水利監理業務培訓計劃

① 如何做好水利系統幹部職工教育培訓工作

水利系統幹部職工培訓工作總結
2012年，昌吉州水利系統在上級及有關業務部門指導和大力支持下，深入貫徹落實區州黨委水利工作會議精神，進一步明確2012年工作思路及重點，並按照自治州幹部培訓工作會議的部署和要求，圍繞加快水利工作發展的目標，以「科技之冬」活動為契機，以加強人才隊伍的能力建設為重點，不斷更新培訓理念，優化培訓內容，創新培訓方式，將素質和能力培養貫穿於水利幹部教育培訓的全過程，有效提高水利幹部教育培訓工作科學化水平，形成了「科技興水」的良好格局。
一、培訓基本情況
為認真貫徹落實昌州黨發〔2011〕55號文件關於加強水利隊伍建設的總體要求，實現「到2015年確保基層1600多名水利工作人員普遍培訓一次，全州水利系統大專以上文化程度人員比例由55.8%提高到70%以上」的目標任務，在全面調研的基礎上，結合自治州實際，擬定了《昌吉州水利系統2012—2015年人才教育培訓實施方案》、《昌吉州2012年水利幹部職工教育培訓計劃》，明確目標任務的具體內容。在全州水利系統形成一級抓一級，一級促一級，層層抓落實，齊抓共管的良好局面。本著「缺什麼、訓什麼」的原則來合理安排，及時總結往年的培訓經驗，突出基本知識掌握，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度。截止到2012年11月，共舉辦各類培訓17期，2033人次參加了培訓，其中：各類業務培訓班13期，606人參加了培訓；木壘縣水利局、XX縣、XX縣舉辦業務培訓班3期，640人參加了培訓；專業技術人員網上繼續教育培訓1期，787人參加。職工隊伍整體素質上了一個新台階，取得了很好的效果。
二、採取措施
（一）加強組織領導，提升幹部隊伍整體素質。近年來，昌吉州水利系統牢固樹立大教育、大培訓的觀念，始終把建設高素質人才隊伍作為水利事業發展的重要支撐，把幹部培訓工作提上重要議事日程，打造一支作風過硬、結構合理、專業配套、技術精湛，能適應現階段競爭需要的高素質專業人才隊伍，促進水利事業快速、持續、健康發展的培訓工作思路。為加大各類培訓的力度，全州幹部職工以極大的熱情積極參加各級各部門組織的理論培訓、崗位培訓、業務培訓、繼續教育等培訓。同時，將幹部職工教育培訓與年度水利建設與管理「天山杯」競賽評比、水管考核掛鉤，實行責任獎懲。通過培訓，進一步提高了廣大幹部職工的綜合素質、牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，增強了服務三農的能力，為昌吉州水利經濟快速發展起到了極大的推動促進作用。
（二）把搶抓發展機遇爭取政策支持作為幹部教育培訓的首要任務。為進一步明確2012年工作思路及重點，進一步加強水利系統幹部職工培訓力度，搶抓發展機遇，更好地爭取國家和自治區的政策支持，州水管總站通過與國家水利部灌排中心對外聯絡與農田水利處溝通聯絡，9月5-6日國家水利部灌排中心為我州舉辦首期《基層水利服務體系建設與農民用水戶協會運行管理培訓班》。參加培訓的人員來自全州基層水管站所和部分民用水戶協會，共計78人，特邀了國家水利部、自治區水利廳的相關專家領導授課；10月9-10日《全疆水利工程供水價格核算暨管理培訓班》、《全疆水利管理信息系統培訓班》北疆片區在昌吉成功舉辦，來自全疆各地水利（務）局、發改委及區直流域管理單位的有關負責同志和水價核算人員、業務骨乾等276人參加了兩個班的培訓，特邀了自治區發改委和水利廳的專家進行了詳細的解讀，並對學員提出的問題進行了現場答疑，氣氛熱烈，形成了和諧的互動。3月《新疆農村飲水安全工程常規水質化驗培訓班》2期培訓班在昌吉州舉辦，來自全疆水利系統14個州、市和地區88名水質檢測人員參加了培訓。全疆的培訓班在昌吉成功召開，為積極推進我州水價綜合改革、加快信息報送、水質化驗等奠定了基礎，取得了很好的效果。
（三）進一步創新繼續教育方式方法，確保幹部培訓工作取得實效。近年來，昌吉州水利管理總站在全州水利系統建立了覆蓋全員的遠程教育培訓網路平台，以「報名網路化，培訓多樣化，考試無紙化，管理數字化」為辦學目標，開發啟動了水利專業繼續教育網路遠程培訓工程，走出了一條現代遠程教育培訓的新路子，使全州幹部教育培訓工作收到明顯成效。2012年，為更好的提高專業技術人員自主選學能力，服務於我州水利專業繼續教育培訓管理工作，昌吉州水利網上教育培訓系統進行了全新改版，使網站的操作性得到進一步增強，提高了專業技術人員在自主學習過程中的便利性。改版後的昌吉州水利培訓網站，內容更加豐富，板塊更合理。不但能夠將水利上常規課程囊括其中，而且震撼推出的多個選修精品課程、綜合論述試題以及簡訊發送功能，目的在於幫助學員在最短的時間內，學習到最具實戰效用的看家本領，同時，突顯改版後的人性化設計，新版網站的出現，將成為全州水利專業技術人員繼續教育培訓服務的主要「窗口」和載體，是在昌吉州水利管理總站與各縣市之間架起的一座密切溝通互動的橋梁，充分激發我州水利培訓管理工作活力，進一步改進專業技術人員培訓手段，增加培訓手段的多樣化。
（四）創新教育培訓模式，探索教育培訓長效機制。為了進一步加大幹部教育培訓力度，提高水利人才隊伍整體素質，積極拓寬培訓渠道，為幹部職工提供更多的培訓機會。以幹部職工需求為導向，拓展和創新培訓內容。豐富培訓方式，一是選送業務骨幹參加水利部、水利廳組織的業務培訓。二是組織水管單位領導同兄弟縣市進行先進經驗的交流研討。三是選派優秀基層站所長、業務骨幹赴發達地區學習考察。進一步規范培訓辦班行為，保障各類培訓取得實效，提高了培訓效果。
（五）加強教學管理與學員管理
我們始終以制度建設為中心，在深化內部基礎管理上下功夫，每年年初，制定《水利系統幹部職工培訓計劃》，並認真組織實施。對各類培訓班的計劃上報、培訓費的收取、培訓的教學管理等都作了明確規定，在行政管理上抓高效，在教學管理上抓嚴謹，在學員管理上抓過程，在後勤管理上抓服務，使培訓工作有章可循，規范有序，為培訓教學工作提供了有力的支持。
三、培訓活動的特點
今年培訓與以往相比，有以下幾個方面的顯著特點：
一是師資層次高。今年的各類業務培訓班，特邀了國家水利部、自治區發改委、審計廳和水利廳具有對本領域工作有深入研究和豐富實踐經驗的專家領導授課，可以說，培訓班的授課老師，是專家層次最高的。
二是培訓內容精。今年培訓，我們本著「缺什麼、訓什麼」的原則來合理安排，突出基本知識掌握，注重提高實際操作能力，整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合，對於開展工作都具有很強的指導性和實效性。
三是教學計劃實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。充分採用多媒體技術製作課件，提高了培訓質量和效果。
四、培訓活動的主要收獲
一是拓寬了思路，明確了方向。培訓內容較以往有了大的更新，避免了千篇一律、年年講授老一套的弊端，注重理論與實踐的結合，在培訓形式採取現場答疑、相互交流探討、相互參觀等有效形式，形成了和諧的互動。增強幹部職工學習的主動性和實效性。通過培訓，使我們的幹部職工及時掌握國家政策趨向，把握水利工作重點，不斷增強發展意識、創新意識，明確奮斗方向和目標。通過培訓，進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，增強了大家的責任感和使命感。
二是掌握了知識，提高了素質。通過培訓，解決實踐中遇到的困難和問題，積極主動地把學習到的理論知識、方法技能充分運用到實際工作中去，這種培訓思路的大轉變，變「要我學」為「我要學」，極大地調動了幹部職工的積極性。增強了理論修養，提高了業務水平和工作能力，增強了信心。
三是培養了骨幹，建立了隊伍。參加培訓的同志，都是昌吉州水利事業的主要力量。通過培訓，達到了培養業務骨幹，建立高素質隊伍的目標，全面實現昌吉州水利事業跨越式發展提供了人才保證。
四是促進了交流，增強了合力。培訓給大家提供了一個相互交流學習的機會，利於各縣市、各單位進行多方面的業務協作和資源整合，增強了開展工作的合力。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。

② 溫州市水利局的內設機構

根據以上職責，市水利局設6個職能處室：
(一)辦公室。
協助局領導處理局機關日常行政事務；負責局機關及其直屬單位的綜合協調、催辦督查工作；負責文秘、檔案、信息、信訪、宣傳、保密、保衛、會務、後勤、接待等行政管理工作以及重大活動的組織工作；負責財務與審計工作，監督水利資金的管理和使用；牽頭組織人大代表建議和政協提案辦理工作；負責局機關內部規章制度建設；指導門戶網站建設管理和信息宣傳工作。
(二)人事處。
負責局機關及其直屬單位的組織人事、機構編制、幹部人事、工資福利、人才規劃、教育培訓、綜合治理、計劃生育、人事檔案及離退休幹部管理服務工作；負責全市水利系統的幹部、勞動工資等統計工作；組織、指導全市水利行業專業技術職務評聘；指導水利系統隊伍建設。
(三)規劃計劃處。
擬訂水利發展戰略、水利改革等重點課題調研計劃和方案，並組織實施；指導水利規劃計劃工作，組織擬定水利發展中長期規劃、年度計劃，並監督實施；組織編制和審查流域(區域)水利綜合規劃和專業規劃，並監督實施；協調流域開發工作；會同有關部門擬定水中長期供求計劃；組織編制水工程環境影響評價報告；擬定水利投資計劃和資金安排；擬定水利科學技術發展規劃；承辦水利科學研究和技術推廣工作，負責對外合作交流，管理有關學會；牽頭水利綜合統計工作，負責水利基建統計工作。
(四)行政審批處。
負責取水、河道采砂和圍墾許可，河道及水工程管理保護范圍內建設項目審批，水土保持方案審批，水工程規劃同意書審批以及其他涉及水利的行政審批；負責水利規費的徵收；組織審核水利、水電、圍墾、水環境建設的項目建議書、可行性研究報告、初步設計；負責項目的報批；組織施工圖審查備案、工程開工審批。
(五)水政水資源處(水土保持監督處)。
組織擬定水法規體系建設規劃和有關水行政管理的規范性文件；監督水法規、水利規劃、水行政許可的實施；監督水事違法案件的查處；組織、監督縣(市、區)際間的水事糾紛調處，參與調查處理市際間水事糾紛；承辦水利行政復議、行政訴訟和普法宣傳教育工作；組織、指導、監督水政監察和水政執法工作；指導水域及其岸線的管理，指導河道采砂、河道保潔工作；組織擬定全市水量分配方案，實施水資源總量控制和定額管理；指導地下水資源監測、開發利用和管理保護；負責水資源費徵收；指導水生態保護和修復工作；指導江河湖庫的水量水質監測，發布全市水資源公報和水資源質量通報；會同有關部門組織劃分水功能區，核定水功能區水域納污能力，提出限制排污總量的意見，審核排污口的設置和改建、擴建；指導實施全市計劃用水、節約用水、城鎮供水和水文工作，承擔市水資源管理保護委員會辦公室和市節約用水辦公室日常工作；負責指導、協調全市水土保持工作，編制全市水土保持監測網路的規劃，組織實施水土流失監測、預報並公告；指導水土流失綜合防治，推廣水土保持新技術；負責建設項目水土保持方案的技術審核，組織、監督水土保持「三同時」制度的實施，參與水土保持項目的驗收；組織、監督縣(市、區)際間水土流失防治糾紛的調處。
(六)建設管理處(安全監督處)。
指導全市水利基本建設工作，組織、指導和協調水利、水電、圍墾工程及水環境工程建設；負責大中型水利、水電、圍墾工程項目初步設計的審批和項目的報批；管理水利設計、監理、施工及施工安全、工程造價、質量監督等工作；指導、監督、管理建設工程項目招標投標活動；組織審核全市水利建設相關單位的資質及執業人員的資格；監督實施水利行業技術標准、規程規范和定額；指導江河、水庫和其他水利工程的安全管理；指導農田水利、鄉鎮供水、農村水電電氣化建設和水利綠化；組織、指導防洪工程建設和水利工程建設項目的稽察；組織水利、水電、圍墾建設項目的市級驗收；組織實施市本級重要水利、水電、圍墾工程建設；組織擬定水利安全生產規章制度、應急預案，指導水利行業勞動保護和安全生產的監督管理；組織、指導水利工程建設安全生產監管和事故防範工作，監督重大危險源監控和重大事故隱患排查治理；指導、監督江河、水庫和其他水利工程的安全運行；組織開展水利行業安全生產宣傳教育、業務培訓和專項檢查；參與水利安全生產事故的調查處理。
機關黨委：負責局機關及其直屬單位的黨群工作。

③ 水利工程監理月報怎樣寫

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上海XX工程管理咨詢有限公司

監理月報

第2期

2013年6月7日~2013年6月25日

工程名稱：YYZZ河道整治工程

編制單位：上海XX工程管理咨詢有限公司

第十六項目監理部

編 制：

地址： 郵編：電話： 傳真：

工程名稱

建設單位

監理單位

上海工程管理咨詢有限公司

設計單位

上海工程設計有限公司

施工單位

上海有限公司

工 程 簽 證 記 錄

專題報告

例會紀要

2份

內容簡要

1、專題例會紀要2份；

2、例會紀要1份；

向施工單位發的

通知、指示、指令

4份

內容簡要

1、 監理工作聯系單3份；

2、 監理工程師通知1份。

工程質量簽證

0份

內容簡要

施工單位提出的各種報告

9份

內容簡要

施工組織設計報審1份；

開工報審1份；

鋼筋、水泥、黃砂、碎石進場報審各1份；

施工單位資質及人員報審表1份；

臨時水準引測復核報審1份；

河口線測量放樣報驗1份。

樁機資質合格證1份

一、工程概況

二、本月工程進度情況及進度分析

1、工程進度情況：

（1）、YY東段施工便道已完成470m。

（2）、B形板樁沉樁完成135根。

（3）、木樁圍堰完成75 m。

2、施工進度分析：由於天氣和護岸地質淤泥偏深，施工進度落後於總進度計劃。

3、監理進度控制工作：

（1）、在聯系單中及時提醒材料進場盡快進行復試和配合比試驗，以便施工，及時審批施組，審批原材及配合比；

4、本月人員進場情況：（見附表一）

5、本月設備進場情況：（見附表二）

6、本月進場材料：（見附表三）

三、工程量累計完成情況

1、合同工程量515根，完成沉樁完成135根，占總板樁工量的26%。

四、本月工程質量情況、存在的問題及處理辦法

1、 工程質量情況：

（1）、對方案和前期資料進行督促完善；

（2）、進場鋼筋等原材料經復試合格；

（3）、板樁資質報驗和經現場考查，符合設計規范要求；

（4）、沉樁施工，對軸線和垂直度進行抽查復核，沉樁過程中進行旁站。

（5）、對影響周圍環境橫圍堰進行發監理通知單，督促拆除整改。

五、安全文明施工情況

施工現場安全狀況總體受控，未發生較大安全違規行為：

1、要求施工單位做好防汛防颱措施落實，要求施工現場生活設施和施工機械做好防颱風措施。

2、及時下發安全監理聯系單，要求施工單位上報臨時用電方案、生產安全事故應急救援預案及施工人員進場安全培訓考核、施工前的安全技術交底記錄。

3、及時進行全監理交底，讓施工人員理解監理安全控制重點：即施工單位的安全保證體系、安全規章制度、安全文明施工措施、安全員及特種工種持證上崗。

4、巡視檢查施工現場施工人員安全防護用品到位情況及臨舍照明用電配電箱接線等，漏電保護器及保護接地有無遺漏。

六、本月監理工作小結

1、審批施工組織設計，施工方案、應急救援預案。檢查開工准備，審批材料報審、施工設備及特種工種人員報審。審批開工報審，下達開工令。

2、主持召開監理交底、安全監理交底會議，與項目經理會簽會議紀要。主持召開第一次工地會議，編制會議紀要。

3、加強工序施工質量驗收管理，要求施工單位落實「三檢制」原則。

4、對施工現場有關安全、環保、衛生、消防、文明施工現狀進行檢查，要求其符合國家強制性標准和相關規范。

七、下月監理工作計劃

1、 進行沉樁監理控制，督促施工單位加強質量安全控制。

2、 督促做好臨水作業安全措施。

3、 繼續督促施工資料報驗。

4、 對進場材料嚴格控制，保證施工質量。

5、加強安全文明施工、臨時用電、現場防火、防暑降溫、防止食物垃圾存放及處理等監控。

施工人員統計表

附表一

進場情況

數量

工種

本月計劃數

本月進場數

占計劃人數（%）

備注

管理人員

6

5

83

木工

3

2

70

鋼筋工

4

3

75

電工

2

2

100

焊工

2

2

100

石工

20

15

80

普工

30

20

70

機操工

1

1

100

合計

79

56

70

主要機械設備進場統計表

附表二

名稱

數量

鋼筋彎曲機

電焊機

翻斗車

潛水泵

挖掘機

砂漿機

樁機

計劃數

1

1

0

2

2

0

1

進場數

1

1

0

2

2

0

1

原材料進場匯總表

附表三

進場情 況

材料名稱

上月累計（t）

本月進場（t）

累計進場

（t）

下月計劃進場（t）

備注

水 泥

0

0

0

碎 石

0

0

0

黃 砂

0

0

0

鋼 筋（型鋼）

0

63．8

63．8

塊石

0

0

0

板樁

0

183

183

④ 水電監理應該掌握哪些主要方面

監督的任務是控制，基本工作是「三控」、「兩控」和「一控」。

三控：監理工程師是指工程建設項目進度控制、工程質量安全生產控制和工程投資控制全過程的監理工程師。

兩管：監理活動中的合同管理和信息管理。

一協調：全面的組織協調。

1．項目進度控制是指項目實施階段（包括設計准備、設計、施工、預使用）為每個階段准備）進度控制。其控制的目的是通過採取控制措施來保證項目的交付

2．工程質量和安全控制，實際上是指監理工程師組織參加承包商的施工，施工按照約定標准進行，並形成質量檢測包裝，檢查並調整差異，糾正措施和政府安全生產監督管理的過程，它是一項重要的監理工程師的責任。

3．項目投資控制並不意味著節省的投資越多就越好。而是在項目投資范圍內進行合理控制。項目投資目標的控制是使項目的實際投資小於或等於項目的計劃投資。

4．合同管理。建設工程監理合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或者解除，以保證合同的全面、認真履行。

5．信息管理。建設項目監理工作圍繞動態目標控制展開，信息是目標控制的基礎。信息管理就是利用計算機對信息進行收集、存儲和處理。

6．協調是工程監理成功的關鍵。協調的范圍可以分為內部協調和外部協調。內部協調主要是指工程項目系統內部人員、組織關系和各種需求關系的協調。

外部協調包括與發包人有合同關系的建設單位和設計單位的協調，以及與發包人沒有合同關系的政府有關部門、社會團體和人員的協調。

(4)水利監理業務培訓計劃擴展閱讀：

注意事項：

水電工程監理主要職責：

1．驗證原材料質量檢驗報告和施工檢驗結果報告及其他原始材料。

2．檢查承包商在工程施工中使用的材料、配件和設備，並做好現場記錄。

3．檢查並記錄現場施工程序和施工方法的實施過程。

4．檢查和清點日常工作；驗證工程測量結果。

5．檢查關鍵崗位施工人員的資質；對工程現場施工安全、環保措施的實施情況進行檢查監督，發現異常情況及時向監理工程師報告。

6．檢查承包商的施工記錄和實驗室記錄。

7．驗證承包商質量評估的原始記錄。

8．監理是一種崗位，是指監理業務的培訓，具有類似工程相關的專業知識，從事具體的監理工作。主要負責相關建設監理政策的研究與實施。

⑤ 水利部的監理和交通部的監理還有建設部的監理在專業上有什麼區別

水利部的監理和交通部的監理還有建設部的監理在專業上其實沒有區別，區別就是只在自己的范圍內獲得認可。
一個專業領域監理工程師，在另一個專業領域的監理工作中，在法律上是不認同他的監理工程師身份的。監理對象必須符合專業領域才能生效。
監理的原則：
1、監理工作以委託監理合同為依據，實施監理前必須簽訂書面合同；
2、工程建設監理實行總監負責制；
3、應「公正，獨立，自主」的開展工作，維護建設方與不損害承包方的合法權益；
4、建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行；
5、被監理單位必須接受監理；
6、嚴格質量保證體系，凡列入基本建設計劃的工程項目，都應實行「政府監督，社會監理，企業自檢」的質量保證體系。

⑥ 中國水利工程協會網水利施工監理工程師值錢么

中國水利工程協會網水利施工監理工程師不值錢了。市場價就是2000,大的公司很多都是不給錢的。
水利工程監理工程師是指參加全國水利工程建設監理工程師資格統一考試，考試成績合格取得《水利工程建設監理工程師資格證書》，並按規定注冊，取得《水利工程建設監理工程師崗位證書》，在監理機構中承擔監理工作的人員。
監理工程師應按照總監理工程師所授予的職責許可權開展監理工作，是所執行監理工作的直接責任人，並對總監理工程師負責。主要職責應包括以下各項：
1 參與編制監理規劃，編制監理實施細則。
2 預審承包人提出的分包項目和分包人。
3 預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。
4 預審或經授權簽發施工圖紙。
5 核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。
6 審批分部工程開工申請報告。
7 協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職責許可權處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理文件。
8 檢驗工程的施工質量，並予以確認或否認。
9 審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。
10 預審各類付款證書。
11 提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。
12 按照職責許可權參與工程的質量評定工作和驗收工作。
13 收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報，填寫監理日誌。
14 施工中發生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監理工程師報告、請示。
15 指導、檢查監理員的工作。必要時可向總監理工程師建議調換監理員。

⑦ 有誰知道水利監理怎樣填收文和發文登記

表B-1 監理通知單 36
表B-2 不合格工程項目通知 37
表B-3 分項工程檢驗認可書 38
表B-4 項目進度計劃審批表 39
表B-5 延長工期審批表 40
表B-6 索賠審批表 41
表B-7 工程部分暫停指令 42
表B-8 復工指令 43
表B-9 工程款支付證書 44
表B-10 開工令 45
表B-11 監理服務款支付申請表 46
表B-12 總監理工程師巡檢錄 47
表B-13 顧客財產登記表 48
表B-14 變更、洽談記錄 49
表B-15 監理抽檢記錄 50
表B-16 工程情況說明表 51
表B-17 合同審核表 52
表B-18 集中培訓調查問卷 53
表B-19 集中培訓效果評估意見表 54
表B-20 工程驗收評估意見表 55
表B-21 設備附件明細單 56
表B-22 設備開箱檢驗表 57
表B-23 批復單 58
表C-1 會議紀要 59
表C-2 會議簽到表 61
表C-3 監理日誌 63
表C-4 監理月報 64
表C-5 工程備忘錄 65
表C-6 監理報告/專報 66
表C-7 監理工作總結 67
表C-8 總/監理工程師巡視記錄 68
表C-9 驗收記錄 69
表C-10 竣工項目監理資料交接單 70
表C-11 監理資料匯總表 71
表D-1 工作聯系函 72
表D-2 費用索賠申請表 73
表T-1 監理工作聯絡名單 74
表T-2 監理檔案目錄 75
表T-3 發文登記表 76
表T-4 收文登記表 77
這是監理可能會用到的表格

⑧ 水利工程管理辦法

水利工程；建設管理；關鍵環節 抓好水利工程管理，確保水利工程安全是保證水利工程正常運行、擴大再生產的關鍵。水利工程管理的好壞，直接關繫到水利工程質量。 首先，要進一步解放思想，更新觀念。改革開放的實踐證明，先進的思想觀念是發展水利事業的強大推動力。進取爭先、自謀發展意識不強，就會妨礙工程管理，束縛水利事業的進一步發展。其次，要強化對水利工程管理的認識，切實加強水利工程管理。各管理單位首先必須建立健全管理機構，做到有管理房屋、有辦公設備、有規章制度、有經濟實體和相對穩定的管理人員；再次，要加強對財務的監管工作。管理單位必須有財務自主權，實行獨立核算，自負盈虧，水行政主管部門要定期對財務管理進行審計。最後要認真學習水法規，進一步落實水利工程管理措施。水利工程管理工作應在水法規的正確指引下，廣泛開展水利工程安全鑒定、大壩注冊登記、病險水庫除險加固、水利投入政策和水利項目社會經濟評價等，使水利工程管理逐步走向法制化和規范化，確保水利工程安全運行。 1 落實好項目法人責任制 項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎，是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證，是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。項目法人制是龍頭，是核心，如果項目法人責任制不落實，其它建設管理工作也將無法深入開展。我們認為，落實好項目法人制，一是要認真貫徹執行相關法律法規，針對目前水利建設多元化、多層次的投資體制，按照項目類別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質審查，在建設項目的項目建議書階段就應明確項目法人，沒有按規定要求組建項目法人的不進行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備，不僅專業齊全，而且人員素質要高，有經驗。 2 開展好建設監理工作 建設監理的目的是提高工程建設項目管理的科學性與公開性，強調市場之間的合同關系及監督、制約與協調的機能，以提高工程建設管理水平和投資效益。通過監理的有效工作，從而保證投資方投資效益的發揮，同時也通過監理的監督，來保證承包商的利益不受損害，維護合同的嚴肅性。我省的水利建設監理工作已經有了很好發展，監理人員的數量、質量都在不斷增長和提高，各項監理制度也正在不斷完善，監理制在水利建設管理中的得到了充分的落實，但也存在一些不容忽視的問題，如監理人員老化、素質低、機構不完善、項目法人對監理工作不重視等。 為此，首先要繼續加大監理人員培訓力度，全面提高監理人員綜合業務素質、技術水平和管理水平。監理工程師的培訓學習要著重以下幾個方面：通過學習《合同法》、《招標投標法》等工程建設有關的法律、法規和規章制度，能夠熟練掌握並通曉建設監理法規體系。通過學習工程建設招標投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款，通曉整個項目建設的合同文件體系。通過學習建設管理和行政管理知識，提高組織協調和應變能力，能夠因人、因事、因時間、因空間、因環境、因目標的不同而採取不同的組織、管理方法和領導方式，使之與實際情況盡量保持協調，從而使監理工作真正有效果、有效率、有效益。通過學習經濟知識，能夠准確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟比較，准確地對概預算和工程結算進行分析審核。 其次，監理公司要加強自身建設。監理工作屬於服務行業，要牢固樹立服務意識，擺正自己的位置；監理行為要控制在業主的授權范圍內，要以合同為准則，堅持「合理、公平、公正」的原則。監理工程師要真正起到工程施工現場重要管理者的作用，在合同管理中占據主導地位。監理公司還要充分發揮專業技術人才密集，技術專業齊全的優勢，增添必要的檢測、試驗設備，拓寬服務范圍。 三是「實行小業主，大監理」，推行全方位監理。推行「小業主，大監理」除了監理單位自身的努力外，最關鍵的是業主必須轉變觀念，充分相信和利用監理單位的工程管理優勢和業務專長為工程建設服務。 四是建議水利部盡快出台監理規范、監理大綱、監理規劃和監理細則的示範文本。還要出台監理取費標准、監理招標投標管理規定等政策性文件。這樣才能進一步促進監理工作的規范動作，進一步規范監理市場，促進監理事業的健康發展。

⑨ 水利監理工程師怎麼升總監理工程師

1、首先通過水利監理工程師的考試。
2、然後要經過培訓，獲取培訓證書。
3、根據條件進行申報，參加考試。
總監理工程師的職責如下：
1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3.審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4.檢查和監督監理人員的工作：根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8.審查和處理工程變更；
9.主持或參與工程質量事故的調查；
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13.主持整理工程項目的監理資料。