專業阿米巴課程培訓

㈠ 哪有企業阿米巴培訓課程

你從網路里輸入"企業阿米巴培訓課程"
所以的基本都能顯示出來
如果在濟南的話，給您推薦中旭文化網

㈡ 旌華阿米巴培訓專業嗎

這家機構培訓員工很專業的，他們有很優秀的老師坐班，下證也快

㈢ 阿米巴培訓怎麼樣

香港人文比佛利阿米巴高盈利模式培訓課程，適合中國的企業，並在多個大型國營、民營企業成功落地，實現2個月業績翻3倍，7個月扭虧為盈，3個月利潤率提升30％等效益業績。

㈣ 為什麼選擇李哲賢博士的阿米巴培訓課程

李哲賢博士的課程主要是研究阿米巴怎麼在中國落地的課程，課程主要分為：
1、稻盛和夫，經營兩家世界五百強，持續五十年盈利的三大核心真諦
2、稻盛和夫，兩年半挽救日本最大的的准備破產航空公司的三大核心真諦
3、稻盛和夫經營哲學與經營方法在中國為什麼引入越快，企業死的越慘的四大根本矛盾
4、中國式阿米巴究竟如何走出困局
5 、從5C到5P，從5P到5R，從5R到中國式阿米巴的成功之路
課程全面的闡述了阿米巴在中國如何落地。

㈤ 參加過阿米巴培訓的朋友可以分享一下心得體驗嗎

阿米巴經營的具體做法是將整個公司劃分為多個小的集團，每個小型組織都作為一個版獨立的權利潤中心或成本中心或費用中心進行獨立經營，通過與市場直接聯系，引入市場競爭機制的獨立核算制，從而培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現「全員參與」。

阿米巴經營模式要求每個人都要有經營意識和成本意識，讓每個環節的巴長都能從企業的一定高度看待自己的經營的阿米巴。研發和生產本身已經不是目標，讓市場接受並創造效益才是目標。

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。至今為止，道成咨詢服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級，為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

㈥ 阿米巴經營培訓課程怎麼樣管用嗎

阿米巴經營的優勢非常明顯，以下列舉一些說明。
1.「阿米巴經營」能夠提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，為企業快速培養人才；
2.「阿米巴經營」的小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統，能夠將「銷售額最大化、經費最小化」的經營原則在企業內部徹底貫徹；
3.「阿米巴經營」方式下企業領導人能夠時刻掌握企業經營的實際狀況，及時做出正確決策，降低企業經營的風險；
4.「阿米巴經營」把大企業化小經營，能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時，具備小企業的靈活性；
5.「阿米巴經營」的組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整，幫助企業在競爭中立於不敗之地。

根據多年實戰經驗，總結並全面破解了中國企業在實施阿米巴經營模式的過程中遇到的十大核心難題。
1.貫徹經營理念：如何破解企業家從「個人修煉」到「集體修煉」的難題？如何讓員工與企業成為「精神共同體、命運共同體、目標共同體、利益共同體」，釋放員工潛能呢？
2.看清經營實際狀況：如何劃分復雜的公司組織、掌握經營實際狀況，貫徹經營者意志？
3.量化授權：推行阿米巴必須面對經營權下放的問題，如何開展量化的經營授權，預防風險？
4.獨立核算：生產、營銷等部門實施獨立核算比較容易，財務、行政人事、信息等如何開展？
5.內部定價：企業內各部門之間的定價非常關鍵，如何確定大家都能接受的交易價格？
6.推到「部門牆」：經營組織細分後，如何避免大家的「各自為政」，服從公司整體利益呢？
7.應對市場變化的靈活組織：企業的組織結構要求能夠靈活應對市場變化，如何實現？
8.經營原則貫徹：「銷售額最大化、費用最小化」的經營原則老總遵守起來比較容易，如何全員貫徹？
9.培養經營人才：優秀企業的核心秘密，如何快速培養出一批「與企業家理念一致的人才」？
10.循環改善：日企的經營精髓就濃縮在「循環改善」這四個字上，中國企業如何實現？

㈦ 阿米巴培訓

這個我倒知道，阿米巴培訓就是和英咨詢是最大最好的
1、阿米巴經營來自日本，要在中國落地，需要好好研究。
2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴經營？我覺得挺好的。
3、（標准答案）阿米巴在日本很成功，現在很多中國企業在學習導入阿米巴經營，在中國落地是會遇到很多難題，企業自行導入的話有一定的難度，可以請一些咨詢公司輔助。我之前聽過和英咨詢的阿米巴經營導入營課程，覺得實用性挺強的，你可以了解一下。
4、我覺得阿米巴在中國落地需要作出相應的調整，演變出一套中國式的阿米巴，會更適合。
5、建議你上一些課去了解，對比下一些咨詢機構吧，自己學習導入還是不夠透徹啊。
6、阿米巴肯定能在中國落地，現在國內很多機構研究阿米巴，好像和英他們都開了很多課了，能結合中國的企業特點，實踐性比較強，落地只是需要一些時間。
7、首先要了解自己的企業是否滿足阿米巴落地的一些條件吧，好像經營哲學的學習是否充足，當理念被大家認同，接下來推行組織劃分和經營會計才能比較順利。
8、我覺得阿米巴經營挺科學的，如果企業真的能做到書中的東西，導入是沒什麼問題的，而且效果肯定不錯。
9、阿米巴要在中國落地，必須要根據中國的文化背景和企業的特點，有所選擇地導入，畢竟有些東西在日本行得通，在中國可能適得其反。
10、我覺得任何一套經營理念的引入，首先都需要大家充分了解並認同，如果只是實施其中一些具體的操作方法，那是模仿個樣子而已，學不到精髓，很難落地的。
其實這些我都是在和英咨詢那裡學習知道的

㈧ 阿米巴培訓機構有哪些

目前，大大小小的阿米巴培訓機構有很多，可以根據自身實際情況選擇正規的、專業的培訓機構。

阿米巴商業模式的重要目標是「人人都成為經營者」。企業在追求利益的同時，重視員工的幸福，培養具有商業意識的人才，從而調動員工的積極性。? 阿米巴是一項涉及所有員工的業務，不能與建立相應的激勵制度分開。?

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。道成咨詢作為中國系統經營咨詢的開創者與領導者，獨創中國式阿米巴八步連環落地法，服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級，為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

㈨ 為什麼李哲賢博士的課程是最權威的阿米巴培訓課程

李哲賢博士是著名實戰派導師，十年來國內唯一深入企業解決實際問題，做一對一落地管控執行輔導的大師。首創「實踐輔導」模式，是國內唯一能夠深入企業做一對一落地，解決企業實際問題的系統。注重實效，經過他輔導的企業，有曾創造金融危機背景下逆市增長6倍的行業奇跡；也有企業核心高管流失率降低80個百分點的巨大成果。多年來他專注於企業戰略管控落地、中高層領導力、執行力及團隊建設方面的打造。長期擔任中國大陸及港台大型企業及上市公司董事會顧問及董事長私人顧問；多年的實戰管理經驗、深厚的專業知識底蘊給企業所帶來的不僅是創造價值、生產力提升的課程，更有國際化的管理思維、管理理念。摩根·士丹利所推崇的戰略管控專家，一汽豐田戰略管控結構的設計專家，唯一獲得美國管理與組織協會亞太分會授予「微觀管理大師」稱號的中國人。
就是chinaamb.com前面加上www,這個就是他的網上的地址，能看到更多的更多的李哲賢博士的阿米巴課程。

㈩ 旌華阿米巴的培訓課程怎麼樣

培訓課，你具體說的是哪種培訓課，我知道的有好幾種？
有《阿米巴精品班》，主專要針對企業經屬營困境、管理無力、員工工作效率下降等，講授阿米巴經營理論框架及內容細節，例如阿米巴組織架構、經營會計系統、阿米巴考核與分配等；

還有《老闆經營決策實操班》，這個班其實就是讓管理者懂經營會計，知道企業經營現狀，而不是每次只看利潤，其實有利潤並不代表不虧損，主要學習經營會計理論和實操方法，注意不是財務會計理論奧，兩者不同；
另外還有《阿米巴經營落地咨詢班》等，主要注重阿米巴企業落地，好像還有其他的班，具體不太清楚了，我們公司就報過這三個，第三個還沒去呢。前兩個課程參加過，感覺很不錯，確實解決了企業中存在的一些問題，理順了一些思路，要不公司也不能給我們報第三個班，講授老師很有水平，據說服務過很多比較牛的企業。
對了，你還得看自己或者公司需求，你想解決什麼問題，可以去他們官網咨詢一下客服，要一下資料了解一下。
希望對你有所幫助。。。。。。