內審員培訓計劃表範本

❶ 怎樣編寫內審計劃表和內審檢查表

內審是：8.2.2 內部審核。內審計劃包括目的、准則、范圍、審核方法、日期、部門、參加人員，再就是各部門詳細的審核時間。計劃好編寫。
主要是檢查表，我建議分部門編寫。首先把所有要素分一下，比如你說的6.2人力資源（不是6.1），主要跟人事或者說跟行政部有關，那麼這個要素就放在該部門作為主要的審核，但是其他部門也涉及到培訓考核什麼的了，其他部門就捎帶也審，但不作為重點。總之檢查表就是一個部門一份，每個部門有他主要審核的要素和次要審核的要素，但是一定要全面。最後看看那所有的要素，是不是都審到了，不要漏審。最容易忘記的就是管理層，這個也要審。如果實在不行，我可以提供我們的內審檢查表你參考一下。
內審程序就是先編制審核計劃，提前五天左右發給各部門，我的經驗是最好提前把檢查表也編好了，與審核計劃一起發給各部門，各部門根據檢查表准備資料。按照計劃，如期進行審核，審核當天要開首次會，老總，管代，部門領導和內審員都要參加。開個簡單小會，基本就是把內審計劃重復一遍，然後開始審核。記住本部門審核員不能審本部門。審核結束開末次會，宣讀內審發現的問題和各部門開的不符合項。這個按照慣例基本都是一般不符合，不要開嚴重不符合，因為那樣就意味著你的體系無效了，要重新整改（雖然好多企業其實都存在嚴重不符合）。末次會結束就回去寫內審報告，給總經理看，這個應該是內審組長寫，或者你寫，呵呵。最後就是末次會上開的不符合報告要各部門回去分析原因，並且整改，直至你再去驗證確實改完了，整個內審算是結束了。

❷ 內審員培訓主要是哪些內容

簡單來說就是內部管理評審，查漏，監督，以及提出整改方案。具體的工作內容則有：

一、協助部門領導建立、實施和保持本部門質量管理體系（也可以是質量、安全、環境三標體系或計量體系及其他類似認證體系）；確保質量管理體系過程得到建立和保持；在整個企業內促進顧客質量要求意見的形成；負責與質量管理體系有關之外部聯絡。

二、負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現有體系文件定期評審。

三、審查各部門編制的質量記錄在案格式，並審批；負責監督、管理各部門的所有質量記錄、三級文件；指導各部門對質量記錄的整理和保管。

四、向主管領導報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集並提供管理評審所需的材料，編寫管理評審報告，協助、協調、監督實施管理評審中相關糾正、預防措施。

五、審查各有關部門編制的質量計劃；負責指導本部門產品質量管理相關人員對本部門質量策劃實施情況進行監督檢查。協助、協調各部門相關人員進行質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

(2)內審員培訓計劃表範本擴展閱讀:

1、審核的相關概念。

2、ISO9001：2008標準的理解。

3、企業的質量管理體系。

4、產品相關的法律法規、標准、行業准則、企業標准。

5、審核策劃（年度審核方案、審核實施計劃）。

6、內部審核檢查表。

7、首次會議、末次會議。

8、現場審核。

9、審核技巧（抽樣、觀察、提問、記錄、報告）。

10、內部審核不符合項的判定。

11、內部審核報告。

12、審核後的糾正和預防措施及其跟進

❸ 公司內部內審員培訓計劃如何寫

主要是培訓內容 以及培訓時間、培訓主講、參加人員、培訓方式、培訓考核等等方面 內審員培訓到華夏審核員培訓網

❹ 怎樣制定公司內審員的培訓計劃

內審員培訓計劃應該根據標準的更新程度,審核人員的素質來決定吧,如公司有儲備力量要作為內審員,那應該計劃培訓,如公司導入了新的標准或原標准換版了,也應該進行培訓

❺ 內審員培訓主要是哪些內容

主要培訓以下三個方面內容：1、標准條文的理解和掌握2、審核步驟和方法3、審核技巧其他次要的是：熟悉公司管理手冊和程序文件和管理辦法，熟悉客戶要求，熟悉法律法規等

❻ iso14001內審員培訓課程大綱內容是什麼

EMS&OHS-1-
使學員認識並了解EMS和OHS的相關標准，明確各部門分工及體系架構 EMS & OHS
標准講版解及實施
1.5 1．EMS和OHS的標准及條權款逐條講解
2．實施標準的要素
3．案例分析
體系建立和運行相關人員
EMS&OHS-2-
培訓有潛質的內部審核員，讓他們掌握審核EMS和OHS系列之標準的理論及方法，透過分析講座與自我評價的方式，有建設性地發展其內部審核技巧
EMS & OHS
內審技巧培訓 1
1．策劃及准備內部審核
2．審核方法與技巧
3．不符合項判定
4．提供內審結果及跟進行動
5. 案例分析 內部審核員
EMS&OHS-3-
模擬內部審核 模擬內審 1.5 1． 模擬審核2． 評估 內部審核員

❼ ISO9001內審員的培訓的申請，請問怎麼寫，誰能幫我寫一個

申請么很好寫的哇，寫出來為什麼要試試ISO9000內審員培訓，培訓對公司有什麼好處，在具體的實施步驟，培訓後將具體實施的項目==，我不知道你企業在無錫的哪裡，在新區的話找無錫勤思好了，19 20號左右正好有內審員的公開課開開班，人多的話報名還可以優惠呢。
還有什麼不清楚的話 可以直接網路HI我

❽ 您好！請問水泥企業內審員培訓計劃怎麼做呀

基本沒什麼區別的。行業標准不這么會體現在內審員培訓里。案例說明吧、

❾ iso9000質量管理體系內部審核員審核計劃書怎麼寫

20 年度9月 ISO/TS16949質量管理體系
內部審核實施計劃
編號：
一、 審核目的：
判定公司ISO/TS16949質量管理體系是否符合標准要求，體系運行是否有效。
二、審核依據：
1、 ISO/TS16949：2009標准；
2、 相關的法律法規（含產品標准）；
3、合同/顧客特殊要求（含相關程序）；
4、含質量方針的質量手冊、程序文件；
5、控制計劃、管理規范，技術圖紙和作業指導。
三、審核方法：
查資料、現場觀察或實測、詢問；
四、審核范圍：
區 域----本公司辦公、生產、後勤有關區域、現場
體系覆蓋產品及過程----車載電子產品的設計開發、生產、銷售及售後服務的管理。
五、審核組
組長：
A小組：
B小組：
C小組：
六、審核時間：2009年9月21日~ 9月26日
七、審核實施計劃 （見下頁）

八、其他注意事項：
1、本次審核設組長一名，由管代擔任，其餘內審人員兩人一組，不設小組組長，審核任務由小組兩人共同完成，審核中出現的具體問題直接匯報組長；
2、利用一周左右時間，各小組可以按照實施計劃安排的時間實施審核也可依據各部門具體工作另行確定時間，時間安排上需受審核與審核小組雙方同意，以不影響正常工作進行為原則；。
3、請各小組提前預習受審核部門的相關文件，審核檢查表由總經辦負責提供；
4、各小組做好審核記錄，審核結束後，內審記錄提交總經辦存檔；
5、根據檢查結果各小組負責不符合項開具，不符合項的整改由總經辦體系負責追蹤；
6、在審核時間內，各部門部長安排好本部門工作，保證正常工作的有序進行。

審核實施計劃表
日期 時間 審核內容 審核組
過程及其對應條款 過程擁有者
9月21日 9：10~9：30 首次會議 （受審核方負責人及內審小組成員）
10：00-11：00 高層管理/持續改進過程
5/6.1/8.2.1 總經理
A
14：00~17：00 質量成本和效益控制
5.5.1/5.6.1.1/6.1/7.1/7.4.3.2/7.5.5.1/8.3/8.4 財務部
C
9月22日 9：10-12：00 與顧客有關的過程
7.1.1/7.2/7.3.2/7.5.1.7-8/7.5.5/8.2.1 銷售管理中心（） B
13：30-17：30 監視和測量過程/實驗室要求
5.5.1.1/5.5.2.1/5.6.2.1/7.1.2/7.3.5/7.4.3.1/7.5.3/7.6/
8.2.2.3/8.2.4/8.3/8.4/8.5.2 質管部
（） A
9月23日 9：10-12：00 產品實現策劃過程—產品設計
4.2.3.1/6.2.2.1/6.3.1/7.1.1/7.1.4/7.3/8.5.2.2 產品開發 G
13：30-17：00 產品實現策劃過程—製造過程設計
4.2.3.1/6.2.2.1/6.3.1/7.1.1/7.1.4/7.3/8.5.2.2 產品工藝部
E
9月24日 9：10-12：00 供應鏈管理過程
4.1.1/7.3.3/7.4/7.5.5/8.2.4/8.4 物流部
F
13：30-17：00 生產部和服務提供過程
4.2.3-4/6.2/6.3/6.4//7.1.1/7.1.4/7.3/7.5/7.6/8.2.2.2/
8.2.3.1/8.2.4/8.3/8.4/8.5.1/8.5.2 生產部
H
9月25日 9：10-9：40 質量體系策劃過程、人力資源管理過程
4.2.3-4/5.4.1/5.5/6.2/8.2.1~2/8.4/8.5 管理者代表
D
9：40-12：00 管理監視和測量/內審過程
4.1/4.2/7.1/8.1/8.2.2/8.5 總經辦
D
14：00-17：00 資源管理過程
5.4.1/5.5/6.3/6.4/8.4 行政部
B
9月26日 9：30-10：30 審核小組會議
11：00-12：00 末次會議（受審核方負責人及內審小組成員）
備註：在各部門均審查4.2.3、4.2.4、5.5.1、6.2、8.4、8.5

編制/日期： 審核/日期： 批准/日期：

❿ 公司內部內審員培訓計劃如何寫

主要是培訓內容
以及培訓時間、培訓主講、參加人員、培訓方式、培訓考核等等方面
內審員培訓到華夏審核員培訓網