領導幹部金融知識專題培訓班

1. 保薦代表人考試備考資料怎麼選擇是看各個科目的出版教材，還是培訓課程講義做真題還是模擬題

保薦代表人考試備考資料看各個科目的出版教材比較好，真題、模擬題都做。

2019年保薦代表人考試將於11月30-12月1日進行，暢學苑學習網特甄選出一些優質備考資料，供大家參考，希望廣大考生做最後的努力沖刺，爭取一次通過考試。

保薦代表人考試《投資銀行業務》輔導教材

2019年保薦代表人考試《投資銀行業務》題庫【歷年真題＋章節題庫＋考前押題】

保薦代表人考試《投資銀行業務》歷年真題與考前押題詳解

考試介紹

保薦人，即企業上市的推薦人，一家企業要想在創業板上市必須要有保薦人的推薦。保薦人的職責就是協助上市申請人進行上市申請，負責對申請人的有關文件做出仔細的審核和披露並承擔相應的責任薦人在公開、公平、公正、規范、自願的原則下在本所核準的范圍內從事業務，不得擅自超越業務范圍、業務許可權。

保薦代表人勝任能力考試又稱保薦人資格考試，是中國證券業協會受中國證監會的委託組織的，主要由從事證券發行承銷和收購兼並等投資銀行業務的人員參加的考試；考試合格且符合中國證監會規定的其他條件的人員，可按照有關規定向中國證監會申請注冊登記為保薦代表人。

由於該項考試對保薦人的資格審查、職業能力和職業道德都有很高的要求，所以每年能夠通過考試的人屈指可數，其身價自然也水漲船高。許多投行不惜以高薪、高福利、高提成來留住保薦人，保薦人資格考試也因此成為「最值錢」的考試。

2. 如何加強領導能力建設

加強領導能力建設的主要對策(一)開展好乾部教育培訓工作。強化培訓，提高領導班子和領導幹部的業務水平。一要認真制定教育培訓規劃，創新幹部教育培訓機制。做到重要幹部重點培訓，優秀幹部優先培訓，年輕幹部經常培訓，緊缺人才抓緊培訓。堅持改革創新，樹立素質教育、終身教育的理念，按照理論創新、體制創新、科技創新的要求，遵循幹部教育規律，改革幹部教育培訓的內容、方法。進一步拓寬幹部教育培訓渠道，加大對幹部教育培訓工作的資金投入，加強幹部培訓師資隊伍和培訓基地建設，有重點地提高幹部教育培訓的針對性，對當前和今後一段時期內各級幹部所在崗位其素質、知識水平與工作能力的要求，開展不同類型、不同級別的培訓。二要抓好專題培訓。要從改革發展的實際需要出發，著力辦好各類市場經濟知識、WTO知識和有著法律法規知識專題培訓班、脫產學習班、研討班等，有計劃、分期分批對各級領導班子成員開展輪訓，通過開展有針對性的專題培訓，提高領導班子成員的能力。三要盡快建立領導幹部教育培訓質量評估制度。對領導幹部培訓要達到的目標、培訓的形式、經過的程序、需要掌握的內容、師資力量的選配、參觀考察的選點、結業的方式等要經過黨委組織部門的綜合調查研究，提出具有實質意義的評估報告，在評估的過程中優化幹部培訓的程序和途徑，切實解決領導幹部培訓工作系統性不強問題、培訓標准不夠明確、培訓針對性不強與效果不好等問題，切實提高幹部培訓的實際效果。(二)在實踐中加強領導幹部的能力建設。領導幹部要到基層去鍛煉。基層工作是各種矛盾的集中點，各種工作十分繁雜，需要多種才能，也可以鍛煉多種才能。基層工作直接面對群眾，說話辦事周期短、時間快、迴旋餘地少，在這種環境下實踐，能夠鍛煉一個人的反應能力、政策水平和工作熟練程度。可以把船舶作為最主要的幹部培養基地，將政治素質好、能力強、潛力後勁足的優秀幹部，尤其是年輕幹部派到船舶掛職鍛煉，作為後備幹部。 加強領導幹部的交流。領導幹部要到艱苦環境去磨煉。選派幹部到條件差、效益不好的單位去掛職鍛煉，通過磨煉，樹立必勝的信心，增強戰勝困難的決心，獲得堅強的意志和品質。(三)完善幹部選拔任用制度。嚴格選人用人的標准，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，堅持德才兼備原則。把政治標准放到第一位，把是否具有領導才能作為重要內容，做到按標準定取捨，按德才選賢能，把那些政治上靠得住，工作上有本事，肯幹事、能幹成事的優秀幹部選拔上來。要實行公開選拔、競聘。根據幹部人事制度改革的發展程度和工作需要，定期選擇一些領導崗位面向全體員工公開選拔、競聘，並形成一種制度，使領導能力強的幹部能夠脫穎而出。領導幹部要能上能下，加大調整不稱職領導幹部的力度。逐步建立領導幹部引咎辭職和責令辭職制度，建立領導幹部降職制度，疏通出口，使一些因能力因素不稱職的領導幹部能夠下得去。(四)優化配臵，夯實領導班子和領導幹部能力建設基礎。一要進一步完善和優化領導班子結構。優化班子結構是增強班子整體功能的前提和基礎，對領導班子成員特長、性格、文化、年齡實現互補，達到最佳組合。針對當前發展是企業的第一要務的實際，尤其要注意選拔熟悉市場經濟、懂得金融知識、法律知識資本經營的幹部進各級領導班子。要大力培養選拔優秀年輕幹部，注意用好各年齡段幹部，大力選拔培養黨外幹部，實現領導班子的優勢互補。二要全力推進幹部人事制度改革。按照《直管幹部管理辦法》的規定，努力擴大幹部工作中的民主，提高群眾對幹部選拔任用的參與程度，把那些確有真才實學，具有較高政治理論水平和豐富實踐經驗，有工作實績，肯為員工辦事的同志選拔到領導崗位上來，擔當重任。大力推行競爭上崗制度，逐步提高公開選拔領導幹部的比重，通過競聘發現和選拔各方面人才。三要拓寬領導幹部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到「眼界寬、渠道暢、信息靈」，主動深入實際，了解各個層面、不同類型、不同崗位幹部的特點、專長，為黨委用人決策提供可靠的依據，為加強領導班子和領導幹部能力建設提供有力的保障。(五)建立能力測評體系，完善領導班子和領導幹部能力建設的評價機制。對領導班子和領導幹部能力建設的正確評價是全面了解領導班子和領導幹部能力的依據，更是增強針對性，加強領導班子能力建設的必然要求。所以要建立一種科學合理的測評體系，對領導班子和領導幹部能力進行綜合測評分析，才能得出較為合理的評價結論。能力測評內容主要包括：1.政治理論知識。推行黨政領導幹部政治理論水平任職資格考試。2.能力結構。實際工作中，領導班子和領導幹部需要具備的綜合能力之間有著內在的聯系，主要是計劃能力、組織能力、表達能力、領導決策能力、適應能力、開拓創新能力等等。3.氣質、個性與興趣。個人的風格影響了領導幹部在某一具體職位潛能的發揮，特別是對領導班子整體功能發揮產生強烈的影響，通常性格互補型對推動工作作用顯著。 要建立一套能力評價的運作機制。一是健全領導幹部崗位職責及任職能力資格體系。進一步改進、豐富領導幹部職責內容及任職能力資格要求，並使之具體化、明細化，提高可操作性和針對性。二是完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學量化的問題。三是完善評價結果的實踐運用機制。運用評價結果就是要讓能者上、平者讓、庸者下，形成能上能下的選人用人局面;鼓勵先進，鞭策落後，形成你追我趕，爭先進位的競爭局面。四是組建高素質專業化的能力評價隊伍。建立一支門類齊全相互配套，具有評價權威的專業隊伍是評價機制高質量運行的保證。

3. 銀行精細化管理學習體會

以下2篇年終總結供你參考！自己綜合增減一下！
第一篇

轉眼間從進入XX銀行那時算起已經滿了第N年。N年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對於XX銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。 最近這一年，我作為一名XX銀行員工，親身感受了XX銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出台，對於我們XX銀行「規范經營」提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節管理、精細化管理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開展的「違法違規行為專項整治活動」向我們再一次地敲響了警鍾——工作不僅要做得「好」、「快」還要「合法」、「合規」，不僅要懂得「亡羊補牢」，重要的還在於「未雨綢繆」。 2008年末，我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至XX地審批組擔任合規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關書籍、解讀文件規章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現在的崗位角色中。從2007年初至2008年7月末，我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作，合計金額47435.2624萬元；完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查，其中AA級29筆、A級34筆、BBB級4筆；完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作，合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。 XX地審批組屬於行內審批部門，面對的都是行內的經營部門，受理審批XX銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此，樹立內部客戶理念，把經營部門作為我們所服務的客戶，為客戶提供優質、高效、規范的服務，是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中，我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作，耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問，並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通，了解經營部門的現實情況和問題，及時向領導、專審進行匯報，盡可能幫助解決審批與經營由於信息不對稱造成的矛盾，為行領導與專審的有效決策提供依據，實現XX銀行利益的最大化。 XX地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。我在工作中發現，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學，運用我們常用的EXECL電子表格軟體中的公式與函數編制了一張表格，只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享，相互取得所需數據，消除了很多重復勞動，也使許多數據更為精確；把一些常用表單進行了優化，本著簡單、易用的設計，在規定的位置錄入數據，電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。 審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求；積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業務素質的全面提高。在XX地分行與XX地人壽保險公司共同舉辦的「盈向未來」客戶經理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協作的至關重要；在由XX地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的「XX銀行優勢產品與營銷」培訓班上，我對於XX銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發並著力推廣的，以及如何辦理，有何優勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對於企業集團應該在哪些地方加強關注，對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好「XX銀行資產的看門人」。除此之外，每當有新的有關行內發文，我也認真參加部門內的例會和學習會，學習文件精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業風險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。 在做好本職工作之餘，我作為XX地分行系統團委的宣傳委員，參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家，是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件，對原稿進行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最後上掛網站上與大家一同分享，得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《XX周刊》選取上掛，為全省的XX銀行系統所了解。系統團委組織的「規范化陽光服務演示」，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和採納。 時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的XX銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。

第二篇

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標准嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐「三個代表」。
一、在德的方面：繼續深入學習、貫徹落實「三個代表」重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。
二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。
一年來，本人先後主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會，協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學習有關金融方針政策，把「一個規定兩個辦法」、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門，並通報相關的工作情況，分析存在問題，提出改進意見，較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
2004年初，本人組織支行中層幹部學習「四法」，並進行考試。通過組織學習和考試，提高了中層幹部金融法律法規水平和依法行政的能力。
根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人先後組織開展現金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查，並協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理，較好地協調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然後徵求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找准工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃；堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人注重理論聯系實際，加強調查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調查研究的基礎上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中：《以科學發展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經出現的違背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了「明確金融限制發展的領域和支持發展的重點，科學把握信貸投放力度，實現信貸投放平穩較快增長，人民銀行要搞好金融服務」的觀點。《堅持用好的作用選人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數據和腐敗分子從量變到質變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出：「首先，在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢；二是要堅持走群眾路線；三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風好的人。一是要堅持以德量人；二是要堅持以能用人；三是要堅持以勤識人；四是要堅持以績取人；五是要堅持以廉擇人」的觀點。《關於當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，並提出了改進外匯管理的有關建議。《關於促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文，分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因，提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點建議。
三、在勤的方面：本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業室的加班，協調有關工作，審核有關報表。由於本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面：本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經常提出合理化建議並獲採納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
在外匯管理方面，2004年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見，獲得局務會的採納。隨即，本人制定了《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》，採取區別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。並組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查，制定了《關於進一步支持***外貿出口的指導意見》，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作情況的調查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。
在支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持用好的作風選人，選作風好的人，主張選拔任用中層幹部的方式要由「相馬」改為「賽馬」，讓人才的本領得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組採納。
五、在廉的方面：
1．嚴格執行和維護黨的「四大紀律八項要求」，自覺遵守《廉潔從政准則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。
2．在幹部選拔任用工作中，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推動支行用人機制的改革，並逐步走向法治化的軌道。
3．嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。
4．密切聯系群眾，努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。
5．按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。
總的來說，一年來，本人分管、協管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

4. 領導幹部如何提高思想境界

思想是什麼?思想是主觀對客觀事物反映的結果。修養是什麼?修養是思想所反映的程度和水平。境界是什麼?境界是主觀對客觀事物認知達到的程度。思想修養決定著一個人的思想境界，而思想境界又決定著這個人的人生信仰、價值取向、生活情趣，也決定著這個人的行為方式、社會道德、精神狀態，同時也決定著這個人對待工作的態度，決定著他的責任感和使命感。因此，加強思想修養、提高思想境界，對於每一個人都是十分重要的。因為認知態度、認知標准不同，不同的人對待同一事情，評價是不一樣的;即便是同一個人，在不同的時期，對待同一件事情，評價也是不一樣的。對於困難，有的人叫苦、退縮，有的人卻迎難而上;對於矛盾，有的人能夠很快抓住主要矛盾或矛盾的主要方面，有的人卻理不出頭緒;對於挫折，有的人灰心喪氣、自暴自棄，有的人卻能夠把它作為新的起點;對於成績，有的人沾沾自喜，有的人卻能夠把成績始終視為過去、視為昨天。這些現象表面上看起來是方法問題、能力問題、水平問題、標准問題、心理健康問題和承受能力問題，實質上是思想修養和思想境界的問題。 思想修養決定著領導幹部的五種能力 作為一個領導幹部，他的思想修養、思想境界，不僅僅決定著上述所說的各方面，同時還決定著他能不能夠提高科學的執政能力。胡錦濤總書記特別強調五種能力：科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力，依法執政的能力，總攬全局的能力。 作為審計機關的領導幹部，要有科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢的能力，決定著審計幹部能不能科學地判斷國家當前的形勢、審計所處的歷史范圍、審計面臨的形勢和任務，並以此作出正確決策。 作為審計機關的領導幹部，要有駕馭市場經濟的能力。我們每次審計都面對市場經濟。比如對國有企業領導人員進行經濟責任審計，要作出判斷，作出評價，其中不單單是對財務收支要作出評價，對推動經濟科學發展，對重大決策、重大投資項目等等都要作出評價。這就要求審計人員不僅要看其是否真實合法，包括對有些合理不合法、合法不合理的事情，還要看符不符合經濟發展的方向，看經濟與社會效益、當前與長遠效益如何。作為審計系統的領導幹部，要有駕馭市場經濟的能力，關鍵是要有對宏觀經濟形勢的判斷力、觀察力，能夠發現問題的發展趨勢，能夠把中央的政策吃透。 作為審計機關的領導幹部，要有應對復雜局面的能力。復雜局面是指一個時期內事物發展紛繁雜亂的狀態。一般具有以下特徵：一是在空間上表現為矛盾錯綜復雜，處理起來頭緒繁多。二是在時間上表現為突發性，而突發事件的非常態性以及連鎖反應，形成了解決問題的復雜性。三是在本質上表現為困難與風險超乎尋常，其負面影響直接涉及到國家與社會的安全、穩定與發展。當前，復雜局面的突出形態就是突發性危機事件。審計機關領導幹部要具有應對復雜局面的能力，就要提升正確認識和處理各種社會矛盾的能力、善於協調不同利益關系的能力。其中，正確應對各類突發性事件，有效化解危機與風險，是提高應對復雜局面能力的另一個重點。 當前部分幹部在思想修養方面的十種不良表現 從當前情況看，有些審計幹部在思想修養方面暴露出諸多缺陷，有的是先天不足，有的是後天不足，主要有十種表現： 第一種表現是以自我為中心，自以為是。什麼事情都以我為中心，圍繞我來考慮。做了一點事，生怕別人不知道，到處講，做一分，講十分。有些領導同志，認為別人不採納自己的意見，就是對自己不尊重，就要發脾氣，使性子。在處理正職與副職的關繫上，正職要營造一種寬容、寬松、寬厚的環境，要堅持民主集中制，要信任副職，發揮副職的作用。同時，要敢於批評，善於批評。副職做得不對，就要批評，就要指出來，不能當老好人。作為副職要敢於盡職盡責盡言，盡職不貪功，盡責不攬權，到位不越位。 第二種表現是固步自封，思想僵化。個別同志習慣於用舊的思維對待新生事物，對時代環境認識不清、把握不準，缺少創先爭優、跨越趕超的意識，缺少敢闖敢試、大膽創新的進取精神。有的同志考慮和對待問題有時一根筋，鑽牛角尖，追根究底是好事，但要明白，真理越過半步就是謬誤。 第三種表現是不思進取，得過且過。現在審計地位提高了，黨和人民寄予了很大的期望，有的同志就開始驕傲自滿，尾巴翹上天了，到被審計單位昂首挺胸，趾高氣揚，態度蠻橫。自認為了不起了，官升脾氣漲，官小脾氣大，好像昨天職務提高了，今天水平就突然增長了。有的同志工作只求過得去，不求過得硬;抓工作不深、不透、不細、不實，安於現狀、不思進取。 第四種表現是文過飾非，缺乏擔當。有的領導幹部不敢負責任，怕負責任;有些領導同志與下屬搶功推過，出了責任，出了問題，就往下面推，不敢擔當;凡是成績都是自己的，錯誤都是部下的，總是找各種各樣理由來掩飾。這就是底氣不足，缺乏自信心的表現。 第五種表現是心浮氣躁，作風飄浮。做一個審計項目，只問是什麼，不問為什麼。哪個地方能出成果，就一窩蜂都往哪兒趕;哪個地方可能出不了成果，就離得遠遠的，避之不及，這就是工作不扎實、缺乏內功的表現。有些同志工作、學習不能踏踏實實，安下心來，像凳子上有根針、有根刺一樣，坐不下去、靜不下來;既不能沖鋒陷陣，又不能潛心思考研究;有的待遇上向高標准看齊，工作上向低標准看齊。 第六種表現是明哲保身，患得患失。不敢堅持原則，不善於堅持原則;不敢開展批評與自我批評，不善於開展批評與自我批評;對個人的事斤斤計較，患得患失。作為審計幹部，一定要身勞心閑，只有心如止水，才能做到淡定。 第七種表現是貪圖享受，自行其是。有些同志一開口就講審計最艱苦，審計最辛苦，審計風險最大，審計最廉潔，審計最奉獻，審計最清貧，異地交叉審計犧牲大。從審計人員自己的角度看，確實如此，但從中國13億人口的角度看，對比農民的辛勤勞作，對比一些人在為生活奔波、居無定所，就並非如此。中國古話說行行出狀元，條條蛇都咬人，各行各業都有艱苦、辛苦、風險，都在做奉獻。我們只不過是滄海一滴水，國家這個大系統中的一個小系統，人民養育著我們，我們用什麼回報人民?千萬不能忘本忘根! 第八種表現是駕馭能力不強，知識結構單一。有的同志甚至連賬都不會看，起碼的基本功都不具備。搞財政審計的同志，對財政的歷史沿革、政策沿革以及採取的財政政策，一無所知或知之不深;搞金融審計的同志，對金融衍生品、創新產品、金融監管及其風險防控等等，一無所知或知之不深，這就是知識結構單一。為什麼有的同志抓工作不知從何下手，作為一個領導，不會帶隊伍，不會做群眾工作，不會抓黨建，不會做思想工作。搞審計撒大網，費時費力。做任何事情都要有重點，沒有重點，就沒有政策，抓不住重點，就講不了政策。審計會發現許多問題，要在全面審計的基礎上，抓住重點，打蛇要打到七寸。 第九種表現是學習能力不高，創新意識不強。對審計署黨組的方針、政策、制度、規定和要求，信息越往下越衰減，執行力層層遞減。在執行中，照貓畫虎，不能創造性地工作，缺乏創新意識。 第十種表現是自我約束不嚴，紀律鬆弛。有的領導幹部不能嚴格執行八不準規定，堅持文明審計;個別同志在對審計情況並不十分了解的情況下，到審計現場瞎指揮，審計人員如果按領導說的辦，正常工作就會受影響，不按領導說的辦，就是不服從命令，弄得審計人員左右為難。 上面十種表現，實質是思想修養不高、思想境界不高所致。一個人特別是一個領導幹部，只有不斷地提升和加強思想修養，才能切實提高思想境界，才會有遠大的目標，才會有堅定的理想信念，才會有高雅的生活情趣，才會嚴於律己，永不滿足、永遠拼搏、永遠創新，才能精神飽滿、意氣風發地投入到工作中去，始終保持良好的精神狀態。 要勤學善思。去年審計署集中培訓時，我曾談到要努力提高學習能力，提高學習能力就是要勤學善思，就是要勤於學習、善於思考，向書本學，向他人學，向實踐學;向古人學，向今人學，向中國人學，向外國人學。一個人學習的機會、學習的時間是無時不在無處不在的，關鍵是用一種抵觸的情緒去對待，還是用一種吸納的態度去對待。學習是一個全面的過程，貴在堅持;學習是一個長期的過程，貴在恆心;學習是一個堅定的過程，貴在自知。要通過學習，不斷訓練我們的思維方式，改進我們的思維方式。 要慎獨慎微。作為一個領導者，是單位的主心骨，每個人也有個主心骨，那就是一個人的人生信念，這是一個人的人生支撐。作為一個領導者，要樹立領導意識。我們以前講，審計人員要樹立黨員意識、公務員意識、審計人員意識，今天特別強調領導意識，因為領導是群眾中的一員，但不是普通的群眾。領導就要身先士卒，率先垂範。要時時處處想到自己是個領導，要身體力行，不要把自己等同於一個普通群眾。 要自尊自重。現在有些領導說話不管場合不分對象，臟話粗話連篇，低俗、媚俗、庸俗，這就是不自尊。有的同志講幸福感、安全感、成就感，對於我們每個人，沒有成就感就沒有幸福感，沒有幸福感就沒有安全感。精神富足、知識淵博、情趣雅緻就是幸福感。有人講幸福指數，我覺得知足常樂，幸福指數最高;貪得無厭，幸福指數最低;清正廉潔、永不懈怠，幸福指數就高;投機取巧，一心想撈，幸福指數就低。一個人一定要尊重自己的人格，珍愛自己的榮譽，珍惜自己的形象，做到自尊自重自愛。一要常懷敬畏之心。敬畏法律、敬畏制度、敬畏道德、敬畏自然的神聖。比如對待制度，要了解制度、崇尚制度、遵守制度和維護制度。二要常思貪欲之害。物慾有度，超過一定的度，就會走向死亡，古今中外，概莫能外。三要常修為政之德。要依法治國、以德治國，要依法審計、文明審計。四要常棄非分之想。非分之想多了，就要出問題。任何事情都是這樣，非分之物不要取，非分之想不要有。五要常積子孫之善。作為一個領導同志，要有仁愛之心，有情有愛，這里的愛是大愛，情是人類之情，比如保護環境，就是為子孫後代著想。六要常念人民之恩。要有感恩的思想，感恩的態度。滴水之恩，當湧泉相報。要感老百姓的恩，是老百姓用稅收、用血汗錢養著我們，我們要以感恩之心投入到工作中。七要常有包容之度。要胸懷寬廣，要大度，有包容之心，考慮問題不能太狹隘。八要常問使命之責。要常問問自己的使命是什麼，自己履行了使命沒有，盡到了責任沒有。九要常有自省之勇。要有勇氣反省自己，善於總結反思，敢於和善於否定自己，否定過去，否定現在。敢於否定和善於否定，是為了更好地提高，更好地進步。 要求真務實。求真就是要接地氣，跟老百姓接觸，從老百姓那裡獲得營養。到每個地方審計，要了解老百姓是怎麼想的，聽聽老百姓的訴求，看看老百姓對這個單位的態度，這樣審計工作就會做得更好。現在很多幹部懸在半空中，上不沾天，下不著地。外國寓言講了這么一個故事：說是一個大力神，誰都拿他沒辦法。有一個人發現，大力神如果離開他的母親，就沒有力氣了，所以就把他舉起來殺死了。大力神的母親是誰?是大地，離開了大地，就沒有了力量的源泉。我們力量的源泉也在於此。 要淡泊名利。名利場是永無止境的，要泰然處之，順其自然，在各自崗位上把事情盡可能做得更好。如果一心只追求職務、追求表揚，那樣效果可能正好相反。 希望我們的領導同志，不管是老同志還是年輕同志，都要做表率，都要嚴格要求自己。要把審計隊伍鍛造成政治過硬、業務精通、紀律嚴明、作風扎實，黨信任、人民信任的優秀隊伍。 （作者為國家審計署審計長） 責編/楊昀贇 張 曉 美編/李祥峰

5. 如何進一步增強黨員領導幹部自覺接受監督意識，推動領導幹部廉潔從政

作為一名黨員幹部，必須更加註重廉政思想文化建設，自覺遵守廉政准則，切實增強廉潔自律意識，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。
加強學習，不斷提高拒腐防變的能力。一要強化理論學習，努力提高理論素養。加強理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀，不斷提高理論水平、精神境界和政治素質，自覺用黨規政紀規范和約束自己的言行。二要強化業務學習，努力提高工作水平。學習現代金融知識、現代科技知識、國際經濟知識、法律法規和現代管理知識等，力求成為行家裡手，更好地履行自己的工作職責。三要強化履職素質，努力提高實踐能力。作為一名商務行業的黨員幹部，要充分調動幹部職工的工作積極性，按照既定的工作方針和目標任務，採取有效措施，推進各項工作。
提高認識，嚴格執行規定管住小節。少數領導幹部蛻化變質，往往都是以生活上的小節開始的。所以說，小節不小，「毛毛細雨濕衣裳」，不抓小節就會毀掉大節。一些黨員幹部由小節問題演變，走向大節上的失衡、失規、失紀、失法，這往往是一個不清醒、不自覺的過程，是缺乏憂患意識、自警意識所致，他們被身邊形形色色的名、利、財、色等細菌侵襲，直到在各種誘惑之下失去理想、信念、鬥志、黨性、原則。因此，作為一名黨員幹部，要認識到放縱小節的危害性，理智地管住自己的小節，嚴格執行黨紀和國家法律法規，規范自己的行為，努力做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎扎實實管好自己。
淡泊名利，正確看待並具有滿足感。黨員幹部要把名利看得淡一些，讓心靈超脫一些。我們黨一貫堅持立黨為公、執政為民，黨的幹部應該有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態度對待名利，用高尚的品德和境界約束自己的名利之心，始終把黨和人民的事業放在首位。想想那些英雄先烈，比比那些先進模範人物，看看那些生活困難的群眾，我們應該為自己所處的工作環境和待遇感到滿足。要不斷加強黨性鍛煉、作風養成和能力建設，真正做到在名利上和待遇上不計較、不攀比、不失衡，倍加嚴於律己，多動手，不伸手，乾乾凈凈做事，老老實實做人。「身正」才能「垂範」，要帶頭執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行黨風廉政建設有關規定，提高拒腐防變能力和抵禦風險的能力。以敬畏之心對「權」，以淡泊之心對「位」，以律己之心對「利」，扛得住艱苦，耐得住寂寞，抵得住誘惑。
遵章守紀，嚴格執行各種規章制度。作為一名黨員幹部，要嚴守思想防線，時刻思考自己的言行是否符合黨章黨紀的要求，時刻想到黨章黨紀的嚴肅性，堅持用法律法規約束和規范自己的言行，切實做到「五慎」：一要慎友。有人找你交朋友，可能就是盯住你手中的權力，要慎而思之，謹而行之，莫入圈套。二要慎欲。就是要淡泊名利，廉潔為官。慾望失去節制則會放縱自己，危及社會和他人，釀成罪惡。三要慎微。在細微方面要能謹慎對待，絕不能心存僥幸，不拘細節，認為吃點、拿點、收點沒什麼。四要慎獨。不但在公共場合保持公正廉潔的形象，而且在沒有公眾參與的場合，也要獨善其身。五要慎權。就是要正確對待手中的權力，對權力要有敬畏之心，不能把權力變成謀取私利的工具。
接受監督，保障權力在陽光下運行。沒有監督的權力，必然導致腐敗，少數黨員領導幹部走上違法犯罪之路，固然有其自身思想水平、品德修養等方面的問題，但缺乏有效的監督也是一個重要的原因。一些腐敗分子違法違紀的原因，就是他們把各項規章制度僅僅當作一紙空文，各項規章制度的監督在他們那裡只是「貼在牆上，說在嘴裡，做做樣子，搞搞形式」的擺設。因此，在實際工作和生活中，要多向基層群眾和企業人員請教，多深入基層調查學習，充分掌握基層第一手資料。在工作決策時，要執行組織原則，講民主，顧大局，應該公開的事項堅決公開，應該交市場運作的，公開、公平、公正地交由社會進行市場化運作，從而提高決策的公開性和透明度，以源頭上預防腐敗，發揮制度監督、約束、限制的作用，架起一條防腐倡廉的「高壓線」。

6. "打得贏,不變質"的具體內容

一、打得贏

就是要求各級領導幹部能夠駕馭市場經濟，打贏市場經濟這一仗。

然而，「打得贏」並非易事。原因在於，建設有中國特色社會主義是前無古人的事業，把社會主義基本制度和市場經濟有機結合起來，是偉大的創舉，也是世界性的難題。

而我國是直接從半殖民地半封建社會進入社會主義社會的，相當一部分幹部由於長期受計劃經濟的影響，還不適應市場經濟的新要求，駕馭市場經濟的能力也比較弱。要打贏市場經濟這場硬仗，我們還須付出百倍的努力。

二、不變質

就是要求各級領導幹部在新形勢下能夠經受住各種考驗，永葆共產黨人的先進本質。

在當前形勢下，要求廣大幹部「不變質」同樣並非易事。這是因為，從客觀上講，封建主義的影響，資本主義腐朽思想侵入，市場經濟體制不夠成熟，法制不夠健全，使得少數幹部容易受到各種影響和侵蝕；同時，黨的執政地位也容易使部分幹部「因黨而驕」，追求特權，脫離群眾。

從主觀上講，少數幹部忽視對主觀世界的改造，思想滑坡，信念動搖，世界觀蛻變，人生觀扭曲，價值觀失衡，不講學習、不講政治、不講正氣，自身免疫力減退。

7. 領導幹部年終綜合考評述職考評機制是以德能勤績廉，五位一體嗎

答-每年的年終都是對企業和事業單位的領導進行考評的，先做述職報告就是您說的五個方面，有單位的職工投票評定後備案。

8. 領導幹部應該具備哪些素質和能力

領導幹部應具備的素質能力
素質是經過長期鍛煉，學習所達到的一定水平和素養。至少具備以下五個方面的素質：
合格的政治素質。有堅定的理念信念，對黨忠誠，始終保持政治上的清醒，善於從政治上認清和判斷形勢，觀察和處理問題，能滿腔熱情地為基層、為企業、為人民服務。
良好的思想素質。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀，有正確的思維方法，只有具備了良好的思想素質，才能站得高一些，看得遠一些，才會有堅定的政治的政治信念。
高尚的道德素質。具有團結協作的胸懷，寬以待人的修養，謙虛謹慎的態度，有率先垂範的作用，廉潔自律的形象和無私奉獻的精神，能集思廣益，做到公道、公開，道德素質高尚，能帶好一個單位，樹立一個好的整體形象。
較好的文化素質。除掌握與自己本職工作相關的業務知識外，還掌握一定的歷史知識和法律知識，能組織和領導好自己所分管領域的科學發展，學習和掌握社會主義市場經濟、現代金融、現代管理等知識；掌握科學思維方法，學會創造性思維。
健康的身心素質。保持充沛的精力、強健的記憶力和豐富的創造力，能用清醒的頭腦准確無誤地觀察和判斷事物。有堅定的信心、堅強的毅力、果斷的性格、豁達樂觀的心胸。加強身體鍛煉，注重心理素質的培養和自身素質與性格的塑造。
能力通常指完成一定任務的本領，能力的真諦就是做事的本領。應具備六個方面的能力。統攬全局能力、組織協調能力、開拓創新能力、善於用人能力、文字和口頭表達能力。

9. 誰能推薦一本金融知識入門書

銀行、貨幣是金融學的組成部分，而金融學又是經濟學的分支，要想學好金融，就必須懂得基本的經濟學原理。推薦曼昆的《經濟學原理》（prinsiples of economics，最好是看原版，翻譯的那個水平太爛。

10. 金融專題講座報告

新華網青海頻道西寧05月23日電 為進一步提高政府各級領導幹部對學金融、懂金融、用金融重要性的認識，提高運用金融手段推動發展的能力，5月22日，省政府舉辦學習報告會，邀請中國人民銀行研究局副局長易誠、江蘇省人民政府金融工作辦公室副主任聶振平作專題講座。這是省政府加強自身建設，努力建設學習型政府的一項重要舉措。 省委副書記、省長駱惠寧，副省長何挺出席報告會。報告會由副省長高雲龍主持。參加學習報告會的還有在寧的省政府秘書長、副秘書長以及參加全省金融工作會議的全體代表。 易誠和聶振平都長期從事金融工作，對發揮金融政策作用，促進地方經濟發展方面很有研究，在理論和實踐方面都積累了豐富的知識和經驗。講座中，易誠和聶振平分別圍繞「金融服務地方經濟發展」、「發揮財政杠桿作用 促進金融發展」這兩個主題，對金融如何促進欠發達地區經濟發展、金融支持經濟發展的途徑和方式選擇、推行普惠制金融機構建設以及利用財政資金杠桿引導金融資金、社會資金投入，建設金融生態環境等金融熱點問題進行了講解，給與會人員上了生動的一課。他們的講座，使大家對金融這個現代經濟的核心有了更深的理解，進一步認識到在經濟全球化的大背景下，在發展社會主義市場經濟條件下，作為領導幹部應當比以往任何時候都要更加重視金融工作，自覺地學金融、懂金融、用金融，努力提高運用金融手段推動發展的能力，促進全省經濟社會又好又快發展。(作者：盧海)