㈠ PPT怎麼做培訓講產品方面的！
在POWERPOINT里做好想要的版面，然後將設計好的文件另存為演示文稿設計模板的形式，具體方法是文件－另存為－將保存類型更改為「演示文稿設計模板」即可。
根據上法，在使用時用菜單中的「新建」，選擇「根據模板新建」，選擇你保存的模板名就可（第一次使用時，選擇「通用模板」，再選）。
更好的辦法是：
就是在任何PPT文檔中，通過修改母版的方式來達到。具體方法是，打開一個空白文檔，在「視圖」中選擇「母版」，然後，你對母版中的項目進行增刪就可以達到你要的效果，之後把該文件保存為模版就可以了。
㈡ 學習計劃怎麼做PPT形式來講
先介紹目前的狀態
然後是學習的計劃
最好提供甘特圖
㈢ 如何做培訓計劃.ppt
、計劃 做事情沒計劃做能性培訓尤其我要組織場管內訓外訓管別講自講都應該計劃計劃包括培訓前所需要進行各項准備進度控制包括培訓所需要資源准備絕要計劃看種束縛應該控制培訓項目進度效種式 二、前期溝通確認 候我能邀請某部門領導做培訓要邀請功等著要種培訓比自講都要重視尊重講課師基礎應反復確認課件設計師於各種資源需求僅僅服務配合師更重要要確保應培訓效盡管培訓已經想要請講課師提意見避免師同想導致愉快 三、進度反饋 請公司其講課或者外訓進行每階段候應該適度反饋培訓准備情況跟領導、講師外訓師反饋讓別底知道培訓進度何犯嘀咕底准備准備我要求照顧等等 四、專業組織工作 管場內訓外訓我都做更專業種專業體現幾面： 比培訓需求調查任何培訓都應建立解決問題提升技能基礎所培訓籌劃階段應關注員工需求解員工實際需求才能更設計發培訓課件要培訓盡管師講激情四射坐面員卻想：與我何干 再比場布置培訓組織者容易忽視細節覺座位坐何必弄復雜殊知員於培訓細節關注程度絲毫低於師專業性我能考慮能讓員更參與課程享員言培訓何嘗期待 面容易忽略培訓管理者跟我說培訓培訓要嚴肅待所般都培訓弄像新聞發布嚴肅盡管認真待培訓角度發沒錯我作培訓管理者更要考慮員情緒所我資源允許情況能夠買些糖現場放些茶水讓員我習我輕松氛圍習種放鬆理暗示往往能讓員培訓更投入 職業師所關注培訓組織細節認培訓任何細節都能影響培訓效關注細節等於關注效 企業做培訓朋友總期望於獲快速培訓達秘訣其實培訓組織做色發現於培訓理解員需求更深入色培訓師基礎非重要基礎
㈣ 學習PPT的目的是什麼
學習PPT的目的有很多。也有許多地方可以用上PPT。比如說在企業管理上可以用上；高、中、小學老師在講課或做實驗課時可以用上；在某個公司要把新研製的產品推廣出去可以用上；向外界推廣某個公司的規模和主要的經營項目等都需要用上PPT。也可以製作個人、公司、財務等方面的年終盈利、上半年、下半年、工作計劃報表之類。
PPT的重點和學習方式，就是你多練習編輯不同的有關PPT的案例或照著練習，自己再找些有關PPT的材料也能做出很好的PPT的幻燈片，從中得到屬於自己的心得。