人事助理培訓課程

① 人事助理的實習內容是什麼

1、 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程；
2、 發布招聘信息、篩選應聘人員資料；
3、 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續；
4、 組織、安排應聘人員的面試；
5、 辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；
6、 組織、實施員工文化娛樂活動；
7、 管理公司人事的檔案；
8、 協助實施員工培訓活動；
9、 協助處理勞動爭議；
10、 完成人力資源部經理交辦的其它事項。

注意裡面大部分是「協助」，就是說協助人事經理來做，但自己也要懂！

② 人事助理是做什麼的

• 人事助理主要做一些事務性工作,很雜,很煩的但是做其它工作的前提。而人力資源部，一般需要承擔人員招聘，調動，升遷，人員培訓，績效考評等工作。

• 人事助理崗位職責:

1. 負責集團人事管理和人事事務；

2. 做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作；

3. 按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作；

4. 及時准確做好集團員工工資調整工作；

5. 做好人事人才宣傳總結工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護工作；

6. 及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協調關系；

7. 制定集團培訓計劃，實施培訓，不斷提高人員素質和工作水平；

8. 完成領導交辦的其他工作。

③ 我想做人事助理，請問這個工作需要培訓嗎是不是到了公司有培訓呢我沒有工作經驗的

這個不見得需要培訓，關鍵是看人家是否願意錄取你，因為這個是配合人事經理幹活的，所以有人指點的，但是最好是請教一些從事人事工作的人員，看看他們的建議

④ 人事專員/助理 主要學習什麼知識！

人事專員主要學習知識

1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力；
2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能力，判斷決策能力強；
3、工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；
4、熟悉國家相關勞動法律、法規，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；
5、具有較強的應變能力和內外溝通能力；
6、有強烈的責任感及敬業精神，能承受較大的工作壓力；
7、良好的計算機水平，熟練操作office辦公軟體；員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

人事助理主要學習知識
1. 掌握人力資源相關知識，如招聘/薪資福利/培訓及員工發展/績效考核等，並理解各項人力資源相關功能之間的聯系和配合；
2. 對企業各部門之間的運作關系有所理解。
3. 人際交往能力較好，溝通能力強，能與不同類型的人建立初步的聯系；
4. 團隊合作精神，能與他人開展合作一起解決相關問題；
5. 熟練掌握中英文聽、說、讀、寫技能；
6. 掌握計算機應用技術，如MS Office 等應用工具。

人事助理，即人力資源助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等專業知識，出色的溝通能力和組織協調能力將使你如虎添翼。此外，這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程，是人力資源的入門職業。

⑤ 人事助理主要工作內容是什麼懂的請進

1、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程；

2、發布招聘信息、篩選應聘人員資料；

3、監督員工考勤、審核和辦理請休假手續；

4、組織、安排應聘人員的面試；

5、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；

6、組織、實施員工文化娛樂活動；

7、管理公司人事的檔案；

8、協助實施員工培訓活動；

9、協助處理勞動爭議；

10、完成人力資源部經理交辦的其它事項。

(5)人事助理培訓課程擴展閱讀

人事助理就是協助人力資源部經理處理人事部日常事務的人員工作職稱，人事助理主要負責提出機構設置方案和人員編制方案、管理公司人事的檔案、發布招聘信息、監督員工考勤、編制崗位定編計劃、在人事方面與政府有關部門進行業務聯系等工作。

⑥ 應聘人事助理應具備什麼條件 對於剛入門的人來說要學點什麼看點什麼

沒有太明確的劃分，
職位設計
、招聘入職、員工培訓、薪酬待遇、績效考核、福利社保6大模塊都有可能是你以後公司讓你去做的，你所要做的就是對著幾樣你都大致了解下

⑦ 人事專員培訓員工應該培訓哪些內容

新員工培訓大體上分為以下幾類:

1. 公司歷史和企業文化介紹
2. 公司產品和所處行業介紹
3. 公司設施和行政功能介紹
4. 安全規則和其他規定介紹
5. 員工入職指導與入職追蹤(心理及適應能力追蹤)

⑧ 請問現在怎麼培訓人事助理的

人事助理的工作，就是協助人事主管或者是人事經理做好人力資源方面的工作，因為人力資源分為幾大模塊，如：工作分析，薪酬管理、績效管理、培訓、員工職業生涯規劃等幾個方面，如果是大型的企業做人事助理可能只涉及到其中的一至二個模塊的內容，如果是小型企業可能全部都要做，因為小公司人員少的話這些都很簡單，有可能人事和行政會歸為一塊，而人事經理主要制定人力資源戰略的。

⑨ 人事助理的工作內容 需要掌握的知識

人事助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。主要工作內容如下：
1、管理員工信息資料及勞動合同等各類人事資料；
2、辦理人事招聘、人才引進、職稱評定、內部調動、解聘、退休、接納和勞動年檢、轉移保險、公積金繳納的相關手續；
3、協助招聘、培訓、薪酬福利、績效考核的各項工作。
採納我吧，謝謝！！

⑩ 人事培訓專員需要學哪些知識

企業常用的四種培訓方式
在一個企業的人力資源管理工作，人力資源只管理不開發就會成為無水之源，而人力資源開發最重要的工作，就是對人力資源的培訓。人力資源部擔負著企業員工培訓的組織工作，如何做好員工的培訓是人力資源部一件至關重要的事。我們琢磨培訓，我們在工作中去體會去實踐，越是對培訓的重視，越是希望將自己的企業培訓工作做得更好，可是如何做好，是一個難題，一個企業的情況各不相同，培訓方式也不一樣，尤其是今天各種各樣的培訓方式都在影響我們的企業，我們的企業這時要考慮的只是只選我們自己企業最合適的培訓方式。這是我們培訓組織者首先要做的一項工作。我們對企業的內訓進行總結之後認為常用的有這樣幾種形式：領導技能培訓、管理知識培訓、員工技能輪訓、小型強化訓練。

一、 員工輪訓是對企業內部所有員工進行分階段集中學習，輪訓時，培訓內容固定，企業員工分期分批參加，主要是要求員工脫產學習，我們的組織者在組織此類培訓活動時，一要將講師所講內容嚴格規定，便於從整體上提高企業員工素質，二要有專人進行管理，三要時間固定，四要財務保證。此方式適合於組織內的企業員工素質不太高，企業迫切需要提升自己員工的工作質量時採用。是一種提高員工整體素質較有效的方式，尤其是在較大的企業里採用此方式培訓效果顯著，可能唯一不方便的是輪訓多，會對生產上員工安排有一定影響，員工多，培訓場地是問題，都不得不需要我們組織者提前做好准備，所以大企業可有此種方式對員工進行培訓，如果企業有自己的培訓基地，對員工進行集中封閉式培訓效果更佳。

二、 強化培訓這是一個針對性很強的培訓，主要用於技能性方面，尤其以需要培養員工在短期掌握技術時採用。固名思議帶有突擊、強化性特點，集中員工在有限的時間里必須要達到一定的效果，對於此種方式也是我們經常採用的，但我們要清楚所培訓的內容不要過多，一個內容分成一個專題，要求員工在短時間內掌握，對所培訓內容要求講師或我們組織者事先設計好。如我們企業引進生產線或技術時，要求員工在盡可能短的時間內掌握生產或技術時有此種方法的確有效。

三、 管理工作知識培訓 是為了企業干准備，我們的企業在發展進程中通過自己內部的淘汰，有的員工會從普通工人走上管理崗位，但作為員工本人管理知識缺少，很難勝任工作，此時進行管理知識培訓尤其必要。朱鎔基總理說:管理科學是提高企業效益的根本途徑,管理人才是實現現代化管理的重要保證,實施管理培訓工程是當務之急.相信我們的企業,也會把管理知識的培訓作為一個重點

四、 領導能力提升培訓一個企業的發展，領導是關鍵，領導是天生的更是後天培養的，在管理知識培訓的基礎上，針對公司中、高層管理人進行領導能力提升培訓。GE前CEO傑克韋爾奇說我用大部分時間是在為GE培養人才，這就是領導；所以領導也需要培訓。

這四種方式在企業里針對不同員工進行培訓，對企業人力資源有梯度的開發，培養員工自然是有益不少的。

在這四種方式下，我們培訓組織者可以設計好多種具體的培訓方法或小游戲，如在領導技能培訓中，我們可以設計野外生存的游戲，培養領導的能力，設計游戲訓練管理者的團隊精神。所以我認為一個企業不要用單一的培訓方式，可靈活運用多種培訓方式，關鍵在於我們的培訓組織者在培訓過程中摸索找到適合本企業培訓的最佳方式