跆拳道培訓機構主管計劃

A. 開一個跆拳道館要做什麼工作要多少資金

簡單的說，你只要去工商局注冊，去稅務局辦理納稅手續就可以了，有了這兩樣你就可以營業。 (有些地市需要在當地文體局備案)
然後剩下的就是業內注冊了，比如去當地的跆拳道協會注冊等等。

不過現在很多道館根本沒有任何手續，就是租個地方，然後就開館了。等有人查的時候在找關系擺平。這東西完全是一個地方以個樣，有的地市簡單，有的地市麻煩。

至於教練問題，理論上說只要能教好課，級別不級別的不重要。但是作為招聘時候的要求，我建議你最好招2段以上的教練，如果再低就有可能水平很差了，不過這也能一概而論。

段位太高的教練的工資待遇就和普通教練不一樣了，我建議你在辦館的初期沒必要追求太高水平的教練，只要能勝任你的工作就行，然後在道館運作中邊管理邊學習，慢慢積累跆拳道的知識和人脈，然後在做打算。

順便說一句，按照跆拳道業內的要求，一個道館應該有個四段以上的人擔任館長或總教練。不過目前來說完全不必要考慮這個因素。 錢的話不一定
主要是手續費用和租房費用
這些地點不用收費也不同
其他的也就是簡單的裝修費（地板，壓腿用的攔杠之類的）
一點簡單物品
大海綿墊子幾個
一些護具，道服，沙袋等等等等
還可以自己看著弄個大鏡子在牆上
這些都是些零碎錢
除了最開始的兩個費用外
其他的一兩萬應該夠了

B. 怎麼樣才能管理好一個跆拳道館

這個問題要針對跆拳道俱樂部的現有規模和發展目標來回答。

一：設施。如果你想讓這個道館長盛不衰，這是個很重要的方面。
二：教練。最好請有過帶隊打比賽經驗的，不要請那些個搞特技的。
三：價格。你可以學上海的新生命道館，那裡的學費幾乎使用一種很聰明的方法，讓你看一眼就覺得值。
四：分設道館。這是以後的事了，起碼4年後
五：人性化。學費中夾雜點其他的東西，比如保險，水費等等，順便提高價格
六：這是最重要的一點，一定要堅持。可能一年你要是虧的，但只要好好經營，肯下本，遲早會賺的。
七：道館地點。最好是在交通方便或者有潛力的地段。

跆拳道注重的不是宣傳而是本身，這才是做強做大的根本。館主要真心的對待每一個學員，對教練的要求也要高，教練的素質是很重要的。女學員多，男教練素質一定要好，管理要人性化一點不要千篇一律的。
財政有人專人管理，一定要和藹禮貌接待每一個人這樣學員們才回來，還有教練的錢一定一堂課一結帳。要能抓住學員的心，學員休息的時候 館主要主動講一些知識，女孩教一些比較保密的自衛的方式，留住他們的心，才能讓他們帶更多的朋友來。還有一點，雖然不是很好，但是很實際，教練帥來的女學員就多。

C. 怎麼管理好一個跆拳道社團應該從哪幾方面去著手

如果是高校里的學生社團，一般來講要做好以下幾方面：
1.要得到學校的支持
具體點說就是活動的場地、器材、教練要能滿足每周兩次左右的社團活動。
2.要有一批富有熱情的骨幹團員
說白了就是要有一批能夠積極主動地參加社團活動的「鐵桿」，這樣搞活動才會有人氣，有人氣才能吸引更多的人加入。而且他們之中最好有一兩個半專業水準的，這樣可以利用各種機會讓他們表演一些高難度動作，讓大家覺得這個社團的水平比較高。
3.社團成員結構要合理
社團成員的年齡、水平分布要均勻。老手太多時新人很難融入，而新手太多又容易使社團變得很鬆散。社團成員中脾氣不好、有暴力傾向的要及時剔除。
4.訓練安排要合理
要根據社團成員實際情況時常與教練溝通，最好是社團活動時不同水平的人有不同的訓練科目，讓大家都能有所收獲。
5.要組織一些豐富多彩的活動
跆拳道社團不要光練功，偶爾組織大家一起出去玩玩也是很有好處的。

D. 跆拳道俱樂部怎樣管理～

呵呵```你找對人了``首先你在自己的道管要有著自己的規定```還要你一定要注意自己的教練員``最好是有合同的``對自己的發展要有一個大概的了解```怎樣才能發展起來```和電視台的合作```和自己的廣告發展```有什麼部懂的加QQ403008087來問```我姐就是開了````

E. 中國跆拳道協會的組織機構

該團體按照民主、精幹、高效的原則建立組織機構；根據工作需要設立辦事機構和分支機構；秘書處設在掛靠單位業務主管部門。
該團體的最高權力機構是會員代表大會。會員代表由會員協商、推薦或選舉產生，單位會員的法定代表人為該單位的會員代表人選。會員代表大會每四年舉行一次，須有2/3以上的會員代表出席才能召開；其決議須經到會會員代表半數以上表決通過才能生效。
會員代表大會的職責如下：
（一）制定和修改章程；
（二）聽取和審議該團體的工作報告；
（三）審議該團體的財務預決算報告；
（四）討論通過有關提案決議；
（五）選舉該團體領導人；
（六）決定該團體的中止事宜；
（七）決定其它重大事宜。
該團體的執委會是會員代表大會閉會期間的執行機構，在閉會期間領導該團體工作，向會員代表大會負責。
該團體的執行委員會由主席、副主席、秘書長及執行委員（以下簡稱執委）組成，執委人選由該團體主席推薦提名，在會員代表大會期間通過產生。
執委會的職責：
（一）執行會員代表大會的決議；
（二）確定協會工作方案和實施辦法；
（三）決定會員的吸收和除名；
（四）領導社團各機構開展工作；
（五）籌備召開會員代表大會；
（六）向會員代表大會報告工作；
（七）制定內部管理制度；
（八）決定該團體工作任務和工作方針；
（九）決定其它重要事項。
執委會須有2/3以上的執委會組成人員出席方能召開，其決議須經2/3以上與會者表決通過方能生效。執委會每年至少召開1次會議；情況特殊也可採取通訊形式召開。
如遇重大突發事件，該團體也可通過召開執委會特別會議的形式處理。
該團體的主席、副主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在該團體業務領域內有較大影響；
（三）主席、副主席、秘書長最高任職年齡不超過70歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（六）具有完全民事行為能力。
該團體的主席、副主席、秘書長如超過最高任職年齡的，須經執委會表決通過，報業務主管部門審查並經社團登記管理機關批准同意後，方可任職。
該團體的主席、副主席、秘書長、執委任期四年。主席、副主席、秘書長最長一般不超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員代表大會2/3以上會員代表表決通過，報有關部門批准同意後方可任職。
長期擔任本社團領導職務並作出突出貢獻的，在其退出該團體領導職務時，可經有關程序審批後，授予榮譽主席、榮譽副主席和榮譽顧問職務。
該團體主席為該團體法定代表人；該團體法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
該團體主席行使下列職權：
（一）召集和主持執委會；
（二）檢查會員代表大會、執委會決議的落實情況；
（三）代表該團體簽署有關重要文件。
該團體秘書長行使下列職權：
（一）主持秘書處開展日常工作，組織落實年度工作計劃；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各分支機構、代表機構和實體機構的主要負責人，交執委會決定；
（四）決定分支機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘任；
（五）在會員代表大會上作協會工作報告；
（六）處理其他日常事務。
大眾部
北京星光傳媒
北京星光傳媒是中國跆拳道協會大眾業務的具體承包商業公司，因按照「中國民間組織法」「國務院社團管理條例」社會團體不能擁有商業經營性的業務，但中跆協大眾項目又不屬於國家體制內的體育對口業務，財政部、國家體育總局並不給予撥款，所以中跆協就委託「北京星光傳媒」進行大眾項目的外包，外包項目包括1、團體會費（分成）2、大眾賽事的承辦3、大眾教練員、裁判員資質4、全國大眾跆拳道項目的外派培訓教師5、大眾跆拳道的考級、考段等6、協會大眾項目需要的專職人員聘用、、、、、、
因各省市跆拳道協會逐步建立，業務量增大，利益驅使等因素，目前此外包形式已逐漸顯現出不足之處，如:級位、段位管理混亂、各省報級位證拖延時間較長、級位證書淘寶、拍拍等網上有售可查。
2015年拳跆中心組織中跆協規模較大的省級會員單位在北京什剎海體校舉行了會議，商討中跆協大眾項目的組織與發展，明確、組織成立了大眾管理委員會，實行自主自管。但大眾項目的「決議權、執行權、監督權」並無詳細說明，與社會各眾所期盼的民主監督、三權分立的社團組織管理形式仍相差太遠，所以中跆協大眾部的改革仍舊任重道遠。

F. 非私人私有的跆拳道協會歸哪些部門管理就是說國家的跆拳道協會歸哪些部門管理

如果起名是跆拳道學校，性質就是校外教育，這個是歸教育局管。
如果是跆拳道俱樂部，性質為群眾體育活動，歸體育局管。
如果是跆拳道培訓班，歸民政局管。
如果是跆拳道公司，歸工商局管。

G. 您好請問一下，報考跆拳道教練證的具體流程是什麼，主管單位是哪。

當地跆拳道協會可以報考或是向上級協會報考，分為理論與實踐兩部分。

沒級別的跆拳道教練培訓內容是不同的，但基本上都分為兩部分，理論與實踐兩部分。以2016年全國大眾跆拳道教練員培訓班為參例。
1、中國大眾跆拳道運動發展現狀及2017年工作思路；
2、亞洲跆拳道聯盟新品勢；
3、「跆拳心」跆拳道課程及教學體系；
4、跆拳道館高級教學及運營課程；
5、運動醫學理論與損傷救治實踐操作。

H. 跆拳道館的上級主管部門是哪兒

體育局沒有權利管理道館。世界跆拳道聯盟等機構也只是民間組織，沒有行政管理權。這種情況應該直接向工商12315投訴。

I. 一個小老闆說讓我做跆拳道主管，底薪三百，提成10%，到底好不好

別被騙了
任務挺重!