6sigma權威培訓機構

1. 六西格瑪綠帶培訓機構

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於黑帶而言，綠帶不需要掌握過於復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪綠帶項目改善。由於綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對於六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。

天行健咨詢公司至今已有10年。天行健咨詢在這10年裡幫助輔導過數百家優秀企業成功實施六西格瑪管理和精益生產。培訓六西格瑪綠帶學員過5000位，精益六西格瑪黑帶學員2800餘位。

天行健的《六西格瑪綠帶經典課程》將按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【成果鑒定】：
培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓證書》。

【培訓模式】：
（1）六西格瑪講師都是擁有深厚的專業知識和多年實戰經驗，學識廣博、風趣、親和力強，營造輕松、開放式的課堂氛圍。
（2）課堂中有豐富的實際案例、實操方法與工具。通過小組研討、互動引導學員思考問題，激發靈感，在課堂中解決問題。

【培訓特色】：
1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。
2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；
3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

天行健咨詢開設的六西格瑪培訓課程如下：
01、六西格瑪綠帶經典課程培訓（熱門）
02、六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
03、精益六西格瑪綠帶課程培訓（熱門）
04、精益六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
05、六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓（熱門）
06、Minitab軟體實用課程培訓（應用統計學）
07、測量系統分析（MSA）課程培訓
08、統計製程式控制制（SPC）課程培訓
09、潛在失效模式與效應分析（FMEA）課程培訓
10、試驗設計（DOE）經典課程培訓（熱門）
11、試驗設計（DOE）實用課程培訓（熱門）
12、田口試驗設計課程培訓
13、質量功能展開（QFD）課程培訓
14、創造性解決問題的理論（TRIZ）課程培訓
15、新/舊品管(QC)七大手法（Q7/N7）課程培訓
16、解決問題的8步法（8D）課程培訓

2. 公司如何正確選擇六西格瑪培訓機構

公司如何正確選擇六西格瑪培訓機構?

1.看六西格瑪培訓機構的知名度及發展史；

2.看六西格瑪培訓機構的顧問老師水平；

3.看六西格瑪培訓公司的客戶續簽率及口碑；

在確定好六西格瑪培訓後，公司對六西格瑪培訓的定位及規劃後就要著手選擇推行方式和合作夥伴，明確由企業自行內部推動，還是藉助外部的咨詢公司輔助推動。

3. 現在六西格瑪的考試機構越來越多，想考黑帶，但是不知道那一家最權威

以前我也遇到過這樣的問題，後來我還是選擇了美國六西格瑪協會（ASSA），雖然ASSA在中國的影響還不是很大，因為他們一直專注於歐美地區的發展，而且頒發的證書國際價值比較高。近年來已經開始在亞洲地區發展並取得了很好的成績。美國六西格瑪協會（ASSA）總部在中國上海，而且在崑山也有事務中心。

4. 個人參加六西格瑪黑帶培訓,哪家培訓機構較好,不想花冤枉錢

可以找一些國內口碑較好的六西格瑪機構，或是參加中國質量協會、美國質量學會的六西格瑪黑帶課程。標準的六西格瑪黑帶一般是20天的學習，價格大概在2-4萬之間

5. 蘇州有什麼權威的六西格瑪黑帶培訓機構,費用多少

培訓機構很多做企業管理咨詢的公司，基本都可以做，不過考證單位不多，全球版現在比較權威的六西格瑪權證書有。ASQ（美國質量學會）、ASSA(美國六西格瑪協會）、CAQ（中國質量協會）。之前有瀏覽過美國六西格瑪協會，他們網站上好像有相關費用明細。

6. 六西格瑪培訓機構哪家好

摘要 你好，中邦咨詢好-六西格瑪培訓機構佼佼者,權威咨詢機構

7. 討教大學六西格瑪培訓機構怎麼樣

關於六西格瑪黑帶的培訓|張馳咨詢
1.開發六西格瑪培訓市場
當前，我國各培訓咨詢機構積極地向社會開展不同層次、不同內容、不同人員的六西格瑪培訓，其迅猛的勁頭不亞於20世紀80年代全面質量管理的培訓態勢，這無疑是一件大好事。但是.六西格瑪培訓是要追求質量和效果的。並不是參加了培訓就可以稱之為六西格瑪黑帶了，也不是企業送幾名優秀人才進行培訓就是推行六西格瑪管理了。所以，為了規范國內六西格瑪培訓市場，引導企業實施六西格瑪戰略，讓更多的人了解、掌握六西格瑪知識、方法和工具，中國質量協會將在全國推行六西格瑪黑帶注冊制度。並已經制訂出「六西格瑪黑帶注冊管理辦法(試行)」和「六西格瑪注冊黑帶全國統一考試大綱」。同時，根據中國質量協會全國六西格瑪管理推進工作委員會2003年度工作計劃，六西格瑪推進工作委員會辦公室將於今年舉辦首批認可導師培訓班，並計劃年內首先在全國質協系統及所屬會員單位開展示範性六西格瑪注冊黑帶培訓。每一位六西格瑪黑帶注冊申請人須通過六西格瑪注冊黑帶全國統一考試(筆試)，考試時間為210分鍾，題型以多項選擇題為主，內容涵蓋六西格瑪注冊黑帶全國統一考試大綱中要求的六西格瑪知識體系。這一切都表明，我國正在積極地培育和開發六西格瑪培訓市場。調動一切社會力量，使DMAIc或DFss流程為振興經濟和增強企業競爭力做出貢獻。
建議：雖然中國質量協會將在全國推行六西格瑪黑帶注冊制度+但絲毫不能放鬆對各培訓機構的管理和資格認證，對那些培訓質量不高，甚至於打著培訓的幌子不務培訓之實的組織和個人，要給予批評教育、限期整改，嚴重者要予以取締。只有這樣，才能使六西格瑪培訓機構真正成為企業的朋友，cE0的助手。
2.企業培養自己的六西格瑪黑帶
根據六西格瑪黑帶的職能。六西格瑪黑帶應當具備這樣的素質：他們要很好地掌握DMAIC或者DFSS的工具方法。
並具備解決復雜問題的能力;他們還需要掌握領導力、團隊合作、溝通等軟工具，使他們的工作能最大限度地得到各方面的認可和支持。同時.他們要十分認同六西格瑪管理理念，對推進六西格瑪管理懷有一腔熱情，對解決實際問題具有豐富的經驗。他們要執著和熱情地對待項目工作，要以百折不撓的毅力對待困難。六西格瑪項目在他們的領導下獲得結果。同時，通過他們將六西格瑪的管理理念和文化傳遞到組織的各個層次。所以。六西格瑪黑帶的「功力」與執著是重要的。它們決定了6西格瑪（6sigma）管理在組織中的實施效果。
企業應該選擇什麼樣的人來擔當六西格瑪黑帶呢?著名的六西格瑪管理專家RonaldD.snee先生，在總結六西格瑪管理的成功經驗時說：「成功的組織選擇最好的人擔當六西格瑪黑帶角色，並且將六西格瑪黑帶作為組織未來的領導人來培訓。在他們結束了六西格瑪黑帶使命後，將走上領導崗位。」這表明，企業培養六西格瑪黑帶是與組織未來領導人的培養緊密聯系在一起的。因此，企業選擇六西格瑪黑帶的條件是相當嚴格的。
在這里。不妨借鑒一下美國艾奧美加公司對主管六西格瑪黑帶的要求。為了成為主管六西格瑪黑帶，必要條件是你必須是一個經過鑒定的六西格瑪黑帶。並在此職位上再完成至少5個六西格瑪項目，指導綠帶完成至少20個六西格瑪項目.完成6—9個月的主管六西格瑪黑帶培訓，並以至少80%的分數通過一個8小時的主管六西格瑪黑帶考試，另外，他還應該能夠勝任主管六西格瑪黑帶訓練課的講授任務。這雖然是對主管六西格瑪黑帶的要求，達到了近乎苛刻的地步，但可「想像，培訓六西格瑪黑帶是一個從理論到實踐。再從實踐提升理論，又進一步指導實踐的循序漸進不斷提高的過程。所以，企業是培養六西格瑪黑帶的關鍵，六西格瑪黑帶只有全身心地投入到一個又一個六兩格瑪項目中去，不斷地充實和提高，才能成為企業真正需要的六西格瑪黑帶。
3.三種培養方法的研究
以上培養六西格瑪黑帶的方式，就其性質來看，是有區別的。大學引入六西格瑪教育是一種基礎教育，它著眼於未來的人才需要，具有戰略性和前瞻性。開發六西格瑪培訓市場是為了滿足推行六西格瑪管理的現實需要，具有即時性和迫切性。而企業培養六西格瑪黑帶是為了滿足自身發展的需要，一是投資於人，二是進行以數據為基礎的決策，三是注重效果並能度量之，具有實踐性和實效性。從六西格瑪黑帶培養主體來看，大學引入六西格瑪教育和開發六西格瑪培訓市場。其宗旨是為企業服務，並以此推動六西格瑪管理的實施。從環境分析的角度，這是我國六西格瑪實施的大環境。是國家和社會給予企業的指導和幫助，企業要充分利用這個大環境，藉助於高校和六西格瑪培訓市場，走產學研相結合的道路。培養出自己的土生土長的六西格瑪黑帶。
根據我國目前的情況，開發6西格瑪（6sigma）培訓市場將在六西格瑪黑帶培養方面起到非常重要的作用.這是因為廣大的工程技術人員還沒有掌握六西格瑪方法，許多企業的領導還沒有樹立六西格瑪理念，企業推行六西格瑪處於啟蒙或起步階段，他們需要學習和培訓。筆者認為，隨著六西格瑪黑帶注冊制度的實施，必將有力地推動大學引入六西格瑪教育，與此同時，企業將其優秀人才進行六西格瑪黑帶培訓，將會加快實施六西格瑪的進程，從而涌現出一批素質精良的六西格瑪黑帶。
張馳咨詢今天就分享到這里了。

8. 六西格瑪培訓哪個機構口碑比較好

國內雖然有很多六西格瑪培訓機構，但優思學院無論在教學模式、認受性、學習的方便程度上都具有較大優勢。

9. 想系統學習六西格瑪,有沒有好一點的六西格瑪培訓公司

天行健咨詢公司成立於2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年裡已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施六西格瑪管理和精益生產（客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業），培養六西格瑪綠帶超過5000位，精益六西格瑪黑帶2800餘位，並且連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高於行業平均水平。

【成果鑒定】：
培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪xx課程培訓證書》。

【培訓模式】：
（1）六西格瑪講師都是擁有深厚的專業知識和多年實戰經驗，學識廣博、風趣、親和力強，營造輕松、開放式的課堂氛圍。
（2）課堂中有豐富的實際案例、實操方法與工具。通過小組研討、互動引導學員思考問題，激發靈感，在課堂中解決問題。

【培訓特色】：
1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。
2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；
3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

天行健咨詢開設的六西格瑪培訓課程如下：
01、六西格瑪綠帶經典課程培訓（熱門）
02、六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
03、精益六西格瑪綠帶課程培訓（熱門）
04、精益六西格瑪黑帶課程培訓（熱門）
05、六西格瑪設計（DFSS）經典課程培訓（熱門）
06、Minitab軟體實用課程培訓（應用統計學）
07、測量系統分析（MSA）課程培訓
08、統計製程式控制制（SPC）課程培訓
09、潛在失效模式與效應分析（FMEA）課程培訓
10、試驗設計（DOE）經典課程培訓（熱門）
11、試驗設計（DOE）實用課程培訓（熱門）
12、田口試驗設計課程培訓
13、質量功能展開（QFD）課程培訓
14、創造性解決問題的理論（TRIZ）課程培訓
15、新/舊品管(QC)七大手法（Q7/N7）課程培訓
16、解決問題的8步法（8D）課程培訓

10. 尋六西格瑪最權威的認證機構

目前來說，大公司如GE等認證具有一定的含金量。第三方認證的如美質協（ASQ）和中質協（CQA）也都還可以。相比之下，美質協只要通過考試，並且聲明做過項目就行；而中質協的注冊認證（不是考試通過就行）要求嚴，不僅僅通過考試，注冊還要提供兩個項目答辯，難度比較高，考了八年了，真正通過注冊的黑帶的（要求遞交項目並由專家答辯的）只有約600人。美質協每年也有考試，但由於不要求項目答辯，通過的黑帶水份會高些。