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東芝產品知識培訓通知

發布時間:2022-03-25 14:48:36

① 新員工崗前培訓通知書怎麼寫要正規點的,不是一個人是十幾個人參加培訓。XX

《培訓通知範文》正文開始>> 各部門:

為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓工作,進一步促進職工隊伍整體技能素質的提高,經公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓工作,現將有關要求通知如下,望認真貫徹落實。

一、 總體思路

崗位技能培訓工作通知範文以崗位基礎知識、基本技能、基本理論為重點,開展全員性崗位技能培訓工作,堅持與生產經營同步,堅持時效性、實用性、長期性。設立崗位技能培訓專項獎,加大崗位培訓獎勵力度。

二、 總體目標

營造職工隊伍學知識、比技術、重技能的良好學習氛圍,大力提高職工隊伍整體技術素質,促進崗位成才,加快技術型、技能型、管理型和復合型人才的培養。

三、 實施措施

1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實施辦法》(見附件一)。

2、公司成立崗位技能培訓考評委員會。由總工程師任主任、總經理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監審辦公室、工會參加,並從運行、檢修、實業公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓情況及崗位技能培訓獎金落實情況,並提出考評意見。

3、各部門以不少於月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓工作的獎金。

4、公司設立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓專項獎。各部門根據開展崗位技能培訓工作情況可填寫崗位技能培訓專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓考評委員會申請專項獎,公司崗位技能培訓考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓情況進行檢查認定。對於切實開展崗位技能培訓工作並通過公司崗位技能培訓考評委員會檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓專項獎勵。

5、崗位技能培訓工作是一項長期性的工作,各部門要高度重視,精心設計,精心組織,要象抓安全生產一樣,抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門黨政主要負責人任組長的崗位技能培訓考評領導小組,切實將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實處。根據本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法並報公司崗位技能培訓考評委員會備案。

四、 幾點要求

1、各部門於8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓計劃、目標並分解到季度,制定職工崗位技能培訓獎勵辦法,經分管總經理助理、總師審閱簽字後報公司崗位技能考評委員會備案。

2、運行分場、各檢修分場、實業公司於8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批准後,作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中,檢修分場的職工代表(含化學分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

3、各部門崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實施。

4、公司職工崗位技能培訓考評委員會於9月底對各部門開展崗位技能培訓情況進行全面檢查、認定。

5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

6、公司領導、總經理助理、總師的崗位技能培訓工作由總經辦、人事部、教培中心負責組織落實。崗位技能培訓計劃及崗位技能培訓專項獎由總經辦負責制定、申報。

特此通知。

② 員工培訓通知怎麼寫

範文如下:

公司各機構:

為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力,培育積極向上的企業文化,提高員工業務水平和業務素質,增強企業競爭能力。公司決定開展一次企業文化入門培訓。

培訓講師:XXX

培訓題目:XX

進門者請放棄一切自治

培訓時間:XX月XX日(今晚X:00)

參加人員:XXX

公司內班長以上職務人員務必參加,歡迎其他員工參加。

培訓地點:XXX樓禮堂

請接到通知後,行政部後勤科布置好會場;各參會人員做好時間調整。

公司辦公室

201X年XX月XX日

(2)東芝產品知識培訓通知擴展閱讀:

崗位培訓(training on post)是指對從業人員進行以提高本崗位需要的工作能力或生產技能為重點的教育活動。

1987 年 6 月,中華人民共和國國務院轉發國家教育委員會《關於改革和發展成人教育的決定》,把開展崗位培訓定為今後中國成人教育的重點。以行業為主,由中央和地方各業務主管部門組織實施。要有指導性的培訓計劃、教學大綱和教材。

③ 培訓通知怎麼寫

關於開展XXXX培訓的通來知

各室、部源……:

根據《XXXX》、《XXXX》……相關內容(或寫:為提升員工技術),結合XXXX要求,為更好地推動XXXXX工作,XXXX將開展XXXX培訓,現將相關事宜安排如下:

一、培訓時間:XXX年XX月XX日(周X), X:XX-XX:XX。

二、培訓地點:XXXXX

三、培訓對象(按部門、層級或類別):
(一)XXXX
(二)XXXX
(三)XXXX
(四)XXXX

五、 相關要求:
(一) 參訓人員X:XX進入會場,培訓期間不得無故離席、早退、缺勤,培訓出勤情況將與績效考核掛鉤;
(二) 請各部門於XX月XX日XX:XX前將參訓人員名單報送至XXXXX部XXXX處,郵箱:[email protected];如有特殊情況無法出席的需在XX月XX日XX:XX前將人員變更名單上報至XXXX部;
(三) 參訓人員按照公司著裝要求著裝;
(四) 參訓人員自帶筆記本、筆,培訓期間將電話關機或調制無聲狀態,保持教室安靜。

特此通知!

④ 關於財務培訓的通知怎麼寫

、why(為什麼要做這件事)

需要找到這個培訓的提出者,去了解

(1)背景

為什麼做這個培訓,是目前員工在財務的某個環節(例如:報銷)出現了什麼問題,還是員工沒有成本意識,還是其他什麼?正所謂,做事不由東,累死也無功。不了解領導的想法,隨隨便便就把培訓做了,等著挨批吧。

(2)目標

希望通過這個培訓達到什麼樣的結果,可以參考布魯姆教學目標模型。包括:記憶、理解、應用、分析、評價、創造。不同的目標,會決定你的內容、課程設計環節的差異。具體的這里就不展開了,可以網路一下。

2、what(培訓什麼)

從上一步其實已經能夠大概的分析出主要的講授方向和大致內容了。

但是還缺一步,就是去了解你的目標學員現狀,即:針對你要講的這個課題,他們目前的財務水平是什麼樣的、他們的工作中與你要講解的財務課題關聯度在哪?實際工作中,在哪個環節、哪件事上經常出現問題。

也就是說,你要像一個老中醫那樣,先問問病人的過往病史、發病過程,然後才能確定病因,再開葯。

我們專業名詞叫:需求調查與分析。通過這兩步,基本上就能鎖定你到底要講什麼、講到什麼程度了。

過往很多培訓被老闆抱怨無效,是因為缺少了需求分析、或分析的不夠徹底。導致提供的內容,要麼太深,聽不懂;要麼太淺,大家都會,還重復講;要麼過於理論,與實際工作關聯的少。

接下來,結合布魯姆的目標模型,就可以去設計你的課件了,到底講哪些、講到什麼程度、設置什麼樣的學習活動...... 課件基本就出來了。

3、how(怎麼培訓)

不知道你們全公司的人員有多少,如果人數角度,就涉及到要怎麼開展培訓?是線上還是線下。

4、when(什麼時間培訓)

具體到一個時間點,或者一個時間周期。

5、where(在哪培訓)

公司是否有培訓教室、會議室。如果沒有,可能需要外租場地,在哪租,路程等等就需要考慮了。

6、how much(費用)

這次培訓是否有費用,特別是需要外租場地的,預算多少一定程度也限制了你的解決方案。

如果沒有預算,可能就要改成線上。那麼線上培訓使用什麼軟體(how的環節需要思考),免費軟體還是付費......

7、how many(次數)

這個培訓要搞多少次?是一次就行,還是要做成一個系列課。這一次是全員參加,還是每次幾十人。如果是每次幾十人,是線上還是線下,這又和費用關聯了。

所以,如果仔細看,上面的幾步是環環相扣的,一環的問題沒想明白,就可能給下一環,或者後面幾個環造成問題。

這就是我們常規思考問題、或者設計方案的5W2H模型,很多人做到這一步就停止了。其實還差那麼一點點。就是最後一個「E」

8、Evaluate(培訓評估)

一場或多場培訓最後的效果如何?你怎麼證明你培訓的效果好?你如何向領導匯報你的培訓效果?這一環其實最重要,如果這一環做不好,有可能前面的努力都前功盡棄。

如果想做好,就要在前面的環節多花些心思去設計。如何證明大家都學會了?是考試滿分?還是所有人報銷的錯誤減少了?效率提升了?這一點與布魯姆的目標就關聯上了,不同的目標,教學環節會有差異,評估環節同樣有差異。

言簡意賅,根據人力資源部要求,由財務部某某進行財務培訓,培訓內容如下,培訓後有考試,請相關部門組織人員參加等等。
大連恆晟會計公司真誠為你解答

⑤ 學習通知怎麼寫

XXX各部門:
為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責任,防止各類火災等事故的發生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進行一次安全專項培訓活動,現就培訓活動的有關情況通知如下:
一、培訓時間:20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日(各部門自行安排培訓時間)
二、培訓形式:理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象:XX全體人員
四、培訓內容:
見附件
五、要求:
1、根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓,管理人員要帶頭參加學習。
2、各部門必須在20XX年XX月XX日前,統一上交《XXX員工安全培訓記錄表》。
特此通知
XXXXXXXXX有限公司
20XX年XX月XX日
篇五:培訓通知範文
各公司、各部門:
為了進一步提高公司員工的綜合素質,加強公司對外的整體形象,經公司常務理事會決定:聘請XXX對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下:
一、培訓主要內容
1、員工心態
2、職場商務禮儀
3、知識技能
4、管理素質
二、培訓時間
2012年5月5日至2012年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓人員:各公司、各部門全體員工
四、培訓地點:紅桔林會議室
五、培訓要求
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單附後)於5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束後統一考試。
XXXXXXXXX有限公司
20XX年XX月XX日
篇六:培訓通知範文
各公司、各部門:
為了進一步提高公司員工的綜合素質,加強公司對外的整體形象,經公司常務理事會決定:聘請成都凱悅企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下:
一、培訓主要內容
1、員工心態
2、職場商務禮儀
3、知識技能
4、管理素質
二、培訓時間
20**年5月5日至2**年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓人員:各公司、各部門全體員工
四、培訓地點:紅桔林會議室
五、培訓要求
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單附後)於5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束後統一考試。
XXXXXXXXX有限公司

⑥ 關於開展電氣知識培訓通知怎麼寫

急救知識培訓通知
XX工廠將於X月X日舉辦「急救知識培訓班」,具體通知如下:
一、時間:XX年XX月XX日(周三)下午3:00
二、地點:XX二樓會議室
三、培訓對象:有興趣了解急救常識的員工
四、培訓老師:XXXX
請有意參加本活動的員工准時出席!
XXX工廠
XX年XX月XX日

⑦ 關於下發給各部門培訓安全操作規程的通知怎麼寫是讓各部門負責培訓下屬員工

關於開展安全生產培訓教育的通知
公司各項目部: 為了深入貫徹落實 《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》 精神, 深刻吸取 11.15 特大火災事故的教訓,進一步提高各項目部負責人安全生產的責 任意識,切實履行安全生產職責,減少一般事故,杜絕重大安全事故發生,總公 司決定利用春季恢復施工前的淡季對各項目部管理人員和特種作業人員進行安 全教育培訓,現將有關事項通知如下: 一、培訓對象 靈丘縣建築工程有限責任公司下屬各分公司經理,項目經理、技術員、安全 員、材料員、質檢員及特種作業人員。 二、培訓時間: 2011 年 3 月 5 日——2011 年 3 月 6 日 三、培訓地點 中小企業局六樓會議室 四、培訓內容 公司特聘期大同市建委安監站專家前來授課。培訓的主要內容包括:建立施 工企業長效安全機制、文明施工管理規定、施工現場安全防護管理、起重機械及 臨時用電管理、安全事故預防和特種作業人員的技能培訓等。 五、培訓目的 為了進一步提升我公司安全管理工作水平, 不斷提高我公司安全從業人員的 安全文化意識、安全管理水平、安全知識技能,總公司特組織此次培訓,希望各 分公司接到通知,要高度重視,精心配合,周密部署,要確保參會人員按培訓時 間要求准時到會。

⑧ 培訓計劃通知怎麼寫

培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為

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