在線管理培訓課程

1. 在線企業管理培訓方法和途徑，請推薦

簡單來說吧，下個壹企業APP吧，專門針對企業家的軟體，裡面有很多企業管理相關的培訓課程，不僅有文字內容，還有視頻版的。

2. 有沒有好的管理培訓課程

首先，題主既然問了這個問題，那可能是HR或者是企業高層。

那麼回答這個問題之前要明白，企業培訓的目的和意義。

目前在激烈的市場競爭條件下，一個企業要想有長足的發展，就必須有人才、技術、信息、資源作支撐，其中人才素質高低對企業發展發揮著不可估量的作用。在面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中，培訓顯得更為重要。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。

明白意義之後，我們再來聊企業培訓課。

1.高效培訓。這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。

2.時間管理培訓。此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。

3.團隊精神培訓。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。

4.營銷技巧培訓。隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。

5.客戶服務技巧培訓。客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種贏利的好方法。

6.溝通技巧培訓。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的范疇。

7.項目管理培訓。項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。

8.薪酬設計培訓。市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。

9.領導藝術情景培訓。此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。

10.戰略性人力資源管理培訓。這門課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標准化監控制度，同時能幫助企業明確僱傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。

詳情可查看2018公開課排期表

3. e-learning在在線管理培訓系統什麼是

E-Learning:英文全稱為(Electronic Learning)，中文譯作"數字(化)學習"、"電子(化)學習"、"網路(化)學習"等。不同的譯法代表了不同的觀點:一是強調基於網際網路的學習;二是強調電子化;三是強調在E-Learning中要把數字化內容與網路資源結合起來。三者強調的都是數字技術，強調用技術來改造和引導教育。在網路學習環境中，匯集了大量數據、檔案資料、程序、教學軟體、興趣討論組、新聞組等學習資源，形成了一個高度綜合集成的資源庫。
教練肖剛將E-Learning定義為:通過應用信息科技和互聯網技術進行內容傳播和快速學習的方法。E-Learning的"E"代表電子化的學習、有效率的學習、探索的學習、經驗的學習、拓展的學習、延伸的學習、易使用的學習、增強的學習。
美國教育部2000年度"教育技術白皮書"里對"e-learning"進行了闡述，具體有如下幾個方面:
e-learning指的是通過網際網路進行的教育及相關服務;
e-learning提供給學習者一種全新的方式進行學習，提供了學習的隨時隨地性，從而為終身學習提供了可能; e-learning改變教學者的作用和教與學之間的關系，從而改變教育的本質;
e-learning能很好地實現某些教育目標，但不能代替傳統的課堂教學，不會取代學校教育。

4. 一般企業管理培訓課程包括哪些

有長期班和短期班之分，長期班學習一年或兩年，短期班學習3天或者2天，不同的選擇專課程也是不同的屬。

此外，還有學位班和非學位班，學位班像MBAEMBA，非學位班像總裁研修班。如果是提升企業管理的某個模塊，比如人力、財務、戰略等，可以選擇短期的針對性課程，如果想綜合提升，可以考慮長期課程。

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。至今為止，道成咨詢服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級，為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

5. 企業管理培訓線上課程有哪些

企業管理涵蓋的范圍很廣，適合哪些課程主要是看受訓的主體是誰。以組織管理類課程為例，面向基層員工就有團隊溝通管理、執行力建設、情商塑造與積極心態營造.....面向中高層管理人員的就有戰略領導力鍛造、決策能力提升、組織行為學與管理心理學....所以要具體分析本企業的實際課程學習需求，然後針對性的開展線上培訓。

如果需要定製企業培訓線上課程，您可以選擇中大紫荊教育在線教育，它是中山大學非學歷線上繼續教育的官方出口。發揮中山大學在工商管理、公共管理、經濟金融等學科優勢，在線教育培訓中心已形成面向黨政機關、企事業單位、金融機構、行業機構等的多類型、多層次的特色在線培訓體系。

針對客戶核心工作和實際需求，在線教育培訓中心為客戶定製個性化、專業化的培訓提升方案。同時，順應時代潮流、緊跟發展趨勢，將前沿課程、前沿培訓理念和新技術相結合，不斷創新培訓方法，讓學習更實時、高效、實用，為組織和個人賦能，推動跨越式發展。
學習平台戳這里

6. 面向國有企業管理人員的線上培訓課程有哪些

#親身經歷分享貼
線上新員工培訓真的節省了很多時間！我在一家國企做人事工作版已經三年多了，每次組織權材料、重復同樣的內容佔了我很多時間。

2020年我們引入了中山大學線上培訓系統，直接製作一個網頁鏈接到我們的官網當中，管理人員只需要進入HR子頁面就可以完成學習，由於學習結束後有一整套的考核體系，而且考核結果可以直接導出，管理人員都很認真聽課，關鍵是，可以反復聽！

我們前期市場調研的時候發現，開發一個系統真的很貴！請老師授課也真的很貴！不過後來有前輩提醒我們，專業的人做專業的事。不如交給專業的團隊做。進一步搜索和深入了解，我們選定了中山大學高等繼續教育中心在線教育培訓中心的在線教育平台。中山大學的商科在全國乃至全世界排名都是十分靠前的，平台穩定，收費也很合理，滿足了我們的需求，也打消了我們的顧慮。

平台還提供很多中山大學教授親自教授的商科課程，從普通員工到高管的課程都有！！更重要的是，他們的團隊的老師都有十幾年繼續教育培訓經驗的，製作培訓方案很快，質量很高。好東西要與大家分享，希望網路君送我置頂！

7. 上海最好的企業管理培訓課程是哪家

積分制管理這套管理方法目前已經在國內外超過三萬家企業落地施行，版幫助企業解決留人才問題，全方權位激發員工積極性問題，增強企業制度執行力問題，建立良好的企業文化等等。
是市面上目前非常流行的管理辦法，澳大利亞、新加坡、馬來西亞、台灣、上海和全國和各省市等地區都有企業學習引進了這套管理方法。
想了解更多的話私信我發一些學習資料你看看。

8. 想參加企業管理培訓課程，請問去哪裡可以找到

首推中山大學高層管理培訓課程。企業管理培訓班有很多教育機構都有開設，企內業管理培訓目標就在於使得容員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

選擇適合自己的課程尤為重要，適合企業管理者的培訓課程有：

綜合管理類課程：總裁工商管理研修班、經理人工商管理研修班、青商總裁班

專業類課程：金融投資與資本運作研修班、營銷管理高級研修班、財務總監高級研修班、房地產經營與管理研修班

品牌課程：國家工信部領軍人才班、領航100高級研修班、科技金融與產業創新班

9. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

10. 企業管理培訓主要課程有哪些

一、做培訓的三個基本目的
1、讓員工了解公司情況
一個員工越了解公司的信息就越有利於開展工作。員工對公司的了解往往只局限在原來通過媒體了解的信息和在面試中由面試者介紹的信息。如果他們能夠更多地了解公司的歷史發展、公司業務、公司未來發展方向、競爭策略和目標等信息，一方面他們會增強榮譽感；另一方面，他們會明確自己努力的方向。
2、讓員工掌握工作制度與流程
員工要想順利地在公司中開展工作，必須要遵守相應的制度和流程。因此，在新員工培訓中，要讓員工了解公司、業務線的基本要求和操作守則，同時也需要掌握在本公司工作必須要用的各種工具、工作方法等，快速適應工作職位要求。
3、讓員工認同企業組織文化
一個員工在意識上和行為上融入了公司的組織文化中，才意味著它真正加入了公司。每個公司都有自己獨特的企業文化，員工必須首先要認同企業的使命和文化，他才能為公司做出比較大的貢獻，他的努力方向與公司的發展方向才能保持一致。
二、建立入職培訓的3個要點
1、培訓時間
做好招聘和培訓的配合，使員工培訓日期相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數。員工培訓時間根據公司業務規模、復雜程度、培訓體系完善度而定。一般不少於3天，跨國公司和國內大型企業，往往會安排1－3個月的時間，通過一段長時間的訓練和引導，塑造員工對企業的忠誠度，完成員工對業務流程的了解和掌握。
2、培訓人員
所有的員工都應該參加員工培訓。員工培訓班應當按照職位、能力類別予以劃分，根據不同的職位類別、能力級別劃分培訓班。理想的培訓班人數是15—20人。這樣做有助於新員工之間的交流，也便於他們提出問題並獲得解答。
3、培訓內容
由人力資源部負責集中培訓的內容有：介紹公司的發展歷程、現狀以及未來前景。介紹公司的組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構，公司的企業文化、核心價值觀等。由各部門負責人實施的培訓內容一般包括：部門職責介紹、工作匯報流程、崗位相關的基本技能與操作方法等。
除了組織線下培訓，企業還可利用一些在線平台，比如企慧通培訓考試系統，在系統內，建立員工入職培訓流程，製作學習課程，達到一次開發，多次使用的效果，大幅提高培訓效率。