❶ 最近廣州有沒銷售技巧的培訓課程
這個肯定有的了!上網查一下應該會有很多的!
❷ 哪裡可以培訓溝通能力及口才的
培訓溝通能力及口才的機構有很多,建議學員選擇口碑好的連鎖機構品牌。當然在日常也可以從以下方面鍛煉口才:❸ 廣州哪些企業內訓做的比較好的
我推薦你選擇世界頂級的培訓機構【卡內基訓練】,是全球規模最大,歷史最久的專業培訓機構,創始人戴爾卡內基先生被譽為企業培訓的先驅,良心推薦~
卡內基訓練®成立於1912年,至今已有97年的歷史。目前在全球80個國家與地區都設有分支機構,戴爾卡內基先生被譽為企業培訓的先驅,在剛剛結束的{環球時報}評選出來的影響新中國60位外國人中,戴爾卡內基先生位列18位!
美國《財富》(Fortune)雜志500 強中,超過425家企業都長期使用卡內基訓練®作為企業持續成長的培訓夥伴。現在美國卡內基訓練®總公司已正式合法授權北京成真企業管理咨詢有限公司於2001年在北京、天津設立辦公室,提供國際化、高質量的卡內基®培訓課程,全力協助個人、企業與機構,提升個人素質以及團隊競爭力。
卡內基訓練®提供三種主要的服務:
一、量身製作的企業解決方案
卡內基®內訓部門提供完整的解決方案,為公司或部門帶來真正的具體結果,其中包括提升營業額、市場份額、生產力,以及獲利率等等。
二、卡內基®公開課程
卡內基®公開課程提供教為長期的導練習流程,以期對個人與團隊帶來真正的績效改變。公開課程以核心能力為主,它們包括:領導力、銷售能力、人際關系能力、溝通能力、及團隊發展能力。
三、卡內基®專題研習會
卡內基提供一天或兩天,針對專題的密集導練流程,主題包括:陌生電話、績效考核、有效開會等等。
卡內基訓練®編年記
2012 - 卡內基訓練®成立100周年
2001 - 卡內基訓練®獲得總部授權在北京成立, 並在天津成立分公司
2001 - 卡內基訓練®獲得美國GSA#GS-10F-0329K通過, 得以為美國聯邦政府各部門提供培訓與服務
1992 - 卡內基訓練®正式為各類型企業推出量身定製的企業培訓解決方案
1985 - 運用新科技, 推出現場攝像並立即回放的」震撼力陳述」課程
1975 - 美國成人教育學分委員會 ( Accrediting Council for Continuing
ecation and Training) 承認卡內基訓練®可以等同大學學分
1970 - 設計並推出「世界級顧客服務」及」人員素質培訓」課程
1967 - 為因應市場需求, 推出」經理人領導」課程
1964 - 推出「顧客服務關系」課程
1962 - 卡內基訓練®授權日本成立特許經營機構
1961 - 卡內基訓練®授權阿根廷成立特許經營機構
1957 - 卡內基訓練®授權中美洲國家及丹麥成立特許經營機構
1956 - 卡內基訓練®在歐洲各國繼續擴大經營
1955 - 戴爾. 卡內基®去世, 由卡內基夫人擔任公司總裁
1954 - 卡內基訓練®授權澳大利亞成立特許經營機構
1939 - 推出卡內基®」銷售」課程
1936 - 卡內基®經典名著 「卡內基®溝通與人際關系」(即」人性的弱點」)問世, 立即造成搶購風潮,日後雄霸暢銷書排行榜數十年,成為史上最暢銷著作之一
1912 – 1920卡內基®的旗艦課程」戴爾卡內基®班」逐漸成熟定型
1912 - 戴爾卡內基®開始在美國紐約市授課, 並成立卡內基®公司
詳細課程咨詢請撥打:022-28279023 王國鵬老師(可以做廣州)
現在市面上有很多叫卡耐基的培訓機構,這些全為冒牌機構,無美國卡內基訓練總部的合法授權書,更無法與美國總部取得聯系,切記,謹防受騙上當,建議貴公司一定要實地考核!
❹ 聽業內幾個朋友說,廣州建眾的培訓課程不錯,有了解嗎
沒聽說過建眾才奇怪了。課程體系完整,針對經銷商/廠家老闆的管理運營課,針對高管的管理課,針對導購店長的銷售課等等,課比較豐富。
❺ 關於溝通的培訓有哪些
職場的還是人際方面的啊?這兩個還有一定的區別的。職場溝通的話側重在內上下級、同事之間容的有效溝通,提高工作效率方面;如果是人際溝通則側重在人際交往方面的技巧。不知道說的對不對。
陳馨嫻老師主講溝通方面的培訓課程,剛上個月我們領導請的陳馨嫻老師給我們員工講課,收獲挺多的,現學現賣,不知道說的對不對,希望對你有幫助。
❻ 有誰知道廣州卓越領域的課程主要是什麼
培訓內容從角色認知、團隊建設、溝通能力、執行力、領導力、時間管理等等,對學員培養與激勵都杠杠的。
❼ 廣州演講培訓機構哪個好
廣州演講培訓機構新勵成就很不錯,新勵成的課程收益如下:❽ 關於溝通技巧的培訓課程和講師推薦下吧。。。。。
找陳馨嫻老師啊,陳馨嫻老師溝通技巧培訓課程講的挺不錯的。陳馨嫻老師有多年的知名外企培訓經理從業經驗,現在專職做培訓師,對員工培訓有深入的了解和體會。你可以上網了解下。
是陳馨嫻老師的課程大綱,希望對你有幫助:
溝通對我們的日常生活以及人際關系,尤其是日常生活和人際關系的質量有著深遠的影響。
培訓講師:陳馨嫻
課程對象:公司中層管理人員
課程背景:
溝通是管理人員最重要的工作之一,管理人員在作出正確的決策之前,必須向他的上司、協作部門、下屬及同事全面准確地了解有關的一些信息。根據對有關管理人員工作時間分布的研究表明,在管理人員一天的工作時間里,有80%的時間用於溝通。在溝通的過程中,有45%的時間在傾聽,30%的時間在講話,16%的時間在閱讀文件,9%的時間在書寫報告,因此對於管理人員來講,溝通是一項重要的管理技能。要做好溝通工作,管理人員應能靈活運用各種溝通手段與溝通形式,克服溝通中的各種障礙,在管理實踐中不斷改進溝通技能。
課程大綱:
第一部分:溝通的概述
案例分析:小孫為什麼能夠獲得車間主任們的支持?
一、溝通的定義
二、溝通的意義
三、有效的信息發送
四:溝通的四大秘訣
第二部分:高效溝通的步驟
步驟一:事前准備
步驟二:確認需求
1、問題的類型
開放式問題
封閉式問題
2、問題舉例
自然賦予我們人類一張嘴,兩只耳朵,也就是讓我們多聽少說。——蘇格拉底
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實施
第三部分:影響溝通的障礙
一、信息溝通過程中的障礙
1、來自信息發送者的障礙
案例分析:秀才買柴
表達能力不佳
形象因素不良
從個人利益出發
2、來自信息傳遞過程中的障礙
案例分析:誰把貨弄錯了
沒有利用恰當的溝通渠道
傳遞環節過多
外界環境的干擾
3、來自信息接收者的障礙
選擇性知覺
解碼和理解偏差
拒絕傾聽
信息過量
案例分析:喬.吉拉德的一次經歷
二、信息溝通環境方面的障礙
案例分析:副總笑了
第四部分:溝通能力的培養
案例:病人面前頭別搖
一、有效溝通的原則
目的性原則
清晰性原則
簡明性原則
連續性原則
反饋性原則
二、口頭語言溝通的技巧
1、傾聽的技巧
案例分析:把手機關掉
2、說話的技巧
案例分析:孔子授徒
提問的技巧
案例分析:加雞蛋
三、書面語言溝通的技巧
書面溝通的原則
信函的寫作技巧
報告的寫作技巧
四、非語言溝通的技巧
1、身體語言溝通的技巧
案例分析:著裝壞了大事
副語言溝通的技巧
案例分析:表演
第五部分:情商與人際溝通
一、情商概述
二、自我認識與人際溝通
三、管理自我與人際溝通
四、自我激勵與人際溝通
五、識別他人情緒與人際溝通
六、處理人際關系的技巧與能力
第六部分:高效溝通技巧培訓總結
❾ 學習培訓說話技巧的課程
培訓說話技巧的課程也有很多種類型,你可以根據你的具體情況去選擇一些課程。