糧油公司培訓計劃表

㈠ 教練隊伍管理兩標一規一綱

摘要 一規定中的內容有很多，現摘取其中部分內容如下：

㈡ 糧食台賬怎麼做

台帳不是會計上的術語，是各個業務部門用於管理、統計本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統稱，實際上就是一種流水賬，如銷售數量台帳、銷售員業績統計台帳等。

台帳就是明細紀錄表。具體在倉庫管理中，台賬詳細記錄了什麼時間，什麼倉庫，什麼貨架由誰入庫了什麼貨物，共多少數量。同樣，出庫也要對應出庫台賬。在說的明白一點，台賬就是流水賬。

舉例：生產安全管理方面的台帳

安全生產台帳是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄
作用：
1、在台帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2、是企業規范管理上檔次，提高企業管理水平的需要。
3、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產台帳一般包括：
1、安全責任書（與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同）；
2、安全生產機構設置的文件（領導小組、安全組織等）；
3、安全生產管理制度（安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度）。企業注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責；
4、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等；
5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6、安全生產檢查資料。
7、安全會議記錄。
8、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9、新工人（含民工和臨時工）三級教育。
10、機械、電氣等設備管理資料
11、安全技術交底資料。
12、爆破物品管理台帳。
13、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14、安全設施和勞保用品購買、發放登記台帳

㈢ 我在上創業培訓的時候創業計劃書上寫開糧油店的，現在不想開糧油店，想開服裝店可以嗎

計劃趕不上變化……但是不管做什麼，都要基礎工作做扎實……商業有風險，投資要謹慎！

㈣ 翻譯以下內容，

中國吉林這一項目，是由吉林地區穀物局，吉林穀物小組，吉林穀物大學以及中國東北穀物石油有限公司組成。致力與於高穀物質量的工作上。
有加拿大國際發展機構支持的中加提高穀物質量項目是由穀物保存行政部門，北京科技公司。目的在於減少收割後對穀物造成的損失。

㈤ 有沒有人知道 糧食銷售崗位責任制 怎麼寫的

一、崗位責任制
合肥市糧食局的主要職責是：
負責糧食流通的行政管理、行業指導，監督糧食流通的法律、法規、政策及各項規章制度的執行；依照《糧食流通管理條例》對糧食經營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執行國家糧食流通統計制度的情況進行監督檢查。
一、貫徹執行國家、省、市關於糧食流通和儲備糧管理的法律、法規和方針政策；研究起草糧食流通和市級儲備糧的地方性法規、規章草案。
二、研究擬定全市糧食宏觀調控、總量平衡以及糧食流通的中長期規劃，地方糧油儲備計劃及全市糧食流通體制改革的方案；根據需要，研究提出市級儲備糧的收儲和動用建議；編制全市糧食流通及倉儲、加工設施的建設規劃。
三、擬定市級儲備糧規模、總體布局以及收購和輪換計劃，並督促實施；負責協助監督管理國家及省級儲備糧安全、保管、輪換等；組織和協調國家糧食收購政策的落實；建立市際間長期穩定的糧食購銷關系，協調產銷區糧食餘缺調劑。
四、負責全市糧食流通的行業管理；執行有關部門制定主要糧食品種收購價和銷售限價，會同有關部門管理糧食市場；指導全行業的技術改造和新技術推廣；負責社會行業統計工作；指導國有糧食企業的改革和結構調整；負責執行軍糧供應政策，保障駐肥部隊軍糧供應。
五、指導和幫助解決災區、庫區移民和缺糧貧困地區的糧食供應；安排以工代賑和國家、省、市重點建設項目的糧食供應。
六、制定地方儲備糧管理的技術規范並監督執行，監督檢查市級儲備糧的庫存、質量和安全，監督執行糧食儲存、運輸的技術規范；配合市質量技術監督局檢查落實糧油質量標准和檢測制度。
七、協同有關部門管理和監督糧食風險基金的使用；研究制定有關市級儲備糧的財務、會計制度並監督執行；負責市級儲備糧的利息和費用補貼的管理及撥付，負責市級儲備糧管理的審計和監督，定期審核資產、負債和損益。
八、貫徹落實國家、省糧食收購市場准入制度,審核有關糧食經營資格，擬定全市突發糧食事件應急預案，並報市政府批准。
九、承辦市政府交辦的其它事項。
內 設 機 構:
（一）辦公室：
組織協調局機關日常工作，負責會議組織、文秘、機要、檔案、政務信息、保密，信訪等工作。
（二）調控處：
協助做好全市糧食宏觀調控工作，負責擬定總量平衡以及糧食流通的中長期規劃、地方糧食儲備計劃和進出口計劃；擬定市級儲備糧規模，總體布局以及收購和輪換，並負責督促實施；組織和協調國家糧食政策的落實；負責突發事件糧食應急預案擬定和協助執行好《預案》工作；協調產銷區糧食餘缺調劑指導和幫助解決災區、庫區移民和缺糧貧困地區的糧食供應；安排以工代賑和國家、市重點建設項目的糧食供應；負責社會糧食行業統計工作；負責協助市屬、縣屬企業所存省級儲備糧的管理及輪換工作；負責糧食收購准入的審核、報批和發證工作；負責糧食行政法規的監督檢查；負責軍糧供應、退耕還林、市場預測、價格監測和糧油信息管理工作。
（三）財務審計處：
負責糧食的各項補貼的撥付、清算和使用監督，協同有關部門管理和監督糧食風險基金的使用；研究擬定有關市級儲備糧的財務、會計制度並監督執行；負責市級儲備糧的利息和費用補貼的管理及拔付，匯總財務會計報表，負責市級儲備糧管理的審計和監督，定期審核資產、負債和損益。
（四）倉儲處：
監督糧油質量標准和檢測制度的執行；編制全市糧食流通及倉儲設施的建設規劃；監督執行儲備糧管理的技術規范；監督檢查全市糧油的庫存、質量和安全；認定糧食收購經營者的糧食質量檢驗能力；負責轄區內糧食質量標准化工作，組織培訓考核糧油檢驗、保管人員，推行檢驗、保管人員持證上崗。
（五）行業管理處：
負責全市糧食流通的行業管理；指導並推動全行業的技術改造和新技術推廣；指導糧食系統安全防火工作；指導糧食行業協會工作；發展訂單農業，推進糧食產業化經營。
（六）組織人事處：
負責局機關及直屬單位的機構編制管理；指導局屬單位黨建工作，負責對黨員的管理教育；協助黨委做好乾部管理工作；負責系統人事、勞動工資管理工作；指導所屬企業辦理職工調配、統籌、保險手續及參加社會保障體系等工作；負責局機關和事業單位工作人員的考核、獎懲及工資管理工作；管理局管幹部檔案；負責系統統戰、僑務、對台事務和出國政審報批工作；會同有關部門做好下崗職工轉崗培訓；負責系統組織人事、工資報表的統計與分析。
（七）離退休工作處：
負責局機關離退休職工的管理和服務工作；指導局屬單位離退休職工管理工作。
(八)紀檢監察室：
監督檢查本局及全市糧食系統的黨組織、黨員領導幹部和監察對象在執行黨的路線、方針、政策、決議和遵守、執行國家法律、法規和人民政府決定、命令中的情況；檢查各級糧食行政機關黨風廉政建設責任制執行情況；協助抓好黨風廉政建設、糾正行業不正之風；受理對檢查、監察對象的控告及其申訴，調查處理檢查、監察對象違反黨紀、政紀的案件。
(九)機關黨總支：
負責局機關黨建和宣傳、教育工作；組織指導糧食系統職工教育培訓及精神文明建設。
(十)工會：
發揮黨委聯系職工的橋梁紐帶作用；指導局基層工會工作；維護職工合法權益，組織職工活動，改善職工福利；負責局機關的計劃生育、婦女等工作。
(十一)團委：
負責局系統基層團的組織建設；負責團員青年的思想政治教育；負責團組織各項活動的組織和指導；負責優秀團員入黨推薦申報工作；完成局黨委和團市委交辦的其它任務。
二、AB崗工作制
AB崗工作制是指崗位責任人離崗期間，有明確的備崗責任人代替其履行職責的制度。局機關各處室均實行AB崗工作制。
一、A崗責任人因事離崗時，必須提前向熟悉A崗業務的B崗責任人做好工作交代。B崗責任人在頂崗期間，同時做好本崗和A崗主要工作，並兼有A崗的職責權利，對執行A崗的工作結果負有相應的責任。
二、每個崗位的A、B兩個責任人及其所負責的業務范圍、辦事程序、辦事時限，由處室擬定，經分管領導批准後，報局辦公室備案，同時對外公示接受社會監督。
三、對於違反本制度規定，出現人員缺崗、缺位而導致投訴或產生不良影響，一經查實，要嚴肅追究A、B兩個責任人的責任。

三、服務承諾制
服務承諾制是指各處室就實施政務公開內容作出承諾的制度。
一、各處室要對本處室所經辦的業務的辦事時限、辦事程序和服務質量作出承諾。
二、各處室要在醒目位置張貼服務質量標准、辦事程序、辦事時限承諾和投訴電話，使服務對象清楚明了，並通過各種渠道對外公布。
三、各處室要熱情主動地接待服務對象。對於不符合政策規定或因其它原因不能辦理的，要耐心說明理由和原因。
四、對於違反服務承諾制的工作人員，年度一律不得評先評優。

四、限時辦結制
限時辦結制是指各處室及其工作人員對服務對象提出辦理的事項，在符合規定、手續齊全的前提下，必須在規定的時限內辦理結束的制度。
一、糧食收購許可程序和審批期限。對於服務對象申請辦理《糧食收購許可證》的，依據《行政許可法》規定，一般應當自受理行政許可申請之日起20日內作出行政許可決定，20日內不能作出決定的，經局領導批准，可以延長10日，並將延長期限的理由告知申請人。
二、辦文時限。各縣區糧食局和市局屬各單位的請示，急事急辦，特事特辦。一般性的請示，自收文之日起，在3個工作日內作出批復，需多方協調的，在7個工作日內作出批復。
三、對於其它黨務、政務的辦理，也要按照機關效能建設有關要求，盡量縮短辦理時間，提高工作效率，根據各處室實際提出受理事項的辦結時限，並告之服務對象。

五、否定報備制
否定報備制是指處室工作人員在辦理各項業務中，認為管理相對人的訴求事項違背有關法律、法規的文件精神，決定不予辦理的事項，應實行登記備案、請示報告的制度。
一、經辦人對管理相對人的訴求事項要嚴格對照有關法律、法規進行檢查核對，對認為不符合有關法律、法規規定，且管理相對人仍提出異議的，按否定報備制進行登記備案。
二、屬於經辦人員職責范圍的事項和經辦人不明確具體承辦部門辦理的事項，不能予以否定，應當按照《首問責任制》的規定辦理。
三、屬於超越經辦人許可權的事項，經辦人員應及時請示上級領導，不得隨意給予否定。上級領導接到否定的請示報告後，應在規定的時間內，依法提出處理意見。
四、凡需實行否定報備的，應填寫《否定報備表》一式兩份，一份送領導備案，另一份存檔。《否定報備表》的內容包括：經辦人員姓名，承辦處室，申請人單位、姓名、聯系地址、電話，以及申請內容和否定理由、依據、領導意見等。
五、上級領導對否定報備的情況要在3個工作日內審核完畢，對於違反法律法規和政策規定的，應及時予以糾正，並提出糾正意見。經辦人員接到上級領導意見後，應在2個工作日以書面形式告知管理相對人。

六、首問責任制
各處室在崗被詢問的工作人員即為首問責任人，首問責任人對群眾提出的問題或要求，無論是否屬於自己職責范圍內的事，都要熱情接待、熱情服務，並給群眾一個明確的答復。對於非自己職責范圍內的事，首問責任人要根據群眾申辦事項內容，負責指引其至相應部門或處室，讓群眾方便、快捷地找到經辦人員，及時辦理。
一、凡縣區糧食局及基層機關工作人員或其它組織和群眾以信函、電話、上門咨詢有關糧食政策，反映問題，要求解決問題等，以信函發至處室的主要負責人，電話接受解答人員，來人負責接待人員即為首問責任人。
二、首問責任人要認真做好服務對象反映問題的記錄。能書面答復的予以書面答復，不能書面答復的，及時請示上級有關部門，但必須在3個工作日內作出負責任的答復。
三、對服務對象要求答復或者解決問題的，不屬本部門職權范圍內，或需要協調幾個單位才能予以答復和解決問題的，由首問責任人出面協調或移交其它部門解決，要求在5個工作日內作出滿意的答復。
四、首問責任人對服務對象提出的問題按現規定予以答復後，如果有重大政策調整，應及時與服務對象聯系、告知。政策明文規定可以調整的應及時調整。
五、首問責任人應文明禮貌、主動熱情，使用語言規范。需要服務對象補充材料的，應一次性告知有關事項，並提供相關資料、表格等。
六、違反本制度被投訴有實據的，按失職論處。

七、窗口部門一次性告知制度
窗口部門一次性告知制是指崗位職責范圍內的事項，申辦人提出咨詢或提請辦理，以及所帶材料不符合規定時，各處室工作人員必須一次性告知其辦理事項所需的全部材料或需要補充的材料。
一、對符合受理條件的申辦事項，應當予以受理；對不符合受理條件的，應當當場告知申請人，並說明相應的理由。
二、對手續、材料不齊全或不符合受理條件的，應一次性書面告知其所需補正的材料及辦理條件、程序、時限、費用等。
三、對申請人申辦事項涉及多個部門的，若經辦人對相關手續、材料不清楚，或法律法規和規范性文件規定不明確等特殊情況，經辦人應及時幫助其咨詢了解或請示報告，並將結果告知當事人
四、除咨詢可以口頭告知外，其它均要以書面形式告知當事人，並存檔備查。
五、窗口部門要根據實際制定一次性告知文本樣式。

八、涉企檢查報批制
一、為防止因檢查泛濫而增加企業負擔，各處室對企業檢查實行領導負責制，進入企業檢查必須得到分管領導同意，並明確檢查的目的、內容、方式及時限。
二、對企業進行綜合性檢查涉及收費的，應制定檢查申請表，由分管領導審核。
三、處室間要實行資源信息共享，避免重復檢查，交叉檢查。

㈥ 邦基(南京)糧油有限公司怎麼樣

簡介：邦吉中國
邦吉在中國的歷史可以追溯到20世紀20年代在上海外灘建立的貿易公司。 1998年邦吉公司在中國設立貿易代表處，開始了與中國客戶的農產品貿易往來。 200年，邦吉在中國成立國際貿易公司，向中國市場供應大豆等農作物，同時也協助中國農民和企業出口玉米和小麥。 2005年，為了更好地服務中國眾多的從事養殖業的農戶和企業，滿足國內養殖業對蛋白飼料的巨大需求，同時為了更好地滿足中國消費者對食用油的需求，邦吉公司開始在中國投資設立大豆加工工廠。截至目前，邦吉分別在江蘇南京，山東日照和天津運營叄家大豆加工企業：邦基（南京）糧油有限公司、邦基叄維油脂有限公司和邦基正大（天津）糧油有限公司。 2009年，為進一步在中國拓展業務，邦吉（上海）管理有限公司成立。自從1998年邦吉公司進入中國以來，我們一直將邦吉在全球的經驗與中國的實際情況相結合，致力於在中國的可持續發展，積極地為當地社會的發展和人民福祉作貢獻。

邦吉價值觀
邦吉公司的五大核心價值觀是我們在全球32個國家和地區的32,000多員工的共同行為准則
正直誠信 – 誠信和公平的理念指導我們每一項行為
開放信任 – 我們以開放的心態對待其它想法和意見，我們信任我們的同事
團隊協作 – 個人的傑出貢獻和團隊的精誠合作對我們來說都很重要，有益邦吉公司和利益相關方
創新主動 – 我們提倡主動創新的行為，鼓勵通過主動把握機會取得良好的業務結果
社會責任 – 我們致力於個人的發展，以及我們社區的社會和經濟的發展，同時也致力環境的改善

社會責任
邦吉在中國致力於成為負責任的企業公民。對於我們來說，企業公民不僅意味著為中國的經濟發展做出貢獻，更在我們從事經營活動的過程中，保障我們的員工安全，保護我們周圍的環境，促進社會和社區的發展。

邦基南京
邦基（南京）糧油有限公司成立於2006年，為邦吉公司在華獨資企業，位於南京市經濟技術開發區，毗鄰南京長江流域最大的港口之一--新生圩港口。公司自成立以來，一直致力於研發、加工和生產：蛋白質含量分別為43%、46%和48%的飼料用蛋白豆粕、濃縮磷脂、包裝食用油等產品。

加入邦吉
邦吉公司致力於把兩個世紀以來在農業與食品領域積累的成功經驗帶到中國，結合中國的實際情況，促進中國飼料業、養殖業和食品行業的發展，造福中國人民。
我們對邦吉在中國的未來發展充滿信心，堅信我們的事業將與中國社會一起穩步發展。如果您做好了擁抱機遇同時不畏挑戰的准備，我們真誠地歡迎您加入邦吉公司，公司提供：

完善的薪資福利：每年一次薪資調整，有競爭力的薪酬待遇；員工生活（住房）資助計劃；除享有國家規定五險一金外，另有補充醫療和人身意外商業保險，年度健康體檢；優於法律標準的帶薪年假，帶薪病假；員工5年服務年限紀念獎；傳統農歷節日、兒童節、叄八節，員工生日、結婚、生子、住院等禮金或實物慰問，提供班車及工作餐。

豐富的員工活動：公司年會、年度旅遊、員工家庭日、英語角、員工俱樂部（籃球、足球、羽毛球等）。

良好的職業發展：對員工的聘用、職業發展和升職都基於員工的工作表現，我們為員工提供培訓與發展的機會，鼓勵員工參加繼續教育學習和培訓，以幫助他們發揮業務潛能，推進職業生涯，從而更好地參與企業發展。
法定代表人：ROBERT JOHN COVIELLO
成立日期：2006-05-11
注冊資本：4800萬美元
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320100787141201P
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(外商合資)
英文名：Bunge (Nanjing) Grains & Oils Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：南京經濟技術開發區新港大道99號
經營范圍：生產食用植物油(半精煉、全精煉)。研究開發、加工生產大豆油、大豆及其副產品、飼料蛋白、磷脂(包含食品添加劑磷脂);批發食用植物油;銷售自產產品;從事上述產品的進出口業務(不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

㈦ 糧食企業改革的具體方案

一、要把深化糧食企業改革工作放在重要的戰略位置來抓

糧食是重要的戰略物資,糧食產業又是關繫到國計民生的重要產業。我市糧食資源豐富,深化糧食企業改革,不僅直接關繫到全市糧食系統的穩定和發展,而且關繫到能否將我市的糧食資源優勢轉化為經濟優勢,做大做強糧食產業,推進全市經濟社會發展。各地要充分認識深化糧食企業改革的極端重要性,切實增 強工作的責任感,堅決克服鬆懈、畏難的思想情緒,真正把糧食企業改革工作放在重要的戰略位置,加強領導,扎實推進。
二、要把握改革的實質,以改到底、退到位為目標,切實加大糧食企業改革的力度

深化糧食企業改革的實質是要創新糧食企業經營機制,促進糧食產業的發展。各地要在抓好糧食企業"三置換一保障"改革的基礎上,按照改到底、退到位的要求,全面完成職工身份置換,加快國有資產和土地使用權的置換盤活,妥善消化各類特殊群體負擔。進一步變革體制、創新機制、整合布局,切實轉換糧食企業經營機制。通過改革,使糧食企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場經濟主體。
在購銷企業改革上,整合布局結構,除有選擇地保留極少數骨幹企業(糧庫、糧站)為國有性質,以保證地方糧食安全和市場穩定外,其餘企業都要加快轉制,退出國有糧食企業的范疇。保留 國有性質的骨幹企業(糧庫、糧站),也要力求按照民營企業的機制運行,劃斷分開新老帳務,自負盈虧。今年年底前,每個市(區)都要完成1-2家購銷企業的民營化改造試點,明年一季度擴大試點,並逐步推開。

在非購銷企業改革上,要按照徹底民營化的要求,加大"三置換一保障"改革力度,優化企業股權結構。對已經實行股份制改造的企業,要切實改變人人持股的"均股制"做法,將國有股本全部退出。對虧損嚴重無法改制的企業堅決實施破產,或者資產變現後人員一次性分流。今年年底前,非 購銷企業的國有資產要退出80%以上,明年上半年國有資產基本退出。

在局辦公司的改革上,要嚴格實行政企分開,與糧食局徹底脫鉤。自收自支的事業單位要按照事業單位改革的總體要求,全面推行企業化管理;企業性質的要按照"三置換一保障"的改革要求,人員身份全部置換,並實行民營化改造。

三、要加強組織領導,確保糧食企業改革工作順利進行

當前,我市糧食企業改革已經進入攻堅階段,各市(區)一定要切實加強對糧食企業改革工作的組織領導。要按照改革的總體目標,結合各地實際,進一步細化深化糧食企業改革的具體方案,並加強督促檢查,抓好實施。要加強調查研究,及時解決糧食企業改革中遇到的突出問題。當前特別是要認真研究解決糧食企業改革成本兌付和特殊群體負擔消化問題,制定好兌付、消化的方案。可從地方糧食風險基金中安排部分資金,支持、幫助糧食系統建立特殊群體生活保障資金。要通過招商引資,加快糧食系統國有資產的退出變現,籌集改革成本。對糧食系統國有土地使用權的出讓、國有資產的置換,可參照特困企業資產處置的有關政策給予扶持和照顧。要正確處理好改革、發展和穩定的關系,既要下大決心,又要穩妥推進。要妥善分流糧食企業富餘人員,認真落實糧食企業職工的基本生活保障,努力維護好職工的切身利益,保證糧食企業改革工作順利進行。

㈧ 糧食從業人員安全培訓考核記錄表怎麼填寫

首先，我不知道你 的公司以前是怎 么做的，安全培訓工作 應該獨立的做一個台版帳，這個台帳里都權要做d 哪些資料，個人一點經驗。第一個，年度培訓教育計劃，今年要做哪些方面的培訓，比如一季度，組織員工學習法律法規，廠紀廠規；二季度培訓職業衛生、消防知識；三季度培訓安全技術基礎知識；四季度培訓防護用品的使用。這個就是年度培訓一個大方向的東西，還有計劃里要寫明通過什麼形式進行培訓，比如說課堂講課、現場演練、實地操作、張貼宣傳畫什麼的，這些東西你去網路文庫或者豆丁里都有範文。年度培訓計劃有了，當然也少不了年度培訓計劃總結，通過培訓員工學到了什麼，什麼地方得到了改善。不會寫，繼續網路，當然也可以留下你的聯系郵箱，我這有範文發給你。第二個，根據安全標准化的要求，培訓教育首先要有季度培訓計劃表，第二個培訓教育申請表，第三個就是培訓教育成果報告。這些東西我這也有，你也可以自己做一個，很簡單。每次培訓都要有記錄，比如培訓簽到表，培訓結束的考試試卷啊，培訓教育台帳里無非就是這些東西，整體上就是這些，我是想到哪說哪的，可能有點亂，還有什麼細節性的問題可以繼續追問，我知道的一定幫你解答，全部手工打的

㈨ 糧食局10月的重點工作怎麼寫

摘要 狂年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實貫徹落實全區糧食流通工作會議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規模落實等工作重點，加強糧食市場距督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效。現將今年以來糧食工作情況總結匯報如下：

㈩ 怎樣開糧油店

如果是加盟形式，我們需要考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

做好前期調研：

對於一名新手來說，如果此時有想法想要開一間糧油店，在開店之前應該要做好前期的市場調研工作。通過市場調研了解當前開糧油店是否有利潤可言，還能通過市場調研明確自己的糧油店主要賣哪些糧油，並確定這些糧油的品牌。

聯系可靠的廠家：

當新手通過市場調研工作明確了所賣糧油的種類及品牌後，接下來就要走聯系廠家的工作。選擇跟哪一個廠家進行合作，在合作之前需要了解該廠家所生產的糧油的品質是否有保障，同時還要考慮到價格、運輸等問題。

怎樣開糧油店

准備充足的資金：

在開一間糧油店之前，前期肯定需要投入大量的人力和物力的，所以還需要新手們准備充足的資金才行。在開店之前先做一份預算，預算應該要包括房租、水電費、人員工資、宣傳以及商品的成本等。

店址選擇很關鍵：

有了合作的廠家並具備充足的資金後，接下來就需要新手們考慮店鋪的選址問題了，把糧油店開在哪裡才能有客源，才能保證銷售額跟收益這是關鍵。所以在選擇店址的時候一定要仔細。

辦理營業執照：

不管是開什麼類型的店，都是需要有合法的營業執照的，糧油店也是如此。因此當新手們確定好店址後，接下來就需要去工商部門申請辦理營業執照了。新手們一定要切記，絕對不能無證經營，否則一旦被查處，後果不堪設想。

店面裝修很重要：

有了店面並獲得相關的營業許可證後，新手們在開業之前還應該給自己的店面做一番裝修才是。如果新手們不懂裝修，對這方面的認識很匱乏，此時也可以委託專門的裝修單位幫忙設計，並委託他們進行施工。好的店面裝修有時候也能吸引到顧客，所以這方面的成本個人認為還是需要捨得花的。

加強宣傳工作：

對於剛開的店面，前期的宣傳肯定是很重要的。因此新手們還應該在宣傳方面多花些心思，如果可以也可以投入成本，在自己的糧油店做一個廣告。宣傳到位了，自然能夠吸引到顧客，顧客一旦多了，就意味著營業額可能就多了，利潤也就多了。

誠信經營：

做人要有誠信，做生意更要有誠信。當新手經驗糧油店的時候，一定要賣合格、有保障的商品，這樣才能對的起顧客對你的信任，才能保證回頭客。當顧客發現你的商品無論是在質量還是價格、服務上都比別人好，自然會在顧客們心裡獲得好的印象，有了好的口碑，還怕沒有生意嗎？

希望我的回答可以幫到你！