❶ 企業管理培訓有哪些課程
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
中高層幹部領導力提升課程
1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》
人力資源經理職業培訓課程
1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》
❷ 什麼是商業管理
商業管理作為管理學的重要分支，是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣，所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程，因此，商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
商業管理作為管理學的重要分支，是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣，所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程，因此，商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
管理內容
按照 對於特定的商業性質物業（地產），所進行的管理行為的施實順序，商業管理內容如下：
商業物業（地產）項目建設之前
1、策劃定位：項目的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題，確定項目的建設方向、定位目標。
2、商業規劃設計：包括總平概念規劃、商業規劃布局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標准確定、設備配套選型、項目擴初設計審核及顧問咨詢、項目施工圖設計審核及顧問咨詢。
商業物業（地產）項目建設中期
1、商裝設計：對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標准進行設計，以保證商業物的空間環節、視覺效果與項目的商業定位和品牌要求和諧統一。包括：商業空間概念設計、商業照明概念設計、 商場專櫃店面設計、導購指示標牌設計、外立面和外廣場概念設計。
2、地產銷售（如需要）：策劃並確定項目包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等，幫助開發商實現資金回籠和投資收益。
商業物業（地產）項目建設後期
1、招商：主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。
2、運營管理：商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理、規范管理服務、銷售促銷管理等。
❸ 現代企業管理培訓的課程有哪些
1、高效人士培訓。
這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。
2、時間管理培訓。
此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。
由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3、團隊精神培訓。
受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。
因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對此方面專業培訓的需求水漲船高。
4、管銷技巧培訓。
隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市常營銷人員要想提高業績，參加專業化培訓是非常重要的。
5、客戶服務技巧培訓。
客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。
因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種贏利的好方法。
6、溝通技巧培訓。
演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的范疇。
7、項目管理培訓。
項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。
項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此倍受重視。
8、薪酬設計培訓。
市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。
但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面求。
9、領導藝術情景培訓。
此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
10、戰略性人力資源管理培訓。
這門課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標准化監控制度，同時能幫助企業明確僱用雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。
❹ 比較有名的總裁班培訓課程
總裁培訓課程根據自己的興趣愛好去選擇，這樣才能適合自己。博商精英班的總裁班還蠻實用的，邊學邊用，現場就可以生成問題解決方案，可以去多做一下了解。
❺ 企業管理學習課程的內容有哪些
企業管理課程表
員工基礎素質培訓課程
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
中高層幹部領導力提升課程
1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》
人力資源經理職業培訓課程
1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》
❻ 學習商業管理怎樣才能入門
學習商業管理該怎麼去入門以下是大概介紹內容提供給您參考了解：
商業是屬於一種行為，企業管理是沒有行業類別之分，先了解一下什麼是企業管理？企業管理又是什麼意思？待您了解之後您就可以明白。書籍以管理學最為基礎，待您完整看完再作延伸學習即可。
根據素質教育中關於企業管理的一般理解:大學里設立企業管理,其培養目標：本主要培養德、智、體、美全面發展，具備創新精神和實踐能力，具有較高的英語和計算機應用能力，掌握現代管理基本理論和基本技能，具備基本素質，適應新經濟，知識經濟，經濟全球化和國際化要求，從事企業管理，策劃，咨詢，教學和培訓，面向國際，國內人才市場需求的高級管理人才。
企業管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。企業管理的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
企業管理作為管理學的重要分支，它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。廣義的企業管理包含的領域很多，下設的二級各具特色，主要包括企業管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理等。
企業管理的學習內容
如何充調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據市場前景制定企業的發展戰略，這些都是企業管理需要研究和解決的問題。企業管理的主體課程包括：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、西方經濟學、經濟學方法論、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、運營管理、人力資源管理、企業戰略管理、產業經濟學、西方企業管理（英文）、運作管理、質量管理、跨國公司管理、商務策劃、組織行為學、研究與開發、項目管理、管理溝通、企業管理專題、企業管理軟體、計算機程序設計、資料庫原理與應用等。
此外，除了常規的課堂教學，該還有很多外出實習、實踐的機會，如：進行社會調查，到企業進行管理實習，或為地方中小企業提供管理咨詢等。通過理論聯系實際，讓學生在掌握管理學、經濟學基本原理的基礎上，進一步鍛煉實際工作的能力。
學企業管理的畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識。
2.掌握企業管理的定性、定量分析方法。
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力。
4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則。
5.了解本學科的理論前沿和發展動態。
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能。
❼ 商務管理是學什麼的
商務管理專業將系統的經濟社會知識與豐富的商業運作案例結合起來，旨在培養具有創新意識、創新能力和實際工作能力的商務、市場、營銷、策劃、管理方面應用型、復合型專業人才。
商務管理作為管理學的重要分支，是一門應用性很強的學科。它依據管理學中商務方向涉及的領域很多，下設的課程各具特色，主要包括經濟學、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、商務交流、風險管理、市場營銷策劃等。
二十世紀末到現在，有個非常有意思的現象，一些國際知名企業的總裁、紛紛著書立說，現身說法推銷各自的管理技巧。《傑克韋爾奇的自傳》、斯賓塞約翰遜的勵志類小說《誰動了我的乳酪？》賣得火爆。商業管理類書籍的暢銷從一方面反應出社會對高級商務管理類人才的追捧，「向管理要效益」已經成為眾多企業的共識。
全球經濟一體化進程加速，中國的加入必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮，外來資本磨刀霍霍准備拓展中國市場，缺乏現代管理理念指導的中國傳統企業將面臨嚴峻的挑戰。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才，實現自我改造，向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業的共識。
從就業角度來說，根據職業顧問公司相關調查數據顯示，商務管理專業畢業生盡管就業方向不同，但從總體趨勢上分析，未來十年內畢業生就業形勢依然看好。根據不同的職業目標方向，商務管理專業的畢業生的就業取向差別還是非常明顯的。大致說來，商務管理專業畢業生主要有以下幾個就業選擇：
（一）一般管理類崗位：在人才市場上，沒有經驗或經驗不足的應屆商務管理畢業生多數會應聘此類崗位。課堂上學習的各種專業理論，雖然相對抽象，但授課教師在課堂上會進行大量的案例分析，這些有效的幫助畢業生提高實際工作技能。加上企業一般會安排此類新員工下基層接受相應的鍛煉，以積累進入管理層所需的經驗，其發展前景看好。但由於起步不高，是一個過渡時期，相應的薪酬標准也不高，但如果能較好的定位，將會有很好的發展。
在開能學校，首屆商務管理專業2002年畢業生中，有一位同學從一家IT企業的客服人員開始做，由於專業中涉及了相關的課程，教師在教學中也舉例了多種實例，她很快就有了工作業績，半年就提升到副主管，現在她已成為了一家合資企業的行政主管。
（二）市場營銷類崗位：市場營銷崗位市場需求量大，高端營銷崗位收入豐厚使得無數求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。現代商業社會經營與銷售的好壞，在相當大的程度上決定了企業的興衰。發展中的中國更需要有專業商務管理知識的營銷人員。相對於其他專業的從業人員來說，商務管理的畢業生在市場營銷相關的市場管理和項目策劃領域更能有出色的表現。行業競爭加劇對銷售人員的專業素質和專業技能要求越來越高。所以也建議畢業生和在讀學生根據自身的職業定位和興趣愛好，選擇某一行業的某家領軍公司切入，深入研究該行業的銷售模式、銷售渠道以及經典的營銷案例等，有目的地培養個人的心理承受能力，人際溝通能力。
在開能學校，曾有一位同學是計算機專業的畢業生，但由於企業發展需求，任職市場部，他是一邊學習一邊完成企業所布置的任務，不僅專業課程幫助他更好的適應了工作需求，老師，同學也給他出謀劃策，讓他快速完成從專業技術人員向市場營銷人員的轉變。
（三）人力資源管理類崗位：目前，國內大學專門開設人力資源管理專業的不多，而商務管理專業設置相關的課程。近幾年來，國內企業對於人力資源管理人員的需求持續走高，他們在企業外部戰略和內部建設中發揮了巨大的作用。一般大中型企業在企業內部都設立有人力資源部，主管企業招聘，員工培訓，績效考核，人事調度等相關事宜。
在開能學校，許多畢業生都從事了人力資源管理的工作，他們不僅在學校參加相關職業認證，並很好地利用課堂所學的知識，理順企業的用人管理制度，提高工作效率。
（四）物流管理類崗位 ：物流，繼物資資源、人力資源之後，素有「第三個利潤源」之稱。物流的職能是將產品由其生產地轉到消費地，從而創造地點效用。物流管理的好壞直接影響到企業的產品、服務質量和企業經濟效益。企業對壓縮物流成本的訴求已經轉化成對物流管理人才的需求，物流管理崗位的特殊性要求從業人員具備一定的物流、法律、國際貿易等方面的專業知識，對外語的要求也比較高。
此外，企業、文化、體育交流活動的項目策劃管理師、企業管理咨詢、戰略規劃管理咨詢師等相關工作崗位也是商務管理畢業生不錯的就業選擇。
總體來說，商務管理專業學科分類多，適用面廣，對口行業比較多，在未來十年內，畢業生就業形勢依然會保持比較好的態勢。
❽ 較好的企業管理培訓有哪些
國內抄企業管理培訓 有幾種襲 企業基層培訓（執行力） 企業中高層培訓(執行力，領導力) 企業法人培訓（影響力) 現在比較好的培訓有 聚成 行動成功 思八達 等等 這幾家都是以公開課為主 聚成集合了全國比較知名的一些經濟發展學者，和企業培訓師打造全方位的企業管理平台 以課程學習為主要教學方式 行動成功是主要是針對企業領導和有思想抱負的有志向的人 以激勵學為主 持續有狀態比較難 思八達現在唯一的講師是劉一秒老師 以分享企業管理中的智慧為主（總裁班） 專注於商業實戰 提供會員公司中高層培訓 企業基層培訓等 ，後續服務（終身免費復訓）