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調機技術員年度培訓計劃

發布時間:2022-03-19 23:01:25

⑴ 數控技術員的工作職責是什麼

1.維修、保養設備 負責公司設備電氣的維修技術。判斷各類設備故障原因,制定修理方案,指導各單位維修人員解決維修技術問題。同時,制定保養計劃並監督檢查,使各種設備以最高的效率運行,從而保證生產的順利進行。 2.預檢、預修設備 制定生產設備的預檢、預修計劃,指導操作、維修人員完成計劃,同時對各單位完成情況進行監督檢查。 3.處理事故 參與設備的事故處理工作。處理由於人為、自然等原因造成的設備事故,經過事故分析、查找事故原因、提出解決辦法、預防措施,並組織實施 4.培訓電氣維修人員 制定培訓計劃,編寫培訓教材,對車間機電員和電氣維修人員進行定期培訓,提高其理論水平和實際操作能力。 5.資料歸檔、相關外文資料的翻譯 負責公司設備技術資料建立和歸檔工作,並翻譯各種進口機床的技術資料及建檔,為維修人員提供可靠的技術服務。 6.安裝與調試設備 參與生產單位設備的選型與購置,使之高效、高質的完成生產任務;並參與設備安裝、調試、驗收;參與普通機床的數控化改造工作,提高機床 的工作效率,完成新老設備的更新,組織新購置的設備的操作人員進行機械、電氣崗位培訓。 7.其它 負責完成領導臨時交給的各項工作

⑵ 自我提升工作能力怎麼寫

通過開展深化作風建設提高執行力活動,使我認識到什麼是執行力,簡單的定義是:按質按量、不折不扣的完成工作,執行力學習心得體會。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。結合到我們平時工作中,我認為要提高自己的執行力,必須解決好執行的問題,把執行變為自動自發自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。
一、努力提升業務素質和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發的做好本職工作,我們在執行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉變,思想解放具有「核裂變」效應,能夠產生推動發展的不竭動力,只有轉變觀念,解放思想,才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發展,不僅僅是戰略決策等等,更重要的是各級人員的執行能力。
二、提高執行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發展都不是一帆風順的,以工作實際出發,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發現問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。
三、認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執行的標准和要求,認識到位,是我們提升執行力的原動力,只有把思想切實統一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼後怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最後什麼都沒做成,什麼也沒做好,
四、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標准,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯繫到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態,才會有一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好領導的每一項決策,要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執行,別人不會乾的,自己要能幹,別人會乾的,自己要更會干。
五、提高執行力就要認識到沒有最好,只有更好。當一個人在工作中做出優異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時說明一個道理,那就是,無論干什麼工作,做什麼事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
六、在展現目標的過程中,監督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規劃的時間進度表去實現目標,不斷監督和跟進,就能有效暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者採取相應的行動來協調和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結果是執行不到位,結合實際工作,我認為,現在單位實行的「績效考核」制度,就是提高執行力的重要舉措,對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,便於考核,做到獎懲分明,這將對規范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用,監督是成功保證,執行鑄造輝煌。
通過執行力教育,本人受到的啟發和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中,本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規定的必讀學習篇目外,結合實際,不斷地受到了農行合規文化教育的薰陶,並從內心樹立了「依法合規經營為榮,以違規違紀為恥,以熱愛農行工作為榮,以損害農行形象為恥」的信心和決心。通過執行力的學教活動,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規章制度,嚴格遵守職業道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認識到依法合規經營的重要性和必要性。在今後的工作中,本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規,自覺遵守職業道德,用規章制度來約束自己,規范自己的行為。工作中,努力學習新業務、新知識,積極參加支行開辦的各類政治業務學習,在不斷提高自身文化素質的同時,苦練基本功,提高自身的業務素質,為農行的興望發展貢獻自己的力量。

⑶ 機電技術員是干什麼的

是指能夠完成特定技術任務的人員,也就是已經掌握了機電特定技術的專業基礎理論和基本技能,可以從事該技術領域的基本工作的人員。技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師。

一行業、或者其它特定工作場所內,在其上級的安排領導、派遣指揮下,根據自己的長項或者自身本領分配的一種特定職業。單從崗位上講,概括很多行業和單位,常見的有工程技術員、信息技術員、電子技術員、電腦技術員等等。也是一種職稱稱謂。

(3)調機技術員年度培訓計劃擴展閱讀:

機電技術員主要是貫徹落實本部門崗位責任制和工作標准,密切與其它部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;負責組織生產、設備、安全檢查、治療標准、生產統計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監督、控制及實施執行。

認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作;合理編制技術文件,改進和規范工作流程作;認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作,負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。

⑷ 員工入職培訓方案,在線等

培訓不過就抄是一個形式化襲的東西?其作用也就是對公司,人員有所了解,提前認識下公司人員的個所要職.要求他們了解公司制度不也就是給本書讓他們看?來個制度考核?如果是做方案交領導的話不也簡單,培訓3天期間里,第一天,上午做什麼例開會.其目的是什麼要發揮什麼什麼精神.需要什麼材料或地方.午餐是否由公司提供,多少人,一人多少錢.其他的都照寫.

⑸ 技術人員崗位職責

技術人員崗位職責 [日期:2008-03-05]來源: 作者:[字體:大 中 小] 吉林化工學院分析測試中心技術人員崗位職責一、分析測試中心主任職責 1、分析測試中心主任全面負責中心工作,組織制定中心建設規劃和年度、學期工作計劃(包括年度經費使用計劃,儀器設備申購計劃等),並組織實施和檢查執行情況。 2、搞好實驗室科學管理,貫徹、實施有關規章制度。確定本中心在編人員的工作職責與任務,定期進行工作考核並組織本室人員的業務進修和業務考核工作,不斷提高本中心人員的業務水平和工作能力。 3、根據教學計劃和課程教學大綱的要求,按時開出必修和選修的實驗項目,保證實驗教學質量。負責完善實驗指導書、實驗教材等教學資料。 4、組織好實驗室儀器設備、器材的購置,建帳建卡以及日常的使用、定期保養、維護修理等工作,保證帳、卡、物相符,提高在用儀器設備的完好率和使用率,加強精密儀器和大型設備的使用和管理,保證年使用機時達到定額標准。 5、搞好實驗室的建設和科學管理,在完成教學、科研任務的前提下,合理組織為社會服務。 6、組織搞好實驗室的精神文明建設,抓好對工作人員、學生的思想政治教育,定期組織檢查,督促各項工作的落實。 7、組織好實驗室的環境保護、技術安全及衛生工作。 8、負責建立實驗室工作檔案(包括實驗項目檔案、實驗講義檔案、實驗室檔案、實驗室工作日誌等)。 9、做好年終工作總結和實驗室工作的評比與評估工作。 10、完成學校和院、系布置的其它工作。二、高級技術職務人員職責 1、定期提出實驗室建設方向和規劃的技術文件、資料。 2、編寫具有較高水平的實驗指導書,負責指導研究生、本科生實驗課,保證教學質量,研究、籌備試做將要更新或新增的實驗項目。 3、負責解決實驗室復雜的實驗技術問題,主持本實驗室實驗技術和裝置的研究、開發、設計和試制,參加本學科重要科研項目的實驗技術工作,並將科研成果和高新技術應用於實驗教學。 4、負責實驗室購置精密貴重儀器、大型設備申購的可行性論證、安裝、驗收、測試、使用、維護和功能開發工作,保證年使用機時達到定額機時。 5、負責實驗室中、初級技術人員的業務培訓和考核工作。 6、搞好實驗室的科學管理、安全衛生工作。 7、能對分析測試中心主任的決策起參謀作用,並協助其開展與學科、專業發展有關的研討活動。 8、完成分析測試中心主任交辦的其它工作。三、中級技術職務人員職責 1、根據教學大綱要求,設計實驗方案,編寫實驗講義,做好儀器設備裝置的調試准備,指導本科生教學實驗,保證實驗教學質量。 2、搞好實驗室儀器設備的技術管理,包括申購的選型論證、選購、安裝調試、使用維修以及功能開發等工作,提高儀器設備的完好率和使用率,特別要精心使用和管理精密貴重儀器和大型設備,保證年使用機時達到定額機時,提高實驗設備管理水平。 3、搞好實驗室實驗技術和裝置的設計、改造或試制工作,承擔科研項目和實驗技術工作。 4、做好實驗室的科學管理、安全衛生以及分析測試中心主任交辦的其它工作。四、初級技術職務人員職責 1、在高、中級實驗技術人員的指導下,做好教學實驗的籌備和准備工作,指導學生正確使用儀器設備和實驗數據的測試,保證教學實驗質量。 2、提高實驗儀器設備的帳、卡、物管理和技術管理,搞好設備、器材的采購、驗收、安裝調試、使用、維護、修理工作,提高儀器設備的完好率和使用率,保證帳、卡、物相符。 3、參加實驗技術和裝置的研究、設計、加工試制工作,承擔科研項目的實驗技術工作。 4、努力鑽研實驗技術,加強基礎理論學習,不斷提高實驗技術水平。 5、做好實驗室的科學管理、安全衛生以及實驗室主任交辦的其它工作。五、實驗技術工人職責 1、指導學生正確操作使用儀器設備和測試實驗數據。 2、參加實驗教學、科研實驗和籌備、准備工作,安裝調試儀器設備和實驗裝置,加工製造小型實驗裝置或配件、試件、電路和模型等。 3、搞好實驗室設備器材的領用、購置、安裝、驗收以及日常的維護保養和修理工作,保持儀器設備經常處於完好待用狀態,做好實驗儀器設備的帳、卡、物管理,保證帳、卡、物相符。 4、鑽研技術,不斷提高加工、維修的技術水平。 5、參加實驗室的科學管理,保證本室水、電、氣等的正常運行,搞好實驗室的安全衛生工作,完成中心主任交辦的其它工作。

⑹ 機械廠的技術員是做什麼工作的

機械技術員工作職責
1、負責對全礦機械設備設施的使用、維護保養的指導與管理。
2、負責全礦機械設備設施運行情況、使用維護情況的監督檢查。
3、負責全礦機械設備設施備件材料的計劃上報與備件的催提、調撥及其質量檢驗和使用情況的跟蹤。
4、負責全礦機械設備設施的檢修計劃的擬定、實施。指導與監督。
5、負責所轄設備設施事故的原因調查。
6、了解和掌握國際國內新技術、新材料的發展與運用信息,對所轄設備設施提出改進措施與方案,報主管領導審核批准並組織實施。
7、做好機械設備設施的運行情況、使用維護情況、備件材料消耗與庫存情況等信息資料的收集、建檔工作。
8、負責本專業知識的職工培訓。
9、負責所轄設備設施使用規程、維護檢修規程的編寫與修訂。

⑺ 注塑成型技術員的職責

1、做好車間各機台的上下模工作,對車間機台所生產的模具進行監控,防止人為因素的破壞; 

2、負責機台工藝調試,產品質量控制; 

3、負責模具潤滑(保養)及生產運營情況;

4、對設備運營情況進行觀察,防止設備故障的產生;

5、下班前檢查工具是否齊全,是否規范到位;

6、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄,上報維修;

7、接到轉模通知單後要迅速轉模,嚴禁拖拖拉拉。

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注塑的溫度控制

1、料筒溫度:注射模塑過程需要控制的溫度有料筒溫度,噴嘴溫度和模具溫度等。前兩種溫度主要影響塑料的塑化和流動,而後一種溫度主要是影響塑料的流動和冷卻。

每一種塑料都具有不同的流動溫度,同一種塑料,由於來源或牌號不同,其流動溫度及分解溫度是有差別的,這是由於平均分子量和分子量分布不同所致,塑料在不同類型的注射機內的塑化過程也是不同的,因而選擇料筒溫度也不相同。

2、噴嘴溫度:噴嘴溫度通常是略低於料筒最高溫度的,這是為了防止熔料在直通式噴嘴可能發生的"流涎現象"。噴嘴溫度也不能過低,否則將會造成熔料的早凝而將噴嘴堵塞,或者由於早凝料注入模腔而影響製品的性能。

3、模具溫度:模具溫度對製品的內在性能和表觀質量影響很大。模具溫度的高低決定於塑料結晶性的有無、製品的尺寸與結構、性能要求,以及其它工藝條件(熔料溫度、注射速度及注射壓力、模塑周期等)

⑻ 如何完善制定出各部門人員編制計劃及年度公司人員編制計劃(方案),我是初學者,請大家廣而告之,謝謝!

尚扣J號動 物業管理人員工作職責是 維修技工崗位職責 (l)准時到達工作崗位,服從領導的調度和工作安排,按時、按質、按量地完成任務,不擅自離崗和串崗。 (2)遵守員工守則和本部各項規章制度、操作技術規程,努力學習,不斷提高思想素質和技術業務水平。 (3)對業主彬彬有禮,堅持業主第一,恪守「客人都是對的」服務信條,把「理」讓給客人。以優質的服務為公司爭取榮譽,創造財富。 (4)發揚主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多作貢獻。 工程部文員崗位職責 受部門主管直接領導,負責部門內日常內務工作: (1)努力完成部門主管交送的各項事務,對公司的通知、文件要做到及時上傳下達。 (2)負責有關資料、文件的收發和分類歸檔,准確無誤地填制各種報表和表格。 (3)負責工程部每月員工出勤的查核、匯總上報。 (4)說話和氣、熱情,禮貌接待內外來訪人員。 (5)傳達主管有關工作安排,並將落實情況及時匯報。 (6)熟悉了解部內人員的家庭情況。 (7)參加會議,並做好會議記錄、整理工作。 (8)負責收集、整理、復印、描繪、完善動力工程系統的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設備的使用說明書,分類歸檔,做到隨時可提供查閱。 (9)每月負責把各系統的設備檔案有關故障情況、維修項目、更換零件或更新等內容填入部門的設備檔案書。 (10)負責動力設備運行時間、動力物資、人力消耗統計。 設備管理員崗位職責 (1)負責編制和執行管理處計量設備的年檢計劃。 (2)負責校準用的計量設備的送檢工作。 (3)負責測量用的計量設備的檢驗和校準。 (4)負責管理處計算機及其相關設備的管理和維護,協助各部門解決技術上的問題。 (5)負責聯系和辦理管理處各重大設備的維護和保養工作。 (6)參與並協助管理處實行的技術改造工作和重大設備的購置計劃。 土建工程師崗位職責 (1)負責公司所屬物業管理項目土建工程方案制定。 (2)負責公司新物業管理項目的接管驗收中士建和裝飾專業工程檔案的核查工作。 (3)負責核查用戶裝修申報材料的土建專業內容。 (4)負責核查施工承包合同的土建內容。 (5)負責審核施工單位預(決)算書中的土建和裝修專業內容。 (6)負責公司建築物的建築、結構的檢查工作及監管工作。 工程部領班崗位職責 (1)規范執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務。 (2)管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備經常處於良好的技術狀態,設備保持優質高效、低耗、安全運行,是領班(技術員)的首要責任。對管轄設備要嚴格做到「三干凈」(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、「四不漏」(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、「五良好」(使用性能好、密封良好。潤滑良好、堅固良好、調整良好)。 (3)領班是班組的骨幹,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題。 (4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;設備發生故障時,有效地組織力量搶修。 (5)做好本班設備的年月檢修保養計劃和備品備件計劃,報主管審核。並負責檢修保養計劃實施。 (6)做好本班設備的技術檔案,每月定期交主管審閱。 (7)做好班組人員考勤制度和維修台賬,每月報主管匯總。 工程部副主管崗位職責 (1)對管理處經理負責,當好部門主管的助手,協助主管搞好部門管理工作和協調工作。 (2)認真執行管理處經理的指示與交辦的任務,忠於職守,以身作則。 (3)加強業務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內的各種操作規程,提高工作效率、質量。 (4)認真做好本職業務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執行崗位責任制。 (5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職責培訓。 (6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想並及時向管理處經理匯報,了解員工的學習、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協調好上下關系。 (7)勤巡查,發現問題及時向管理處經理及主管匯報,聽取指示。 (8)搞好團結,加強內部各班以及與其他部門之間的聯系。 工程部主管崗位職責 (1)對管理處經理直接負責,確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查: ①主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。 ②檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。 ③現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。 ④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。 ⑤審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。 (2)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處於優良的技術狀態;做到「三不漏」(不漏油、不漏氣、不漏水)、「五良好」(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。 (3)負責制定所管轄系統運行方案,並不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。 (4)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標准,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。 (5)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到「三干凈」(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、「四不漏」(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。 (6)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。 (7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。 (8)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。 (9)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。 單體樓門崗工作標准 1. 著裝整齊、統一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損; 2. 儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發不過耳、不過領,目視無不舒適感; 3. 每班次交接應完成全套交接崗動作,作到熟練、准確、動作到位; 4. 站立時,姿態端正,兩手自然下垂至褲邊兩側,兩腿微微並攏,兩腿間距不得超過兩肩間距; 5. 認真填寫、看好交接班記錄內容並按要求完成; 6. 熟記本樓內各住戶情況; 7. 住戶進出時,要主動「問好」、說「再見」,並提供拉門服務,對老幼、病、殘、孕要進行攙、扶、送工作; 8. 當班期間,態度和藹,笑容可掬,給人以親切感和舒適感; 9. 作好信件、報刊的分揀和派送工作,熟知住戶訂閱情況,並作好收發記錄; 10. 作好來客登記工作,並隨時與巡邏人員保持聯系,以便掌握樓內各時段內情況; 11. 器械佩帶整齊有序,目視感覺協調、自然; 12. 不得與各工作人員在當崗期間聊天、說笑、打鬧(正常工作需要除外) 13. 遇緊急情況發生時,按《緊急事件處理程序》辦; 14. 熟練使用各種消防器材,掌握使用要領; 15. 熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;; 16. 下班換崗後,在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求; 車輛管理工作標准 1. 道路線型、斷面與整個住宅區建築群體布置相協調; 2. 車行道通至每幢住宅樓單元入口處; 3. 外來車輛未經許可,不可進入轄區; 4. 進入物業轄區內車輛,均服從物業公司管理; 5. 凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準駛入轄區; 6. 駛入轄區內車輛均需減速,時速不超過15公里,無鳴笛現象發生;(救護車、警車、救火車除外) 7. 轄區內所有車輛均納入物業公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車; 8. 車輛管理員禮貌待人、熱情周到; 9. 車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號、房號、車位; 10. 車輛管理員隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關、漏油、漏水等現象發生時,10分鍾內通知車主; 11. 停車場內無貨物堆積、道路阻塞現象; 12. 停車場內地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物; 13. 停車場道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物; 14. 停車場內有明顯禁煙標牌,且消防器械及設施均配備齊全,使用功能完好率100%; 15. 轄區內交通事故年發生率不超過2%,丟失事故發生率為0%; 16. 地下停車場光線明亮,能見度高,目測距離50米以上; 17. 臨時停放車輛收費率100%; 18. 每車位文字檔案齊全、資料准確率100%; 19. 外來進出車輛有登記,完成率100%,准確率100%。 空調運行工崗位職責 (1)熟悉本大樓裝備的空調型號、操作規程,每天准時開啟和關閉,對外界和各空調區域的溫度、相對濕度進行監測,根據外界天氣變化及時進行空調工況調節,努力使空調區域的溫度、相對濕度符合規定的數值范圍,並按運行記錄表做好記錄(開機前、停機前及每小時記錄一次運行情況)。 (2)設備開、停應須及時轉換運行狀態牌,尤其是接到維修人員停機維修通知後,立即掛檢修牌。 (3)值班人員必須掌握設備運行的技術狀態,發現問題立即報告領班或主管。發生緊急故障,領班或主管不在時,值班人員負責組織力量及時處理。 (4)做好空調設備維修保養記錄及設備故障記錄。 (5)做好空調和空調機房及控制櫃的清潔工作,做到無污跡、無灰塵、無垃圾。 (6)積極參加業務學習和技術培訓,提高業務技術水平。 (7)值班人員必須嚴守崗位職責,服從指揮,嚴守操作規程。對領班安排的工作負責,不得擅離職守,如離開值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。 (8)嚴格遵守《員工守則》及公司的各項規章制度。 巡邏崗工作標准 1. 著裝整齊、統一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損; 2. 儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發不過耳、不過領,目視無不舒適感; 3. 器械佩帶、物品配備齊全、整齊; 4. 白天巡邏園區不少於6次,樓內不少於8次;夜間巡邏園區不間斷、樓內不少於6次; 5. 認真作好巡邏記錄,對各種不安全隱患、工程設施、設備及清潔衛生情況應及時處置並詳細記錄後上報; 6. 巡邏過程中,遇到住戶應打招呼,主動問好,若接到住戶投訴或建議,應認真記錄及時上報; 7. 對重點區域和部位(如監測死角、設備房)做重點監測跟蹤和記錄工作; 8. 巡邏過程中,遇到可疑人員,可進行跟蹤、盤查直至帶回保安辦公室審訊; 9. 與保安辦公室及各樓門崗保持密切聯系,及時匯報相關情況; 10. 接客戶電話報案後,5分鍾內到達現場;遇見住戶本人報案,3分鍾內到達現場; 11. 熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧; 12. 熟練使用各種消防器械,掌握使用要領; 13. 園區內巡邏注意行走姿勢、姿態,且保持統一、一致,目視且形象感要好; 14. 遇緊急情況發生時,按《緊急事件處理程序》辦; 15. 下班換崗後,在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求; 16. 按規定責任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。 園區門崗工作標准 1. 著裝整齊、統一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測衣物無污、無油、無破損; 2. 儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發不過耳、不過領,目視無不舒適感; 3. 每班次交接應完成全套交接崗動作,作到熟練、准確、動作到位; 4. 站立時,姿態端正,兩手自然下垂至褲邊兩側,兩腿微微並攏,兩腿間距不得超過兩肩間距; 5. 對住戶及來訪者笑容可掬、親切、耐心; 6. 器械佩帶整齊有序,目視感覺協調、自然; 7. 短時間內熟知、熟記轄區內住戶及其車輛(包括車號); 8. 對住戶要用規范用語問好; 9. 認真作好來客登記工作,並及時與巡邏崗人員保持聯絡; 10. 遇緊急情況發生時,按《緊急事件處理程序》辦; 11. 指揮車輛進出時,動作統一、規范、不僵硬,目視無不舒適感; 12. 熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧; 13. 不得與各工作人員在當崗期間聊天、說笑、打鬧(正常工作需要除外); 14. 下班換崗後,在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求; 15. 按規定責任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。 電氣主管崗位職責 崗位名稱: 電氣主管 直接上級: 工程部經理 直接下級: 強、弱電維修領班和高壓變電所運行領班 本職工作: 1. 對工程部經理負責,並完成部門經理交辦的各項任務; 2. 熟悉和遵守國家有關電氣設備管理、運行等方面的法規、規范及安全規程; 3. 負責協助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作; 4. 負責小區已接管項目所有強、弱電設備、系統的正常運行、管理、維戶、維修、保養,全面掌握小區強弱電系統及其設備的性能和使用方法; 5. 負責向工程部經理提交管轄范圍內設備、設施的更新、改造建議和大、中修計劃,協同工程部經理共同向總公司提交方案並組織、監督實施項目的整改全過程。向經理提交設備的改造、更新前後運行效果的各方面對比和改造、更新經驗總結; 6. 負責每月定期向工程部經理匯報當月完成和進行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經理提交工作總結; 7. 負責每周一次對小區內所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛星機房、中控室中的設備、設施進行檢查; 8. 負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作; 9. 負責所有涉及本專業的技術服務工作並承擔相應責任; 10. 負責每月15日前提交所有電氣專業的維修工具、設備、材料采購計劃和配合填寫相關表格; 11. 負責編制所轄區內每台電氣設備台帳,繪制小區電氣系統圖; 12. 負責制定電氣設備、設施管理的各種規章制度,出具設備、設施巡檢表; 13. 負責小區內施工用電的現場安全管理、計量和收費工作; 14. 負責維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業知識的培訓及技術管理管理和指導; 15. 積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本; 16. 每月底負責小區設備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總並上報收費組和供電局收費站。負責向供電局按照上報電量交納電費和按照財務科目進行電量和費用分攤; 17. 積極配合部門內其他專業、其他部門的工作。 工程部經理、部分主管、領班崗位職責 崗位名稱: 項目工程部經理 直接上級: 行政上級項目 專業上級公司工程部經理 直接下級: 工程各專業主管、檔案管理員、工程部文員 直接責任: 1、 在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施; 2、 熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程; 3、 負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。 4、 負責執行公司工程部下達的各項任務,並監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工後上報項目經理和公司工程部; 5、 積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作; 6、 負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理; 7、 負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議; 8、 負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結; 9、 負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。 10、 負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,並進行各方面的解釋; 11、 負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定; 12、 負責小區內所有施工現場的統一管理和協調; 13、 負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,並負責監督乙方執行合同的全過程; 14、 負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定; 15、 負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理; 16、 負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法; 17、 負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作; 18、 負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行; 19、 負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理; 崗位名稱: 綜合維修主管 直接上級: 工程部經理 直接下級: 維修領班 本職工作: 1. 對工程部經理負責,並完成部門經理交辦的各項任務; 2. 熟悉和遵守國家有關房屋及樓內公共設施管理等方面的法規、規范及安全規程; 3. 負責協助公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作; 4. 負責協助項目其他部門處理小區工程維修投訴的解釋和處理工作。 5. 負責按公司及項目有關規定核定住戶維修項目和標准,監督維修人員及時為住戶提供服務,並按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質量並採取有效措施改進服務; 6. 負責小區已接管項目公共區域所有設施的管理、維修和維護工作; 7. 負責向工程部經理提交管轄范圍內設備、設施的更新、改造建議和大、中修計劃,協同工程部經理共同向總公司提交方案並組織、監督實施項目的整改全過程。向經理提交設備的改造、更新前後運行效果的各方面對比和改造、更新經驗總結; 8. 負責每月定期向工程部經理匯報當月完成和進行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經理提交工作總結; 9. 負責每周一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數,並負責各種搶險工作; 10. 負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作; 11. 負責所有涉及本專業的技術服務工作並承擔相應責任; 12. 負責每月15日前提交所有電氣專業的維修工具、設備、材料采購計劃和配合填寫相關表格; 13. 負責制定公共區域設備、設施管理的各種規章制度,出具設備、設施巡檢表; 14. 在部門經理的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作並全面負責施工現場安全管理工作; 15. 負責維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業知識的培訓,並對培訓效果進行考核,以促進維修人員業務素質的不斷提高; 16. 積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本; 17. 負責向經理提出工程管理方面的合理化建議; 18. 積極配合部門內其他專業、其他部門的工作。

⑼ 品質技術員工作職責是什麼

1、在生產部經理的餓領導下,開展各項生產技術工作。

2、協助工藝技術主管編制產品工藝規程,產品工藝卡,崗位操作法等技術性文件。

3、協助工藝技術主管編制原輔料,包裝材料等消耗定額,中間體儲備等額,並檢查車間貫徹落實情況。

4、負責對車間的生產進度和各種生產記錄的現場抽查,並做好工藝查證記錄。

5、負責對生產批記錄進行歸納,審查,及時傳遞給QA(品保)主管。

6、完成上級交辦的其他任務。保質保量的完成,提高辦事效率。

7、參與技術攻關活動,推廣先進的技術,解決生產現場有關生產技術問題。

8、負責收集整理技術資料,建立工藝技術檔案,執行檔案管理制度。

品質技術員的任職資格:

1、高中以上學歷;

2、有機械五金相關工作經驗;

3、熟練使用相關測試設備;

4、良好的溝通協調能力及良好的團隊協作精神。

⑽ smt技術員進入工作後在部門的溝通協調方面是否暢通近期有哪些方面的工作打算和學習計劃,是否有需要部

摘要 親,您好很高興為您解答❤一.SMT車間環境的重新規劃(建立一個標準的無塵環保的SMT生產車間、具體布局見附頁SMT規劃示意圖) 1.設備的重新擺放:將現有的A線、B線、C線、F線改成規劃後示意圖上並排的LINE1、LINE2、LINE3、LINE4等4條2+1的高速生產線;將現有的D線、G線、H線改成示意圖上得LINE5、LINE6、LINE7線 2.新增SMT辦公室、培訓室、鋼網資料配件房、FEEDER維修房、基本返修房、QA房、SMT工藝宣傳欄、品質效率宣傳欄、烘烤區、燒錄區、BGA返修區和AOI檢測區 3.建議SMT車間進行吊頂、所有的電線和氣管都從天花板過垂直進入機器介面 4.建議利用假期對SMT車間地板進行重新刷漆。

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