Ⅰ 創業培訓計劃書
首先下載空白的創業書模板
然後選擇一個項目，最好是你熟悉或有一定了解的創業項目
如果沒版有合適的權項目，也可以挑選一個相對簡單的項目來寫
比如說房產中介、服裝小店之類的。
其中最難得是營運資金、盈利預測的計算，
所以最簡單的方法就是去下載一份現成的SYB創業計劃書
當然這樣現成可以用的計劃書在網上並不好找，大多並不符合SYB培訓的要求
介紹你個好地方自己去下載吧：
bbs.laispa 後綴是 .com
我自己就下了一個，改了名字後直接交給老師了
老師還說是班級里寫得最好的呢，呵呵
希望對你有用
Ⅱ 我正求一份it的創業計劃書，急急急急急急有沒人幫幫忙啊
創 業 計 劃 書
（擬創業類）
創業項目名稱
創業者姓名
計劃撰寫日期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件
目 錄
一、創業項目概況…………………………………………（2）
二、創業項目持有者的個人情況…………………………（2）
三、市場評估………………………………………………（3）
四、市場營銷計劃…………………………………………（4）
五、項目組織結構…………………………………………（6）
六、固定資產………………………………………………（8）
七、流動資金（月）……………………………………… （10）
八、銷售收入預測（12個月）…………………………（12）
九、銷售和成本計劃………………………………………（13）
十、現金流量計劃 ………………………………………（14）
一、創業項目概況
主要經營范圍：
擬成立企業（機構）類型：
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業項目持有者的個人情況
以往與創業相關的人生經驗（包括時間、地點、內容）：
教育背景，培訓學習的相關課程（包括時間、地點、內容）：
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或項目預計市場佔有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
1．
2．
3．
4．
競爭對手的主要劣勢：
1．
2．
3．
4．
本項目相對於競爭對手的主要優勢：
1．
2．
3．
4．
本項目相對於競爭對手的主要劣勢：
1．
2．
3．
4．
四、市場營銷計劃
1．產品
產品或服務 主要特徵
2、價格
產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
折扣銷售
賒帳銷售
3．地點
（1）選址細節：
地址 面積（平方米） 租金或建築成本
（2）選擇該地址的主要原因：
（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商
□批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
4．促銷
人員推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測
五、項目運營組織結構
1、本項目運營將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
2、擬成立企業（機構）的名稱：
3、擬成立企業（機構）的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
4、擬成立企業（機構）將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
5、擬成立企業（機構）的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類： 預計費用
合夥（合作）人與合夥（合作）協議：
出資方式
出資數額
與期限
利潤分配
和虧損分攤
經營分工、
許可權和責任
合夥人個人
負債的責任
協議變更
和終止
其他條款
六、固定資產
1．工具和設備
根據預測的銷售量，企業（機構）擬購置以下生產經營設備：
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地 址 電話或傳真
2．交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地 址 電話或傳真
3．辦公傢具和設備
辦公室擬購置以下設備：
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地 址 電話或傳真
4．固定資產和折舊概要
項 目 價值（元） 年折舊（元）
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金（月）
1．原材料和包裝
項 目 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地 址 電話或傳真
2．其他經營費用（不包括折舊費用和貸款利息）
項 目 費用（元） 備 注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測（12個月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
（1） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（2） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（3） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（4） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（5） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（6） 銷售數量
平均單價
月銷售額
（7） 銷售數量
平均單價
月銷售額
合計 銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
銷售 含流轉稅銷售收入
流轉稅（增值稅等）
銷售凈收入
成
本 業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料（列出項目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
利潤
稅費 企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入（稅後）
十、現金流量計劃
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
現金流入 月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金（A）
現金流出 現金采購支出
（1）
（2）
賒購支出
員工工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
貸款利息
償還貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他（列出項目）
稅金
現金總支出（B）
月底現金（A-B）
Ⅲ 教育培訓項目創業計劃書樣本
http://bvuvfm316.blog.163.com/blog/
教育培訓項目創業計劃書樣本我收集了很多，內我也是搞容教育培訓的
Ⅳ IT技術行業，商業計劃書怎麼寫
商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資合作者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
中哲咨詢其中一個案例大綱如下：
【某網路游戲開發項目商業計劃書大綱】
第一章 總論
1.1某網路游戲開發項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2項目性質
1.1.3項目目標
1.1.4項目選址
1.1.5項目建設規模和內容
1.1.6項目組織機構和勞動定員
1.1.7項目周期
1.1.8投資估算和資金來源
1.2 編制依據及研究范圍
1.3 編制原則
1.4 項目建設優勢
1.5 主要經濟技術指標
1.6 結論
第二章 某網路游戲開發項目建設的背景及必要性
2.1項目背景
2.1.1行業發展背景
2.1.2國家政策背景
2.1.3區域背景
2.2某網路游戲開發項目建設的必要性
2.2.1貫徹落實國家相關政策的需要
2.2.2引導和轉化潛在物流需求的需要
2.2.3促進區域經濟發展的需要
2.2.4增加稅收、促進就業、帶動相關產業發展
第三章 行業及市場分析
3.1 物流行業分析
3.1.1經濟環境
3.1.2國家政策
3.1.3行業趨勢
3.2 網路游戲開發行業分析
3.2.1 我國成為全球最大某網路游戲開發基地
3.2.2 四川省加速建設成網路游戲開發產業帶
第四章 某網路游戲開發項目運營模式
4.1倉儲物流中心業務建設方案
4.1.1運輸業務
4.1.2倉儲業務
4.1.3配送業務
4.1.4增值業務
4.2 倉儲物流中心管理系統建設方案
4.2.1倉儲物流中心管理系統業務框架
4.2.2倉儲物流管理系統功能框架
第五章 某網路游戲開發項目建設方案
5.1項目選址及選址原則
5.2建設規模
5.3目標定位
5.4規劃建設的目標原則
5.5空間發展原則
5.6空間布局要求
5.7總體布局
第六章 某網路游戲開發項目實施
6.1建設工期
6.2項目實施進度
6.3項目實施與管理
第七章 設備方案和工程方案
7.1設備方案
7.1.1設備選購原則
7.1.2設備選擇和配置注意事項
7.2信息網路工程
7.2.1計算機物流管理信息系統
7.2.2RFID停車場智能化管理系統
第八章 總圖運輸與公用輔助工程
8.1總平面布置
8.1.1總平面布置的原則
8.1.2總平面布置
8.2公用輔助工程
第九章 環境影響評價
9.1編制依據及標准
9.2施工期污染物的識別
9.3項目施工期環境影響分析及治理措施
9.3.1施工期大氣環境影響分析和防治對策
9.3.2施工期水環境影響分析和防治對策
9.3.3施工期固體廢棄物環境影響分析和防治對策
9.3.4施工期雜訊環境影響分析和防治對策
9.4某網路游戲開發項目運營期環境影響分析及治理措施
9.4.1廢水的治理措施及排放分析
9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析
9.4.3大氣治理措施及排放分析
9.4.4雜訊治理措施及排放分析
9.5綠化措施
9.6清潔生產
9.7環境影響評價
第十章 勞動安全衛生與消防
10.1勞動安全衛生
10.1.1設計依據
10.1.2設計內容及原則
10.1.3職業安全
10.1.4職業衛生
10.1.5輔助衛生用室
10.1.6職業安全衛生機構
10.2消防
10.2.1消防設計依據
10.2.2消防控制措施
第十一章 節能及節能措施
11.1編制依據
11.2項目用能狀況
11.3節約及合理利用能源的主要措施
11.3.1選用節能高效設備
11.3.2加強絕熱保溫
11.3.3總圖布置節能措施
第十二章 某網路游戲開發項目組織管理
12.1組織結構
12.1.1項目建設期管理組織
12.1.2項目運營期組織機構
12.2勞動定員
12.3員工培訓規劃建議
12.4公司管理團隊建設與完善
第十三章 某網路游戲開發項目招標方案
13.1招標方案編制依據
13.2招標原則
13.3招標范圍
13.4招標組織方式
13.5招投標程序
13.5.1項目招標
13.5.2資質要求
13.5.3項目投標
13.5.4項目開標、評標和中標
13.6招投標費用
13.7招標信息發布
第十四章 投資估算與資金籌措
14.1投資估算依據及說明
14.2投資估算范圍
14.3投資估算與資金來源
第十五章 財務分析
15.1預測假設
15.2主要財務數據預測
15.2.1營業收入及稅金預測
15.2.2成本費用預測
15.2.3利潤預測
15.2.4現金流量預測
第十六章 某網路游戲開發項目風險及控制
16.1經營風險
16.2管理風險
16.3財務風險
16.4政策風險
第十七章 效益分析
17.1項目對社會的影響分析
17.1.1該項目的實施對當地就業的影響
17.1.2對區域經濟的影響
17.2 對生態環境的影響
17.3社會評價結論
第十八章 結論及建議
關於it方面的比較多，可以看看去。
Ⅳ 誰有大學生創業計劃書 關於IT行業的
我是大學生，今年剛畢業，做電腦行業幾年了，從兼職到自己做，感覺，沒有找到固定的消費群，最好不要走
Ⅵ 我有個IT項目，已經做好了產品計劃，推廣計劃等等商業計劃書，沒有技術，沒有錢，沒有人，我應該怎麼辦
找風投公司 如果你的Idea是可行的。
他們就會幫你投資 然後你這邊就有資金去尋找技術和人才了。
Ⅶ 《如何選擇創業項目》-馬建著書告訴你投資成功秘訣
這些尋求投資項目的人員有一個共同的特點，就是對怎樣選擇適合自己的項目、怎樣做市場調研、如何進行項目可行性分析認識不足，覺得對選擇項目、分析項目有難度，對加盟連鎖創業項目有偏見，甚至有誤解，認為加盟一個連鎖企業要給他們許多錢，不願意，也不值得。其中有一部分人苦於不知怎樣尋找投資項目或尋求不到合適的投資項目而遲遲無法創業。還有一部分人雖有項目，卻拿不出成熟的創業計劃書，更談不上在創業計劃中體現項目的市場潛力、贏利周期、經營條件、風險分析及規避措施等。眾多欲創業人員對小額特許經營項目可供選擇的數量流露出極大的渴望，並盼望有人能為特許經營項目把把關，為他們選擇合適的創業項目扶一把。 目前社會上培訓機構的絕大多數的培訓項目是職業技能培訓類，項目管理培訓，又以工程項目經理培訓、IT行業項目經理培訓、財政評審項目培訓、創業入門及政策、創業關鍵素質培訓等為多，尚無專門對如何選擇投資項目、加盟連鎖經營的培訓，有的僅在相關培訓中涉及到一部分內容，而許多欲創業人士對此不了解，相當一部分相關企業不知怎麼運作加盟連鎖經營，甚至不正規操作，使得有的地區加盟連鎖經營步子邁得不大。 投資創業中，項目往往起到舉足輕重的作用，可以說，選對一個適合自己的好項目，就等於投資創業成功了一半，既可以縮短創業的過程，也降低了創業的風險。因此，撰寫這本《如何選擇創業項目》，不論是對欲運用此經營模式發展的企業，還是對欲創業的個人尋覓投資渠道均有益處。加盟連鎖經營如發展起來，勢頭旺了，也可帶動物流及相關產業的發展。 本書在筆者多次投資咨詢、企業管理咨詢、創業培訓的基礎上，根據創業項目的特點和企業、投資者的需求，吸收了國內外有關的理論、方法和經驗，系統地闡述了如何選擇創業項目和對項目進行可行性分析的原理、內容和方法，並對特許經營、如何撰寫項目可行性報告作了闡述。全書共分四個部分：第一部分闡述了投資和創業必須具備的一些基本概念，包括投資的定義、分類、特點、創業應具備的要素、創業項目的類型和選擇、創業投資決策的幾個方向等；第二部分是項目的可行性分析，包括創業項目可行性分析的幾個階段、市場調查、市場分析、技術分析、商鋪選址、財務預測、投資經濟分析、風險分析等；第三部分闡述了特許經營的商業模式，包括特許經營的特徵和優勢、如何選擇成熟的加盟品牌、如何訂立《特許經營合同》、加盟連鎖常見問題及失敗原因等；第四部分闡述了撰寫項目可行性報告的原則和技巧。 本書根據創業項目的特點和企業、投資者的需求，吸收了國內外有關的理論、方法和經驗，系統地闡述了如何選擇創業項目的原理和方法，主要內容有：投資與創業的基本概念、創業項目的類型和選擇、項目的可行性分析、特許經營的基本概念、如何訂立《特許經營合同》、加盟連鎖常見問題及失敗原因、如何撰寫項目可行性報告，並對餐飲連鎖、汽車服務業、教育培訓業、IT業、百貨零售業、美容連鎖、服務業中的乾洗業等不同行業連鎖進行簡析。 本書體系完整，內容豐富，文字簡練，既可以作為企業、政府主管部門、投資公司、銀行、投資咨詢公司和管理咨詢公司等部門投資管理人員的參考讀物，也可以作為大專院校投資經濟、企業管理、工業經濟、財務管理、國際商務等學科與專業的教材，對創業培訓課程也可配套使用。 需要組織培訓或購書的機構或個人請與作者馬建聯系。