型、技術技能型、復合技能型發展。三要注重有效利用各種培訓資源。充分利用工會幹校、工人文化宮、職工大學、職工學校、職業技術學校等各種教育培訓資源，並與社會力量聯合培訓，擴大培訓規模，提高培訓質量。 四要充分發揮職工技協的作用，利用技協的組織、人才和陣地優勢，在實施國家高技能人才培訓工程和技能振興行動中發揮其作用，建立職工技能實訓基地，培養高技能人才，並推動培訓和職業資格認證一體化。 (三)面向社會開展的技能培訓 面向社會開展的技能培訓，包括職業技能培訓、再就業培訓、創業培訓和農村勞動力轉移培訓。職業技能培訓是指以提高職工職業技能為目的的職業資格培訓、技術等級培訓、勞動就業職業技能培訓。再就業培訓是面向下崗失業人員開展的培訓，通過開展再就業培訓，提高下崗失業人員再就業能力，促進其實現就業。創業培訓是面對城鄉勞動者開展的培訓，通過對有創業願望並具備一定創業條件的人員實施創業能力培訓，使其掌握創業知識和技巧，增強抵禦市場風險的能力，提高成功開業率和穩定經營率，實現創業帶動更多就業的效果。農村勞動力轉移培訓，是面向進城務工的農村勞動者開展的技能培訓，目的是使其提高職業技能後實現轉移就業。關於這幾種培訓，《勞動和社會保障部關於進一步做好職業培工作的意見》(勞社部發[2005]28號)明確了「十一五」期間的工作目標和政策措施。其培訓內容和培訓形式須執行勞動部門、教育部門的有關政策及規定。勞動競賽工作的功能和特點。勞動競賽只有在企業勞動關系和諧的前提下才會開展，沒有和諧的勞動關系就沒有勞動競賽。勞動競賽是在職工自覺自願的基礎上開展起來的，只有企業勞動關系和諧，職工受到尊重、利益受到保證的情況下，職工才會把企業的發展和自身的前途聯系起來，才會產生強烈的主人翁責任感，從而產生競賽的願望。反之，如果勞動關系不和諧，職工利益受到侵犯，職工不關心企業的發展，也不會競賽的願望。沒有廣泛的群眾基礎，勞動競賽也就不可能開展起來。勞動競賽的功能 1、創造功能：勞動競賽不是一般的勞動，而是創造勞動，其本質在於他的創造性。勞動競賽能有效地調動人的積極性，激發人的創造熱情，因而競賽成果要優於人在正常工作下取得的成果。 2、激勵功能：勞動競賽的激勵功能是指通過開展比、學、趕、幫、超活動，激發職工的主人翁責任感，把蘊藏在職工中的智慧、積極性和創造力發揮出來，從而產生對工作的熱情和進取心，並把這種熱情和進取心變成行動，達到競賽的目的。職工通過勞動競賽，可以得到相應的物質利益，或者獲得某種榮譽而產生自豪感，得到精神的愉悅。勞動競賽正是這樣激發職工發揮聰明才智，創造更好成績，做出更大的貢獻。 3、教育功能：勞動競賽的教育功能主要體現在：一是職工通過勞動競賽可以學到先進的文化知識、技能和經驗，開闊自己的眼界，豐富自己的經驗，提高生產效率，增強崗位競爭能力，同時發現自己的不足，找到差距，取長補短，共同進步。二是通過勞動競賽可以為廣大職工提供正確的導向，用先進人物的優秀品質感染職工，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。勞動競賽的特點 1、群眾性：群眾性是勞動競賽的首要特點。勞動競賽的群眾性不僅表現在它吸引了千百萬職工群眾自覺自願地積極參加，而且表現在指導思想上和各個環節上都堅持了相信群眾、依靠群眾的原則。它強調職工的主人翁責任感和職工在競賽中的主體地位，強調尊重和調動職工的積極性、創造性和聰明才智，強調在競賽過程中職工群眾實行自我教育和自我激勵，主動為企業創一流成績，做一流貢獻，勞動競賽所要實現的目標，是建立在職工自覺自願基礎上的，而不是依靠行政命令。 2、廣泛性：勞動競賽的廣泛性首先表現為參與者的廣泛性，無論是生產工人、技術人員、經營管理人員都可以參與競賽。組織領導上有黨政工齊抓共管，競賽可以在企業內部進行，也可以在企業與企業之間進行。其次表現為競賽內容的廣泛性，從生產到流通，從經營到管理都可以納入競賽之中，從而全面提高企業的競爭能力。再次表現為競賽影響的廣泛性，在勞動競賽中形成的學趕先進的熱潮和產生的先進模範人物，影響和帶動著全社會，促進了社會物質文明和精神文明建設。 3、民主性：勞動競賽不僅是調動職工積極性、推動企業發展的一種方式，同時又是調動廣大職工發揮主動性，自覺參加生產經營管理的重要形式。勞動競賽的目的之一，就是要發揮職工的積極性和創造性，使他們積極參與到企業的生產和管理中來。在勞動競賽中，實行的是自下而上的群眾自我管理與自上而下的行政管理相結合的民主管理方法，有利於職工通過自我管理，提高民主管理水平。勞動競賽還是企業民主管理的重要手段和重要內容。職工通過競賽，充分發揮自身的聰明才智，對企業的生產經營管理提出意見，從而達到參與企業管理的目的。（二）勞動競賽工作的原則主要體現在以下五個方面： 1、為經濟建設和企業生產經營服務的原則勞動競賽的一個重要目的是促進經濟建設和企業發展。因此，一方面，勞動競賽要緊緊圍繞經濟建設中心，針對當前國際金融危機的特殊形勢，把職工的智慧和力量引導到戰勝困難、克服危機、完成「保、渡、上」奮斗目標上來。另一方面，勞動競賽的組織者必須了解企業「保、渡、上」的目標和任務，把它作為勞動競賽的目標，並在競賽中努力完成。 2、「相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高」的原則現在是知識爆炸時代，科技發展日新月異。尤其是在金融危機的形勢下，更要注意通過勞動競賽，達到「相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高」的效果，把少數人的先進經驗變成企業的財富，不斷推動生產力向前發展。 3、有利於職工群眾參與的原則勞動競賽是一項群眾性很強的活動，因此要堅持「從群眾中來，到群眾中去」的原則，廣泛聽取群眾意見，發動群眾充分討論，在此基礎上形成競賽目標，吸引職工自覺自願參與競賽。 4、精神獎勵和物質獎勵並重的原則獎勵是勞動競賽必不可少的環節，要堅持精神獎勵和物質獎勵並重的原則。在物質獎勵上，對在競賽中做出突出貢獻者給與獎勵；在精神鼓勵上，要對競賽涌現的先進集體和先進人物通過多形式給予表彰，以激發職工參加競賽的主動性和積極性。 5、維護職工合法權益的原則開展勞動競賽必須注意維護職工的合法權益，既要促進企業發展，又要讓職工受益達到企業和職工雙贏。一方面，勞動競賽不能違反《勞動法》等相關法律，借開展勞動競賽延長工作時間，加大勞動強度。另一方面，勞動競賽在為企業創造效益的同時，必須讓職工得到相應的回報。對職工的技術創新成果，具備條件的應幫助職工申請專利，保護職工的知識產權。（三）勞動競賽工作的領導機構 企業勞動競賽一般成立相應的領導小組，最好企業黨政工領導擔任組長。其主要職責是：研究確定競賽方案、內容和目標，制定競賽規則，審議競賽預決算，決定競賽獎勵和表彰先進者。工會應負責勞動競賽的日常組織、管理等具體工作。職責是：提出勞動競賽的計劃目標，制定勞動競賽實施方案和考核、評選、表彰、獎勵辦法，總結、推廣競賽活動的先進典型和經驗，指導競賽健康發展。（四）勞動競賽工作的目標確定競賽目標要從實際出發，著力解決生產經營過程中的突出問題，在促進生產經營完成的同時，注意提高職工素質，增強企業發展後勁，推動企業的長遠發展。確定目標既要考慮先進性，又要考慮可行性；既不可定得過高，也不能定得過低。目標過高容易使人失去信心，目標過低就會失去競賽的意義。目前開展勞動競賽，應把「保、渡、上」的目標和任務當作競賽的目標，並逐層分解到各個競賽單元。（五）勞動競賽工作的方案競賽目標確定後，就要制定勞動競賽方案。競賽方案的制定是非常重要的一個環節。一般而言，競賽方案應有以下內容：勞動競賽名稱，如「共同約定」 勞動競賽；競賽指導思想；競賽形式；競賽內容、要求、標准和目標；參賽范圍和人員；競賽起止時間；競賽考評和獎勵辦法。競賽方案的制定要體現群眾性、可行性、為大多數參賽者接受，力求指導思想明確、競賽方法規范、競賽程序合理、評比獎勵公平，有利於調動和保護參賽者的積極性。（六）勞動競賽工作的組織實施競賽方案經過一定程序正式確定後，就要組織實施。要做好兩個方面的工作：一是要做好實施前的准備，主要是做好思想發動工作，讓參賽職工明確競賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個良好的競賽姿態和參賽心理。二是做好競賽過程中的組織指導工作，以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。（七）競賽評比、表彰和總結推廣先進經驗評比和表彰是勞動競賽管理過程中不可缺少的環節。在評比和表彰工作中要注意做到：一是評比力求准確公正，要把那些在勞動競賽中真正優勝的集體和個人評選出來；二是對優勝者的物質獎勵和精神激勵要與貢獻相適應，真正起到表彰先進、激勵職工的作用，使勞動競賽始終保持旺盛的生命力。總結推廣先進經驗是勞動競賽的重要環節。通過總結先進經驗，把競賽中創造的先進技術、先進管理方法、先進工作法和先進操作法加以推廣，從而提高生產、經營、管理水平，是勞動競賽的目的之一。推廣先進經驗的方法有開展成果評選表彰、進行現場表演、組織大家按先進操作法工作等。推廣先進經驗，還要注意發揮先進人物的品牌效應，同時要注意保護職工的知識產權。