珠海保齡球培訓機構

① 保齡球效應的保齡球

保齡球的起源也許可以追溯到公元前5200年的古埃及，人們在那裡發現了類似現代保齡球運動的大理石球和瓶。在13世紀的德國教會里，流行著一種「九柱球」的游戲，來檢驗教徒對宗教的信仰程度。直到宗教革命之後，馬丁路德統一了九瓶制，成為現代保齡球運動的真正起源。如今，保齡球已經成為現代社會中的一項時尚運動，流行於歐、美、大洋洲和亞洲一些國家。
比賽分個人賽和多人賽。賽前，以抽簽決定道次和投球順序。比賽時，在球道終端放置10個木瓶成三角形，參加比賽者在犯規線後輪流投球撞擊木瓶；每人均連續投擊兩球為1輪，10輪為一局；擊倒一個木瓶得1分，以此類推，得分多者為勝。
規則規定，運動員投球時必須站在犯規線後面，不得超越或觸及犯規線，違者判該次投球得分無效。投球動作規定用下手前送方式，採用其他方式為違例。
保齡球具有娛樂性、趣味性、抗爭性和技巧性，給人以身體和意志的鍛煉。由於是室內活動，不受時間、氣候等外界條件的影響，也不受年齡的限制，易學易打，所以成為男女老少人人皆宜的特殊運動。 保齡球投擲的對象是十個瓶子，一個球砸倒九個瓶子看起來和砸倒十個瓶子似乎差異不大。但是，如果你每次砸到九個瓶子，你的最終得分是九十分；而你如果每次都砸倒10個瓶子，你的最終得分將是240分。
社會的積分規則就是這樣：只要你每次比別人稍微優秀一點點，能再多堅持一會，就可能贏得更多機會。這種機會疊加就是人生效應的逐級放大，最終造成人與人之間巨大的落差。 在保齡球練習場上，如果一個人一球打倒7個瓶子，剩下3個瓶子。那麼，此時身邊的指導者會有兩種反應。一是批評指責：「怎麼搞的，還有3個沒打倒！」二是報之以微笑和肯定：「好！打倒了7個！」對此，打球者也有兩種反應。對前一種評價，打球者會不服氣地想：「你怎麼就沒看見我已經打倒了7個！」對後一種評論，打球者會自責地想：「怎麼搞的？我為何還剩3個？下次一定要全部打倒！」 筆者認為，要想更有效地發揮員工的聰明才智，激發他們潛在的業務技能，在提倡人性化管理的今天，「保齡球效應」有很好的借鑒作用。
在現實生活中，企業班組長管理水平有異，有些班組長習慣於用指責來對待和處理員工在工作中出現的失誤和過錯。「保齡球效應」告訴我們，肯定和鼓勵比批評與指責更有助於下屬改正自己的過錯。當下屬在工作中出現失誤與過錯後，如果班組長只是一味地批評指責，就易引起下屬的逆反心理，甚至導致其破罐子破摔。相反，如果此時班組長能夠首先肯定下屬積極的工作態度，然後再與下屬一起找出產生失誤與過錯的原因，引導其總結經驗教訓，不僅會使下屬心悅誠服地接受批評，而且有助於下屬堅定戰勝困難的信心和決心。
從企業人員結構來看，由於用工制度的靈活性，企業招聘新員工的機會越來越多，而大部分新員工來自農村，文化層次普遍偏低，業務技能參差不齊。如：筆者所在的重煤集團公司松藻分公司，採掘一線新工人占井下人數的40%，而這些新員工只是經過短期培訓進入採掘崗位，工作中難免會出現或這或那的偏差，稍有不慎，新員工極易背著思想包袱進入工作崗位，給班組日常管理埋下一定的隱患，這就要求我們的班組長妙用「保齡球效應」對症下葯，及時解除每位員工的思想疙瘩，激勵他們增強信心和干勁。
金雞岩洗選廠優秀班長黃英告訴筆者：「只要你用心經營，用心溝通，妙用『保齡球效應』去激發員工的工作熱情，那麼，班組日常管理工作定將日漸完善。 我們都不止一次聽到過這樣一個笑話。一位家庭主婦給客人端上米飯，客人稱贊說：「這米飯真香！」主婦興奮的告訴客人：「是我做的。」客人吃了一口，又問：「怎麼糊了？」主婦的臉色驟變，趕緊解釋道：「是孩子他奶奶燒的火。」客人又吃了一口：「還有砂子！」主婦又答：「是孩子他姑淘的米。」你看，人的根性顯露出來啦。對於贊賞，她是那麼爽快的接受了下來；對於指責，她就千方百計的推託。也許您會說這位主婦特別的喜好居功而又善於委過於人，沒有普遍意義。但您只要真誠的問一問自己，難道你就喜好受到指責而討厭得到贊賞？其實，希望得到他人的肯定、贊賞，是每一個人的正常心理需要。而面對指責時，不自覺的為自己辯護，也是正常的心理防衛機制。
一次同朋友談起這個話題，朋友給我講了他的哥哥的一個真實的故事。我這位朋友的哥哥叫朱玉良，在我們莒南縣農業銀行擔任財務科長，一天他與幾個同事到臨沂城辦事，在一家飯店吃午餐。餐桌上的燒羊肘子特別合他的口味，吃光了肉他又拿起骨頭來啃。這時恰恰被這家飯店的廚師看見，問他：「怎麼啃起骨頭來了？」朱玉良回答：「師傅您燒的肘子實在是太好吃啦，我實在是沒吃夠，捨不得把骨頭就這樣扔啦。」廚師聽了這話，頓時心花怒放，當即走進廚房，端來一個新的燒羊肘子——算是他請客。這位廚師是不是有點個神經兮兮的，聽到一句好話就這樣激動不已。不，一點也不奇怪。贊賞燒羊肘子就是贊賞他的手藝，贊賞他的手藝就是肯定他的價值。還有什麼能夠比得上肯定他的價值更能讓他高興的呢？我想，他得到贊賞的渴望也許很久沒有得到滿足了，畢竟世界上多的是善於抱怨得顧客，以至於他對一點點贊賞的反應就超乎尋常的強烈。
您的下屬也有著如此強烈的渴望，因為他們也好久沒得到贊賞了。面對這樣的「渴望」，您該怎樣做呢？
有人也許會說，這沒有什麼好講的，無非就是說好話、恭維人。不是的，贊賞和恭維有本質的區別，一個是真誠的，一個是不真城的；一個出自內心，一個出自牙縫；一個令人激賞，一個讓人肉麻。所以說，贊賞是摻不得假的。說到這里，又想起一個笑話，說的是一個老酒鬼，喝了大半輩子酒，唯一的遺憾就是沒喝過不摻水的酒。一天，見到一個酒坊，門前掛一橫匾，上面寫著：百年老店，絕不摻水。酒鬼急忙進店，買了一大碗。略一品嘗，便皺起眉頭。伙計一見，趕緊賠笑臉，伸手抓碗說：「客官甭介意，我這就給您再摻上一點。」酒鬼大怒：「還摻什麼勁？不摻就已經快沒有酒味了。」伙計笑道：「客官您誤會了，咱是老字型大小，酒里絕不摻水，只往水裡摻酒……」酒里摻水本來就糊弄不了人，水裡摻酒就更不會有人買你的帳。學會贊賞，就是要給你的下屬喝真正的純酒，不然，只需略一品嘗，就會讓人皺起眉頭來的。要想學會真誠的贊賞，首先就要學會從下屬身上發現閃光點，特別是在面對某種失敗的情況下，更要善於找到積極的因素來進行鼓勵。改革開放初期，我們縣里有一個企業第一次直接同外商做生意，虧損2萬元，縣長在大會上表揚了他們的「首創精神」，給這一失敗的行動創造出了積極的情緒。該企業總結經驗，汲取教訓，繼續努力，結果第二筆生意就開始贏利了。 一個成功的管理者，會努力去滿足下屬的這種心理需求，對下屬親切，鼓勵部下發揮創造精神，幫助部下解決困難。相反，專愛挑下屬的毛病，靠發威震懾下屬的管理者，也許真的能夠擊敗他的部下。

② 中國最好的高爾夫是哪個

張連偉：印證中國高爾夫的成長

中國高爾夫讓世界吃驚了。２００３年１月２６日，中國高爾夫職業選手張連偉打敗歐洲三連冠埃爾斯，取得歐洲巡迴賽單站冠軍。這位曾擊敗過尼克·普萊斯和科林·蒙哥馬利等世界級名將的「亞洲之虎」，目前緊追世界冠軍「老虎」伍茲之後，成為世界高球不可忽視的選手。中國高爾夫界人士為此感到振奮。張連偉在國際比賽中出色的表現，為中國高爾夫運動繼續發展提供了動力，也讓世界看到起步較晚的中國高爾夫已經具備相當的實力。

中國高爾夫發展的縮影

張連偉的成長是中國高爾夫發展的一個縮影。早在２０世紀初期高爾夫已經進入了中國。１９１７年，上海成立了虹橋高爾夫球會，但隨著十里洋場的敗落，高爾夫在中國也消失了蹤影。直到２０世紀８０年代中期，高爾夫隨著經濟大潮再度引進國門，當時沿海大部分城市紛紛建設了高爾夫球場。１９８５年中國高協成立，促進了高爾夫在中國的發展。

出生於廣東珠海南水鎮的張連偉，步入高爾夫球界得益於南方早早興起的高爾夫熱。１９８５年，珠海時尚運動興盛，珠海體委鼓勵學員轉行學高爾夫和保齡球，對這兩項運動一無所知的體校標槍運動員張連偉隨意挑了前者。「當時只覺得，保齡球只是在狹小的空間里不斷地沿著同一球道甩球撞幾個瓶子，對好動的我來說實在太沉悶。高爾夫運動是在戶外進行，可以呼吸新鮮空氣、漫步在草地上，又可以運動、舒展筋骨，於是就選擇高爾夫了。」張連偉從未想到日後在高爾夫運動上會有長足的發展，成就個人一番事業。至今他都認為，結緣高爾夫球是因為新鮮、好玩，高爾夫運動變化多端、很刺激這點吸引了他。

與中國眾多的第一代職業高爾夫球手一樣，張連偉在高爾夫球場最初還是從做桿弟、球童學起。上班的時候看別人揮桿，仔細琢磨球技，瞅個空兒自個偷偷練球。當時球童是不準打球的，教練經常看到張連偉練球，卻沒有阻止他，相反開始對他加以悉心指導。是張連偉認真的練球態度令教練對他刮目相看。盡管開始是不經意地接觸高爾夫，性格嚴謹認真的張連偉從來沒有抱只是玩玩的心態，當時教練就贊嘆道：「張連偉是我打球以來所見到的、最具潛質的球員，驚人的爆發力和刻苦鍛煉的精神，讓我深信張連偉最終將在世界職業高爾夫球比賽中，佔有一席重要地位。」

張連偉果然不負教練所望，不久，教練推薦他參加１９８８年首屆中國業余高爾夫球公開賽，在眾多球場派送的高手比賽中，張連偉初戰不俗，獲得了第六名。而在第二年的中國公開賽中，他輕易地擊敗對手，捧走冠軍獎杯。此後，在１９９１～１９９４年，張連偉蟬聯４屆全國冠軍，成為中國高爾夫球壇舉足輕重的人物。１９９４年，張連偉在廣島亞運會上，以２８５桿的優異成績奪得了個人銀牌，取得有史以來中國高爾夫選手最好的成績。經中國高爾夫球協會特別批准，張連偉成為第一個無需經過嚴格職業考試的高爾夫職業球員。

１９９６年，張連偉奪取了ＶＯＶＬＶＯ中國巡迴賽、泰國名人賽、馬來西亞名人賽、亞洲比洞賽、海峽杯邀請賽、中國錦標賽等比賽的前兩名。張連偉從中國走向亞洲，蘊蓄實力又沖向世界。１９９６年，第４２屆世界盃高爾夫球賽預選賽上，張連偉以團體第一名和個人第一名的雙料冠軍，獲得了同世界高球２０強進行決賽的資格。世界著名球手第一次感受到來自中國球手的強有力的挑戰。張連偉由此也獲得了「亞洲之虎」的美譽。這個時候，張連偉開始了走向世界高壇頂峰的新階段。

張連偉已經逐步達到了職業生涯的最佳階段。此後，張連偉練球更加刻苦了，每天至少要打８００個球。每場比賽的空隙，別人去休息遊玩，他則跑到練習場繼續練習。中國高協秘書長這樣評價張連偉的成功：「他完全是靠自己練出來的。勤學苦練、加上天賦，是張連偉能夠在眾多職業選手中脫穎而出、走向成功的秘訣。」 張連偉當時對職業生涯有了進一步的追求——打入歐洲、日本、美國巡迴賽，成為世界頂級高手。平時除了比賽，便是大量練習。

１９９７年，張連偉參加佳能歐洲大師賽獲得並列第六名，初步讓高球歷史悠長的歐洲見識了中國高爾夫職業球手的實力。１９９８年，張連偉代表中國前往蘇格蘭參加登喜路杯，打敗過歐洲獎金王孟哥馬利，惹得世界高球界對中國側目相看。２００２年，張連偉在澳門公開賽上打敗前世界第一尼克·普萊斯奪冠，顯示中國球手已經具備挑戰國際頂尖球員的實力；２００３年更是一舉在新加坡Ｍａｓｔｅｒ拿下冠軍，打敗了歐巡賽蟬聯冠軍的艾爾斯，打破了歐美球手雄踞冠軍的慣例。張連偉帶著中國的印記連連勝利，最終躋身世界頂級高球手之列。

高爾夫呼喚商業推動力

張連偉把中國高爾夫引向世界，無愧於中國高爾夫球「第一桿」的美稱。

從事高爾夫運動多年，張連偉最大的感受是這項運動對一個人性格很有影響，是對個人意志力、智慧和耐心的鍛煉。同樣的球洞，在不同的時間打，是不一樣的，一場標準的１８洞比賽，每一個洞都需要判斷無誤，對自己出手有確切的把握，才能打得好。張連偉的揮桿秘訣是鎮定自信，揮桿有力。經歷了許多國際大賽，張連偉明顯地感覺到國內球手與國際球手的心理素質差異。在他看來，中國球手與外國球手的技術水平相差不遠，但是中國球手臨場經驗欠缺，每逢大賽總不免有膽怯的現象。而且一出現差錯，立即氣餒。他說如果中國選手能克服這個心理障礙，水平會很快上去。在眾多的高球明星中，張連偉對以鬥志和沖勁著稱的西班牙人薛夫、穩健沉著的德國人蘭格格外敬重。而他自身也努力將兩者的優點兼收並蓄，使自己有最出色的球場表現。

成名之後的張連偉明顯地感覺到生活的變化。盡管大部分中國職業球手不得不考慮生計，不停地為爭取比賽的贊助奔波，但張連偉的收入已經達百萬元。這位「亞洲老虎」目前共有四位贊助商為其提供贊助，而且他還是亞洲區「ＢＯＳＳ」服裝品牌的形象代表，另有經紀公司為其張羅比賽和廣告等業務，還有頗為豐厚的比賽獎金收入。張連偉感覺到高爾夫球這一項體育項目很具商業發展前景，在經濟發達和開放的廣東深圳及珠江三角洲地區，讓下一代自小學打高爾夫球，已成為不少企業家、老闆的新選擇，沒有哪一種運動如此備受商界看重，高爾夫的含金量遠遠超過了各類小球運動。

高爾夫運動需要商業支持。球手參加良好的訓練課程和參加高規格的比賽需要商家贊助，中國職業球手不可能依靠國家來支持每一場昂貴的國際比賽費用，球手需要更好、更多的機會學球、比賽，費用只有從商業活動中來，商業推動能促進高爾夫更快的發展。但張連偉也承認目前面臨一些干擾，眾多的商業活動使得訓練時間不能保證，技術不穩定。在去年的「康威杯」全國職業高爾夫球錦標賽上，冠軍獎杯被小將梁文沖奪走，張連偉感到了莫大的壓力和沖擊。張連偉一方面為自己的職業道路憂心忡忡，一方面也為梁文沖這樣的中國職業球手擔心，他已經感覺到，隨著知名度越來越高，中國高爾夫明星們都將面臨運動和商業運作協調的問題。

③ 珠海南屏附件哪裡有打保齡球的

她的美麗的自然風光和歷史悠久的楚文化中的綠色的湖泊風景秀麗的湖北
大都市明珠湖風景名勝區的土地和水，以及在國內和國外，是一個中國著名的風景名勝區，也是國家級風景名勝區。三國演義，綠水駐軍總督，蘆筍麥克風，因此而得名。面積57平方公里的陸水湖水域，約720萬立方米的蓄水量。在湖中點綴著超過800個島嶼。最大的島嶼，佔地一百多公頃，最小的船。鼻子的湖泊水體透明度，湖水盪漾，魚舟輕發，快艇如織。雪峰山的南岸，林豐竹茂。陸水湖風景區著名的避暑休閑，旅遊，度假，療養和水上運動的理想山幽，林綠，清晰，島秀。票務信息：距離價??格？網格？網格：85美元零售價：100評論獎：5元

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武漢農業的愛
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④ 有沒有朋友在保齡球館干過服務員 具體是干什麼的 需要熬夜么， 我什麼工作都沒干過 所以請幫幫忙

熬夜與否要看那個保齡球館的營業時間了
一般的都是到凌晨2~3點結束營業
服務員有份2種 站在吧台里的 要負責收銀 開台 幫客人拿鞋
場內服務員 要負責操作機器 如果有客人第一次玩 要給予一定的玩球方法和注意事項
還要環顧現場情況 自己本身也要懂一點保齡球的技巧 應該會針對性的培訓一下的
工作不是很累 總體還不錯

⑤ 打保齡球的內容簡介

本書是美國著名保齡球教練道格·維德曼為保齡球愛好者編寫的指導用書，詳細講解了保齡球運動的動作要領和競技技巧。從如何選球，到握球、站位、站姿、邁步、助走、擺臂、投球等各個環節及鉤球、補球、全中等高級技巧都以專門的章節進行系統、科學的講解。詳盡規范的動作分解示意圖和畫龍點睛的正誤辨析提示起到事半功倍的教學效果。此外，針對每個動作，作者還設置了相應的訓練計劃和評分體系，幫助讀者循序漸進地進行科學訓練，及時檢驗學習效果。通過閱讀本書，讀者即使沒有專業人士的指導，就能夠迅速成為保齡球館最耀眼的明星。最後，為了使讀者更全面、深入地了解保齡球這項由來已久的運動，本書還特別介紹了保齡球運動的起源、發展及其各項重大賽事的概況與規則等內容。
此書一經出版，便受到世界各地保齡球專業機構的高度評價，成為國際保齡球聯合會和美國保齡球協會推薦的權威指導用書，也被讀者視為學習保齡球的必讀經典。

⑥ 珠海市體育中心保齡球館要不要預定

我不會玩保齡球，但是跟朋友去過，總體來說還不錯，這是我去過的第一家
保齡球館
啊！感覺也不咋的，可能是因為我還不會玩吧！

⑦ 珠海 保齡球

體育中心保齡球館 電話2611012

⑧ 珠海市體育中心保齡球館怎麼樣

我朋友跟我說挺好的，而且非常劃算，能打到手疼。據了解，保齡球，又稱地滾球，是在木板道上滾球擊柱的一種室內運動。保齡球具有娛樂性、趣味性等，給人意志的鍛煉。 由於是室內活動，不受時間、氣候等外界條件的影響，不受年齡的限制，易學易打，是一項男女老少皆宜的體育運動。
保齡球的起源也許可以追溯到公元前5200年的古埃及，人們在那裡發現了類似現代保齡球運動的大理石球和瓶。保齡球最早開始於公元3至4世紀的德國。最初，天主教徒在教堂走廊里安放木柱，用石頭滾地擊之。他們認為擊倒木柱可以為自己贖罪、消災；擊不中就應該更加虔誠地信仰「天主」。

⑨ 我想開一個保齡球館，大概預算要多少15道左右

保齡球館主要的費用在於：
1，場館的租金。場館的面積取決於你所在城市的保齡球消費群體的情況；
2，球道。保齡球的消費不取決於城市的大小，而取決於該城市的消費者對保齡球運動的熱衷程度。如果熱衷度高，至少要8個球道；熱衷度低，至少也要3個球道。球道使用的材料和裝修費用，以及專用設備是一個很主要的費用。
2，場館的裝修和相應的配套服務設施。比如燈光，環境裝修，geng衣室，零售部，yu室等等。
以上三個部分是整個保齡球館的主要費用預算部分。具體多少關鍵取決於上述所說的規模情況。
每台機器三萬，還有便宜點的但質量不好，二十台機器要六十萬，球場的地板一定要好，案一千平算，每平一百，要十萬，空調要六至八台算四萬，天棚要華麗大方，也要五至十萬，其它設備及裝修最少還要二十萬，以上這些就已經超出一百萬元房租還沒算，你應該有數了

⑩ 開一個500平米的保齡球館 需要投資多少錢 一年能掙多少錢

保齡球館投資巨大，一年能賺多少錢要看點面經營情況和效益。
一、前期投資：
1、先來說說保齡球場館的租金：根據場館面積和所在城市地區的消費情況而又所不同。
2、球道：保齡球的消費也要根據該城市的消費者對保齡球運動的熱衷程度。如果熱衷度高，球道就要多；熱衷度低，球道就小。而且建設球道用的材料和裝修費用，還有專用設備都是一個很主要的費用。
3、場館的燈光，環境裝修，geng衣室，零售部，浴室等等都要花費：大致裝修費用在1000元/平米。
4、設備費用：像球道的數量、置瓶機、計分系統以及館內其他設備，這些都需要花費，這些設備的費用大約需要20-50萬元。三線城市的話，設備一般即可。
5、人員開支：館內也需要員工來管理和服務，員工大致有4-5人即可，負責館內的日常事務，工資大約需要2500元/月。
開保齡球館的話，後期營銷推廣的花費也是不少，比如說在電視台上打廣告，或者在當地報刊雜志上打廣、印發傳單等都是需要花錢的，至於怎麼去推廣營銷還是根據自己的經濟能力來，靈活應變。
二、保齡球館利潤：
保齡球算一種小眾運動了，現在市場的保齡球館並不多見，特別是三線城市，很難得能發現1-2保齡球館。如果創業者想要開保齡球館來贏利的話，建議還是和某些大眾娛樂結合在一起。在選址上，可以選擇一些大型的娛樂場所，做活動促銷以及媒體促銷，擴大促銷范圍，還有就算採取會員制，廣泛推行會員卡，召開各種活動，增加娛樂性，雖然說保齡球是小眾運動，但是如果模式合理的話，利潤也是可觀的。
三、促銷方式決策：
1、人員促銷：團隊活動，技術培訓班；
2、媒體促銷：擴大促銷范圍，提高影響；
3、公關促銷：廣泛推行會員卡，舉辦比賽提高球館知名度；
4、營業推廣：舉辦各種活動，提高興趣。