施工單位3級教育培訓計劃

① 工程施工三級控制計劃（月進度計劃）要點有哪些

以二級計劃為依據，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，進一步加強控制范圍專和力度屬，月計劃的安排，考慮到每個參於工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考慮到各專業分包間在具體操作時要控制的時間，這是對各分包商進行監控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業分包商所必須服從重點，是優化動態管理的依據。

② 企業安全生產三級教育培訓是多久一次，計劃多少次

1、三級安全教育培訓，是指新對入職的員工所進行的廠級、車間（部門）級、班版組級三級安全教育培訓，權入職後一次性完成。
以後，如有員工車間級和車間級之間的工作調動時，應進行調入車間級、班組級兩級安全教育培訓；如有員工在車間級內部崗位調動時，應進行新工作崗位班組級安全教育培訓。
2、全員安全生產教育培訓，一般1年進行一次；還有離開工作崗位較長時間、工傷復工人員、實習代培人員、外來參觀人員等都要隨時進行安全教育培訓。
3、「四新」（新工藝、新材料、新技術、新設備）都要進行安全教育培訓等。
以上是主要的安全教育培訓要求，具體規定詳見：發的附件：國家安監總局下發的《從業單位安全培訓規定》。

③ "二級和三級綜合進度網路圖"所指的是包括哪些項目內容

二級施工進度計劃，一般情況下為施工方項目經理部編制，根據一級網路進度計劃受控時間編制而成，為施工方項目總體施工計劃。內容包括每一單位工程或分部工程的開始時間、完成時間、材料及加工件到場時間、人力投入情況等等。分為網路圖、甘特圖二大類。

三級施工進度計劃，一般是由施工方項目部根據二級施工進度受控要求，對施工作業層編排的施工作業計劃，一般分為年計劃、季計劃、月計劃、周計劃等等。

內容依據人員、材料、設備（機具）投入情況，編排出施工作業段、施工內容、流水作業起止時間、施工節奏、各工序之間的邏輯關系等，工程內容分解到分部工程或分項工程、檢驗批。

(3)施工單位3級教育培訓計劃擴展閱讀

二級和三級綜合進度網路圖制定方法——

1、關鍵日期表，這是最簡單的一種進度計劃表，它只列出一些關鍵活動和進行的日期。

2、甘特圖，也叫做線條圖或橫道圖，以橫線來表示每項活動的起止時間。甘特圖的優點是簡單、明了、直觀，易於編制，因此仍然是小型項目中常用的工具。即使在大型工程項目中，它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具。

3、關鍵路線法，Critical Path Method，簡稱CPM。即用網路圖來表達 項目中各項活動的進度和它們之間的相互關系，並在此基礎上，進行網路分析，計算網路中各項時間多數，確定關鍵活動與關鍵路線，利用時差不斷地調整與優化網 絡，以求得最短周期。

4、計劃評審技術，可將成本與資源問題考慮進去，以求得綜合優化的項目計劃方案。因這兩種方法都是通過網路圖和相應的計算來反映整個項目的全貌。

④ 求一份化工廠的三級安全教育檔案（培訓計劃、實施方案、教材）謝謝！

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⑤ 建築施工企業應該編制哪些安全方面的資料，不是項目的，是公司一級的，比如安全科的

建築施工安全技術資料目錄表

安全監督
一、安全監督審批表；
二、公司、項目部、班、組三級管理機構網路圖，管理人員花名冊，資質證書；
三、安監站、施工企業各階段安全評價（施工准備、基礎施工階段、主體施工階段、裝飾階段、竣工驗收）。

安全管理
一、安全生產責任制
1．施工企業各部門及管理人員責任制（公司經理、企業技術負責人、項目經理、安全員、施工員、預算員、資料員、材料員、班組長、工人、技術組、機械動力組、財務組、安全組、材料組、後勤衛生管理部門、治安保衛部門等）；
2．承包合同：①施工企業與業主，②項目部與施工企業，③工班與項目部，承包合同中應有安全生產指標；
3．各工種安全技術操作規程，包括土建、水、電、機械、機具（木工、鋼筋工、砌磚工、抹灰工、油漆玻璃工、電工、電焊工、架子工、防水工、鉗工、管工、打樁工、機械維修工、打樁機司機、運輸車輛司機、砂漿攪拌機、砼攪拌機、圓盤鋸、卷揚機等）；
4．專職安全員名單、上崗證；
5．管理人員責任制考核辦法及記錄；
二、目標管理
1．制定三級（公司、項目部、班組）管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工）；
2．目標分解（按網路圖逐級分解）；
3．制定考核辦法（定期、分段）：公司考核項目部，項目部考核班組；
4．考核記錄：項目部考核由公司安全員記錄，班組考核由項目部安全員記錄；
三、施工組織設計
1．單位工程施工組織設計、專項施工組織設計或施工方案（腳手架、自製井字架、卸料平台、施工用電、高支模、模板工程、基坑支護、樁基工程、安全網、防護棚）應全面、有針對性；
2．施工組織設計由項目部編制，公司技術負責人（總工）審核，並蓋公章；
四、分部、分項工程安全技術交底（土建、水、電、機械、機具）
五、安全檢查
1．制定三級安全檢查制度（定期、不定期）；
2．三級安全檢查記錄；
3．上級主管部門安全檢查通報或整改通知；
4．公司安全檢查通報或整改通知；
5．項目經理部安全檢查記錄及整改措施；
6．項目經理部安全檢查評分匯總表及各分項檢查評分表。
六、安全教育
1．制定安全教育和培訓制度；
2．三級安全教育記錄；
3．安全教育具體內容（思想、安全知識、安全技能、法制）；
4．變換工種人員安全教育登記表；
5．施工人員安全教育匯總表；
6．專職安全員年度考核記錄。
七、班前安全活動
1．制定班前安全活動制度；
2．安全活動記錄（各工班一本記錄本，由班長記錄）及匯總表。
八、特種工持證上崗：資質證書、上崗證、匯總表
九、工傷事故處理
1．工傷事故報告制度；
2．工傷事故記錄表（每月匯總，採取具體安全措施）；
3．職工遵章守紀獎勵、違章處理登記表；
4．工傷事故報表每月定期上報公司，公司匯總後上報主管部門。
十、安全標志
繪制具體安全標志平面圖，分基礎、主體、裝飾三階段進行。

文明施工

一、文明施工制度及措施
1．文明施工綜合措施；
2．門衛制度；
3．消防制度及措施；
4．治安保衛制度及防範措施；
5．衛生責任制；
6．動火審批制度及監護措施；
7．廚師健康證；
8．廚房衛生許可證；
9．急救措施及急救人員培訓證書（項目安全員作急救人員）；
10．防粉塵措施；
11．防噪音措施；
12．不擾民措施及協調記錄；
13．特種施工許可證；
14．工人宿舍管理制度；
15．衛生防病宣傳教育制度、內容、記錄、圖片；
16．流動人口計劃生育管理制度。
二、平面圖
1．施工現場總平面圖（應有編制人、審核人，並應分階段繪制）；
2．場地排水平面圖；
3．滅火器材布置平面圖；
落地式外腳手架

一、竹腳手架
1．施工方案（含設計計算書），經施工企業技術負責人審批簽名蓋章；
2．技術交底；
3．辦理了驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。
二、鋼管腳手架
1．施工方案（50m以下應有搭設方案及基礎施工方法，超過50m應有設計計算書、卸荷方法、基礎施工方法）
2．技術交底；
3．辦理了驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。

基坑支護

一、施工方案（含設計計算書、臨邊、孔洞、上下作業隔離防護措施、排水措施、上下通道的搭設方案）；
二、技術交底；
三、進場機械驗收手續；
四、特種工上崗證；
五、基坑支護的變形監測措施；

模板工程

一、施工方案（含設計計算書）；
二、技術交底；
三、模板驗收手續（應有量化內容）；
四、拆除審批手續；
五、拆除前的砼強度檢測記錄；
六、作業環境（臨邊、孔洞、上下作業隔離）防護措施。

「三寶」、「四口」

一、安全帽驗收手續；
二、安全網驗收手續，檢測報告（應有合格證、生產許可證、安檢證）；
三、安全帶驗收手續。
四、「四口」防護措施（通道口、樓梯口、預留洞口、電梯井口）

施工用電

一、臨時用電施工組織設計的全部資料
1．設計說明；
2．繪制電氣平面圖、電氣系統圖，（立面圖）；
3．計算書；
4．安全用電技術措施和電氣防火措施；
5．有變更設計書。
二、技術交底資料（廣泛性安全教育資料）
三、臨時用電工程檢查驗收表
四、定期檢（復）查表
五、電工維修、檢查工作記錄

井字架

一、架體製作計算書；
二、架體的安裝和拆除方案；
三、隱蔽驗收（對基礎、地錨、附牆架預埋件）；
四、物料提升機（井字架）檢查驗收（現場懸掛驗收合格牌）；
五、定期檢查記錄；
六、技術交底資料；
七、卸料平台：
1、施工方案（含搭設、拆除方案）。
2、計算書。
3、技術交底。
4、驗收手續（應有量化內容），並在現場懸掛驗收合格牌。

施工機具

一、施工機具檢查驗收（現場懸掛驗收合格牌）；
二、施工機具進出場一覽表；
三、技術交底資料；
四、保養記錄。