2011年度最佳培訓機構現代卓越

『壹』 現代卓越集團的發展簡史

被譽為項目管理聖經的PMI《PMBOK》中文翻譯、出版唯一授權機構;PMI 國際項目管理體系培訓、認證(PMP)引入中國的先行者。十多年國際項目管理領域的研究與專注，使發展成為中國最具規模和權威的國際項目管理培訓、咨詢、出版和人才服務四位一體的綜合項目管理解決方案供應商！
[現代卓越]十五年來，一直秉承「追求卓越、不斷創新」的理念，壯大團隊、總結經驗、潛心研究，逐步形成日臻完善的國際項目管理綜合服務產品鏈。從而成為中國最具權威的集項目管理培訓、咨詢、出版、人才服務四位一體的綜合項目管理解決方案供應商！ 1999年5月創建項目管理網站：現代卓越項目管理網站；
1999年11月與PMI簽定合作協議。PMI委託現代卓越在中國開展PMP認證組織工作； 2000年1月PMI正式授權現代卓越翻譯出版《項目管理知識體系指南》；
2000年3月現代卓越在上海、廣州、深圳設立辦事處；
2000年6月成功地在北京、上海、廣州和深圳組織了中國首次PMP認證考試；
2000年8月成為中國首家經PMI注冊認可的項目管理教育提供機構（REP）；
2000年9月為MOTOROLA、HP、NORTEL、NETWORK等國際著名公司舉辦項目管理系列培訓；
2000年11月成功地在北京、上海、廣州和深圳組織了中國第二次PMP認證考試；
2000年12月與對外經貿大學國際工商管理學院簽定聯合舉辦項目管理研究生課程班的協議； 2001年1月現代卓越與美國著名大學VILLANOVA大學簽定課程互認協議；
2001年3月現代卓越第一個項目管理方向研究生課程班在北京順利開課，學員110人；
2001年4月現代卓越第二個項目管理方向研究生課程班在上海順利開課，學員98人；
2001年4月受北大在線委託，翻譯美國在線教育公司SOFTSKILL的項目管理的課件；
2001年4月青島現代卓越管理技術交流中心有限公司成立；
2001年5月起先後在北京、上海、廣東等與國內著名大學合作開設了近六十個研究生課程班；
2001年6月應PMI邀請，現代卓越的總裁楊磊等赴悉尼參加「PMI2001領導人論壇」；
2001年7月成功代理美國采購學會的認證和培訓項目；
2001年8月現代卓越項目管理系列叢書開始正式出版發行；
2001年10月現代卓越與悉尼大學建立合作關系,在中國開設悉尼大學項目管理碩士課程；
2001年10月組建北京泛華卓越管理技術咨詢有限公司；
2001年11月現代卓越下屬上海卓而越管理技術咨詢有限公司成立； 2002年4月大連現代卓越管理咨詢有限公司成立；
2002年8月與國家計委中國交通運輸協會合資成立北京中交協物流人力資源培訓中心，全面引進國際物流培訓和認證項目；
2002年10月發起成立上海項目管理專業委員會；
2002年11月武漢現代卓越管理技術培訓中心成立；
2002年11月現代卓越在北京創立中國第一個項目經理人俱樂部 （PMClub）；
2002年11月與北京大學軟體學院簽約，開辦中國第一個IT項目管理高級研修班； 2003年起被北京2008奧組委選定為項目管理培訓咨詢服務供應商；
2003年6月現代卓越下屬南京明哲管理技術培訓咨詢有限公司成立；
2003年6月發起成立大連市項目管理協會；
2003年10月率先在北京開展「知名企業項目管理推廣月」活動，幫助企業提升項目管理能力；
2003年11月現代卓越與微軟（中國）聯手，在全國開展了為期一個月的項目管理巡講活動；
2003年12月與Systemcorp公司簽約，成為該公司PMOffice在中國、韓國的總代理； 2004年6月現代卓越集團正式注冊成立；
2004年6月創辦《現代卓越通訊》（Newsletter）月刊；
2004年7月現代卓越集團改組，在北京成立業務支持與服務中心；
2004年8月現代卓越集團成功注冊中國首個《項目管理財富論壇》，並啟動全國巡迴；
2004年9月現代卓越在業界率先通過ISO9001:2000質量認證；
2004年10月現代卓越集團總裁楊磊博士榮登《項目管理技術》封面人物；
2004年11月現代卓越集團匯集國內外項目管理專家，在北京召開首屆「產品與教學」研討會；
2004年12月現代卓越與中國標准化協會簽署協議，作為「中國項目管理國家標准」的主要起草單位，著手項目管理「國標」的制定； 2005年現代卓越組織專家翻譯的PMI的PMBOK中文版正式發行；
2005年現代卓越編寫的《如何准備PMP考試》第三版出版發行；
2005年現代卓越作為主要起草人之一的「中國項目管理國家標准」最後一次審定會議在現代卓越公司進行，全國20多位專家和行業代表參加； 2006年現代卓越項目管理人員能力發展模型正式發布，與之配套的四個級別的項目管理培訓體系正式服務我們的客戶；
2006年在中國人民銀行的項目管理培訓和咨詢招投標中，擊敗包括大牌外資培訓咨詢機構在內的眾多實力對手，一舉中標。 2007年在國家環保局項目管理培訓招標中，再次擊敗眾多競爭者，一舉中標
2007年在中國第一大鋼鐵集團-寶鋼的項目管理咨詢招投標中以絕對優勢中標；
2007年成功取得中國第一大石油公司-中國石油的海外項目管理培訓咨詢業務；
2007年成功開拓行業高端海外培訓的業務； 2008年舉辦「現代卓越獻愛心地震賑災募捐」活動。全體員工踴躍募捐，積極投入四川地震的賑災活動；
2008年現代卓越成為美國通用電氣在中國的第一家項目管理長期培訓服務供應商；
2008年現代卓越成為美國可口可樂在中國的第一家項目管理長期培訓服務供應商；
2008年開展「支持奧運送課程」活動，推出普惠大眾客戶的現代卓越學習卡；
2008年全新創建現代卓越集團所屬的中國項目管理專業網站；
2008年現代卓越繼續創新並完善公司「[顧問式公共課程]、[定製化企業內訓]、[嵌入式企業咨詢]」等業務體系，並升級打造PMClub人力資源增值平台；
2008年現代卓越創立中國第一個[項目管理全能訓練體系]，並成功推出適合企業與個人的[項目管理全能訓練解決方案]手冊及[項目管理全能訓練營]高級培訓項目產品； 2009年現代卓越成功舉辦中國首個由眾多全球500強企業代表及知名項目管理專家積極參與的[演講+訪談]式大型項目管理論壇活動：《企業管理融冬之旅-項目·績效·人》；
2009年現代卓越成功推出依據企業需求定製的[最優成本+最佳路徑]的《定製化企業培訓年消費年卡》； 2010年 現代卓越榮幸地被北京自願者協會吸納，成為團體會員之一。
2010年 出版了《如何准備PMP考試》（第四版），並再次成為暢銷書。
2010年 現代卓越北京公司新增PMP海淀培訓班。在所有培訓機構中，現代卓越PMP培訓人數和通過率繼續名列前茅。
2010年 現代卓越作為主要參與者，起草編制了《項目後評價》中國國家標准。 2011年 現代卓越經英國政府商務部（OGC）認可，開始PRINCE2的認證考培工作。
2011年 現代卓越唯一榮獲PMI頒發「PMI（中國）項目管理推廣十年成就獎」。 2012年 現代卓越獨家研發全國首家「在線互動考試系統」全面上。
2012年 現代卓越榮獲PMI頒發的項目管理繼續教育「最佳推廣獎」。
2012年 現代卓越榮獲國家外專局頒發「優秀培訓機構」獎項。

『貳』 現代卓越PMP培訓機構怎麼樣

選擇好的PMP培訓機構要從幾個方面綜合考量：

1、師資：PMP是學習做項目的工作迴流程和思維的方式答，所以對於老師的境界要求很高，是否有一定的大型項目經驗背景是對於師資的一個核心測評因素；

2、課程的設置：需從課時是否豐富，內容是否精準考量；

3、規模及通過率：培訓機構辦學時間，規模是否夠大，通過率是否穩定也是一個重要的因素；

4、增值服務：PMP不是一個單純的考試，後期的PDU換審服務，課程是否課程循環聽課，教學質量的管理同樣重要。

『叄』 PMP培訓機構中，現代卓越和光環，哪家更好

兩家都可以來的，對比一下自哦，覺得這類培訓，肯定通過率是最重要的，聽說這個報名比較麻煩，現代卓越有代報考服務，通過率也是真實數據，PMP續證有保障，有PDU積攢這塊的服務，還有一個叫張智喨的老師很強，PMP培訓專業

『肆』 北京現代卓越PMP培訓怎麼樣

選擇一家好的PMP培訓機構要從以下幾個方面綜合考量：

1、師資：PMP是學習做項目的工作流程和思維的方式，所以對於老師的境界要求很高，是否有一定的大型項目經驗背景是對於師資的一個核心測評因素;

2、課程的設置：需從課時是否豐富，內容是否精準考量;

3、規模及通過率：培訓機構辦學時間，規模是否夠大，通過率是否穩定也是一個重要的因素;

4、增值服務：PMP不是一個單純的考試，後期的PDU換審服務，課程是否課程循環聽課，教學質量的管理同樣重要。

『伍』 南京清暉PMP和現代卓越PMP哪個好

都可以，建議根據自己的需求，選擇一個自己喜歡的機構。

考量一個PMP培訓機構的好壞有以下幾點：

1. 師資：要是實戰的老師，並且是實際做項目的。還要普通話講得標準的。

2. 服務

   優秀的機構:以人為本。關心每一個學員，創造良好的學習氛圍，讓你報班之後會自然而然產生一種緊迫感，迫使你自己去學習。

   一般的機構:中規中矩。關心一部分學員，該做的會給你做，學習靠自己主動，一般報名會指導你報名，你提出的疑問能解決的，就給你解決，不能解決的，有一套理由，告訴你，行業就是這樣的。

   差的機構:不負責任。推脫學員的問題，收費之前百般承諾，收費之後愛理不理。

3. 通過率：這個每個機構都說自己的通過率高，你也很難調查清楚，只能選擇一個看起來靠譜的

4. 是否可以重聽

5. 考不過是否可以退費

『陸』 想要考PMP，現代卓越,希賽,清暉哪個培訓機構好綜合服務、通過率、師資和費用等各個方面

PMP培訓機構是美國項目管理協會的授權教育提供方，由PMI（美國項目管理協會）頒發R.E.P資質證書。PMP培訓機構為PMP申請者提供PMP培訓、PMP認證、考試政策咨詢、PMP繼續教育等服務。

所以，從這些方面的好的特點來選擇PMP培訓機構：

1. 培訓機構的規模及成立時間：經得住市場的考驗；

2. 專業的教務教研團隊，是否有教務老師指導：對學員的學習有很好的監督效果；

3. 培訓理念：培訓理念決定一個培訓機構的發展方向，體現服務質量和服務態度；

4. 講師來自高校或項目管理領域的知名人士，有足夠的項目管理經驗和教學水平；

5. 培訓機構是否有豐富的活動，有利於積攢PDU；

6. 硬體設施，優質的體驗；

7. 增值服務，包括組織交流、答疑。
   

『柒』 PMP培訓機構中現代卓越怎麼樣

你所提到的這家機構不是太了解，如果真的想要了解一家機構實力如何，可以選擇看看在教育局是否有備案，因為在教育局備案的機構都是擁有教學資格的機構，一般的都是成立很久的並且有穩定的生源，所以這些機構都是不錯的，當時我也是因為這樣才選擇中鵬的，如果你對這家機構真的想了解，可以看看他家在教育局有沒有備案吧，有備案後可以在他家聽課看看，看老師所講的知識你自己是否可以消化吧。

『捌』 現代卓越和欣旋的PMP培訓哪家好點後期的活動哪家多點PS 我在上海。

學影視後期，選行業龍頭培訓——王氏教育。

王氏教育是一所有著20年歷史的行業知名影視後期教育品牌，至今在全國13個一二線城市都擁有直營校區。想知道王氏教育實體培訓有多強，去校區現場考察下就知道了，如果暫時抽不出時間，也可以先進官網跟在線老師詳細了解：

點擊：【王氏教育全國實體校區課程-在線試聽】 http://www.huixueba.net/school/texiao?type=6&zdhhr-2y1r-384273382

王氏教育較同類培訓機構的優勢：無論是創始人還是管理層都是影視後期專業的專家，了解整個產業，需求，就業，無縫深入到市場，做到投資型教育機構所不能企及的細致入微。王氏教育的課程研發也一直是行業爭相模仿的對象，每個專業都由一線公司的項目總監參與研發和用人對接，學員無縫輸送對應企業。學員遍布全國各大影視後期公司。

而在教學輔助研發上一直也是無出其右的存在，多年來擁有著巨大口碑的教學輔助產品包括：繪學霸APP：蘋果商店應用市場均可搜索【繪學霸】下載，裡面的影視後期視頻教程多達8000多套，涵蓋了所有的影視後期類型【點擊進入】完整入門到精通視頻教程列表： http://www.huixueba.net/web/AppWebClient/AllCourseAndResourcePage?type=1&tagid=311&zdhhr-2022n2y1r-384273382